Tiểu Luận - Quản Trị Chi Phí - Đề Tài - Quyết Định Nên Bán Hay Tiếp Tục Sản Xuất

QUẢN TRỊ CHI PHÍ QUYẾT ĐỊNH NÊN BÁN HAY TIẾP TỤC SẢN XUẤT? QUYẾT ĐỊNH T ĐỊNH BÁN NH BÁN HAY SẢN XUẤT N XUẤT T TIẾT ĐỊNH P SẢN SẢN Một số sản phẩm có PHẨM A PHẨM B thể ở dạng cuối cùng đã sẵn sàng để bán, trong khi một số khác có thể được chế biến tiếp các nhà quản lý phn lý phản lý phi quyết định t định xem nh xem có nên bán hàng hoá chưa hoàn a hoàn thành hoặc để c để xử lý chú lý chúng hơn nữa nn nữa nhằm a nhằm tối đm tối đa hói đa hóa lợi i nhuận của Dn của DNa DN Bán Quy TPA Bán TP A trình SX riêng NVL Quá Bán Quy TPB Bán chung trình SX TP B trình SX riêng chung Các CP SXC Bán Quy TPC Bán TP C trình SX Điểm riêng chia tách Các CP SX Các SP chung riêng Điểm mà tại đó các sản phẩm ban đầu hoàn thành nhưng chưa thành nguyên liệu để sản xuất tiếp được gọi là điểm split-off (Điểm chia tách) Vấn đền đề: Sản phẩm n phẩm nào nm nào nên được tiêu c tiêu thụ ngay ngay tại điểm i điểm chia m chia tách và sản phẩm n phẩm nào nm nào nên tiếp tục sp tụ ngay c sản phẩm n xuất rồi mt rồi mới ti mới tiêu i tiêu thụ ngay ? Nguyên tắc chungc chung để quyết định t định xem nh: Nếp tục su như thu nhập tăng p tăng thêm lới tiêu n hơn chi n chi phí tăng thêm do tiếp tục sp tụ ngay c sản phẩm n xuất rồi mt thì việc c tiếp tục sp tụ ngay c sản phẩm n xuất rồi mt là có lợc tiêu i PP PHÂN TÍCH BÁN HAY SX TIẾP Sự tăng (hoặc giảm ) Chi phí cơ hội Tổng số tiếp cận dự chi phí tiếp cận án (hoặc các phương • tính toán sự khác khác • tính toán chênh pháp so sánh) biệc t giữa các a các lệc ch giữa các a doanh khoản phẩm n thu bổ sung sung thu thuần từ sản từ sản sản phẩm n • so sánh các báo cáo và các chi phí bổ sung phẩm nào nm tiếp tục sp tụ ngay c xử lợc tiêu i nhuập tăng n của việc a cản phẩm sung chếp tục s biếp tục sn tiếp tục sp lý và chi phí cơn chi hội i hai lự khác a chọn n của việc a việc c không bán • Nếp tục su sự khác khác biệc t là sản phẩm n phẩm nào nm tại điểm i điểm chia m • Sản phẩm n phẩm nào nm nào tại điểm o tích cự khác c các sản phẩm n split-off ra lợc tiêu i nhuập tăng n cao phẩm nào nm phản phẩm i được tiêu c hơn chi n sẽ được tiêu c chọn n chếp tục s biếp tục sn tiếp tục sp, • Nếp tục su sự khác khác biệc t là tích cự khác c, tiếp tục sp tụ ngay c xử lý sẽ tăng lợc tiêu i nhuập tăng n Các yếp tục su tố ảnh hư ản phẩm nh hưởng đến ng đếp tục sn quyếp tục st định bán nh bán hay đểm chia sản phẩm n xuất rồi mt tiếp tục sp 1 • Tối đa hoá lợi nhuận hiện hành 2 • Dẫn đầu về thị phần • Dẫn đầu về chất lượng sản phẩm trên thị 3 trường • Đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại trên thị 4 trường 5 • Các mục tiêu khác Các mục tiêu c tiêu Marketing của DNa doanh nghiệpp Các yếp tục su tố ảnh hư ản phẩm nh hưởng đến ng đếp tục sn quyếp tục st định bán nh bán hay đểm chia sản phẩm n xuất rồi mt tiếp tục sp Tối đa hoá lợi nhuận hiện hành doanh nghiệp sẽ định giá sao cho có lợi nhất trước mắt Dẫn