Đề tài dự án k health với sản phẩm kw egg(lòng trắng trứng)

Các mục tiêu phối hợp sẽđược phản ánh ở các kế hoạch sản xuất, tài chính, tiếp thị, ngân sách… Cải thiện hiệunăng của doanh nghiệp- công tác kế hoạch cho phép tối ưu hóa nguồn vốn của do

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT TIỂU LUẬN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Tên đề tài: DỰ ÁN K HEALTH VỚI SẢN PHẨM KW EGG (LÒNG TRẮNG TRỨNG) Giảng viên hướng dẫn: PGS TS Nguyễn Hải Quang Sinh viên thực hiện: Đinh Hoàng Tuấn Kha MSSV: K194070976 Lớp học phần: 222QT4802 TP.HCM, Tháng 1 Năm 2023 ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT TIỂU LUẬN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Tên đề tài: DỰ ÁN K HEALTH VỚI SẢN PHẨM KW EGG (LÒNG TRẮNG TRỨNG) Sinh viên thực hiện: Họ tên MSSV Đơn vị Email Đinh Hoàng Tuấn Kha K194070976 Khoa Quản trị kinh khadht19407c@st.uel.edu.vn doanh TP.HCM, Tháng 1 Năm 2023 LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian từ khi bắt đầu làm bài tiểu luận đến nay, em đã nhận được sự quan tâm, chỉ bảo, giúp đỡ của thầy và bạn bè xung quanh Với lòng biết ơn vô cùng sâu sắc, em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất từ đáy lòng đến quý thầy cô, bạn bè và tất cả những ai đã giúp đỡ, hỗ trợ em hoàn thành bài tiểu luận này Và đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn thầy –PGS.TS Nguyễn Hải Quang đã tận tâm chỉ bảo, truyền đạt cho em vốn kiến thức quý báu, hỗ trợ em trong việc tiếp vận và giải quyết vấn đề qua từng buổi học, buổi thảo luận về đề tài nghiên cứu Nhờ có những lời hướng dẫn đó, bài tiểu luận của em đã hoàn thành một cách tốt nhất Bên cạnh đó, em xin cảm ơn Khoa Quản trị kinh doanh, thuộc Trường Đại học Kinh tế - Luật đã tổ chức giảng dạy, tạo điều kiện thuận lợi cho em được học tập, tìm hiểu môn học Lập kế hoạch kinh doanh vô cùng hữu ích này Một lần nữa, em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất đến thầy –PGS.TS Nguyễn Hải Quang Bài tiểu luận được thực hiện với vốn kiến thức còn hạn hẹp của em nên sẽ không tránh khỏi những thiếu sót Do vậy, em rất mong nhận được sự thông cảm cùng những ý kiến đóng góp từ thầy để có thể cải thiện và hoàn thành tốt hơn Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: Đinh Hoàng Tuấn Kha NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… ….…………………………………………………………………….………………… MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Chương I Đôi nét về công ty K Health 2 1.1 Sơ lược về công ty: 2 1.1.1 Sứ mệnh, tầm nhìn 2 1.1.2 Sản phẩm 2 1.1.3 Dự án K Health là gì? 3 1.2 Mô hình, quy mô công ty .3 1.2.1 Mô hình công ty: 3 1.2.2 Quy mô công ty: 3 1.2.3 Cơ cấu tổ chức: .4 Chương II Phân tích về ý tưởng kinh doanh K Health với sản phẩm KW EGG (lòng trắng trứng) 5 2.1 Lý do chọn ý tưởng kinh doanh .5 2.1.1 Phân tích vĩ mô .5 2.1.1.1 Môi trường kinh tế: .5 2.1.1.2 Môi trường nhân khẩu: 5 2.1.2 Môi trường vi mô: 6 2.1.2.1 Quy mô thị trường: 6 2.1.2.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh: .6 2.1.3 Khách hàng: 6 2.2 Mô tả ý tưởng kinh doanh: 6 2.2.1 Phân khúc khách hàng: 7 2.1.1.1.Tuổi tác: .7 2.1.1.2 Mức thu nhập: .7 2.1.1.3 Vị trí địa lý: 7 2.2.2 Mục tiêu giá trị của sản phẩm: 7 2.2.3 Kênh phân phối và truyền thông: 8 2.2.3.1 Kênh phân phối: 8 2.2.3.2 Truyền thông: 8 2.2.3.2.1 Facebook – kênh truyền thông phổ biến nhất: 8 2.2.3.2.2 Google: 8 2.2.3.2.3 Youtube – kênh truyền thông tiềm năng: 9 2.2.4 Doanh thu dự kiến từ nguồn nào? 9 2.2.5 Nguồn lực chính của ý tưởng/dự án là gì? .9 2.2.6 Đối tác chính trong ý tưởng/dự án của K Health là ai? .10 Chương 3: Đánh giá ý tưởng kinh doanh 11 3.1 Có khách hàng và thị trường có đủ lớn để thực hiện ý tưởng kinh doanh? 