Đề tài dự án công ty sản xuất thời trangtrẻ em từ vải thừa

Phát triển sản phẩm quần áo và phụ kiện trẻ em với giá thành bình dân nhưng vẫnthỏa mãn về mẫu mã, và chất lượng vừa “Made in vietnam” vừa “Handmade”.Thân thiện với môi trường, khẳng địn

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

ĐỀ TÀI: DỰ ÁN CÔNG TY SẢN XUẤT THỜI TRANG

TRẺ EM TỪ VẢI THỪA

SVTH: Nhóm 4 GVHD: TS Nguyễn Văn Đạt Lớp học phần: MAG308_222_8_L17

Hồ Chí Minh, 28 tháng 3 năm 2023

II Về thị trường tiêu thụ sản phẩm 6

1 Đối tượng khách hàng: 6

2 Nhu cầu khách hàng: 6

3 Thị trường: 7

Phần I 8

GIỚI THIỆU CHỦ ĐẦU TƯ 8

I Chủ đầu tư 8

1 Đơn vị chủ đầu tư 8

Công ty TNHH Always High 8

2 Dự án thực hiện theo cách thức nào 8

Phần II 10

CĂN CỨ LẬP DỰ ÁN 10

I Căn cứ pháp lý 10

Phần III 11

ĐẶC ĐIỂM VÙNG DỰ ÁN 11

I Điều kiện địa lý và dân sinh kinh tế xã hội vùng dự án 11

1 Đối với địa điểm sản xuất: 11

Phần IV 14

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIʃN 14

I Định hướng đầu tư và phát triển: 14

II Phân tích điều kiện phát triển và giải pháp thực hiện của dự án: 18

III Mô hình tổng quan và cơ cấu tổ chức: 22

Phần V 27

PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 27

I Vốn đầu tư 28

II Tiến đô ƒ đầu tư 30

VI Phân tích tài chính 30

Phần VI 35

HIʃU QUẢ KINH T‡ Xˆ HÔƒI VÀ MÔI TRƯỜNG CỦA DỰ ÁN 35

I Hiê ƒu quả kinh tế 35

II Hiê ƒu quả xã hô ƒi 35

III Hiê ƒu quả môi trường 36

K‡T LUẬN VÀ KI‡N NGHỊ 36

S

MỞ ĐẦU

I Sự cần thiết phải đầu tư:

Cuộc sống ngày càng hiện đại, con người trong xã hội ngày càng phát triển.Khi mà chúng ta đang sống trong một kỷ nguyên mới, mọi thứ ngày càng đi theo xuhướng công nghệ hiện đại, các máy móc hiện đại thì song song đó cũng có nhiều vấn

đề bất cập xuất hiện khiến cuộc sống con người dần dần bị đe dọa, điển hình nhấtchính là vấn đề về ô nhiễm môi trường Hiện nay vấn đề làm sao để bảo vệ môitrường sinh thái là vấn đề không chỉ diễn ra trên đất nước ta mà còn diễn ra trên toànthế giới Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường thì vấn đề ô nhiễm môitrường ngày càng nghiêm trọng hơn cả

Trên khắp thế giới, lượng rác thải ngày càng một tăng lên và dường như không

có dấu hiệu dừng lại Chỉ tính riêng Mỹ, lượng rác thải đã lên đến 250.000.000 tấnmỗi năm và tại Việt Nam; mỗi cá nhân thải ra khoảng 90.000 tấn rác thải mỗi năm.Trong 365 ngày, khi con người chạy theo cuộc sống hối hả thì những đại dương xanhđang phải gánh chịu không biết bao nhiêu hậu quả đến từ các chất thải ngày một đadạng và phong phú Rác thải được thải ra ở khắp mọi nơi tại mọi thời điểm trongngày và chẳng một ai quan tâm tới chúng sẽ như thế nào sau khi được vứt bỏ.Ngày nay, ngành công nghiệp thời trang đang trên đà phát triển mạnh bởi nhucầu của con người trong xã hội mới ngày càng nâng cao; đặc biệt ở giới trẻ, hầu như

ai ai cũng chạy theo những xu hướng ăn mặc thời trang mới mỗi ngày và việc lạmdụng “Thời trang nhanh” (mua quần áo trending với giá hời và thay đổi liên tục sau

đó vứt bỏ các kiểu mẫu lỗi thời) Thị trường quần áo ngày càng phát triển, đa dạngmẫu mã, cách thiết kế cũng như đối tượng hướng đến khác nhau Ví dụ các thươnghiệu thời trang nước ngoài, các tập đoàn lớn mạnh về thời trang như Chanel Coconhắm đến đối tượng thượng lưu, hay Gucci đang trên đường hướng tới thương hiệuthời trang xa xỉ nhất thế giới, khi chinh phục được nhóm khách hàng Millennial(người tiêu dùng từ 35 tuổi trở xuống) và Gen Z (từ 24 tuổi trở xuống), hay LouisVuitton tượng đài thời trang của thế giới, Dior, và các nhãn hàng có tiếng khác Đaphần các nhãn hãng có tiếng đều hướng đến đối tượng khách hàng từ thanh thiếu niên

