Đang tải... (xem toàn văn)
TRƯỜNG CAO ĐẲNG THỐNG KÊ II
KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH
- -BÁO CÁO THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP
ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH SẢN XUẤT LINH KIỆN CƠ KHÍ TẠI CÔNGTY TNHH AIZAKI VIỆT NAM, KHU CÔNG NGHIỆP AMATA, BIÊN
Trang 2TRƯỜNG CAO ĐẲNG THỐNG KÊ II
KHOA KINH TẾ & QTKD
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc
Đồng Nai, ngày 10 tháng 0 năm 20…
KẾ HOẠCH THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP
Kính gửi: Khoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh Họ tên sinh viên: PHẠM HỒNG HẠNH
Mã số sinh viên: Lớp: QD520
Thực hiện kế hoạch thực tập nghề nghiệp của lớp QD520 Ngành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ, em xây dựng kế hoạch thực tập như sau:
1 Tên công ty thực tập: CÔNG TY TNHH AIZAKI VIỆT NAM
2 Chuyên đề thực tập: Quy trình sản xuất linh kiện cơ khí chính xác 3 Thời gian thực tập: Từ 06/02/2023 đến 14/02/2023 Cụ thể như sau:
1 Lập kế hoạch thực hiện cáo báo Từ 16h30 giờ đến 18h00 giờ 2 Tìm hiểu một số sản phầm và khách
3 Tìm hiều về công nghệ và qui trình
hoàn thiện 1 sản phẩm Từ 16h30 giờ đến 18h00 giờ 4 Tìm hiểu quá trình hình thành và các
thông tin chung về công ty Cả ngày 5 Tìm hiểu chi tiết các bước hoàn thiện và
đóng gói sản phẩm Từ 16h30 giờ đến 18h00 giờ 6 Tìm hiểu chi tiết các bước hoàn thiện và
đóng gói sản phẩm Từ 16h30 giờ đến 18h00 giờ 7 Liên kết và chỉnh sửa các dữ liệu tìm
Trang 38 Đánh giá kết quả thực tập nghề nghiệp Từ 16h30 giờ đến 18h00 giờ Trong thời gian thực tập tại doanh nghiệp, em xin cam đoan sẽ thực hiện nghiêm túc các nội quy, quy định của Doanh nghiệp và Nhà trường và hoàn thành thực tập theo quy định.
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Trang 5NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
Trang 6DANH MỤC VIẾT TẮT VÀ THUẬT NGỮ CHUYÊN NGÀNH
QC Bộ phận kiểm tra chất lượng sản phẩm
ính thưa quý Thầy, Cô trong khoa kinh tế và quản trị kinh doanh Cùng toàn thể Thầy, Cô Trường Cao Đẳng Công Thống kê II và toàn thể Ban lãnh đạo công ty TNHH Aizaki VN.
Trong suốt thời gian học tập tại trường vừa qua, em đã tiếp thu được nhiều kiến thức Thầy, Cô không những truyền đạt thêm cho em rất nhiều kiến thức chuyên môn mà còn chia sẻ cho em rất nhiều kinh nghiệm trong cuộc sống, đó là những tư liệu đối với em vô
Trang 7cùng quý giá vì nó sẽ là hành trang giúp cho em vững bước trên con đường phát triển sự nghiệp trong tương lai Dù biết rằng kiến thức là vô hạn, mà sự tiếp thu kiến thức của mỗi người có sự hạn chế nhất định Do đó, trong quá trình hoàn thành chương trình học không tránh khỏi có sự thiếu sót, bản thân em mong Thầy, Cô sẽ góp ý và chỉ bảo thêm Một lần nữa em xin chân thành cám ơn toàn thể quý Thầy, Cô luôn luôn giúp đỡ em không chỉ bằng sự tận tâm của người Thầy, người Cô mà còn bằng cả lòng nhiệt huyết
Em xin chân thành cảm ơn toàn thể ban lãnh đạo công ty Aizaki VN đã tạo điều kiện cho em tiếp thu được nhiều kinh nghiệm và giúp đỡ em hoàn thành công việc được giao trong thời gian qua.