11 3.2 Có đội ng{ và khả năng để thực hiện ý tưởng này ? .11 3.3 Yêu cầu về vốn trong mối quan hệ với ước tính doanh thu và chi phí có phù hợp? 11 KẾT LUẬN 13 TÀI LIỆU THAM KHẢO .14 1 LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, môi trường phát triển tất yếu dẫn đến sự thay đổi cho nên việc nghiên cứu và quản lý sự thay đổi trở nên quan trọng để có thể lập ra những kế hoạch kinh doanh phù hợp cho từng lĩnh vực, ngành nghề cụ thể Đồng thời, một lĩnh vực được ưu tiên sẽ là nghiên cứu những thay đổi mới có liên quan đến hàng hoá và thị trường Sự thay đổi của môi trường và những yếu tố nội bộ sẽ là những yếu tố làm cản trở việc thực hiện kế hoạch Vạch ra những con đường phát triển gắn bó là đảm bảo tính liên kết giữa các mục tiêu và phân chia các nguồn vốn của doanh nghiệp Các mục tiêu phối hợp sẽ được phản ánh ở các kế hoạch sản xuất, tài chính, tiếp thị, ngân sách… Cải thiện hiệu năng của doanh nghiệp- công tác kế hoạch cho phép tối ưu hóa nguồn vốn của doanh nghiệp, thông qua việc thực hiện hoạch định kinh doanh mà tài nguyên không bị lãng phí, từ đó doanh nghiệp ấn định mục tiêu tiến độ, và có tính khả thi Kế hoạch kinh doanh là những nội dung chi tiết về quá trình kinh doanh của một công ty, doanh nghiệp hay đơn vị kinh doanh trong một khoảng thời gian nhất định do nhà quản lý lập ra Bản kế hoạch này bao gồm các định hướng, mục tiêu, kế hoạch cho từng bộ phận như bán hàng, marketing, tài chính… Việc lập kế hoạch kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp có được một định hướng cụ thể để đạt được mục tiêu Kế hoạch càng chi tiết thì khả năng thực hiện càng cao Tùy từng mục đích mà bản kế hoạch kinh doanh có nhiều loại khác nhau Tuy nhiên, tổng quan chung thì chúng đều có các vấn đề chính như: nguồn lực, tài chính, chiến lược bán hàng, mục tiêu… Từ đó, doanh nghiệp sẽ dự đoán và lường trước các rủi ro, thách thức và lợi dụng cơ hội để phát triển Để lập kế hoạch kinh doanh thì cần thực hiện nhiều bước khác nhau từ phân tích, lập chiến lược đến lập kế hoạch thực hiện Và trong số đó, có một phần gọi là ý tưởng kinh doanh để có thể lập kế hoạch kinh doanh tốt thì trước tiên ý tưởng cần rõ ràng Vì vậy, trong bài tiểu luận này em sẽ tiến hành phân tích và đề xuất ý tưởng kinh doanh “dự án K Health với sản phẩm KW EGG (lòng trắng trứng)” để từ đó làm rõ những yếu tố xung quanh của ý tưởng kinh doanh này hay là những rào cản xung quanh của ngành một cách khách quan nhất Chương I Đôi nét về công ty K Health Document continues below Discover more fQroumản: trị học căn bản QTH002 Trường Đại học… 673 documents Go to course NHẬN ĐỊNH ĐÚNG SAI QUẢN TRỊ HỌC 11 100% (17) Tự luận có đáp án môn quản trị học că… 11 100% (12) Public speaking - tai lieu mon noi truoc… 4 Quan hệ 100% (1) quốc tế Mini Case - Small business dilemma 2 Quản trị tài 100% (1) chính côn… Doing business to American 8 Quản trị 100% (1) bán hàng 2 Đề thi tiếng Anh lớp 1.1 Sơ lược về công ty: 7 giữa kì 1 - Đề số 1 Công ty K Health dự định sẽ được thành lập vào tháng 32/2023 với mục đích đặt ra là Quản trị