Đang tải... (xem toàn văn)
Bệnh viện Đa khoa tỉnh ................... là bệnh viện hạng I, là tuyến điều trị cao nhất tỉnh. Trong những năm qua, Bệnh viện luôn xác định việc phát triển chuyên môn kỹ thuật là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt và là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh, phát triển bệnh viện một cách bền vững. Với việc chú trọng triển khai nhiều kỹ thuật mới, áp dụng công nghệ tiên tiến, hiện đại vào khám, chữa bệnh đã mang lại nhiều lợi ích thiết thực, giúp nâng cao chất lượng điều trị đồng thời giúp người bệnh dễ dàng tiếp cận với các dịch vụ y tế chất lượng cao ngay tại địa phương từ đó giảm chi phí điều trị. Tính đến năm 2024, Bệnh viện đã được Sở Y tế phê duyệt 14.09818.245 dịch vụ kỹ thuật (chiếm 77,27%) theo Thông tư số 432013TTBYT ngày 11122013 của Bộ Y tế quy định chi tiết phân tuyến chuyên môn kỹ thuật đối với hệ thống cơ sở khám bệnh, chữa bệnh và Thông tư 212017TTBYT ngày 1052017 của Bộ Y tế về việc sửa đổi, bổ sung danh mục kỹ thuật trong khám bệnh, chữa bệnh ban hành kèm theo Thông tư số 432013TTBYT ngày 11122013 của Bộ Y tế. Năm 2023, Bệnh viện triển khai được 68 kỹ thuật mới phục vụ công tác khám, chữa bệnh. Bệnh viện có 56 kỹ thuật đăng ký triển khai năm 2023 đã được Sở Y tế phê duyệt nhưng chưa triển khai thực hiện được. Nguyên nhân do các khoa chưa thu dung được bệnh nhân, nhân lực chưa được đào tạo, bệnh viện còn thiếu máy móc hoặc thuốc, hóa chất, vật tư y tế nên dự kiến sẽ triển khai trong năm tới. Các kỹ thuật mới được triển khai khi áp dụng vào thực tế đã mang lại hiệu quả, góp phần nâng cao chất lượng khám chữa bệnh trong thời gian qua. Về nhân lực, tổng số cán bộ, viên chức, người lao động là 854 người, trong đó có 521 viên chức, 333 lao động hợp đồng làm việc. Nhân lực có trình độ chuyên môn cao (trình độ đại học trở lên chiếm 48%), được đào tạo bài bản tại các cơ sở y tế lớn là một yếu tố thuận lợi giúp cho việc phát triển chuyên môn kỹ thuật của Bệnh viện trong thời gian tới. Về trang thiết bị của Bệnh viện cơ bản phục vụ đảm bảo công tác chuyên môn. Đa phần các trang thiết bị được khai thác tốt, hoạt động hiệu quả góp phần quan trọng vào việc thực hiện nhiệm vụ khám chữa bệnh của Bệnh viện. Tuy nhiên, các trang thiết bị còn thiếu và chưa đồng bộ với cơ sở hạ tầng. Một số trang thiết bị đã xuống cấp, hay hỏng dẫn đến việc khắc phục sữa chữa còn nhiều. Về thuốc đáp ứng được cơ bản yêu cầu về chuyên môn. Trong năm phần lớn các loại thuốc đều thực hiện mua qua thầu đấu thầu tập trung của Sở Y tế. Do một số gói thầu chậm tiến độ, một số thuốc không trúng thầu dẫn đến chưa đảm bảo đầy đủ thuốc cho khám chữa bệnh, cũng như phát triển công tác chuyên môn. Năm 2023, Bệnh viện nằm trong nhóm II là đơn vị tự đảm bảo toàn bộ chi phí hoạt động thường xuyên, đảm bảo mức chi thường xuyên ước đạt 109%. Tự chủ tạo điều kiện cho Bệnh viện chủ động hơn trong việc định hướng phát triển, trong đó có việc phát triển chuyên môn kỹ thuật ưu tiên các kỹ thuật mang lại hiệu quả kinh tế trong thời gian tới.
Trang 1Bệnh viện Đa khoa tỉnh là bệnh viện hạng I, là tuyến điều trị cao nhất tỉnh Trong những năm qua, Bệnh viện luôn xác định việc phát triển chuyên môn kỹ thuật là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt và là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh, phát triển bệnh viện một cách bền vững
Với việc chú trọng triển khai nhiều kỹ thuật mới, áp dụng công nghệ tiên tiến, hiện đại vào khám, chữa bệnh đã mang lại nhiều lợi ích thiết thực, giúp nâng cao chất lượng điều trị đồng thời giúp người bệnh dễ dàng tiếp cận với các dịch vụ y tế chất lượng cao ngay tại địa phương từ đó giảm chi phí điều trị.