Trang 8MỤC LỤC
KẾ HOẠCH THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP 2
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP 3
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 4
DANH MỤC VIẾT TẮT VÀ THUẬT NGỮ CHUYÊN NGÀNH 5
LỜI CẢM ƠN 6
LỜI MỞ ĐẦU 9
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY TNHH AZAKI VIỆT NAM 11
I TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY TNHH AIZAKI VIỆT NAM 11
1.GIỚI THIỆU CÔNG TY 11
II NỘI QUY CÔNG TY 15
1 Quy định an toàn và vệ sinh lao động: 16
1.Quy định về an toàn lao động: 16
Trang 92.Quy định về vệ sinh lao động: 17
3.Quy định về an toàn điện: 18
4.Quy định về sử dụng máy, thiết bị máy móc: 18
2.Quy định về phòng cháy chữa cháy: 19
5 Quy định về thoát hiểm, ứng phó tình trạng khẩn cấp: 20
CHƯƠNG 2:TÌM HIỂU THỰC TẾ NHỮNG NỘI DUNG NGHIÊN CỨU THỰC TẬP TẠI CÔNG TY AIZAKI VIỆT NAM 21
1 Lập quy trình thực hiện quy trình gia công chi tiết phôi đúc: 21
2 Những hình ảnh thực tế tại công ty: 23
CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC TẬP 28
KẾT LUẬN 30
TÀI LIỆU THAM KHẢO 31
Trang 10LỜI MỞ ĐẦU
Kinh tế Quản trị kinh doanh là một ngành nghề mở, tại sao lại nói như vậy ? Bởi Kinh tế Quản trị kinh doanh không bó hẹp ở một lĩnh vực, ngành nghề Nếu Sư phạm là làm giáo viên, các công tác giáo dục trong lĩnh vực giáo dục; bác sĩ làm việc tại bệnh viện và các công tác trong lĩnh vực y tế,… Thì Kinh tế Quản trị kinh doanh cho phép nguồn nhân lực của ngành nghề này có thể hoạt động tại các công ty, các doanh nghiệp, nhà máy xí nghiệp, nhà nước, trường học khối tư thục, bệnh viên khối tư nhân,… Và một trong số các lĩnh vực được đặt vào tầm ngắm của các nhà hoạt động kinh tế quản trị kinh doanh tương lai, những nhân sự trong Kinh tế Quản trị kinh doanh tương lai chính là các doanh nghiệp, công ty về cơ khí điện tử.
Ngành cơ khí đóng vai trò nền tảng, động lực phát triển với bất cứ nền kinh tế nào Việt Nam có 100 triệu dân, được đánh giá là lý tưởng để phát triển công nghiệp cơ khí Nhận thấy sự quan trọng của ngành cơ khí, ngay sau khi đổi mới, Việt Nam đã có chủ trương phát triển mạnh ngành này Nguyên phó thủ tướng Trịnh Đình Dũng từng khẳng định ngành cơ khí là ngành công nghiệp then chốt, là cơ sở, nền tảng, động lực cho sự phát triển công nghiệp của bất cứ quốc gia nào, đặc biệt với đất nước đang trong quá trình đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hóa như Việt Nam Hiện tại, đã có 30.000 doanh nghiệp cơ khí trên cả nước, doanh thu 1,7 triệu tỷ đồng, tạo ra 1,2 triệu việc làm Công nghiệp cơ khí trong nước đã sản xuất ra nhiều loại sản phẩm phục vụ cho tất cả các ngành nông - lâm - ngư nghiệp, công nghiệp, dịch vụ, du lịch, phục vụ nhu cầu trong nước và bước đầu vươn ra thị trường nước ngoài.
Việt Nam đang bước vào giai đoạn hội nhập quốc tế, toàn cầu hóa, chuyển đổi số Vì vậy, nhu cầu về lực lượng lao động là rất lớn Ngoài ra, việc đầu tư các cơ sở sản xuất lớn của các tập đoàn kinh tế, các công ty nước ngoài tại Việt Nam mà chủ yếu đến từ: Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc… đã khiến cho ngành cơ khí, chế tạo máy, cơ điện tử đang có tốc độ phát triển nhanh, đẩy mạnh các thông số kinh tế ngành này, góp phần không nhỏ cho GDP quốc gia.
Để hiểu rõ hơn mối liên kết giữa quản trị kinh doanh và cơ khí điện tử doanh nghiệp, em xin được trình bày thông qua Báo cáo thực tế nghề nghiệp – “Báo cáo thực tế nghề nghiệp về công Ty Trách nhiệm hữu hạn Azaki Việt Nam”.
Bài báo cáo có kết cấu bao gồm các phần:
- Chương 1: Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Azaki Việt Nam - Chương 2: Những nội dung nghiên cứu và thực tập tại Công ty TNHH Azaki Việt
- Chương 3: Đánh giá kết quả thực tập
Trang 116 Kết luận
7 Tài liệu tham khảo.
Trang 12CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LỊCH SỬ HÌNHTHÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY TNHH
AZAKI VIỆT NAM.