đổ lên tính cả các local brand có tiếng tại Việt Nam như Dirty Coins, Sad Boiz,SWE, cũng vậy Không chỉ dừng lại ở đó, các nhãn hàng về thời trang của trẻ emcũng bắt đầu được mở rộng hơn, do thu nhập của các phụ huynh ngày càng tăng,đánh mạnh vào tâm lý thích cho con trẻ mặc quần áo đẹp Những nhãn hàng về thời

trang trẻ em nổi tiếng như H&M Kids, Paul and Paula, Boss Kids, Vì vậy sau khiphân tích các yếu tố thị trường, thu nhập, mức sống của các gia đình Việt Nam Chothấy hầu hết đời sống các gia đình đang được cải thiện, tầng lớp trung lưu ngày càngtăng cộng với tầng lớp bình dân chiếm số đông, ý tưởng kinh doanh về quần áo trẻ

em được quyết định Tuy nhiên, để sản xuất ra những áo quần thì tiêu tốn khá nhiềunguyên vật liệu và gây ô nhiễm môi trường

Ta có thể dễ dàng nhìn thấy các nhà máy sản xuất quần áo liên tục phải tạo ralượng lớn quần áo hằng ngày khiến cho việc sản xuất vải ra ngoài thị trường mộtcách ồ ạt, các vải bị dư thừa (vải bị dư ra sau khi cắt may) thường bị vứt đi hoặc chấtđống thành phế liệu một cách mất kiểm soát, thậm chí không ai để tâm đến vì căn bản

họ chỉ xem đó là rác thải hoặc có những biện pháp xử lý kém hiệu quả đã gây ra sựlãng phí và làm cho môi trường ngày càng tồi tệ hơn, điều đó ảnh hưởng rất nhiều vềmọi mặt đối với cuộc sống con người Vì vậy, ý tưởng sao không biến “phế liệu”thành “vàng bạc” Chính từ ý tưởng đó đã sinh ra Always High

Sơ lược về việc hình thành sản phẩm: Phân loại vải theo độ dài, chất liệu, màusắc Sau đó mua các bản thiết kế, sau đó nhân viên may sẽ may ghép các mảnh vải đãphân loại theo rập có sẵn Từ đó ta có thể thấy, để bảo vệ môi trường, bảo vệ chínhbản thân chúng ta cũng như sử dụng triệt để các vải vụn có thể đem lại lợi ích kinhdoanh, vừa mang được giá trị nhân văn lẫn giá trị về vật chất cho doanh nghiệp thì ýtưởng kinh doanh quần áo trẻ em vải thừa là một ý tưởng đáng để đầu tư

II Về thị trường tiêu thụ sản phẩm

1 Đối tượng khách hàng:

Đối tượng sản phẩm được hướng đến là các bé từ 3 – 10 tuổi, ở độ tuổi này sẽkhông tốn quá nhiều vải, nguồn nguyên liệu để làm ra một quần áo, váy, Với độtuổi các bé sẽ chưa thể tự chọn các bộ quần áo cũng như có thu nhập để trả vì thế sảnphẩm còn hướng đến đối tượng là phụ huynh hiện đại, có học thức và thu nhập ổnđịnh Có thể trở thành nhóm khách hàng lâu dài và tiềm năng

2 Nhu cầu khách hàng:

Tâm lý chung của mọi gia đình hiện tại đều muốn con cái mình được ăn ngonmặc đẹp, được hưởng thụ cuộc sống Các ông bố bà mẹ không ngần ngại chi hằngtrăm thậm chí hàng triệu hàng chục triệu (đối với các gia đình có nguồn thu nhập cao,thượng lưu) để mua cho con mình những bộ quần áo đẹp, những bộ quần áo thuộcmọi trường hợp khác nhau như sinh hoạt, dạ hội, đi học, đi chơi,

Ví dụ như chụp ảnh "selfie" giờ đây không chỉ là sự ưa thích của riêng các bạntrẻ, mà các vị phụ huynh cũng thường có xu hướng "sống ảo" cùng con mình Vìvậy thời trang trẻ em cũng phải có "gu", hợp thời và theo mùa Bởi vì việc con cáimặc đẹp cũng là yếu tố tạo nên thương hiệu cho bố mẹ

Vì thế các phụ huynh mong muốn có những sản phẩm chất lượng tốt, kiểudáng mới lạ,độc đáo và giá thành hợp lý để mua cho các con của mình

3 Thị trường:

Thời gian qua, ngành công nghiệp thời trang Việt Nam đang có nhiều bước tiếnrất nhanh, thế nhưng mảng thời trang cho trẻ em chưa được chú trọng một cách thỏađáng, thiếu vắng các thương hiệu cho phân khúc trung cấp