mang lại cho người tiêu dùng một sản phẩm cung cấp protein sạch, an toàn đối với10sứ0c% (5) học căn… khỏe, với mức giá phù hợp với hầu hết mức thu nhập của người Việt Nam K Health là một công ty mới thành lập tiếp nối những thành công quản lý nhân sự từ các công ty lớn vì vậy công ty có một đội ng{ nhân sự đầy đủ từ khâu sản xuất đến vận hành Chính thức góp mặt vào thị trường Việt Nam từ 4/2023, K Health ra đời với mong muốn mang đến cho khách hàng một trải nghiệm hoàn chỉnh về các thực phẩm sạch và trong hơn cả là sự tiện lợi - Sứ mệnh + Mang lại sự hài lòng cho Khách hàng + Mang lại sự ổn định và phát triển của đội ng{ Nhân viên + Trở thành một doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh sản phẩm an toàn, chất lượng - Tầm nhìn Trở thành 1 trong 10 doanh nghiệp tại Việt Nam có những sản phẩm ưu việt, thích ứng với quá trình tiện lợi hóa vào năm 2030 Công ty muốn đáp ứng nhu cầu protein sạch cho khách hàng vì vậy sản phẩm công ty muốn đưa đến tay người tiêu dùng là sản phẩm lòng trắng trứng tiệt trùng Về mặt dinh dưỡng, lòng trắng trứng hay còn gọi là Albumin, là một loại thực phẩm dinh dưỡng với hàm lượng protein cao hấp thụ nhanh và không chứa chất béo Với việc tách lòng trắng ra khỏi trứng là một vấn đề và còn làm hao hụt lượng Albumin (còn dính trong vỏ ), chưa kể có khả năng rất cáo nhiễm các loại vi khuẩn như: Staph Aureus, salmonella, thủ phạm gây các bệnh đường ruột như thương hàn, phó thương hàn, ngộ độc thực phẩm và nhiễm trùng máu Thông qua quá trình thanh trùng Pasteur và lọc tiên tiến, tất cả các vi khuẩn c{ng như các mảnh vỏ trứng được loại bỏ, để lại thanh phần dinh dưỡng lòng trắng trứng của nguyên vẹn 3 Đây là lựa chọn hoàn hảo tiết kiệm thời gian, chi phí Lòng trắng trứng là một lựa chọn hoàn hảo cho những ai dị ứng với đậu nành hoặc sữa, và phù hợp với chế độ ăn kiên trong thể thao Như tên gọi của dự án K Health Trong đó K mang nghĩa tên của công ty còn Health được dịch ra là sức khoẻ Do đó K Health là một dự án mong muốn mọi người có thể tiếp cận được nguồn sản phẩm cung cấp protein sạch, chất lượng phi lợi nhuận Dự án sẽ được thực hiện trên mọi miền tổ quốc Việt Nam đưa sản phẩm đến tay các trẻ em suy dinh dưỡng Cung cấp cho các trẻ một nguồn thực phẩm bổ sung protein giúp các bé khoẻ mạnh, giúp cải thiện được tình trạng suy dinh dưỡng ở trẻ em Dự án này nhằm mục đích giúp Việt Nam khỏe mạnh, cống hiến vì đất nước với khẩu hiệu “ Trẻ em khoẻ mạnh, tương lai phát triển” Công ty có hai cơ sở gồm một nhà máy sản xuất và một xưởng cùng văn phòng đại diện: Nhà máy sản xuất: Khu công nghiệp Mỹ Phước 2, thị xã Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương Xưởng và văn phòng đại diện: Đường Thới Hòa, Xã Vĩnh Lộc A, Huyện Bình Chánh, Thành Phố Hồ Chí Minh 1.2 Mô hình, quy mô công ty Công ty K Health theo mô hình quản trị theo cơ cấu chức năng (Functional Organization) là loại hình cơ cấu tổ chức trong đó từng chức năng quản lý được tách riêng do một bộ phận một cơ quan đảm nhận Công ty sẽ thành lập đầu tiên theo quy mô nhỏ bởi vì nó phù hợp khi khởi nghiệp như số lượng nhân viên của loại hình doanh nghiệp này chỉ dao động trong khoảng từ 01 - 50 người, mà doanh nghiệp mới thành lập việc bắt đầu với một vài thành viên sẽ giúp giảm chi phí hoạt động ban đầu Đồng thời với lượng người như này, công ty sẽ dễ dàng trong việc quản lý và phân công nhiệm vụ Hơn