I.TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY TNHH AIZAKI VIỆT NAM1 GIỚI THIỆU CÔNG TY
1.1 Sơ lược về lịch sử hình thành:
Tên công ty: CÔNG TY TNHH AIZAKI VIỆT NAM Tên quốc tế: AIZAKI VIETNAM CO.,LTD
Địa chỉ: Khu công nghiệp Long Bình( Amata), Phường Long Bình, Thành phố Biên Hoà, Đồng Nai.
Mã số doanh nghiệp: 3603236667
Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH
Trang 13Điện thọai/ Fax: 0613936202/ 0613936203 Đại diện chủ đầu tư : Ông IKEDA YOHEI.
Aizaki Việt Nam tọa lạc tại Khu công nghiệp Amata, Phường Long Bình, Thành phố Biên Hòa, Tỉnh Đồng Nai được thành lập vào tháng 12 năm 2014 Diện tích đất của chúng tôi là 2.565 m2, diện tích nhà xưởng là 1.150 m2, nhân viên là 65 người Thị trường hiện tại là Nhật Bản, Mỹ, Thái Lan và Việt Nam
Trụ sở chính đặt tại thành phố Suzaka, tỉnh Nagano, Nhật Bản và được thành lập vào năm 1917.
Chúng tôi chuyên về các quy trình cơ khí có hình dạng phức tạp và độ chính xác cao với năng lực ấn tượng Chúng tôi có nhiều máy tiện, phay, mài, dây EDM cùng với đội ngũ kỹ sư, QC, công nhân kỹ thuật giỏi có nhiều năm kinh nghiệm, kiến thức và tâm huyết trong lĩnh vực này Chúng tôi hoạt động dựa trên triết lý kinh doanh “Không toàn cầu hóa, Không có tương lai” và chính sách Chất lượng S-E-Q-D-C (An toàn-Môi trường-Chất lượng-Giao hàng-Chi phí), Aizaki cam kết cung cấp chất lượng tốt nhất, giá cả hợp lý với dịch vụ tốt nhất cho khách hàng trên toàn thế giới thế giới nhưng chúng tôi vẫn đặt sự an toàn của con người và môi trường lên hàng đầu.
Aizaki phấn đấu trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực cơ khí và tham gia hỗ trợ ngành công nghiệp chuỗi cung ứng toàn cầu, vì vậy chúng tôi luôn mong muốn được hợp tác với các bạn, những khách hàng của chúng tôi, không kể trong nước hay ngoài nước, chúng tôi mong muốn tạo nên sự phát triển lâu dài.
1.2Sứ mệnh:
● Chúng tôi tự tin với kỹ thuật gia công phức tạp kết hợp giữa kỹ thuật khoan tự động và kỹ thuật tiện tự động
Trang 14● Với sản phẩm số lượng trung bình từ 500 sản phẩm trở lên là sở trường của chúng tôi, chúng tôi cũng chặt chẻ trong việc quản lý chất lượng
1.3Tầm nhìn:
Trong tương lai, Công ty Aizaki VN sẽ tiếp tục phát triển và mở rộng quy mô sản
xuất, mua thêm nhiều máy móc trang thiết bị tiên tiến để phục quá trình sản phẩm cơ khí một cách chính xác nhất và tạo điều kiện cho người lao động có việc làm ổn định.
2 CƠ CẤU TỔ CHỨC
Sơ đồ tổ chức Công Ty TNHH AIZAKI VN
3 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ
- Thiết kế, gia công các chi tiết theo bản vẽ trên máy tiện, phay CNC
4 NHIỆM VỤ CỦA TỪNG ĐƠN VỊ
4.1 Giám đốc.
- Chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động của công ty, đặc biệt trong lĩnh vực tài chính, và quan hệ với các đối tác trong việc tìm kiếm các đơn hàng.
- Trực tiếp kiểm soát, về lĩnh vực kế toán và điều phối tài chính trong công ty
- Kiểm tra về tình hình tài chính: vốn trong từng thời kỳ, kiểm soát thuế trong báo cáo định kỳ.
- Kiểm tra hoạt động của kế toán trưởng, xử lý các báo cáo về tình hình tài chính - Kiểm tra tiến độ thực hiện các công trình, để kịp thời chỉ đạo các biện pháp xử lý phát
sinh tại xưởng cơ khí và tại công trường.
Trang 154.2 Bộ phận kĩ thuật:
- Chịu trách nhiệm điều hành hoạt động kỹ thuật trong toàn công ty.