=> Hầu hết quần áo trẻ em giá rẻ trên thị trường hiện tại đều xuất xứ từ Trung quốcvới rất nhiều mẫu mã đa dạng Chưa kể đến là luôn bắt chước, nhái lại các sản phẩmcủa các thương hiệu nổi tiếng làm mất đi giá trị thương hiệu của các nhãn hàng màchát liệu lại không tốt bằng

Từ lâu các sản phẩm hàng Trung Quốc đã xâm nhập vào thị trường Việt Namvới giá thành rẻ hơn nhiều so với mặt bằng chung đã đánh vào tâm lý muốn dùnghàng rẻ của đại đa số người dùng Việt Vì thế các mặt hàng Quảng Châu rất được ưachuộng Tuy nhiên trong những năm gần đây, người tiêu dùng đã dần tẩy chay cácmặt hàng của Trung Quốc, đặc biệt là các sản phẩm dành cho trẻ em Bởi vì có rất lànhiều những thông tin về quần áo Trung Quốc có chứa các loại hóa chất độc hại.Chính vì thế mà người tiêu dùng dè chừng hơn khi mua hàng từ nước này

Cùng với lời kêu gọi người Việt dùng hàng Việt thì các bậc phụ huynh cũng bắtđầu hưởng ứng, tin tưởng và an tâm khi lựa chọn và sử dụng các sản phẩm trongnước Các sản phẩm cao cấp như Disney, Vinakids, yf, Little marc jacobs, lại có giá

Công ty TNHH Always High

thành quá cao không phù hợp với ví tiền của đại gia đình ng ời Việt Do đó nó vẫnƣchưa được sử dụng rộng rãi

Trẻ em khác người lớn, luôn phát triển cả về chiều cao và cân nặng.Vì thế thịtrường quần áo trẻ luôn rất sôi động Càng quan tâm, chăm lo cho con bao nhiêu thìthị trường thời trang trẻ em sẽ phát triển bấy nhiêu Chưa kể đến là tỉ lệ trẻ em rấtcao, tiềm năng phát triển mạnh.Với tỉ lệ trẻ em dưới 15 tuổi chiếm gần 40% trongtổng gần 100 triệu dân VN

Phát triển sản phẩm quần áo và phụ kiện trẻ em với giá thành bình dân nhưng vẫnthỏa mãn về mẫu mã, và chất lượng vừa “Made in vietnam” vừa “Handmade”.Thân thiện với môi trường, khẳng định được hàng Việt Nam cũng chất lượngcũng không kém hàng nước ngoài

Phần I GIỚI THIỆU CHỦ ĐẦU TƯ

I Chủ đầu tư

1 Đơn vị chủ đầu tư

Công ty TNHH Always High

Trụ sở chính: Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh

2 Dự án thực hiện theo cách thức nào

Dự án thực hiện theo cách thức tổ chức “cách thức chủ nhiệm điều hành dựán”, vốn dĩ dự án quần áo trẻ em từ vải thừa là mô hình kinh doanh khởi nghiệp mớitrên thị trường, chủ đầu tư chính là anh Nguyễn Văn Đạt bàn giao cho chủ nhiệm dự

án nhóm chúng tôi để thực hiện hoạt động và xây dựng dự án Để đảm bảo được tiến

độ phù hợp, phù hợp với yêu cầu của khách hàng, nhà quản lý dự án có đầy đủ quyềnlực hơn đối với dự án Đồng thời, các thành viên trong ban quản lý dự án chịu sự điềuhành trực tiếp của chủ nhiệm dự án Thông tin hiệu quả hơn, đầy đủ các khâu trong

Pronunciation In Us…

Triết 100% (2)

169

kinh doanh để đảm bảo “High fashion, high responsibility” đồng thời xây dựng hệthống dự án tinh giản và đầy đủ dễ dàng phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Chủ nhiệm điều hành dự án Đặng Thùy Dương

Bộ phận nhân sự Quách Hằng Ni

Bộ phận Marketing Phạm Thị Triệu Vi

Bộ phận kỹ thuật Nguyễn Đoàn Anh Duy

Bộ phận tài chính Nguyễn Vũ Mẫn

Bảng 1: Bảng phân chia cách thức thực hiện dự án

Trưởng dự án: Đặng Thùy Dương (chủ nhiệm điều hành dự án)

- Nhiệm vụ: chủ nhiệm cho phần đầu tư của dự án, người kiểm soát và thực hiệngiao phó trách nhiệm mỗi bộ phận của dự án, trực tiếp quản lý tổng dự án AlwaysHigh

- Công việc: đầu tư, quản lý và kiểm soát

- Trách nhiệm: chịu toàn bộ trách nhiệm của dự án kinh doanh, thực hiện dự ánchính và quản lý dự án theo từng bộ phận