nữa, các nhân viên trong doanh nghiệp nhỏ độc lập trong cách làm việc, có thể làm và kiêm nhiệm nhiều việc, có sự nhiệt huyết cao, khăng khít để thúc đẩy sự phát triển của công ty một cách tốt nhất 4 Cùng với đó là công ty có sự tham gia góp vốn của bản thân và một nhà đầu tư giấu mặt nên việc lựa chọn loại hình doanh nghiệp là công ty trách nhiệm hữu hạn từ hai thành viên trở lên sẽ phù hợp với quy mô nhỏ này Doanh nghiệp hiện tại sẽ được phân bố tổ chức như sau ở cả hai trụ sở của công ty bao gồm cả Bình Dương và Thành phố Hồ Chí Minh sẽ có tổng cộng 16 người làm việc Cụ thể, người phụ trách vận hành và quản lý sẽ là 4 người, còn về sản xuất sẽ có 12 người chia vào 4 nhóm, mỗi nhóm sẽ gồm 1 quản lý và 3 công nhân, được phân công chia ra sản xuất 2 ca trong ngày cả ngày và đêm Còn lại sẽ xây dụng đội ng{ quản lý tại cửa hàng tại thành phố Hồ Chí Minh gồm 2 người, và một đội ng{ nhân viên kinh doanh và tiếp thị sản phẩm để đưa sản phẩm về các đại lý, siêu thị, cửa hàng làm sao cho sản phẩm đến tay người tiêu dùng một cách nhanh nhất và tiện lợi cho người tiêu dùng nhất Chương II Phân tích về ý tưởng kinh doanh K Health với sản phẩm KW EGG (lòng trắng trứng) 2.1 Lý do chọn ý tưởng kinh doanh Nhận thấy lợi ích tích cực của lòng trắng trứng cung cấp một lượng lớn protein cho cơ thể nhưng ở Việt Nam chưa có nhiều công ty sản xuất sản phẩm này Thấy cơ hội phát triển của công ty trong ngành sản xuất này và mang lại giá trị lợi ích cực kì lớn cho người dùng Một phần xã hội càng phát triển kéo theo mọi người hối hả với việc ăn uống hơn, nhưng lòng trắng trứng cung cấp được độ nhanh chóng nhưng lại cung cấp đầy đủ lượng protein cho cơ thể Cá nhân là quan tâm đến sức khỏe vì vậy tôi muốn mọi người đều có được sản phẩm an toàn cho sức khỏe đảm bảo khỏe mạnh Mục đích sâu xa kinh doanh sản phẩm này là giúp trẻ em Việt Nam có sức khỏe tốt, không có suy dinh dưỡng Theo World Bank, thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam đạt 3.560 đô la Mỹ/năm (năm 2021), GDP tăng trưởng ổn định 6,5% – 7% Tính đến tháng 9-2022, thu nhập bình quân của người lao động là 6,6 triệu đồng, tăng mạnh so với cùng kỳ năm 5 2021, cụ thể tăng 12,4% Xu hướng tăng lên về thu nhập trung bình dẫn đến mức sống của người dân ngày càng cao, kéo theo nhu cầu thụ hưởng cuộc sống tăng lên So sánh với các quốc gia trong khu vực, mức thu nhập bình quân hiện nay của Việt Nam đang tiến rất gần tới điểm bùng nổ về nhu cầu mua các sản phẩm về dinh dưỡng và sức khỏe sau thời kỳ đại dịch, con người lại càng có xu hướng chú tâm vào sức khỏe hơn Việt Nam đang có dân số hơn 90 triệu dân nhưng trẻ em lại có tỉ lệ suy dinh dưỡng hơn 25% và người lớn thì lại ít quan tâm đến nhu cầu cung cấp protein cho cơ thể ăn uống vô tội vạ Trẻ em cần được cung cấp lượng protein cần thiết để phát triển bản thân và người lớn thì có năng lượng làm việc cho một ngày dài Với dân số hơn 90 triệu thì sản phẩm mang lại lợi ích về sức khỏe mang lại một lượng lớn người tiêu dùng cao, công ty mong muốn rằng có người dùng tiếp cận được sản phẩm lên đến khoảng 70 triệu dân ( trẻ em có thể tiếp cận 100% ) Hiện nay, do anh hưởng của đại dịch covid-19, do sự phát triển và ảnh hưởng ngày càng nhiều của các loại bệnh liên quan đến đường tiêu hóa, sức khỏe Đồng thời, do sự phát triển chóng mặt của thời đại, áp lực của công việc mà ngày càng nhiều người mắc phải hội