đầu về thị phần phải đặt giá thấp nhất có thể để thu hút khách hàng Các mục tiêu c tiêu Marketing của DNa doanh nghiệpp Các yếp tục su tố ảnh hư ản phẩm nh hưởng đến ng đếp tục sn quyếp tục st định bán nh bán hay đểm chia sản phẩm n xuất rồi mt tiếp tục sp Dẫn đầu về chất lượng đảm bảo tồn tại trên thị trường doanh nghiệp thường định ra một mức giá cao để đủ trang phải đặt giá thấp nhất có thể trải chi phí đầu tư miễn giữ được khách Các mục tiêu c tiêu Marketing của DNa doanh nghiệpp Các yếp tục su tố ảnh hư ản phẩm nh hưởng đến ng đếp tục sn quyếp tục st định bán nh bán hay đểm chia sản phẩm n xuất rồi mt tiếp tục sp GIÁ CL SẢN MARKETING CL PHÂN PHẨM MIX PHỐI CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN Giá và các biết định n sối đa hó Marketing khác Các yếp tục su tố ảnh hư ản phẩm nh hưởng đến ng đếp tục sn quyếp tục st định bán nh bán hay đểm chia sản phẩm n xuất rồi mt tiếp tục sp Chi phí cho một đơn vị sản phẩm là mức giá thấp nhất có thể đặt để doanh nghiệp đủ bù đắp các chi phí cần thiết Doanh nghiệp có thể xác định được mức lỗ lãi của các loại sản phẩm khác nhau mang lại Đây là căn cứ để doanh nghiệp đưa ra các quyết định kinh doanh khác nhau Chi phí cho một đơn vt đơn nữa nn vịnh xem sản lý phn phẩmm Các yếp tục su tố ảnh hư ản phẩm nh hưởng đến ng đếp tục sn quyếp tục st định bán nh bán hay đểm chia sản phẩm n xuất rồi mt tiếp tục sp Đối đa hói với nhữngi nhữa nhằm ng sản lý phn phẩmm dễ hỏng h hỏng hoặcng hoặc để c mang tính chấn đềt mùa vục tiêu thì giá bán sẽ không phục tiêu thuột đơn vc vào giá thành Nhữa nhằm ng sản lý phn phẩmm dễ hỏng h hỏng hoặcng thì doanh nghiệpp phản lý phi giản lý phm giá để tiêu thục tiêu nhanh khi cần n Nhữa nhằm ng thứ hàng h hàng hoá dịnh xem ch vục tiêu lỗi thời i thời thì ci thì cũng phản lý phi giản lý phm giá để bán nhanh thu hồi vốn.i vối đa hón Nhữa nhằm ng sản lý phn phẩmm có chấn đềt lưa hoàn ợi ng và uy tín cao thì có thể đặc để t giá cao Các yết định u tối đa hó khác TÌNH HUỐNG CÔNG TY CLEAN-UP Abrase- Thành phần bổ sung Wink Silver All 1,00 $ Polish LĐ trực tiếp bổ sung CPSX 1,48 $ Giá bán $ 1.60/pound Tổng 2,48$ $5/Bình Giá bán $ 2,40 /pound Biến phí sản xuất chung 50% chi phí lao động bổ sung Chi phí sản xuất chung cố định $ 3,000 chủ yếu liên quan đến khấu hao (không có chi phí cố định tránh được) Chi phí quảng cáo cho Wink tổng số $ 5,000 cho mỗi tháng; chi phí bán biến liên quan đến Wink là 10% doanh thu Abrase- Wink chênh All lệpch giá bán 2,4 5 2,6 chi phí nguyên liệpu trực tiếp c tiết định p chi phí lao đột đơn vng trực tiếp c tiết định p 1 (1) biết định n phí sản lý phn xuấn đềt chung 1,48 (1,48) 0,74 (0,74) chi phí sản lý phn xuấn đềt chung cối đa hó định xem nh 0 0 biết định n phí bán hàng tổng chi ng chi phí 0,5 (0,5) lợi i nhuận của Dn 1,6 3,72 (2,12) 0,8 1,28 0,48 thu nhập bán luôn phần sản xuất 3,000 25,000 chi phí 2,000 18,600 1,000 6,400 lợi nhuận $5,400 Phần lời thu được từ sản xuất wink so với AA