Tính đến năm 2024, Bệnh viện đã được Sở Y tế phê duyệt 14.098/18.245dịch vụ kỹ thuật (chiếm 77,27%) theo Thông tư số 43/2013/TT-BYT ngày
11/12/2013 của Bộ Y tế quy định chi tiết phân tuyến chuyên môn kỹ thuật đối với hệ thống cơ sở khám bệnh, chữa bệnh và Thông tư 21/2017/TT-BYT ngày 10/5/2017 của Bộ Y tế về việc sửa đổi, bổ sung danh mục kỹ thuật trong khám bệnh, chữa bệnh ban hành kèm theo Thông tư số 43/2013/TT-BYT ngày 11/12/2013 của Bộ Y tế.
Năm 2023, Bệnh viện triển khai được 68 kỹ thuật mới phục vụ công tác khám, chữa bệnh Bệnh viện có 56 kỹ thuật đăng ký triển khai năm 2023 đã được Sở Y tế phê duyệt nhưng chưa triển khai thực hiện được Nguyên nhân do các khoa chưa thu dung được bệnh nhân, nhân lực chưa được đào tạo, bệnh viện còn thiếu máy móc hoặc thuốc, hóa chất, vật tư y tế nên dự kiến sẽ triển khai trong năm tới Các kỹ thuật mới được triển khai khi áp dụng vào thực tế đã mang lại hiệu quả, góp phần nâng cao chất lượng khám chữa bệnh trong thời gian qua
Về nhân lực, tổng số cán bộ, viên chức, người lao động là 854 người, trong đó có 521 viên chức, 333 lao động hợp đồng làm việc Nhân lực có trình độ chuyên môn cao (trình độ đại học trở lên chiếm 48%), được đào tạo bài bản tại các cơ sở y tế lớn là một yếu tố thuận lợi giúp cho việc phát triển chuyên môn kỹ thuật của Bệnh viện trong thời gian tới
Về trang thiết bị của Bệnh viện cơ bản phục vụ đảm bảo công tác chuyên môn Đa phần các trang thiết bị được khai thác tốt, hoạt động hiệu quả góp phần quan trọng vào việc thực hiện nhiệm vụ khám chữa bệnh của Bệnh viện Tuy nhiên, các trang thiết bị còn thiếu và chưa đồng bộ với cơ sở hạ tầng Một số trang thiết bị đã xuống cấp, hay hỏng dẫn đến việc khắc phục sữa chữa còn nhiều.
Về thuốc đáp ứng được cơ bản yêu cầu về chuyên môn Trong năm phần lớn các loại thuốc đều thực hiện mua qua thầu đấu thầu tập trung của Sở Y tế Do một
Trang 2số gói thầu chậm tiến độ, một số thuốc không trúng thầu dẫn đến chưa đảm bảo đầy đủ thuốc cho khám chữa bệnh, cũng như phát triển công tác chuyên môn.
Năm 2023, Bệnh viện nằm trong nhóm II là đơn vị tự đảm bảo toàn bộ chi phí hoạt động thường xuyên, đảm bảo mức chi thường xuyên ước đạt 109% Tự chủ tạo điều kiện cho Bệnh viện chủ động hơn trong việc định hướng phát triển, trong đó có việc phát triển chuyên môn kỹ thuật ưu tiên các kỹ thuật mang lại hiệu quả kinh tế trong thời gian tới.
II MỤC TIÊU
1 Mục tiêu chung
- Tiếp tục phát triển các chuyên khoa sâu, tập trung phát triển kỹ thuật cao, đảm bảo các kỹ thuật mới dự kiến triển khai trong năm 2024 được phê duyệt trước khi thực hiện.