Bộ phận Nhân sự Quách Hằng Ni

- Nhiệm vụ: tuyển dụng công nhân may mặc, quản lý công nhân của xưởng maybao gồm (nhân viên thu ngân, nhân viên kỹ thuật, nhân viên giao hàng, nhân viên bánhàng)

- Công việc: tuyển dụng, quản lý nhân sự

- Trách nhiệm: đảm bảo được việc tuyển chọn nhân viên thực hiện công việc

Bộ phận Marketing Phạm Thị Triệu Vi

- Nhiệm vụ: quảng cáo hình ảnh, xây dựng các chương trình quảng cáo, tìm kiếmkhách hàng mới, xây dựng kết nối với khách hàng, thiết kế các chương trình cho cửahàng

- Công việc: quảng cáo, xây dựng hình ảnh

- Trách nhiệm: tập trung khai thác thúc đẩy truyền thông của dự án

Bộ phận Kỹ thuật Nguyễn Đoàn Anh Duy

- Nhiệm vụ: kiểm tra, sửa chữa, mua các trang thiết bị phục vụ cho nhà xưởng

- Công việc: kiểm tra, sửa chữa, mua sắm thiết bị

- Trách nhiệm: kiểm tra trang thiết bị cho xưởng may đảm bảo cho xưởng mayđược hoạt động trơn tru và hoàn hảo để không ảnh hưởng đến công ty

Bộ phận Tài chính Nguyễn Vũ Mẫn

- Nhiệm vụ: Tính toán, tính sổ sách cuối ngày, tính hiệu quả hoạt động của dự án,

dự trù kinh phí cho cửa hàng

- Công việc: quản lý tài chính của công ty

- Trách nhiệm: hoàn thành nhiệm vụ đúng thời gian và chịu trách nhiệm về bộphận tài chính

Bên cạnh đó xây dựng dự án kinh doanh nhóm xây dựng mô hình tổ chức dự án theochức năng nhằm có thể linh hoạt trong việc sử dụng cán bộ, sử dụng tối đa, hiệu quảvốn kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm của các bộ phận

Phần II CĂN CỨ LẬP DỰ ÁN

I Căn cứ pháp lý

Căn cứ pháp lý thực hiện dự án

- Luật doanh nghiệp 2014, Nghị định 78/2015/NĐ-CP ngày 14/9/2015 của Chính phủ

về đăng ký kinh doanh

- Thông tư 20/2015/TT-BKH ngày 1/12/2015 của Bộ Kế hoạch Đầu tư hướng dẫnmột số nội dung về trình tự, thủ tục đăng ký doanh nghiệp theo quy định tại Nghịđịnh 78/2015/NĐ-CP

Hồ sơ pháp lý của dự án bao gồm:

- Quyết định cho phép thực hiện chuẩn bị đầu tư của cấp có thẩm quyền

- Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, hay Quyết định cấp đất, cho thuê đất cho chủ

dự án (Luật Đất đai 2013): Xác định nguồn gốc và thẩm quyền của của chủ đầu tưđối với diện tích đất dự án

- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của chủ đầu tư (Luật doanh nghiệp 2014)

- Văn bản xác nhận chủ đầu tư đã hoàn thành nghĩa vụ thuế: Chủ đầu tư dự án cónghĩa vụ nộp các loại thuế như: Giá trị gia tăng (Khoản 10 Điều 7 Thông tư219/2013/TT- BTC), Thuế thu nhập doanh nghiệp (Khoản 1 Điều 4 Thông tư78/2014/TT-BTC).

- Văn bản chấp thuận đầu tư (Điều 9 Nghị định 99/2015/NĐ-CP): Đảm bảo sự chấpthuận của cơ quan nhà nước có thẩm quyền

- Giấy phép xây dựng (Điều 89 Luật xây dựng 2014)

- Giấy phép hoạt động kinh doanh

- Bản vẽ đã được duyệt

- Giấy phép xin sử dụng lòng lề đường

Các văn bản thông tin kỹ thuật chuyên ngành được cấp có thẩm quyền cung cấp:

Văn bản chấp thuận của các cơ quan có thẩm quyền về việc cho phép sử dụng côngtrình có liên quan đến dự án gồm:

- Thông tin, số liệu hạ tầng kỹ thuật đô thị

- Sử dụng điện;

- Cấp thoát nước, sử dụng hệ thống nước thải chung;

- Giấy chấp thuận về việc phòng cháy chữa cháy

Phần III ĐẶC ĐIỂM VÙNG DỰ ÁN

I Điều kiện địa lý và dân sinh kinh tế xã hội vùng dự án

1 Đối với địa điểm sản xuất:

A Vị trí địa lý

Địa điểm sản xuất trong dự án được xây dựng tại Thành phố Biên Hòa hiệnđang là Đô thị loại I tại vùng Đông Nam Bộ, và là đầu mối giao thông quan trọng củakhu vực kinh tế phía Nam nước ta

Điều khiến thành phố này nhận được khá nhiều sự quan tâm của giới đầu tư bấtđộng sản cũng như người lao động là do Biên Hòa rất gần Thành phố Hồ Chí Minh

và Vũng Tàu Cụ thể, Biên Hòa cách thủ đô Hà Nội 1.684 km, cách trung tâm Thànhphố Hồ Chí Minh 30 km và cách thành phố Vũng Tàu 90 km.