- Kiểm tra việc thực hiện sản xuất tại xưởng cơ khí phù hợp với yêu cầu về tiến độ của khách hàng.
- Chịu trách nhiệm thiết kế kỹ thuật: khảo sát Thiết kế các yêu cầu kỹ thuật của chủ đầu tư.
- Đề xuất các cải tiến kỹ thuật, thiết bị mới để nâng cao năng xuất cho công ty - Đề xuất hợp lý hóa các công đoạn sản xuất.
- Hỗ trợ cho giám đốc trong quan hệ với các đối tác về kỹ thuật.
- Quan hệ với các đơn vị bạn hỗ trợ nhân sự trong các thời điểm cần thiết.
- Đề xuất các biện pháp cải tiến nhân sự: giáo dục, đào tạo, nâng cấp và định hướng cho các cán bộ quản lý.
4.3 Bộ phận sản xuất:
- Nhận bản vẽ hoặc các yêu cầu từ cấp trên.
- Tiến hành các công việc để chuẩn bị gia công các chi tiết theo bản vẽ - Bên kho kiểm tra xuất dao cụ, phôi vật liệu
- Nhân viên sản xuất tiến hành gá máy và kiểm tra sản phẩm sau khi gia công theo sự hướng dẫn của tổ trưởng.
4.4 Bộ phận văn phòng:
- Chịu trách nhiệm về quản lý văn phòng: tài sản, trang thiết bị Đề xuất mua sắm các dụng cụ cho văn phòng.
- Quản lý nhân sự trong toàn công ty: cập nhập tăng giảm kịp thời - Quản lý quỹ và quyết toán thu chi.
- Đề xuất các biện pháp khen thưởng mức kỉ luật đối với cá nhân sai phạm trong việc chấm công theo định kỳ.
- Lập sổ theo dõi quyết toán công trình từ khi ký hợp đồng đến khi thanh lý: kiểm soát công nợ từ đó đề ra các biện pháp để quyết toán kịp thời
- Lập sổ theo dõi chi phí công trình, từ đó đề ra biện pháp phân tích về tiêu hoa vật tư và công lao động cho công trình.
4.5 Bộ phận QC:
- Kiểm tra, theo dõi, đánh giá chất lượng sản phẩm
Trang 16II.NỘI QUY CÔNG TYĐiều 1 : Giờ làm việc.
Điều 3 : Trong giờ làm việc, nếu không vì mục đích công tác: không được đi lại la
cà nơi làm việc của người khác Không tự ý bỏ ra ngoài khỏi nơi làm việc khi chưa có sự đồng ý của tổ trưởng.
Điều 4 : Khi làm phải mang đồ nghề được cấp phát, mất phải tự trang bị lại ngay.
Khi nghỉ việc phải hoàn trả lại dụng cụ, đồ nghề được cấp phát cho công ty.
Điều 5 : Trang bị bảo hộ lao động.
Khi làm việc phải mặc đồ BHLD, đội nón an toàn, mang giày bám Khi hàn, mài, cắt phải đeo kính an toàn.
Khi làn việc trên cao (> 2m) phải thắt dây an toàn.
Điều 6 : Phải tuân thủ tuyệt đối các quy định về PCCC tại công trường và tại
Điều 7 : Trong giờ làm việc phải giữ gìn vệ sinh sạch sẽ, gọn gàng tại nơi làm
việc và xung quanh.
Điều 8 : Hết giờ làm việc phải giữ gìn vệ sinh sạch sẽ, kiểm tra dụng cụ đồ nghề
và cất vào tủ trước khi ra về.
Điều 9 : Có trách nhiệm bảo quản tài sản, vật tư, sản phẩm của công ty Nếu xảy
ra mất mát phải có trách nhiệm bồi thường.
Điều 10 : Luôn ý thức chấp hành sự phân công của cấp trên Nếu có ý kiến phải
lịch sự nhã nhặn, tôn trọng hợp tác, giúp đỡ nhau.
Điều 11 : Luôn khiêm tốn học hỏi Có tinh thần cầu tiến trong công việc.
Trang 17Điều 12 : Luôn tìm tòi, phát huy sáng kiến, nâng cao năng suất.
Điều 13 : Có ý thức tiết kiệm vật tư để hạ giá thành sản phẩmm tăng tính cạnh
tranh cho công ty.
1. Quy định an toàn và vệ sinh lao động: A Mục đích:
1 Bảo đảm an toàn cho sức khỏe của các cán bộ - công nhân viên của công ty2 Đảm bảo an toàn cho tài sản trang thiết bị của nhà xưởng.