- Trình phê duyệt danh mục kỹ thuật đạt 77,56% kỹ thuật phân tuyến theo Thông tư số 43/2013/TT-BYT ngày 11/12/2013 của Bộ Y tế quy định chi tiết phân tuyến chuyên môn kỹ thuật đối với hệ thống cơ sở khám bệnh, chữa bệnh và Thông tư 21/2017/TT-BYT ngày 10/5/2017 của Bộ Y tế về việc sửa đổi, bổ sung danh mục kỹ thuật trong khám bệnh, chữa bệnh ban hành kèm theo Thông tư số 43/2013/ TT-BYT ngày 11/12/2013 của Bộ Y tế tăng 0,29%
2 Mục tiêu cụ thể
2.1 Xây dựng và hoàn thiện quy trình chuyên môn kỹ thuật mới trước khi thực hiện.
2.2 Triển khai thực hiện ít nhất 90% số lượng kỹ thuật mới đã đăng ký (tương đương 53 kỹ thuật mới) trong đó có 02 kỹ thuật mới theo chỉ tiêu Sở Y tế giao.
2.3 Trình Sở Y tế phê duyệt 53 dịch vụ kỹ thuật, tương đương với 0,29% số dịch vụ kỹ thuật được phân tuyến theo Thông tư 43/2012/TT-BYT.
III GIẢI PHÁP
1 Giải pháp về quản lý, điều hành
Lập kế hoạch phát triển kỹ thuật mới, triển khai công việc theo kế hoạch, thường xuyên theo dõi tiến độ, đánh giá và giám sát quá trình thực hiện kế hoạch
Thực hiện các đề tài nghiên cứu khoa học ưu tiên các đề tài liên quan đến công tác phát triển kỹ thuật mới thực hiện tại khoa.
Tăng cường công tác giám sát, đôn đốc, hỗ trợ các khoa, phòng về tiến độ triển khai các hoạt động trong kế hoạch phát triển chuyên môn kỹ thuật năm 2024
2 Giải pháp về nhân lực
Kiện toàn đội ngũ cán bộ quản lý, đảm bảo vị trí việc làm theo đề án vị trí việc làm
Rà soát nhân lực về số lượng, cơ cấu trình độ, sắp xếp nhân lực phù hợp với vị trí việc làm và nhu cầu sử dụng nhân lực của từng khoa, phòng
Trang 3Bố trí hợp lý nhân lực tại các khoa lâm sàng, cận lâm sàng để đảm bảo thực hiện công tác khám chữa bệnh và phát triển kỹ thuật mới Ưu tiên một số chuyên ngành định hướng phát triển mũi nhọn như chuyên ngành tim mạch, ngoại khoa, nhi khoa.
3 Giải pháp về đào tạo
Xây dựng kế hoạch đào tạo, cử viên chức, người lao động tham gia đào tạo để phát triển kỹ thuật mới Lựa chọn viên chức, người lao động cử đi đào tạo phải có năng lực phù hợp với nhu cầu phát triển chuyên môn kỹ thuật của Bệnh viện, đảm bảo triển khai được các dịch vụ kỹ thuật đã được đào tạo
Ưu tiên việc đào tạo tại chỗ với những kỹ thuật cao, có tính thực tiễn, đã thực hiện và đã đủ điều kiện để đào tạo Từ đó có thể cấp chứng chỉ cho chính y bác sỹ của bệnh viện và các cơ sở khám chữa bệnh khác trong tỉnh.
Tranh thủ sự hỗ trợ của các Dự án, Bệnh viện tuyến Trung ương và các nguồn tài trợ bên ngoài khác trong việc đào tạo để tiết kiệm chi phí.
4 Giải pháp về quản lý kinh tế
Thực hiện hiệu quả giao chỉ tiêu hoạt động cho các khoa phòng trong Bệnh viện.
Xây dựng và thực hiện các đề án xã hội hoá ưu tiên các đề án phát triển kỹ thuật như thuê máy, liên doanh, liên kết, cổ phần hoá.
Ưu tiên phát triển các kỹ thuật mới theo nhu cầu xã hội, kỹ thuật mang lại hiệu quả kinh tế cao, bền vững và thuận lợi cho công tác xã hội hoá.
5 Giải pháp về thuốc, vật tư, hóa chất xét nghiệm
Lập dự trù thuốc, vật tư, hoá chất xét nghiệm cần sử dụng sát với nhu cầu thực tế, đảm bảo nhu cầu chuyên môn và triển khai các kỹ thuật mới.
Cần ưu tiên, linh hoạt trong cung ứng thuốc, vật tư y tế, hoá chất xét nghiệm kịp thời để phục vụ việc phát triển kỹ thuật mới.
