Quản trị giá và thực trạng quản trị giá tại công ty TNHH nam long

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lời mở đầu Cơ sở lý luận quản trị giá Thực trạng quản trị giá Công ty TNHH Nam Long Một số giải pháp Kết luận LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHANG THỊ PHÚC HẠNH NGUYỄN MINH TIẾN NGUYỄN THỊ ÁNH NGUYỆT NGUYỄN PHƯỚC HỊA VÕ MAI XN ĐẸP ĐỖ KHƠI NGUN THÁI THỊ CẨM TÚ NGUYỄN VĂN PHONG TẠ MINH QUÂN NGUYỄN HỒNG ANH NGUYỄN ĐỨC TUỆ NGƠ VĂN HẢI LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Một số khái niệm Giá có ý nghĩa quan trọng kinh tế, công ty kinh doanh tâm trí khách hàng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tầm quan trọng Giá Đối với Nền kinh tế: Điều chỉnh kinh tế ảnh hưởng đến yếu tố phân phối yếu tố sản xuất Tâm trí khách hàng: Khái niệm chất lượng sản phẩm thay đổi trực giá Đơn vị công ty : Ảnh hưởng đến doanh thu lợi nhuận Căn vào chủdownload thể tham thị trường LUAN VAN CHAT LUONG : addgia luanvanchat@agmail.com Tầm quan trọng Giá LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Xác định giá bán sản phẩm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Mục tiêu định giá sản phẩm Định giá để đạt lợi nhuận mục tiêu vốn đầu tư Định giá nhằm ổn định giá lợi nhuận Định giá để đạt thị trường mục tiêu Định giá để tồn Định giá để có giải pháp cạnh tranh Mụcdownload tiêu định LUAN VAN CHAT LUONG : addgiá luanvanchat@agmail.com Một số mục tiêu định giá tiềm Bao gồm Lợi nhuận mục tiêu vốn đầu tư Tỷ phần thị trường mục tiêu Lợi nhuận dài hạn cực đại Lợi nhuận ngắn hạn cực đại Tăng trưởng Ổn định thị trường Làm hạn chế nhạy cảm khách hàng giá Duy trì vị trí lãnh đạo giá Hạn chế đối thủ cạnh tranh gia nhập thị trường 10 Vượt khỏi doanh nghiệp biên Mụcdownload tiêu định LUAN VAN CHAT LUONG : addgiá luanvanchat@agmail.com Các yếu tố tác động tới giá bán Phân tích yếu tố doanh nghiệp ảnh hưởng đến giá bán Phân tích yếu tố mơi trường Phân tích cạnh tranh chi phối đến giá bán Phân tích Các yếu tố cầu thị trường ảnh hưởng tới giá bán LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ Các loại chi phí: Tổng phí = Định phí + Biến phí Đường cong kinh nghiệm: Chi phí sản xuất thay đổi theo quy mơ sản xuất kinh nghiệm Chi phí mục tiêu: Thiết kế, chế tạo, sản xuất, bán hàng, sản xuất sản phẩm Bước 3:download Ước lượng phí LUAN VAN CHAT LUONG : add chi luanvanchat@agmail.com QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ Cần có mức chuẩn chi phí so sánh với đối thủ cạnh tranh Giá chất lượng sản phẩm đối thủ cạnh để sử dụng mấu chốt để định giá sản phẩm cho công ty Sử dụng chiến lược giá để tạo vị trí sản phẩm so với sản phẩm đối thủ cạnh tranh BướcLUAN 4: Phân chiLUONG phí, giá sản phẩm đối thủ cạnh tranh VANtích CHAT download : add luanvanchat@agmail.com QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ Định giá với mức lại định trước Định giá dựa đối thủ cạnh tranh Định giá với mục tiêu hoàn vốn Định giá dựa giá trị nhận thức Bước 5:LUONG Chọndownload phương: add pháp định giá * LUAN VAN CHAT luanvanchat@agmail.com QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ Chú ý đến tâm lý nhiều khách hàng xem dẫn chất lượng Ảnh hưởng nhiều yếu tố Marketing sản phẩm Giá sản phẩm phải xem xét đến chất lượng quảng cáo tương đương với cạnh tranh Bước 6: download Chọn giá cuối LUAN VAN CHAT LUONG : add luanvanchat@agmail.com Thực trạng quản trị giá Công ty TNHH Nam Long Công ty TNHH Nam Long thành lập tháng 11/1998 thức vào hoạt động tháng 3/1999 Giới thiệu Công ty TNHH Nam Long LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thực trạng quản trị giá Cơng ty TNHH Nam Long Giám đốc Phó Giám đốc Kinh doanh Bao bì Đóng gói Sản xuất Kế hoạch, vật tư Kế tốn Tổ trưởng Sản xuất Cơng nhân đồCHAT tổ chức tạidownload Công ty: add TNHH Nam Long LUANSơ VAN LUONG luanvanchat@agmail.com Thực trạng quản trị giá Công ty TNHH Nam Long Chỉ tiêu Doanh thu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 58.600.737 89.706.839 101.299.269 778.394 18.788.664 27.394.461 55.316.105 86.565.191 96.970.606 100.095 602.778 131.002 Chi phí tài 1.280.764 916.742 1.619.789 Trong đó: chi phí lãi vay 1.254.055 870.275 1.615.677 Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.058.129 1.494.515 1.847.461 Lợi nhuận trước thuế 1.045.834 1.333.168 992.415 Thuế TNDN phải nộp 261.459 245.060 173.673 Lợi nhuận sau thuế 784.375 1.088.108 818.742 Trong đó: DT xuất Giá vốn hàng bán Doanh thu hoạt động tài Kết quảVAN hoạt động SXKD Công ty TNHH Nam Long LUAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thực trạng quản trị giá Công ty TNHH Nam Long Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 10 tháng 2013 Số lượng găng sản xuất 8.334.773 9.229.220 9.790.710 9.500.400 Số lượng bao ngón tay 3.202.100 1.664.550 2.252.018 2.325.000 Số lượng găng tiêu thụ 6.942.115 8.732.400 10.256.950 9.772.091 20.000 1.309.700 1.938.950 1.777.400 1.447.200 2.584.000 2.336.000 1.992.000 Trong số lượng găng xuất Trong số lượng bao ngón tay xuất Báo cáo kếtLUONG sản xuất: thụ găng tay LUAN VAN CHAT download addtiêu luanvanchat@agmail.com Thực trạng quản trị giá Công ty TNHH Nam Long Chỉ tiêu Găng Long Trọng lượng Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 63 g 9.200 10.200 9.600 8.100 100 g 15.000 16.500 15.200 13.200 Hướng Dương L 96 g 14.700 16.100 14.800 12.600 Hướng Dương M 92 g 14.200 15.600 14.200 12.100 Hướng Dương trung 63 g 9.700 10.700 9.800 8.300 Hướng Dương mini 50 g 7.500 8.000 7.500 6.600 Hướng Dương XL sảndownload phẩm găng tay cao su LUAN VAN Giá CHATbán LUONG : add luanvanchat@agmail.com Thực trạng quản trị giá Công ty TNHH Nam Long Xác định chi phí lợi nhuận cơng ty Tiềm thị trường cạnh tranh Chính sách giáluanvanchat@agmail.com LUAN VAN CHAT LUONG download : add Thực trạng quản trị giá Công ty TNHH Nam Long Căn để tính giá Chi phí sản xuất bao gồm: - Phí ngun liệu - Phí nhân cơng - Phí vận chuyển (đối với sản phẩm hàng nhập) - Lãi ngân hàng (nếu cơng ty có sử dụng vốn vay ngân hàng) - Thuế nhập (đối với loại nguyên liệu nhập khẩu) - Lãi ước tính cơng ty đưa Chính sách giáluanvanchat@agmail.com LUAN VAN CHAT LUONG download : add Thực trạng quản trị giá Cơng ty TNHH Nam Long Tình hình cạnh tranh nước Tình hình cạnh tranh mang yếu tố nước ngồi Các nhân ảnh hưởng đến download q trình: add địnhluanvanchat@agmail.com giá chung găng tay cao su LUAN tố VAN CHAT LUONG GIẢI PHÁP Nghiên cứu thị trường Hoàn thiện sách giá LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... TNHH Nam Long Công ty TNHH Nam Long thành lập tháng 11/1998 thức vào hoạt động tháng 3/1999 Giới thiệu Công ty TNHH Nam Long LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thực trạng quản. .. xuất Giá vốn hàng bán Doanh thu hoạt động tài Kết quảVAN hoạt động SXKD Công ty TNHH Nam Long LUAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thực trạng quản trị giá Công ty TNHH Nam Long. .. trị giá Cơng ty TNHH Nam Long Giám đốc Phó Giám đốc Kinh doanh Bao bì Đóng gói Sản xuất Kế hoạch, vật tư Kế tốn Tổ trưởng Sản xuất Cơng nhân đồCHAT tổ chức tạidownload Công ty: add TNHH Nam Long