Biên Hòa là thành phố duy nhất của tỉnh Đồng Nai cho đến năm 2019 – thờiđiểm thành phố Long Khánh được thành lập Biên Hòa nằm về phía Tây của ĐồngNai và tiếp giáp với nhiều khu vực trọng điểm khác:

Phía Đông tiếp giáp với huyện Trảng Bom, Đồng Nai

Phía Tây tiếp giáp với tỉnh Bình Dương

Phía Nam tiếp giáp huyện Long Thành và một phần của Thành phố Hồ Chí Minh.Phía Bắc tiếp giáp với huyện Vĩnh Cửu

Từ Thành phố Biên Hòa Đồng Nai, cư dân có thể di chuyển dễ dàng đến 2 tỉnh,thành phố lớn là Bình Dương và Thành phố Hồ Chí Minh Cụ thể, như đã nói ở trên,Biên Hòa chỉ cách thành phố mang tên Bác khoảng 30km và cách thành phố VũngTàu khoảng 90km

Trong nhiều năm trở lại đây, thành phố Biên Hòa luôn được đánh giá như cửangõ cho vùng kinh tế trọng điểm khu vực phía Nam Theo đánh giá, mạng lưới caotốc liên tỉnh, liên vùng mà Đồng Nai đầu tư vào Biên Hòa là tiến bộ, bắt kịp xu thếhội nhập Đặc biệt, tại đây có tới 2 sân bay, trong đó có một sân bay quân sự và mộtsân bay dân sự

Các điều kiện thuận lợi:

Về giao thông vận tải, Thành phố Biên Hòa nhận được sự đánh giá cao trênphương diện giao thông là vì Nhà nước đang tập trung quy hoạch toàn bộ vùng đô thịquanh Thành phố Hồ Chí Minh Các chính sách phát triển khu vực được phê duyệtđều ưu tiên, chú trọng vào nâng cấp hạ tầng, giao thông đô thị tại thành phố BiênHòa, đặc biệt là các tuyến giao thông nội bộ từ đô thị về nông thôn

Một số dự án giao thông trọng điểm của thành phố này có thể kể đến như:

Tuyến cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu (đây là con đường sẽ kết nối trực tiếp sânbay Long Thành của Biên Hòa với thành phố Vũng Tàu).

Tuyến đường sắt Metro Bến Thành – Suối Tiên.

Trục trung tâm thành phố mang tên Nguyễn Hữu Cảnh

Hệ thống cầu đường bộ Cù lao Phố

Điểm giao 3 cao tốc huyết mạch bao gồm QL1A, QL1K và QL51.

Về những điều kiện hỗ trợ chuỗi cung ứng, theo số liệu của Cục Thống kêĐồng Nai, xuất khẩu hàng hóa 2 tháng đầu năm 2023 giảm so với cùng kỳ năm 2022,trong đó có mặt hàng dệt may Cụ thể, trong 2 tháng năm 2023, ngành dệt may củatỉnh xuất khẩu đạt gần 230 triệu USD Trong đó, Biên Hòa là tỉnh thành tập trungtrọng yếu các Khu Công nghiệp, doanh nghiệp, hộ kinh doanh trong lĩnh vực maymặc, là thị trường màu mỡ về đầu vào là vải thừa cho dự án Thêm vào yếu tố thuậnlợi về mặt địa lý, tiếp giáp Thành phố Hồ Chí Minh và đa dạng cũng như thuận tiện

về đường giao thông vận tải đến địa điểm kinh doanh của dự án Dựa trên nhữngphân tích và đánh giá, nhóm đã chọn Thành phố Biên hòa trở thành nơi xây dựng và

là địa điểm sản xuất của dự án

Kết quả điều tra về tình trạng đất thuê:

Việc lựa chọn vị trí làm xưởng sản xuất của dự án có tác động lâu dài đến hoạtđộng và lợi ích trực tiếp trong việc vận chuyển và đảm bảo cho nguồn cung ứng, tạođiều kiện cho việc kinh doanh sản xuất được phát triển, đồng thời giúp tăng doanhthu và lợi nhuận Không những vậy, việc lựa chọn địa điểm hợp lý sẽ tạo cho doanhnghiệp có được những lợi thế của môi trường, tài nguyên, nhân lực giúp phát huy tốtnhất tiềm năng phát triển của doanh nghiệp

B Về dân sinh xã hội:

Tỉnh Đồng Nai có nguồn nhân lực trẻ, năng động, có năng lực Dân số trong

độ tuổi lao động khoảng 1,9 triệu người, chiếm khoảng 62% dân số cả tỉnh, tỷ lệ laođộng qua đào tạo nghề cho khoảng 75 nghìn người Là khu vực tập trung nhiều Khu

Công nghiệp nhất cả nước, nguồn nhân lực có kinh nghiệm và đang tìm kiếm việclàm ở Biên Hòa vô cùng dồi dào Ngoài ra, theo Ủy ban Nhân dân tỉnh Biên Hòa, cáccông ty cung ứng lao động trên địa bàn tỉnh đang đẩy mạnh tuyển dụng, cung cấp laođộng kịp thời cho doanh nghiệp, những nỗ lực triển khai các hoạt động sản xuất, kinhdoanh trong thị trường lao động tại tỉnh.

2) Đối với địa điểm kinh doanh:

A Vị trí địa lý:

Thành phố Thủ Đức đây là một trung tâm giao lưu thuận lợi với các tỉnh cũngnhư trong lòng thành phố có cơ sở hạ tầng phát triển, quy mô dân số đông và tậptrung nhiều lao động, nhiều khu công nghiệp phát triển và có sự hỗ trợ của cơ quanchức năng, có chính sách đào tạo nghề nghiệp, giới thiệu việc làm, đồng thời cũng làthị trường tiêu thị trường tiêu thụ lớn Lựa chọn mặt bằng Thành phố Thủ Đức khásầm uất, có tốc độ phát triển kinh tế và xã hội cao Cụ thể là Đường Đặng Văn Bi,theo những đánh giá và nhận xét từ các mặt báo Tuổi Trẻ, Thanh Niên cũng như kênhthông tin điện tử chính thức từ TP Thủ Đức, đây là con đường tập trung các hộ kinhdoanh cửa tiệm quần áo, với tần suất mua sắm cao

Kết quả điều tra về chi phí cơ sở hạ tầng:

B.Tình trạng dân sinh xã hội:

Quy mô dân số tại địa điểm kinh doanh không ngừng gia tăng và tập trunglượng lớn các trường Mầm non với số lượng lên tới 20 cơ sở Mầm Non đào tạocông lập và danh tiếng,

Việc lựa chọn vị trí làm địa điểm kinh doanh của dự án dựa trên những đánhgiá và phân tích về tiềm năng phát triển, khả năng cạnh tranh và lợi ích trực tiếptrong việc đảm bảo cho việc đảm bảo đầu ra của sản phẩm, tạo điều kiện cho việckinh doanh sản xuất được phát triển, đồng thời giúp tăng doanh thu và lợi nhuận

Phần IV

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIʃN

I Định hướng đầu tư và phát triển:

Như tất cả đều biết, để có một tấm vải hoàn thiện con người đã phải tốn biếtbao nhiêu mồ hôi là thành quả sau nhiều giờ lao động miệt mài nhưng sau khi bị cắt

ra để may sản phẩm sẽ để lại những mảnh vải thừa Hiện nay, theo đà phát triển củangành công nghiệp thời trang số lượng vải thừa bị thải ra môi trường là vô cùng lớnvừa lãng phí vừa gây hại tới môi trường Nhìn thấy được cơ hội biến “vải thừa-phếliệu” trở thành vàng bạc, chúng tôi phát triển ý tưởng kinh doanh này và xây dựngnên Always High từ câu hỏi tự vấn: “Tại sao người ta còn biết tận dụng cả cỏ rác, bao

bì để làm nên những vật dụng giá trị tại sao với vải vụn lại không thể?

Từ những khao khát ấp ủ và ý tưởng đã được cân nhắc kỹ càng Always High

đã dựng nên một bản sơ lược về việc hình thành sản phẩm: Phân loại vải theo độ dài,chất liệu, màu sắc, cụ thể vào thời gian đầu chúng tôi sẽ thu mua hai loại là vải vụn từ

vải cotton và bamboo để đảm bảo phù hợp cho làn da trẻ nhỏ Sau đó mua các bản

thiết kế, sau đó nhân viên may sẽ may ghép các mảnh vải đã phân loại theo rập cósẵn Để tạo ra sản phẩm phù hợp, đáp ứng nhu cầu khách hàng cần tiến hành khảo sátthị trường, để định hình sản phẩm Sau khi có ý tưởng bước tiếp theo sẽ là lập kếhoạch cũng như lên ý tưởng thiết kế sản phẩm Để tạo ra sản phẩm cần bước chuẩn bịcác nguyên vật liệu cũng như máy móc và bố trí nhân viên thực hiện Tất đã chuẩn bịsẵn sàng bước tiếp theo là tiến hành may ghép theo bản thiết kế Cuối cùng là bước

hoàn thiện, kiểm duyệt chất lượng và đưa ra thị trường với mức giá là 100 ngàn đến