6 Giải pháp về khai thác hiệu quả cơ sở hạ tầng, trang thiết bị
- Sử dụng hợp lý mặt bằng Bệnh viện để triển khai công tác khám, chữa bệnh, phát triển kỹ thuật mới Đầu tư đồng bộ giữa cơ sở hạ tầng, vật chất và trang thiết bị cần thiết.
- Đảm bảo máy móc trang thiết bị đang sử dụng hoạt động tốt.
- Chuẩn bị các điều kiện để có thể lắp đặt, vận hành các trang thiết bị dự kiến được Sở Y tế phân bổ.
- Nâng cao kiến thức cho các bác sỹ, kỹ thuật viên về tính năng, hướng dẫn sử dụng các trang thiết bị, tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai kỹ thuật.
IV CÁC HOẠT ĐỘNG
1 Về quản lý, điều hành
Các khoa lâm sàng, cận lâm sàng lập kế hoạch phát triển kỹ thuật mới, triển khai công việc theo kế hoạch, thường xuyên theo dõi tiến độ, báo cáo, đánh giá và giám sát quá trình thực hiện kế hoạch
Trang 4Đăng ký, thực hiện các đề tài nghiên cứu khoa học liên quan đến công tác phát triển kỹ thuật mới thực hiện tại khoa.
Tăng cường công tác đôn đốc, hỗ trợ các khoa, phòng thực hiện kế hoạch phát triển kỹ thuật mới
2 Về nhân lực
Kiện toàn đội ngũ cán bộ quản lý, đảm bảo vị trí việc làm theo đề án vị trí việc làm Rà soát nhân lực về số lượng, cơ cấu trình độ, những bất cập trong bố trí, sử dụng nhân lực tại các khoa, phòng Xác định nhu cầu về nhân lực của từng khoa, phòng để điều chỉnh hợp lý.
3 Về đào tạo
Xây dựng kế hoạch đào tạo, cử viên chức, người lao động tham gia đào tạo để phát triển kỹ thuật mới
Xây dựng kế hoạch đào tạo tại chỗ đối với các kỹ thuật đã thực hiện được tại Bệnh viện, đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh thực tế và đã đủ điều kiện để đào tạo Từ đó, nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng về số lượng nhân lực có thể thực hiện dịch vụ kỹ thuật.
4 Về quản lý kinh tế
Xây dựng và thực hiện các đề án xã hội hoá ưu tiên các đề án phát triển kỹ thuật như thuê máy, liên doanh, liên kết, cổ phần hoá.
5 Về thuốc, vật tư, hóa chất xét nghiệm
- Xây dựng kế hoạch dự trù thuốc, vật tư, hoá chất xét nghiệm phù hợp với nhu cầu thực tế.
- Cung ứng thuốc, vật tư y tế, hoá chất xét nghiệm kịp thời để phục vụ việc phát triển kỹ thuật mới.
6 Khai thác hiệu quả cơ sở hạ tầng, trang thiết bị
- Rà soát lại các phòng làm việc, phòng khám chữa bệnh tại các khoa, phòng sử dụng chưa hiệu quả Từ đó xây dựng phương án chuẩn bị cơ sở hạ tầng để triển khai các phòng khám, Đơn nguyên điều trị và dịch vụ kỹ thuật mới Chú trọng đầu tư đồng bộ giữa cơ sở hạ tầng, vật chất và trang thiết bị cần thiết.
- Kiểm tra, bảo dưỡng định kỳ máy móc trang thiết bị đang sử dụng Chuẩn bị các điều kiện để có thể lắp đặt, vận hành các trang thiết bị dự kiến được Sở Y tế phân bổ.
- Xây dựng kế hoạch đào tạo cho các bác sỹ, kỹ thuật viên về tính năng, hướng dẫn sử dụng các trang thiết bị.
V TỔ CHỨC THỰC HIỆN
1 Phòng Kế hoạch Tổng hợp
- Trình Sở Y tế phê duyệt danh mục kỹ thuật mới đảm bảo chỉ tiêu giao của Sở Y tế Đảm bảo đủ điều kiện để triển khai kỹ thuật mới.
- Chủ trì, phối hợp các khoa, phòng thực hiện kế hoạch phát triển kỹ thuật mới.
Trang 5- Đôn đốc các khoa, phòng liên quan chuẩn bị các điều kiện phát triển kỹ thuật mới theo kế hoạch.
- Định kỳ kiểm tra, giám sát tiến độ chuẩn bị, triển khai thực hiện kỹ thuật mới.
