1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Hệ thống thông tin trong logistics và quản trị chuỗi cung ứng

132 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hệ Thống Thông Tin Trong Logistics Và Quản Trị Chuỗi Cung Ứng
Trường học Hutech University
Chuyên ngành Logistics và Quản Trị Chuỗi Cung Ứng
Thể loại Tài Liệu Học Tập
Năm xuất bản 2023
Thành phố Thành Phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 132
Dung lượng 5,09 MB

Nội dung

d Trang 131 [1] & Tài chính [2] & [3] Võ Thanh Thu kê [4] [5] Paul R.Krugman & Maurice Obstfeld 2003, International Economics: Theory and Policy, Pearson Education Incorporation [6] Rob

Trang 1

Biên

www.hutech.edu.vn

Trang 2

*1.2023.MAN1024*

tailieuhoctap@hutech.edu.vn

Trang 3

I V

1

1.1 THÔNG TIN 1

1.1.1 Kh i ni 1

1.1.2 1

1.2 THÔNG TIN 1

1.2.1 Kh i ni g tin 1

1.2.2 2

1.2.3 4

1.3 VÀ CÔNG THÔNG TIN 8

1.3.1 8

1.3.2 9

1.4 QUAN THÔNG TIN TRONG LOGISTICS VÀ CUNG 13

1.4.1 14

1.4.2 14

1.4.3 14

1.4.4 14

TÓM 15

CÂU ÔN 15

16

2.1 QUY TRÌNH PHÁT THÔNG TIN 16

2.1.1 16

2.1.2 tin 21

2.1.3 23

2.2 CÁC XÂY THÔNG TIN 24

2.2.1 24

2.2.2 25

2.2.3 27

2.3 CÁC LÝ QUÁ TRÌNH XÂY VÀ THÔNG TIN 28

2.3.1 Thuê bên ngoài 28

2.3.2 29

2.3.3 30

2.4 DOANH (ERP) 30

2.5 NGUYÊN NHÂN CHÍNH THÀNH CÔNG HAY THÔNG TIN 32

2.5.1 32

2.5.2 33

Trang 4

3.1 MÔ HÌNH THÔNG TIN LOGISTICS (LIS) 36

3.2 C VAI TRÒ LIS 37

3.2.1 .37

3.2.2 .37

3.2.3 .38

3.2.4 .38

3.3 DÒNG THÔNG TIN TRONG LOGISTICS 39

3.3.1 - .40

3.3.2 .41

3.4 LÝ GIAO (TRANSACTION PROCESSING SYSTEM - TPS) 42

3.4.1 .42

3.4.2 .43

3.5 RA (DECISION SUPPORT SYSTEM - DSS) 43

3.5.1 .43

3.5.2 .44

TÓM 46

CÂU ÔN 46

NG LOGISTICS VÀ 47

4.1 QUAN CNTT TRONG LOGISTICS VÀ CUNG 47

4.2 XU CNTT TRONG LOGISTICS VÀ CUNG 48

4.2.1 .48

4.2.2 .50

4.3 CNTT TRONG LOGISTICS VÀ LÝ NAM 51

4.3.1 .51

4.3.2 .56

4.4 TRÁI CÔNG THÔNG TIN TRONG CUNG 57

4.4.1 .58

4.4.2 Q .61

4.4.3 .62

TÓM 65

CÂU ÔN 65

66

5.1 KHÁI LÝ KHO HÀNG THÔNG MINH (WMS) 66

5.1.1 .66

5.1.2 .69

5.1.3 .70

Trang 5

5.2 VAI TRÒ LÝ KHO HÀNG (WMS) 71

5.3 CÁC WMS 72

5.3.1 72

5.3.2 73

5.3.3 74

5.3.4 76

5.3.5 76

5.4 XU CNTT TRONG LÝ KHO HÀNG TRÊN 78

5.4.1 78

5.4.2 79

5.5 XU CNTT TRONG LÝ KHO HÀNG NAM 82

5.5.1 82

5.5.2 84

TÓM 85

CÂU ÔN 85

86

6.1 KHÁI LÝ (TMS) 86

6.2 VAI TRÒ TMS 87