150 ngàn cho mỗi sản phẩm quần áo, từ 30 ngàn tới 50 ngàn với mỗi sản phẩm phụ

kiện như: cột tóc, túi xách, khăn tay,

Để tạo nên những sản phẩm đáp ứng được nhu cầu khách hàng chúng tôi đãtìm hiểu và phân tích được rằng ở một thời đại phát triển như hiện nay ai cũng mongmuốn con mình ăn ngon mặc đẹp đó là tâm lý chung Các ông bố bà mẹ không ngầnngại chi ra hàng trăm hàng triệu để mua bộ quần áo cho con mình Sự phủ sóng của

mạng xã hội cũng góp phần ảnh hưởng đến nhu cầu của người tiêu dùng Ví dụ nhưchụp ảnh "selfie" giờ đây không chỉ là sự ưa thích của riêng các bạn trẻ, mà các vịphụ huynh cũng thường có xu hướng "sống ảo" cùng con mình Vì vậy thời trang trẻ

em cũng phải có "gu", hợp thời và theo mùa Bởi vì việc con cái mặc đẹp cũng là yếu

tố tạo nên thương hiệu cho bố mẹ Vì thế các phụ huynh mong muốn có những sảnphẩm chất lượng tốt, kiểu dáng mới lạ, độc đáo và giá thành hợp lý Nắm bắt đượcnhu cầu đó, Always High đã ra đời nhằm mang đến cho các em nhỏ những bộ trangphục đẹp, dễ thương với các đường nét mới lạ từ việc kết hợp các mảnh vải thừa lạivới nhau dựa trên những mẫu thiết kế được chuẩn bị chỉn chu, sáng tạo, phù hợp với

xu hướng hiện đại

Xét rộng hơn về mặt thị trường thời trang hiện nay, thời gian qua, ngành côngnghiệp thời trang Việt Nam đang có nhiều bước tiến rất nhanh, thế nhưng mảng thờitrang cho trẻ em chưa được chú trọng một cách thỏa đáng, thiếu vắng các thươnghiệu cho phân khúc trung cấp Hầu hết quần áo trẻ em giá rẻ trên thị trường hiện tạiđều xuất xứ từ trung quốc với rất nhiều mẫu mã đa dạng Tuy nhiên trong những nămgần đây, người tiêu dùng đã dần tẩy chay các mặt hàng của nước này, đặc biệt là cácsản phẩm dành cho trẻ em Kế đến là những sản phẩm trôi dạt luôn bắt chước, nháilại các sản phẩm của các thương hiệu nổi tiếng một cách khá cẩu thả Mặt khác, cácsản phẩm từ thương hiệu chất lượng cao cấp như Disney, Vinakids, YF, Little MarcJacobs, lại quá chát cho trang phục mặc thường ngày của trẻ Vì những yếu tố thịtrường kể trên đã giúp chúng tôi có cơ hội vàng xâm nhập vào một “ngách” củangành công nghiệp thời trang Việt Nam Hơn thế nữa, thật rõ ràng về việc trẻ emkhác người lớn, luôn phát triển cả về chiều cao và cân nặng, vì thế ngách thị trườngquần áo trẻ luôn rất sôi động với tỉ lệ trẻ em rất cao, tỉ lệ trẻ em dưới 15 tuổi chiếmgần 40% trong tổng gần 100 triệu dân Việt Nam Về vấn đề xã hội, khi mà các sảnphẩm xanh, sản phẩm tái chế đang nhận được sự quan tâm và ủng hộ, trích một đoạndẫn từ một bài báo từ Diễn đàn Bảo vệ môi trường Việt Nam như sau: “Không còn làtín đồ của các hãng thời trang nhanh như Zara, H&M, những người trẻ tuổi có ýthức về môi trường giờ ưa chuộng quần áo tái chế được hay đồ second hand” Xuhướng thời trang bền vững của gen Z (những người sinh từ 1997 đến 2012) đangthúc đẩy sự gia tăng của các nền tảng bán lại quần áo như Vinted và Depo hay các

ứng dụng cho thuê như Hurt, By Rotation, theo Bloomberg Trên mạng, vô số clipnói về các tip, mẹo làm mới quần áo cũ được chia sẻ, những cách thêu thùa, đanmóc, trang trí cũng hot trở lại để giúp các bộ cánh trở nên độc nhất vô nhị Với nguồnnguyên liệu chính từ vải thừa, chúng tôi sẽ đóng góp một phần sự ảnh hưởng vàocông cuộc thời trang xanh và tạo được thiện cảm, độ lan truyền đối với công chúng.