- Định kỳ báo cáo tiến độ thực hiện kỹ thuật mới, báo cáo Ban Lãnh đạo Bệnh viện xem xét, giải quyết, điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp với sự phát triển Bệnh viện.
2 Phòng Tài chính Kế toán
- Là đầu mối phối hợp các khoa, phòng xây dựng giá thu các dịch vụ kỹ thuật mới chưa có giá thu theo quy định của Bộ Y tế, giải quyết khó khăn, vướng mắc liên quan tới công tác thanh, quyết toán kỹ thuật mới.
- Tham mưu về hiệu quả kinh tế đối với các kỹ thuật dự kiến triển khai của các khoa.
- Đảm bảo kinh phí cho việc đào tạo, mua thuốc, vật tư, trang thiết bị y tế phục vụ phát triển kỹ thuật mới.
3 Phòng Chỉ đạo tuyến
- Xây dựng kế hoạch đào tạo để phát triển kỹ thuật mới.
- Phối hợp phòng Kế hoạch tổng hợp, Tổ chức cán bộ, Điều dưỡng và các khoa lâm sàng, cận lâm sàng cử viên chức, người lao động tham gia đào tạo
- Xây dựng kế hoạch đào tạo tại chỗ đối với các kỹ thuật khó, đã thực hiện được tại Bệnh viện, đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh thực tế và đã đủ điều kiện để đào tạo.
4 Phòng Tổ chức cán bộ, Điều Dưỡng
Phối hợp các khoa rà soát số lượng, trình độ nhân lực để điều động, tuyển dụng, sắp xếp nhân lực đảm bảo công tác khám chữa bệnh và phát triển kỹ thuật mới.
5 Phòng Hành chính Quản trị
Rà soát lại các phòng làm việc, phòng khám chữa bệnh tại các khoa, phòng sử dụng chưa hiệu quả, mở rộng thêm phòng để phục vụ khám chữa bệnh Đầu tư đồng bộ giữa cơ sở hạ tầng, vật chất và trang thiết bị cần thiết.
6 Phòng Vật tư Trang thiết bị y tế
- Kiểm tra, bảo dưỡng định kỳ máy móc trang thiết bị đang sử dụng.
- Xây dựng danh mục trang thiết bị dự kiến được đầu tư mua sắm, phối hợp các khoa, phòng ký hợp đồng cung ứng một số trang thiết bị đảm bảo quy định pháp luật và phù hợp nhu cầu chuyên môn triển khai kỹ thuật mới.
- Chuẩn bị các điều kiện để có thể lắp đặt, vận hành các trang thiết bị dự kiến được Sở Y tế phân bổ.
- Xây dựng kế hoạch đào tạo cho các bác sỹ, kỹ thuật viên về tính năng, hướng dẫn sử dụng các trang thiết bị.
Trang 6- Phối hợp cùng các khoa, phòng dự trù và mua sắm vật tư, hóa chất đảm bảo yêu cầu về chuyên môn và triển khai kỹ thuật mới.
7 Khoa Dược
Phối hợp cùng các khoa, phòng dự trù và mua sắm thuốc đảm bảo yêu cầu về chuyên môn và triển khai kỹ thuật mới.
8 Các khoa lâm sàng, cận lâm sàng
- Xây dựng, thực hiện kế hoạch phát triển kỹ thuật mới Ưu tiên lựa chọn các dịch vụ kỹ thuật có giá trị thực tế, mang lại hiệu quả kinh tế và đã có giá thu theo quy định của Bộ Y tế Chủ động trong việc thực hiện các kỹ thuật mới, nếu có khó khăn vướng mắc cần báo cáo Ban Lãnh đạo để phối hợp giải quyết.
- Lập kế hoạch dự trù nhân lực cần bổ sung.
- Lập danh sách bác sĩ, kỹ thuật viên, điều dưỡng cần tham gia đào tạo, thuộc các chuyên ngành liên quan đến phát triển kỹ thuật mới.
- Lập dự trù thuốc, vật tư, trang thiết bị y tế sát với nhu cầu sử dụng.
Trên đây là kế hoạch phát triển chuyên môn kỹ thuật Bệnh viện năm 2024 Đề nghị các khoa, phòng căn cứ theo chức năng nhiệm vụ xây dựng kế hoạch và tổ chức triển khai thực hiện.
