MỤC ĐÍCH CỦA GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI
Nhận được sự hài lòng và tin tưởng của khách hàng, gia tăng lượng khách hàng trung thành.
Ngăn chặn khiếu nại “leo thang” và khiếu nại tương tự có thể xảy ra trong tương lai.
Trang 4MỤC ĐÍCH CỦA GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI
Trang 5NGUYÊN TẮC GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI
Đặt mình vị trí khách hàng.
Nhiệt tình và kiên trì lắng nghe.
Dứt khoát nhưng lịch sự từ chối những yêu cầu vô lý.
Trang 6PHÂN LOẠI KHIẾU NẠI THEO MỨC ĐỘ
1 Khiếu nại nghiêm trọng
Hư hỏng nặng
Vấn đề liên quan đến an toàn Đã sửa chữa trên 3 lần
Khi có liên quan đến bên thứ 3: Báo chí, Luật sư, Tổ chức đại diện cho người tiêu dùng hay Tổ chức Chính phủ
2.Khiếu nại thông thường
Khiếu nại về quyết định bảo hành.Khiếu nại về sửa chữa lại.
Khiếu nại về giao xe trễ.Khiếu nại về giá cả.
Khiếu nại về cung cấp phụ tùng.Khiếu lại về thái độ làm việc.Khiếu nại về xe bẩn.
Trang 7QUY TRÌNH GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI
Trang 8PHÂN CẤP GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI
Nội dung: Các khiếu nại liên quan đến bên thứ 3: Báo chí, Luật sư, Tổ chức đại diện
cho người tiêu dùnghay Tổ chức Chính phủ
Trang 9NGUYÊN TẮC KHI GIẢI QUYẾT KH KHIẾU NẠI
3 nguyên t c khi gi i ắc khi giải ả
1. Đặt mình vào vị trí của khách hàng.
2. Tỏ ra nhiệt tình và kiên trì lắng nghe.
3. Dứt khoát nhưng tỏ ra lịch sự từ chối những yêu cầu vô lý.
Nếu bạn “thắng” khách hàng, bạn sẽ vĩnh viễn mất khách hàng đó!
Trang 10BƯỚC 1: TIẾP KHÁCH HÀNG KHIẾU NẠI
Chào hỏi một cách nhiệt tình khi tiếp đón.
Giới thiệu bản thân và tỏ ra sẵn sàng giúp đỡ Mời khách hàng vào phòng riêng nếu cần thiết Báo cho trưởng phòng biết nếu khiếu nại nghiêm trọng.
Xin lỗi về sự bất tiện
Trang 11BƯỚC 1: TIẾP KHÁCH HÀNG KHIẾU NẠI
Trang 15BƯỚC 2: LẮNG NGHE VÀ QUAN SÁT
Chăm chú lắng nghe, không ngắt lời.
Đưa ra các câu hỏi để xác minh triệu chứng Ghi chép đầy đủ thông tin.
Xác nhận triệu chứng tại xe.
Tóm tắt lại những nội dung khách hàng nói và nhắc lại để xác nhận
Trang 16BƯỚC 2: LẮNG NGHE VÀ QUAN SÁT
Trang 18BƯỚC 3: THIẾT LẬP CHỨNG CỨ VÀ LÀM RÕ NGUYÊN NHÂN
Đặt những câu hỏi để làm rõ các vấn đề khi kiểm tra xe, các bộ phận
Trang 19BƯỚC 3: THIẾT LẬP CHỨNG CỨ VÀ LÀM RÕ NGUYÊN NHÂN
Trang 21BƯỚC 4: XEM XÉT MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG VÀ
Trang 22BƯỚC 4: XEM XÉT MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG VÀ QUYẾT ĐỊNH
Trang 23BƯỚC 4: XEM XÉT MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG VÀ QUYẾT ĐỊNH
Trang 24BƯỚC 5: GIẢI THÍCH QUYẾT ĐỊNH
Chuẩn bị kỹ lưỡng khi giải thích.
Thực hiện theo các bước để đạt được quyết định.Hướng quyết định theo hướng tích cực.
Trang 25BƯỚC 5: GIẢI THÍCH QUYẾT ĐỊNH
Trang 27BƯỚC 6: THEO DÕI VÀ THỰC HIỆN
Thực hiện các nội dung đã thống nhất với khách hàng một cách nhanh chóng.
Giải thích chi tiết những nội dung đã thực hiện.Xác nhận sự hài lòng của khách hàng.
Theo dõi bằng điện thoại
Nếu phát sinh sự không hài lòng quay lại bước phù hợp.Làm báo cáo về khiếu nại và điền vào hồ sơ khách hàng.
Trang 28BƯỚC 7: TỔNG KẾT VÀ ĐỀ RA BIỆN PHÁP CHỐNG TÁI DIỄN
Tổ chức họp tổng kết giải quyết khiếu nại
Áp dụng PDCA trong hoạt động cải thiện, ngăn chặn tái diễn khiếu nại tương tự.
Trang 29BƯỚC 7: TỔNG KẾT VÀ ĐỀ RA BIỆN PHÁP CHỐNG TÁI DIỄN
Trang 30Sửa chữa bảo hành
Sửa chữa đúng, cùng giải thích hợp lý
Gi¸ trÞ gia tăng
Xử lý nhanh, giải thích đúng sẽ đem lại sự hài lòng khách hàng
Trang 31NISSAN PHẠM VĂN ĐỒNG
Hà Nội, Ngày 22 tháng 9 năm 2017
CHÂN THÀNH CẢM ƠN