Hệ thống thông tin quản trị chuỗi cung ứng scm

Hệ thống thông tin quản trị chuỗi cung ứng - SCM... SCM sẽ cung cấp giải pháp cho toàn bộ các hoạt động đầu vào cho đến các giải pháp tồn kho an toàn tài chính cho doanh nghiệp... B5:

Hệ thống

thông tin

quản trị

chuỗi cung ứng - SCM

Lê Hữu Thành

SCM sẽ cung cấp giải pháp cho toàn bộ các hoạt động đầu vào cho đến các giải pháp tồn kho an toàn tài chính cho doanh nghiệp

Tính bảo mật

Đặc điểm của phần mềm SCM

Đánh giá và báo cáo

cải tiến và đặt mục tiêu cho công tác cải tiến chuỗi cung ứng

03 Đáp ứng nhu cầu mong muốn của khách hàng

04 Giúp doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh, có

chỗ đứng trên thị trường

Giảm thiểu chi phí lưu kho

Nâng cao năng lực cạnh

Giảm thiểu rủi ro sự cố

Tăng khả năng đáp ứng nhu cầu

Tăng cạnh tranh và lợi nhuận

Phần mềm SCM

Hoàn lại

Xây dựng chính sách

sp bị lỗi và trợ giúp khách hàng

B5: Tối ưu hóa

4.2 quy trình triển khai

Xác định quy trình, các vấn

đề mục tiêu cần đạt được

Phân tích và thiết kế các quy trình , công cụ cần thiết

Triển khai các công cụ và quy trình đã thiết kế

Kiểm tra, đánh giá hiệu quả

hệ thống SCMCải thiện quy trình, giảm chi phí và cải thiện năng suất

5 Thuận lợi và khó khăn khi triển

khai HT SCM tại Việt Nam

Tăng cường khả năng liên kết

và hợp tác giữa các bên trong chuỗi cung ứng

Tối ưu hóa chi phí và thời gian đưa hàng hóa, sản phẩm đến khách hàng

Thuận lợi

Cải thiện khả năng

kiểm soát và theo dõi

Nâng cao chất lượng

và hiệu quả của sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ

Nhóm lập kế hoạch quản lý chuỗi cung ứng

Nhóm thực hiện chuỗi cung ứng

5.3 Khó khăn

Doanh nghiệp không tuân thủ quy trình triển khai

Chưa thúc đẩy được

nhân viên chuyển đổi

sang hệ thống mới

Thiếu ngân sách khi triển khai SCM

Công nghệ thông tin và

hệ thống hỗ trợ ra quyết định

5.3 Khó khăn

Doanh nghiệp ngần ngại trong

việc chia sẻ thông tin với nhà

cung cấp giải pháp

Sự không thống nhất giữa

doanh nghiệp và nhà cung

cấp hệ thống SCM

Doanh nghiệp không thực

sự quyết tâm trong quá trình triển khai

Tích hợp chuỗi cung ứng

và cộng tác chiến lược

6.1 Tác động của hiệu ứng Bullwhip

6.2 giải pháp giảm thiểu tác động của hiệu ứng Bullwhip

6 Hiệu ứng

BULLWHIP

Điểm trung gian phân phối giữ dư hàng tồn kho

Nhà sản xuất đặt nguyên liệu thô gấp 3 lần

Tồn tại vùng đệm khổng lồ của hàng tồn kho

6.1 Tác động của hiệu ứng Bullwhip

Tăng chi phí

lưu trữ

Giảm lợi thế cạnh tranh

Đình trệ trong sản xuát và lưu

thông

Gây lãng phí

6.2 Giải pháp giảm thiểu tác động của

Quản lý định mức tồn kho nhà phân phối, nhà sản xuất

Tính toán dự trữ hàng tồn kho qua mô hình EOQ và POQ

Quản lý chặt chẽ số lượng hàng tồn kho ngoài thị trường

quản lý sát sao mọi HĐ trên hệ thống phân phối

THANK YOU FOR

LISTENING