chứng thừa cân béo phì do ăn các thức ăn nhanh và thực phẩm không tốt cho sức khỏe Nhờ vào đó, mà hiện nay sau đại dịch con người ngày càng quan tâm đến vấn đề sức khỏe và ăn uống Sản phẩm lòng trắng trứng là một trong những sản phẩm có thể đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng ở thời điểm hiện tại và hiện nay những doanh nghiệp cung cấp sản phẩm này vẫn còn đang khá hạn chế, thế nên với nhu cầu được dự đoán là ngày càng cao và nguồn cung vẫn còn đang hạn chế thế nên có thể nói thị trường hiện tại đang thực sự cực lớn Trên thị trường kinh doanh White EGG có một công ty có chỗ đứng trong ngành là Việt Phú Đạt Công ty này có nhiều sản phẩm về lòng trắng trứng như: Bột, mặt nạ, sữa … Công ty đã có những sản phẩm chất lượng trên thị trường tiếp cận được một lượng lớn khách hàng nhưng chưa thực sự kích thích được người tiêu dùng Đây là một cơ hội để KW EGG chen chân vào thị trường này, KW muốn tập trung vào sữa lòng trắng 6 trứng thanh trùng, một sản phẩm những tập trung toàn bộ tiềm lực để tiếp cận người dùng Việt Phú Đạt chưa có nhiều chiến dịch quảng bá thương hiệu rộng rãi, nhưng KG EGG có dự án K Health nhắm đến trẻ em suy dinh dưỡng vừa mang được giá trị tích cực cho xã hội, tương lai cho trẻ em có thể chiến dịch này sẽ là một cú bật nhảy trong ngành sản xuất lòng trắng trứng này Khách hàng của K Health sẽ là toàn bộ người dân Việt Nam 2.2 Mô tả ý tưởng kinh doanh: Mô hình kinh doanh của K Health gồm 8 yếu tố chính: Phân khúc khách hàng chính của ý tưởng K Health muốn hướng tới là ai? Mục tiêu giá trị mà sản phẩm/dịch vụ của ý tưởng kinh doanh mang lại cho khách hàng là gì? Sử dụng các kênh phân phối và truyền thông nào để công chúng biết đến sản phẩm dịch vụ của K Health? Doanh thu dự kiến từ nguồn nào? Nguồn lực chính của ý tưởng/dự án là gì? Đối tác chính trong ý tưởng/dự án của K Health là ai? Phân khúc khách hàng theo nhân khẩu học là cách phổ biến và luôn được doanh nghiệp sử dụng nhiều nhất Các đặc điểm như tuổi tác, mức thu nhập, công việc và vị trí địa lý là các yếu tố thường được các doanh nghiệp lựa chọn để phân khúc khách hàng và đưa ra các đối tượng khách hàng mục tiêu Vì K Health là một dự án được sinh ra với sứ mệnh cãi thiện sức khỏe cho con người Việt Nam nói riêng và cho cả cộng đồng loài người nói chung và bất ký độ tuổi nào c{ng cần phải có sức khỏe, thế nên mọi đối tượng đều là đối tượng ở mọi độ tuổi đều là đối tượng mà K Health muốn hướng đến để phục vụ Sản phẩm của K Health được định hướng là sản phẩm dinh dưỡng giá rẽ, chất lượng cao thế nên mọi người có thu nhập đều là đối tượng khách hàng mà K Health mong muốn được phục vụ 7 Sản phẩm của K Health được định hướng sẽ kinh doanh trong nước, thế nên mọi người dân sinh sống tại Việt Nam đều sẽ là khách hàng tìm năng của K Health Tuy nhiên, trong quá trình chạy dự án, thì nhu cầu từng vùng sẽ khác nhau thế nên dựa vào doanh số và kết quả kinh doanh ở từng vùng mà K Health sẽ xem xét và phân bố lượng hàng sao cho phù hợp với nhu cầu trên khắp cả nước K Health được sinh ra với mong muốn đưa ra một dòng sản phẩm cung cấp nguồn protein tự nhiên và sạch, đó là sản phẩm KW EGG (lòng trắng trứng) Với mong muốn sản phẩm có thể đáp ứng được lượng nhu cầu lớn ở thời điểm hiện tại, đồng thời mong muốn tạo ra giá trị và phục vụ cộng đồng Mục tiêu của mô hình kinh tế này là các cá nhân, hộ gia đình có nhu cầu sử