6.3 CÁC TMS 89

6.3.1 89

6.3.2 89

6.4 XU CNTT TRONG LÝ TRÊN 92

6.4.1 93

6.4.2 94

6.4.3 cái phân tán 96

6.4.4 97

6.4.5 98

6.4.6 101

6.4.7 103

6.5 XU CNTT TRONG LÝ NAM 104

TÓM 107

CÂU ÔN 107

108

7.1 TOÁN MÂY (CLOUD COMPUTING) 108

7.1.1 108

7.1.2 110

7.1.3 112

7.2 MUA (ELECTRONIC PROCUREMENT E-PROCUREMENT) 114

7.3 INTERNET (INTERNET OF THINGS -IOT) 115

7.4 CRM TRONG LÝ CUNG 4.0 118

7.4.1 118

Trang 6

CÂU ÔN 122 TÀI THAM 123

Trang 8

ngành hàng/công ty in

-

Trang 10

trình th

1.2.2 Vai trò và t m quan tr ng

Vai trò trong ra

-

Trang 13

1.2.3.2 Phân lo i theo m c v c u ra

theo dõi khách hàng, theo dõi nhà cung

MIS)

y

Trang 14

Hình 1.1

Trang 15

thông tin hành (Execitive Support System - ESS):

chuyên gia (Expert System - ES):

Trang 16

1.2.3.3 Phân lo i h th ng thông tin theo ch m v

1.3 D LI U VÀ H T NG CÔNG NGH

THÔNG TIN

riê

Trang 17

1.3.2 h t ng công ngh thông tin cho doanh nghi p:

ph

1.3.2.1 Ph n c ng

Hình 1.2

Trang 20

Hình 1.4

Trang 21

1.4 T NG QUAN H TH NG THÔNG TIN TRONG

LOGISTICS VÀ QU N LÝ CHU I CUNG NG

Hình 1.5

Trang 29

Hình 2.3

2.1.2 Thi t k h th ng thông tin

2.1.2.1 Thi t k giao di n s d ng

Trang 30

2.1.2.2 Thi t k d li u

2.1.2.3 Thi t k quá trình

2.1.2.4 c t h th ng

Trang 31

u, các báo cáo

2.1.3 Tri n khai h th ng thông tin

i

Trang 32

2.2 C XÂY D NG H TH NG

THÔNG TIN

trì

Trang 33

Hình 2.4

Trang 34

nên dùng

Trang 35

2.2.3 d ng ph n m m tr n gói

-

-

-

Trang 36

2.3 C QU N LÝ QUÁ TRÌNH XÂY

D NG VÀ PHÁT TRI N H TH NG THÔNG TIN

2.3.1 Thuê bên ngoài

Thuê ngoài

:

hác nhau Do

Trang 37

2.3.2 S d ng nhân l c n i t i

Trang 38

2.3.3 K t h p thuê ngoài và n i t i

công

2.4 H TH NG HO NH DOANH NGHI P (ERP)

Hình 2.5

Trang 39

máy

N

-

Trang 40

Magenest, FPT IS, Diginet, CITEK, BRAVO, MISA, DiCentral

2.5 NH NG NGUYÊN NHÂN CHÍNH D N

THÀNH CÔNG HAY TH T B I C A H TH NG THÔNG TIN

Trang 41

2.5.2 M h tr c a qu n lý

Trang 44

TRONG LOGISTICS VÀ

- LOGISTICS INFORMATION SYSTEM)

3.1 M Ô HÌNH H TH NG THÔNG TIN LOGISTICS (LIS)

Thông tin giúp doanh n

Trang 45

3.2 CH A LIS

Trang 46

3.2.3 Ch nh

-

Trang 47

3.3 DÒNG THÔNG TIN TRONG LOGISTICS

-

ng ty

Hình 3.1

t

Trang 49

-

3.3.2 Dòng thông tin nghi p v

Trang 50

Hình 3.2:

Trang 52

Hình 3.3

Trang 54

Câu 1:

Câu 2:

Câu 3:

Câu 4:

