PPT thuyết trình môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Bài powerpoint thuyết trình cuối kì môn Quản trị chiến lược, phân tích về công ty cocoon, phân tích 4PS,SWOT,... Các thông tin số liệu được tổng hợp từ nhiều nguồn khác nhau trên google, các phân tích về chiến lược 4Ps, kiến nghị giải pháp, nhận xét là thuộc về nhóm

PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC CỦA COCOON VIỆT NAM

Môn học: Quản trị chiến lược

GVHD: ThS Nguyễn Thị Như Hoa

Trình bày: Nhóm Cocoon

Nội dung thuyết trình

01

04

02

03

Giới thiệu sơ lược về Cocoon Việt Nam

Phân tích môi trường của công ty

Phân tích các chiến lược đang sử dụng

Đề xuất chiến lược dựa vào SWOT

01 Giới thiệu sơ lược về Cocoon Việt Nam

• The COCOON ORIGINAL VIETNAM, thuộc

công ty TNHH NATURE STORY

• Nhà sáng lập: Nguyễn Bảo Tín, Nguyễn Bảo

Ngọc, Phạm Minh Dũng

• Công ty mỹ phẩm thuần chay đầu tiên tại

Việt Nam đạt 3 chứng nhận Animal Test

Free & Vegan, The Vegan Society và Leaping

Bunny

• COCOON - Mỹ phẩm thuần chay - cho nét

đẹp thuần Việt

02 Phân tích môi trường của công ty 2.1 Môi trường bên trong:

2.2 Môi trường bên ngoài

L’oréal Paris

 Thương hiệu Pháp

(1909), có mặt ở

150 quốc gia

 Đa dạng sản phẩm,

phù hợp nhiều đối

tượng khách hàng

 Giá cả từ bình dân

đến cao

 Chưa có chứng nhận

Leaping bunny, the

vegan society,

animal test free.

The Body Shop

 Thương hiệu Anh (1976), có mặt ở 66 quốc gia

 Đa dạng sản phẩm, phù hợp nhiều đối tượng khách hàng nam và nữ

 Giá sản phẩm khá cao

 Có chứng nhận Leaping bunny

Cỏ Mềm Homelab

 Thương hiệu Việt Nam (2015), có 43 cửa hàng trên toàn quốc

 Đa dạng sản phẩm,

có sản phẩm cho em bé

 Giá thành bình dân

 Chưa có chứng nhận Leaping bunny, the vegan society,

animal test free.

• Yếu tố kinh tế

• Yếu tố chính trị - pháp luật

• Yếu tố xã hội

• Yếu tố tự nhiên

• Yếu tố công nghệ

3.1 Chiến lược cấp chức năng

3.2 Chiến lược tăng trưởng tập trung 3.3 Chiến lược qua sự tập trung bên

ngoài/chiến lược hội nhập

03 Phân tích các chiến lược công ty đang sử dụng

3.1 Chiến lược cấp chức năng

• Chiến lược marketing

• Chiến lược R&D

3.2 Chiến lược tăng trưởng tập trung

• Chiến lược phát triển thị trường

• Chiến lược phát triển sản phẩm

3.3 Chiến lược qua sự tập trung bên ngoài/chiến lược hội nhập

• Chiến lược liên minh

Đề xuất chiến lược dựa vào ma trận SWOT

Điểm mạnh (S)

1 Sản phẩm chất lượng cao

2 Sản phẩm thân thiện môi trường

3 Tiên phong lĩnh vực mỹ phẩm thuần chay VN

4 Có nhà máy sản xuất, phòng R&D

5 Hệ thống phân phối rộng

6 Giá thành sản phẩm đa dạng, phù hợp với thu nhập của khách hàng

7 Hoạt động marketing rất thành công

Điểm yếu (W)

1 Chi phí cho bao bì giấy, thân thiện môi trường tốn kém

2 Không có sự hỗ trợ mạnh về nguồn vốn

3 Công nghệ chưa có sự đa dạng

4 Mất nhiều thời gian R&D

5 Không có cửa hàng trực tiếp

6 Chi phí dành cho hoạt động marketing nhiều, tốn kém

Cơ hội (O)

1 Nhu cầu chăm sóc da của nam giới có xu hướng gia tăng

2 Nhu cầu làm đẹp từ sp thuần chay ngày càng được ưu

chuộng

3 VN thích hợp trồng trọt, giúp Cocoon có NNL dồi dào

4 Công nghệ ngày càng phát triển

5 Nhiều sự lựa chọn đối với NCC

6 Quy định và luật cho ngành mỹ phẩm nghiêm khắc

Kết hợp SO

S1,2,3 + O1,2,6: Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm

S3,5 + O2,3,4,5: Chiến lược chi phí thấp&khác biệt hóa

S3,4+O1,2,3: Chiến lược cải tiến sản phẩm

Kết hợp WO

W2,5 + O1,2: Chiến lược liên minh

W5 + O2,3: Chiến lược tích hợp theo chiều dọc

Thách thức (T)

1 Tình hình kinh tế suy thoái

2 Chi phí đầu tư vào công nghệ cao

3 Thương hiệu nước ngoài chiếm thị phần lớn tại VN

4 Nhiều sản phẩm thay thế trên thị trường

5 Khách hàng nhạy cảm về giá

6 Người tiêu dùng Việt Nam chuộng hàng ngoại

7 Thiên tai hay xảy ra tại Việt Nam

Kết hợp ST

S1,4 + T3,4 : Chiến lược phát triển sản phẩm

S3,6 + T3,5,6: Chiến lược tập trung trọng điểm

Kết hợp WT

W1,2,3,4+T1,2,3,6 : Chiến lược liên doanh