Trang 7Phụ lục IDANH MỤC
Kỹ thuật mới được triển khai năm 2023
(Kèm theo Kế hoạch số: /KH-BVĐK, ngày tháng 01 năm 2024)
8 Nội soi phế quản qua ống nội khí quản
2002.0054.011Nội soi phế quản ống mềm ở người bệnh có thở máy
Trang 8Điều trị tuỷ răng có sử dụng kính hiển vi và hàn kín hệ thống ống tuỷ bằng Gutta percha nguội
3 Điều trị tuỷ răng có sử dụng kính hiển vi và hàn kín hệ thống ống tuỷ bằng Gutta percha nguội 2503.1730.101
Điều trị tuỷ răng có sử dụng kính hiển vi và hàn kín hệ thống ống tuỷ bằng Gutta percha nguội
Trang 9Điều trị tuỷ răng có sử dụng kính hiển vi và hàn kín hệ thống ống tuỷ bằng Gutta percha nguội
5116.0048.1013
Điều trị tuỷ răng có sử dụng kính hiển vi và hàn kín hệ thống ống tuỷ bằng Gutta percha nguội
4 Điều trị tuỷ răng có sử dụng kính hiển vi và hàn kín hệ thống ống tuỷ bằng Gutta percha nguội 5316.0048.101
Điều trị tuỷ răng có sử dụng kính hiển vi và hàn kín hệ thống ống tuỷ bằng Gutta percha nguội
Phẫu thuật nội soi tái tạo dây chằng chéo sau
6727.0471.054Phẫu thuật nội soi tái tạo dây chằng chéo trước bằng kỹ thuật hai bó
Trang 1068Bơm surfactant trong điều trị suy hô hấp sơ sinh
Trang 11DANH MỤC
Các kỹ thuật mới dự kiến triển khai năm 2024
(Kèm theo Kế hoạch số: /KH-BVĐK, ngày tháng 01 năm 2024)
catheter vào não thất
đo áp lực nội sọ 10.0018.0373 Cấp cứu catheter vào nhu mô
đo áp lực nội sọ 10.0019.0373 Cấp cứu 7 Phẫu thuật thẩm mỹ cắt tạo hình mí mắt Ngoại CT-B Tháng 06/2024 Khoa GMHS8 Phẫu thuật thẩm mỹ nâng mũi Ngoại CT-B Tháng 06/2024 Khoa GMHS9 Lọc máu hấp phụ cytokine với quả lọc
Nội soi phế quản cấp cứu điều trị xẹp phổi ở người bệnh thở máy
01.0110.0118 HSTC-CĐ Quý III VT-TTBYT, Khoa TDCN 12Định lượng D-Dimer22.0023.1239HHTMQuý IIIVT-TTBYT13 Điện di huyết sắc tố
(định lượng) 22.0352.1227 HHTM Quý IV VT-TTBYT 14 Sốc điện phá rung nhĩ, cơn tim đập
03.0024.0192 Nội Tim
mạch Quý III VT-TTBYT 15 Điều trị suy tĩnh mạch bằng Laser nội
03.2315.0107 Nội Tim mạch Quý IIIVT-TTBYT
Trang 1216Tiêm khớp02.0381.0213 Lão - CXK Quý II17
Phẫu thuật nội soi cắtdạ dày không điển
Ngoại
Tiêu hóa 12 tháng VT-TTBYT 18 Phẫu thuật nội soi cắtdạ dày hình ống 27.0309.0450 Ngoại Tiêu hóa 12 thángVT-TTBYT19Cắt khối tá tuỵ10.0648.0482 Ngoại Tiêu hóa 12 thángVT-TTBYT20 Đốt sóng cao tần điềutrị các khối u số hóa
xóa nền
18.0580.0064 Ngoại TK-LN Quý II VT-TTBYT, khoa CĐHA 21 Phẫu thuật nội soi cắtbán phần 1 thùy
tuyến giáp
27.0044.0358 Ngoại TK-LN Quý IV VT-TTBYT, GMHS 22Tập các kiểu thở17.0073.0277 VLTL-PHCN Quý I
23 Bơm tinh trùng vào
Thông khí nhân tạo xâm nhập [giờ theo
Nội soi can thiệp tiêmHistoacryl búi giãn
tĩnh mạch phình vị 02.0298.0140
Thăm dò chức
28 Siêu âm tim thai qua thành bụng 03.4252.0004
29 Đặt buồng tiêm truyền dưới da 12.0448.1187Ung bướu Quý I; II VT-TTBYT, Ngoại TK-LN 30 Lọc màng bụng chu kỳ 03.0119.0116 Nội thận -TN -LM Quý IIVT-TTBYT