Trang 59

- - ngân

-

doanh

4.3 NG D NG CNTT TRONG LOGISTICS VÀ QU N

LÝ CHU I CUNG NG T I VI T NAM

hàng nông s n

4.3.1.1 ng d ng blockchain trong truy xu t ngu n g c nông s n

Trang 60

Maersk -

trái xo

Trang 61

4.3.1.2 ng d ng blockchain trong Logistics hàng nông s n

-

blo

quan tâm

Trang 62

ng, v trí và m t s thông tin khác, thi t b này có th c s d ng song

i lái Trong m t b ng sáng ch

mô t m t h th ng theo dõi phân ph i hàng không d a trên Blockchain, và hãng

b o m t thông tin trong quá trình v n chuy

p tác v i Kroger, Nestle và các công ty công nghi p th c

Trang 63

ph m khác trong m t quan h i tác v s d ng Blockchain cho c i thi n

bán l l n nh t th gi i Walmart trong vi c tìm cách ng d ng công ngh Blockchain

i v i quy trình th hai, khi có ng d ng blockchain trong chu i cung ng hàng

hàng nông s n

Ngoài ra, các bên tham gia chu i cung ng hàng nông s n có th ng d ng h p

ng th i cho phép khách hàng truy xu t ngu n g c cho hàng nông s n m t cách d

vi c Blockchain h a h n c i thi n truy xu t ngu n g c và minh b ch trong chu i cung

Trang 64

ng k p th a b nh t t, h n ch lãng phí th c ph m, và c thi t h i v tài chính.

tin gi a các bên tham gia b t k

d ng blockchain vào trong quá trình s n xu t nông s n s không ch d ng vi c truy

Trang 65

công ngh blockchain có nhi u ki n t phát tri

vào: s d ng gi ng, phân bón, thu c b o v th c v t, khi ng d ng blockchain, m i

và kinh doanh t i Vi t Nam

có th áp d ng vào chu i cung ng hàng nông s n vì không ph i b t k doanh nghi p

cho vi c trang b nh ng dàn máy tính c c k

4.4 M T TRÁI C A NG D NG CÔNG NGH

THÔNG TIN TRONG LOGISTICS VÀ QU N LÝ CHU I CUNG NG

Trang 66

c ICT

n

4.4.1 R i ro trên không gian m ng do s tham gia c a ICT

vào chu i cung ng

-

Trang 69

4.4.2 Q u n lý r i v i chu i cung ng trên không gian m ng

Trang 70

4.4.3.1 Chính ph M

trong

Trang 71

-

4.4.3.2 Chính ph Anh

4.4.3.3 Chính ph Trung Qu c

Trang 75

gian

kho này

Các này

,

Trang 76

thành

Nkho Cross-docking

docking, tuy nhiên

Trang 78

-

-

5.1.3 H th ng qu n lý kho hàng thông minh

Trang 80

n quan

khi giao hàng

Trang 83

:

:

: hàng hóa

Trang 84

:

:

Trang 85

Just-in-time (JIT)

kho theo Just-in-time

Trang 89

thùng các-

-khác nhau

s

T

túi -

Trang 94

6.1 K HÁI NI M H TH NG QU N LÝ V N T I (TMS)

-

Theo t

Logistics

Trang 95

6.2 VAI TRÒ C A TMS

mong

có th

Trang 101

6.4.1 Song sinh k thu t s

Trang 104

6.4.3 Công ngh s cái phân tán

ch

Trang 107

UAV

Trang 109

(UAV) -

-

Logistics

Trang 111

6.4.7 K t h p v n chuy n hàng hóa k thu t s

Trang 114

Hình 6.1

Logistics

Trang 117

Hình 7.1

Trang 118

7.1.2 Khái ni m

DbaaS (Database as a Service) -

-

- IaaS (Infrastructure as a service) -

-

- Amazon

-

ây

Trang 119

g

http://appleinsider.com/

Trang 121

Logistics Mall

Logistics Logistics

-

-

sang Business

Trang 123

E-này

7.3 I NTERNET V N V T (INTERNET OF THINGS -IOT)

Logistics và

Trang 124

-

n cho khách hàng

Trang 125

uan

d

chí hàng

Trang 129

- Abstract Meaning Representation)

lý chu i cung ng

G

Trang 131

[5] Paul R.Krugman & Maurice Obstfeld (2003), International Economics: Theory and Policy, Pearson Education Incorporation

[6] Robert M.Dunn & John H.Mutti, International Economics, Routledge Publisher, 6th

Edition, 2004

[7] Gwynne Richards (2018), Warehouse Management A complete guide to improving efficiency and minimizing costs in the modern warehouse, KoganPage

Transportation, vol 400 Cham: Springer International Publishing

Ngày đăng: 06/02/2024, 07:12

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w