B Phạm vi:
1 Nội quy về An Toàn Lao Động và Vệ Sinh Lao Động được lập theo quy định của công ty và chế độ hiện hành của Nhà Nước.
2 Nội quy quy định việc thực hiện công tác về ATLD, VSLĐ và quy trình vận hành cho các loại máy móc thiết bị đang được sử dụng trong công ty.
3 Từ công nhân viên (CNV) ở đây dùng để chỉ những người làm việc và có hưởng quyền lợi, nghĩa vụ trong công ty.
C Nội dung:
1 Quy định về an toàn lao động:
1.1 Công nhân viên được trang bị bảo hộ lao động và các dụng cụ được cung cấp trong thời gian làm việc CBCNV phải sử dụng đúng mục đích và đủ các trang bị đã được cung cấp.
1.2 Trong thời gian làm việc không được đi tại nơi không thuộc phạm vi của mình 1.3 Khi có sự cố hoặc nghi ngờ thiết bị có sự cố có thể xảy ra thì CBCNV báo ngay
cho tổ trưởng để sử lý.
1.4 Nếu không được phân công thì CBCNV không được tự ý sử dụng và sửa chữa các thiết bị.
1.5 Khi chưa huấn luyện về quy tắc an toàn và vận hành thiết bị thì không được sử dụng hoặc sửa chữa thiết bị.
1.6 Các sản phẩm, hàng hóa, vật tư, thành phẩm đóng gói để cách tường 0.5m, cách xa cửa thoát nạn, cầu dao điện, phương tiện chữa cháy, tủ thốc cấp cứu 1.7 Khi sửa chữa máy phải ngắt công tắc điện và có biển báo mới sửa chữa.
1.8 Khi chuẩn bị vận hành máy hóa sao khi sửa chữa xong phải kiểm tra lại dụng cụ, chi tiết có nằm trên máy không và không có người đứng trong vùng nguy hiểm mới cho vận hành máy.
Trang 181.9 Không được để dầu, mỡ, nhớt máy rơi vãi trên sàn xưởng, nơi làm việc.
1.10 Trong kho phải sắp xếp ngăn nắp gọn gàng, không để dụng cụ, dây điện, vật tư trang thiết bị gây trở ngại đi lại.
1.11 Khi xảy ra sự cố tai nạn lao động những người có mặt tại hiện trường phải:
Tắt công tắc điện cho ngừng máy.
Khẩn trương sơ cứu nạn nhân, báo cáo ngay cho Tổ Trưởng, Quản Đốc.
Tham gia bảo vệ hiện trường để người có trách nhiệm sử lý.
1.12 Công nhân viên có nghĩa vụ báo cáo ngay cho Tổ trưởng, ban Giám Đốc về sự cố tai nạn lao động, về việc vi phạm nguyên tắc về An Toàn Lao Động xảy ra tại công ty.
1.13 Khi thấy rõ nguy cơ xảy ra tai nạn nơi làm việc của mình, CNV lập tức rời khỏi khu vực nguy hiểm và báo ngay cho Tổ Trưởng, Quản Đốc để xử lý.
1.14 Không được tháo gỡ hoặc làm giảm hiệu quả các thiết bị an toàn lao động có trong công ty.
1.15 Công nhân viên phải thực hiện theo sự chỉ dẫn của bảng cấm, bảng hướng dẫn an toàn nơi sản xuất.
2 Quy định về vệ sinh lao động:
2.1 Trong giờ làm việc công nhân phải sử dụng đầy đủ trang bị bảo hộ lao động, phương tiện, dụng cụ đã được công ty cấp phát trong thời gian làm việc.
2.2 Toàn thể công nhân viên phải giữ gìn vệ sinh sạch sẽ và gọn gàng nơi làm việc của mình gồm:
Vệ sinh công nghiệp chung toàn bộ công ty.
Các thiết bị do mình phụ trách phải được kiểm tra do công ty quy định 2.3 CNV phải giữ gìn sạch sẽ và nhắc nhở mọi người giữ sạch sẽ nơi làm việc, nơi
vệ sinh công cộng, nhà trọ.
2.4 Công Ty chỉ cho phép CNV vào công ty làm việc với trạng thái cơ thể tâm lý bình thường Tổ trưởng có thể buộc công nhân viên ngừng làm việc khi phát hiện công nhân viên, có sử dụng chất kích thích như ma túy, rượu, bia.
2.5 Những công nhân viên vận hành máy móc thiết bị khi cơ thể tâm lý bình thường Trong khi làm việc hoặc vận hành máy nếu công nhân viên cảm thấy cơ