Slide thuyết trình thực hành quản trị rủi ro công ty

CÁCH THIẾT LẬP LƯỢC ĐỒ RỦI RO Presented by Team 7 Our Team Nguyễn Lê Phạm Ngọc Nguyễn Thị Phan Nhật Diễm Thảo Nhi Thanh Trúc Trường GIỚI THIỆU Một trong những yếu tố quan trọng của quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM) là việc thiết lập lược đồ rủi ro Lược đồ rủi ro sẽ góp phần cung cấp thông tin đầu vào cho quá trình ERM, và ERM sử dụng lược đồ rủi ro để phát triển và thực hiện các biện pháp quản lý rủi ro NỘI DUNG PHTẦoNp1ic: 1Tổ: nWgrqitueaynovuềrltưoợpcicđhồerrủei ro PHẦTNop2i:c“2T:OWP r1i0te” yrủoiurrotvoàpHicyhderoreOne PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ LƯỢC ĐỒ RỦI RO PHẦN T1o:pTicỔ1N:GWQritUeAyNouVr ỀtoLpƯicỢhCerĐeỒ RỦI RO 1.1.Định nghĩa Lược đồ rủi ro (Risk Profile) được hiểu là một công cụ trực quan, tài liệu hóa một cách định kỳ các rủi ro quan trọng, bao gồm xác định, đánh giá và quản lý các rủi ro có thể ảnh hưởng đến mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian tương lai cụ thể Mục đích CEO Ban quản lý • Hiểu rõ các rủi ro chính • Quy hoạch chiến lược và kinh • Truyền đạt thông tin hiệu quả doanh • Lập kế hoạch hành động • Thảo luận về các biện pháp • Phân bổ nguồn lực quản lý rủi ro Sự khác biệt của lược đồ rủi ro so với các mô tả rủi ro trong các báo cáo KHÁC BIỆT Thời gian Các loại rủi ro Mục đích Thời gian 3 - 5 năm Thời gian dài hơn hoặc thậm chí là vô hạn Lược đồ rủi ro Báo cáo theo quy định