dụng các sản phẩm tốt cho sức khỏe Với kênh phân phối này các sản phẩm sẽ được bán trực tiếp từ nhà sản xuất K Health Một số cách triển khai mô hình này của K Health có thể kể đến: Bán hàng thông qua sàn thương mại điện tử: website của K Health + các đối tác, Amazon, Ebay, Taobao… Bán hàng trực tiếp ở cửa hàng dự kiến của K Health tại thành phố Hồ Chí Minh Bán hàng thông qua các đại lý, cửa hàng và siêu thị trên khắp cả nước Theo một lẽ dĩ nhiên rằng bất cứ doanh nghiệp nào muốn sản phẩm, dịch vụ của mình tiếp cận với khách hàng một các nhanh chóng và thường xuyên nhất thì đều phải sử dụng các kênh truyền thông Bởi vì nếu không có kênh truyền thông thì khách hàng biết tìm kiếm doanh nghiệp ở đâu? Và K Health c{ng không phải ngoại lệ vậy nên, khi đưa ra một ý tưởng kinh doanh mới thì câu chuyện lựa chọn kênh truyền thông lại trở thành vấn đề “đau đầu” của K Health Sau đây là một số kênh truyền thông dự kiến mà K Health sẽ áp dụng trong thời gian tới: 2.2.3.2.1 Facebook – kênh truyền thông phổ biến nhất: Thống kê cho thấy tại Việt Nam mỗi tháng có tới 30 triệu người dùng Facebook, trong đó có 27 triệu người có sử dụng các thiết bị di động để truy cập mạng xã hội này Nếu tính trên phạm vi hàng ngày, số người truy cập Facebook nói chung và số người 8 truy cập Facebook qua di động nói riêng lần lượt là 20 triệu và 17 triệu người 2,5 giờ là thời gian trung bình một người dùng Facebook Việt Nam dành ra mỗi ngày để lang thang trên mạng xã hội, gấp đôi số thời gian được dành ra mỗi ngày để xem TV và có tới 2/5 người dùng Facebook tại Việt Nam từng tìm thấy các sản phẩm / thương hiệu mới qua Facebook 2.2.3.2.2 Google: Đây c{ng là một “sân chơi” hấp dẫn dành cho công ty khi google được coi là công cụ tìm kiếm thông tin lớn nhất hiện nay Để có thể cạnh tranh khác với hàng nghìn, hàng triệu đối thủ khác trên Google thì công ty sẽ nghiên cứu các từ khóa mà khách hàng thường hay sử dụng là gì sau đó đẩy mạnh các chiến dịch quảng cáo theo từ khóa và sử dụng các công cụ hỗ trợ để thông tin về công ty có thể lên “top” đầu tìm kiếm 2.2.3.2.3 Youtube – kênh truyền thông tiềm năng: Mấy năm gần đây thì các doanh nghiệp c{ng đang bắt đầu chú ý đến Youtube và coi nó như một công cụ hữu ích để truyền thông các hình ảnh, sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp Đặc biệt là các TVC quảng cáo, banner trên youtube xuất hiện ngày càng nhiều và xen vào những video hot để dễ dàng tiếp cận khách hàng Xu hướng xem video trên youtube đang ngày càng phổ biến và đây có thể được coi là công cụ có sức hấp dẫn và cạnh tranh đầy khốc liệt trong thời gian tới Doanh thu dự kiến của K Health sẽ thu được thông qua việc thực hiện hai hình thức hoạt động kinh doanh sau đây: Thực hiện cung cấp sản phẩm, dịch vụ của K Health đến với khách hàng một cách trực tiếp tại cửa hàng của K Health dự kiến được đặt ở thành phố Hồ Chí Minh Sử dụng các công cụ online bằng cách xây dựng các website của dự án và đưa sản phẩm lên các sàn thương mại điện tử thịnh hành trong nước, nhằm hướng đến phục vụ một lượng khách hàng lớn hơn trong phạm vi toàn quốc Nguồn lực không chỉ khởi tạo mà còn là yếu tố cốt lõi giúp cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phát triển, đem lại giá trị lợi nhuận Chính nguồn lực c{ng tạo nên lợi thế cạnh tranh, đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định sự thành bại của 9 doanh