Từ những nền tảng đầy thuận lợi về môi trường phát triển đã đề cập chúng tôimong muốn với những sản phẩm quần áo và phụ kiện trẻ em có giá thành bình dân dễtiếp cận nhưng vẫn thỏa mãn về mẫu mã, và chất lượng vừa “made in vietnam” vừa

“handmade” sẽ trở thành một xu hướng thời trang mới trong tương lai gần.Bảng 2 Sản phẩm quần áo trẻ em

Quần áo cho trẻ nam từ3-10 tuổi

Quần áo cho trẻ nam từ3-10 tuổi

Mẫu váy trẻ em nữ 3-10tuổi

Mẫu váy trẻ em nữ 3-10tuổi

Những cuộ vải thừa ởcác công ty may mặc

II Phân tích điều kiện phát triển và giải pháp thực hiện của dự án:

Với những sản phẩm độc đáo, đảm bảo về chất lượng, mẫu mã và phù hợp vớitúi tiền của khách hàng và sứ mệnh kết nối người tiêu dùng với các sản phẩm “made

in Vietnam” và handmade Nắm bắt được tâm lý chung của các bậc phụ huynh là

muốn con em mình được mặc các bộ quần áo đảm bảo chất lượng, mẫu mã đẹpnhưng giá tiền phải phù hợp Bằng sự tận tâm và nỗ lực của đội ngũ công ty, chúngtôi sẽ tạo ra những sản phẩm tốt nhất để dành trọn niềm tin của các bậc phụ huynh, từ

đó xóa đi nỗi lo ngại về độ an toàn cũng như giá thành sản phẩm Chúng tôi tin rằngsản phẩm của mình sẽ phù hợp với tất cả các phân khúc khách hàng tầm trung trở lên

và các đối tượng có mức thu nhập thấp vẫn có thể mua được các sản phẩm bởi giáthành hết sức vừa phải chỉ từ 100-150 nghìn đồng/sản phẩm Và đây cũng sẽ là nềnmóng giúp cho quá trình vận động người Việt dùng hàng Việt ngày càng được mởrộng, nâng cao sức cạnh tranh với các sản phẩm được nhập khẩu từ nước ngoài.Ngoài những giá trị trên, Always High còn là công cụ giúp cho các ông bố bà mẹgiáo dục con cái về ý thức bảo vệ môi trường Bởi các bộ quần áo mà các con đangmặc trên người là sản phẩm của quá trình thu gom và tái chế một lượng vải thừakhổng lồ mà nếu như chúng không được tận dụng thì sẽ để lại lượng rác thải to lớn,gây ô nhiễm môi trường nặng nề Và đặc biệt việc kết hợp làm đồ handmade có thểtạo ra các sản phẩm độc lạ, gây hứng thú đối với khách hàng Với những giá trị to lớn

ấy, chúng tôi hy vọng sẽ mang đến cho khách hàng những trải nghiệm thú vị, đồngthời sẽ là người bạn đồng hành, sát cánh cùng các em nhỏ trong mọi hoạt độngthường ngày Và điểm USP ăn tiền nhất từ các sản phẩm của Always High chính lànằm ở nguyên liệu cốt lõi là vải vụn, với sự đa dạng và linh hoạt về màu sắc với mộtbản rập chúng tôi sẽ tạo ra vô vàn sản phẩm riêng biệt với tư duy phối màu và sựsáng tạo của mình, một điều mà các xưởng, các doanh nghiệp may mặc khác sẽ khólàm được vì sự cố định theo khuôn vải có sẵn

Để có một cái nhìn tổng quan và sâu sắc hơn về những chiến lược kinh doanhsắp tới của Always High để giúp định hình, nhìn nhận điểm mạnh, điểm yếu, thời cơ

và thách thức trong sự cạnh tranh trên thương trường thông qua mô hình SWOT.Bảng 3: Mô hình SWOT

ĐIỂM MẠNH (S)

1 Sản phẩm độc đáo,đầy màu sắc được trẻthích

ĐIỂM Y‡U (W)

1 Trong quá trình may đôilúc sẽ bị thiểu vải phùhợp

MÔ HÌNH

CỦA ALWAYS HIGH

2 Nguồn NVL rẻ,giảm được giá thànhsản phẩm Một bảnthiết kế tạo nên đadạng mẫu mã sảnphẩm

3 Mang nhiều thôngđiệp trong sản phẩm

2 Nguồn NVL dễ bị loạn,đứt quãng

3 Nhân sự còn chưa có nhiềukinh nghiệm

CƠ HỘI (O)

đa dạng hóa sản phẩmvới giá cả bình dân, cóchiến lược tạo dựng vịthế trong ngành thờitrang cho trẻ ở ViệtNam bằng cácworkshop kết hợp với

tổ chức môi trường

S3+O3=> Tích cực vàđầu tư hơn trong côngtác truyền thông mạng

xã hội, kết hợp với cácKOLs phù hợp nhưBabykopohome, giađình Sam, Bố Sói,…

W1+W2=> Tạo thành mốiquen với các đại lý, doanhnghiệp may để đảm bảonguồn cung Khi nhập hàngcần phân loại và sơ chế kĩcàng nguồn vải Bộ phận sảnxuất và thiết kế kết hợp vàlàm việc linh hoạt, sáng tạotrong việc phối màu và sửdụng các mảnh vải