nghiệp Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào c{ng sẽ được phân thành hai loại nguồn lực cơ bản đó là nguồn lực vô hình và nguồn lực hữu hình Với dự án K Health - một ý tưởng kinh doanh tuy không phải là quá mới mẻ trên thị trường, điều này có thể là một rào cản khá lớn Đồng thời, bản thân những nhà quản trị của dự án K Health có thể kể đến như mối quan hệ trong ngành c{ng như là thua thiệt về nguồn vốn Tuy nhiên, ở đây các nhà quản trị của dự án K Health lần này xin được khẳng định, tất cả những điều trên chỉ là những khó khăn mà bất kỳ doanh nghiệp thành công nào c{ng sẽ gặp phải khi mới bắt đầu khởi sự một doanh nghiệp Để có thể đưa dự án này trở thành một dự án thành công thì ngay chính bản thân của K Health phải xác định được đâu là nguồn lực chính của dự án, xác định được điều này có thể nói các nhà quản trị của K Health đã có thể tìm thấy được chiếc chìa khóa đầu tiên dẫn đến thành công Một số nguồn lực chính của ý tưởng K Health lần này: Nguồn lực vô hình bao gồm: - Sự hiểu biết và những bài học kinh nghiệm rút ra từ những doanh nghiệp đi trước - Sức trẻ, sự tươi mới và sáng tạo không ngừng củng những startup trẻ - Sự phát triển của nền tảng công nghệ, các sàn thương mại điện tử Nguồn lực hữu hình bao gồm: - Nguồn lực vật chất; + Thừa hưởng công nghệ, máy móc trang thiết bị của ngành công nghiệp thực phẩm hiện nay - Nguồn nhân lực: + Đội ng{ lao động chính tham gia vào hoạt động sản xuất ra thành phẩm + Nhà quản trị đã được đào tạo tại một trong các trường hàng đầu về các khối ngành kinh tế trên toàn quốc, Đại Học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh + Sự hiểu biết và tính thần không ngại học hỏi và đổi mới của đội ng{ lãnh đạo trẻ K Health lấy nguồn cung cấp chính từ các trang trại trên Đà Lạt chăn nuôi gà ta đảm bảo chất lượng trứng tốt Ngoài ra công ty còn liên kết với một số thương hiệu làm bánh 10 lớn như ABC bakery đa phần lấy trứng từ các trang trại gà Đà Lạt, công ty sẽ sử dụng lòng trắng còn công ty bánh sẽ sử dụng lòng đỏ Cả hai sẽ phối hợp sử dụng tối đa thành phần của trứng mang lại hai sản phẩm chất lượng cho người dùng Chương 3: Đánh giá ý tưởng kinh doanh Để nhận diện K Health có thật sự là một ý tưởng kinh doanh tốt, nhóm tiến hành trả lời 3 câu hỏi sau: 3.1 C{ khách hàng và thị trư|ng c{ đ} lớn đ~ thực hiện ý tưởng kinh doanh? Đây là một thị trưởng mở đối với mọi doanh nghiệp muốn tham gia vào vì đây là sản phẩm mới nhưng cung cấp các chất cần thiết cho cơ thể Đây có thể nói là thị trường rộng lớn để khai thác nhưng các doanh nghiệp có nắm được cơ hội hay không phụ thuộc vào cách vận hành, chiến dịch quảng bá của công ty Sản phẩm nhắm đến là sức khoẻ của mọi người, vì vậy khách hàng là vô cùng dồi dào Cả khách hàng và thị trường đều rộng mở ý tưởng này nếu được đầu tư và chau chuốt kỹ lưỡng thì cơ hội thành công là rất lớn 3.2 C{ đ€i ng• và khả năng đ~ thực hiện ý tưởng này ? Dự án White EGG là dự án được lên ý tưởng và thực hiện theo mô hình quản lý chức năng đòi hỏi phải có đội ng{ của từng bộ phận riêng Đây là một dự án mới không thể như các công ty lâu đời có sẵn nguồn nhân lực được Dự án này sẽ có đội ng{ nhân lực là các bạn sinh viên năm 3 và năm 4 đã tích luỹ được nhiều kiến thức từ xã hội và trường học Hiện nay có rất nhiều bạn trẻ còn ngồi trên ghế nhà trường mà rất giỏi đã làm được leader team…, đây c{ng có thể là một dự án thử sức của các bạn Dự án sản phẩm mới nhưng mang lại hiệu ứng tích cực về mặt nhân văn và có sự cống hiến trẻ trung, nhiệt huyết của các bạn thì tôi tin rằng dự án này có thể hoàn thành tốt mang sản phẩm đến người dùng 3.3 Yêu cầu về vƒn trong mƒi quan hệ với ước tính doanh thu và chi phí c{ ph„ hợp? Về vốn của K Health sẽ chủ yếu hình thành từ 2 nguồn chính: vốn góp từ cổ đông, các nhà quản trị và vay vốn từ ngân hàng Với 2 nguồn vốn này K Health sẽ tập trung phân bổ vào việc chính: Thuê mặt bằng, nhà xưởng, mua máy móc thiết bị 11 Các chi phí liên quan đến quản lý và vận hành Thực hiện các chiến lược marketing tăng cường trong giai đoạn đầu hình thành, thu hút khách hàng tiềm năng Có thể thấy, trong khoảng thời gian đầu hoạt động, doanh thu ước tính không nhiều vì lượng khách hàng tin tưởng sử dụng còn ít Chi phí bỏ ra sẽ có sự chênh lệch so với doanh thu thu về Vì vậy, trong khoảng thời gian đầu K Health sẽ chấp nhận lỗ giống như bao dự án khác Khi K Health đã có vị thế trên thị trường, số lượng khách hàng tin tưởng và sử dụng dịch vụ nhiều hơn, kéo theo đó lượng doanh thu tăng và K Health sẽ tiến hành giảm các chi phí cho việc quảng bá thương hiệu c{ng như các chi phí liên quan đến tài sản hữu hình như: mua nguồn nguyên vật liệu với số lượng lớn để nhận chiết khấu, mua máy móc thiết bị theo hình thức trả góp, Chính vì vậy, với K Health thì vốn, doanh thu, chi phí là phù hợp với tiềm năng thị trường và khả năng thực hiện ý tưởng kinh doanh => Từ việc trả lời 3 câu hỏi trên có thể đánh giá rằng, ý tưởng kinh doanh K Health là một ý tưởng tốt, có nhiều cơ hội và tiềm năng phát triển tại Việt Nam Quy mô và sức tăng trưởng của thị trường lớn, yếu tố cạnh tranh hạn chế, mục tiêu của ý tưởng rõ ràng và đủ khả năng thực hiện ý tưởng sẽ là nền tảng chắc chắn cho K Health chinh phục lòng tin và sự tín nhiệm của khách hàng tại thị Việt Nam trong tương lai KẾT LUẬN Thông qua những phân tích với góc nhìn của nhóm phía trên thì có thể thấy “ý tưởng kinh doanh K Health với sản phẩm KW EGG (lòng trắng trứng)” c{ng là một ý tưởng có thể cân nhắc trong môi trường kinh tế thị trường hiện nay của Việt Nam Mong rằng, thông qua góc nhìn của nhóm sẽ mang lại cho “người đọc” một gợi ý mới về ý tưởng khởi nghiệp mới Ngoài ra, để có thể phân tích và đề xuất ra một ý tưởng kinh doanh một cách phù hợp nhất thì cần phải có sự áp dụng các quy trình, kiến thức, lý thuyết về lập kế hoạch kinh doanh một cách uyển chuyển và hợp lý nhất 12 TÀI LIỆU THAM KHẢO (2022) Slimerp Truy xuất từ: https://simerp.io/blog/ke-hoach-kinh-doanh/ #Kehoachkinhdoanhlagi (2021) Luanvan1080 Truy xuất từ: https://luanvan1080.com/khai-niem-va-vai-tro-cua-lap-ke-hoach-kinh- doanh.html#mcetoc_1d5lgep870 More from: Quản trị học căn bản QTH002 Trường Đại học… 673 documents Go to course NHẬN ĐỊNH ĐÚNG SAI QUẢN TRỊ HỌC 11 Quản trị 100% (17) học că… Tự luận có đáp án môn quản trị học… 11 Quản trị 100% (12) học că… TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ HỌC (NHÓM 2) 36 Quản trị 95% (20) học căn… GIÁO Trình QUẢN TRỊ HỌC - File giáo… 48 Quản trị 100% (9) học căn… Recommended for you Public speaking - tai lieu mon noi… 4 Quan hệ 100% (1) quốc tế Mini Case - Small business dilemma 2 Quản trị 100% (1) tài chính… Doing business to American 100% (1) 8 Quản trị bán hàng Đề thi tiếng Anh lớp 7 giữa kì 1 - Đề số 1 2 Quản trị 100% (5) học căn…