Phân tích chiến lược dòng sản phẩm dầugội của công ty cổ phần mỹ phẩm thiênnhiên cỏ mềm

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING BÀI TIỂU LUẬN KẾT THÚC HỌC PHẦN MÔN QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC DỊNG SẢN PHẨM DẦU GỘI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MỸ PHẨM THIÊN NHIÊN CỎ MỀM Ngành: MARKETING Chuyên ngành: QUẢN TRỊ MARKETING Lớp học phần: Sinh viên thực MSSV Nhất Anh : Thanh Chúc : Mỹ Thanh : Hạ Vy : TP Hồ Chí Minh, 2021 PHÂN CƠNG VÀ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HỒN THÀNH Họ tên Cơng việc thực Mức độ hoàn Chữ ký thành Chương 1: Trình bày nội dụng chiến 100% lược sản phẩm Chương 2: Giới thiệu chung công 100% ty, danh mục sản phẩm, dự báo kỳ vọng 100% Chương 4: 100% - Trình bày định tập hợp sản phẩm - Trình bày định đặc tính sản phẩm Chương 3: Phân tích mơi trường vĩ mô Chương 4: - Trình bày định mẫu mã thiết kế - Trình bày định dịch vụ hỗ trợ Chương 5: Kết luận Chương 3: - Phân tích mơi trường vi mơ - Đánh giá dự báo Chương 4: Trình bày chu kỳ sống sản phẩm dầu gội Cỏ Mềm Chương 5: Kiến nghị Chương 1: Trình bày khái niệm sản phẩm chiến lược sản phẩm Chương 3: Phân tích mơi trường vi mơ i Chương 4: - Trình bày định nhãn hiệu sản phẩm - Trình bày định đặc tính sản phẩm Chỉnh sửa file Word CHƯƠNG : ii Từ viết tắt DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CEO TCVN Ý nghĩa GTGT Chief Executive Officer (Giám đốc điều hành) NĐ-CP GDP Tiêu chuẩn Việt Nam Thuế giá trị gia tăng PwC Nghị định – Chính phủ Gross Domestic Product (Tổng sản phẩm nước) TMĐT PricewaterhouseCoopers (một cơng ty kiểm tốn KOLs hàng đầu giới) Thương mại điện tử Key Opinion Leader (Người có sức ảnh hưởng) CHƯƠNG : iii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Các sản phẩm chăm sóc tóc Cỏ Mềm .12 Bảng 3.1: Chân dung khách hàng mục tiêu Cỏ Mềm 22 Bảng 3.2: Đánh giá thương hiệu Antisol, Cocoon Cỏ Cây Hoa Lá 24 Bảng 3.3: Đối thủ cạnh tranh gián tiếp 26 Bảng 3.4: Phân tích SWOT Cỏ Mềm 27 Bảng 4.1: Phân tích tập hợp sản phẩm dầu gội Cỏ Mềm 29 Bảng 4.2: Tên gọi loại dầu gội Cỏ Mềm 31 Bảng 4.3: Một số cam kết an toàn dầu gội Cỏ Mềm .32 Bảng 4.4: Công nghệ áp dụng sản phẩm dầu gội Cỏ Mềm 35 Bảng 4.5: Chức bao bì Cỏ Mềm .41 iv DANH MỤC HÌNH Hình 2.1: Các loại sản phẩm Cỏ Mềm 12 Hình 3.1: GDP bình quân đầu người Việt Nam từ 2000 đến 2021 15 Hình 3.2: Các yếu tố ảnh hưởng mua hàng 17 Hình 3.3: Dây chuyền sản xuất dầu gội 19 Hình 3.4: Cỏ Mềm có 100 nhân viên cửa hàng tồn quốc 20 Hình 3.5: Gian hàng Cỏ Mềm trung tâm thương mại 21 Hình 4.1: Logo Cỏ Mềm 31 Hình 4.2: Các reviewers tin dùng sản phẩm dầu gội Tóc Mây 34 Hình 4.3: Dầu gội trị gàu Cỏ Mềm 36 Hình 4.4: Dầu gội thảo dược Tóc Mây 36 Hình 4.5: Thảo mộc gội đầu Cỏ Mềm 37 Hình 4.6: Bao bì Dầu gội gàu Cỏ Mềm 39 Hình 4.7: Bao bì Dầu gội Tóc Mây Cỏ Mềm 39 Hình 4.8: Túi Thảo mộc gội đầu Cỏ Mềm .39 Hình 4.9: Bao bì thảo mộc gội đầu Cỏ Mềm 40 Hình 4.10: Bên hộp đựng Cỏ Mềm 40 Hình 4.11: Bên hộp đựng Cỏ Mềm 40 Hình 4.12: Túi giấy Cỏ Mềm 41 Hình 4.13: Chu kỳ sống sản phẩm Dầu gội gàu Cỏ Mềm .46 Hình 4.14: Chu kỳ sống sản phẩm Dầu gội Cỏ Mây Thảo mộc gội đầu .46 v Document continues below Discover more fQroumản: trị sản phẩm QTSP 21 Trường Đại học Tài… 355 documents Go to course PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM… 58 97% (60) Phân tích chiến lược sản phẩm ô tô Vinfas… 54 96% (68) Baitap - QTSP Quản trị sản 100% (1) phẩm Correctional Administration Criminology 96% (114) English - huhu 10 Led hiển thị 100% (3) Preparing Vocabulary FOR UNIT 100% (2) 10 Led hiển thị MỤC LỤC CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT .1 1.1 Khái niệm sản phẩm chiến lược sản phẩm 1.1.1 Khái niệm sản phẩm 1.1.2 Chiến lược sản phẩm .2 1.2 Nội dung chiến lược sản phẩm 1.2.1 Quyết định tập hợp sản phẩm .3 1.2.2 Quyết định nhãn hiệu 1.2.3 Thiết kế bao bì sản phẩm 1.2.4 Quyết định chất lượng sản phẩm 1.2.5 Quyết định dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm 1.2.6 Chiến lược theo chu kỳ sống sản phẩm CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CHUNG 11 2.1 Giới thiệu công ty 11 2.2 Giới thiệu chung danh mục sản phẩm .11 2.3 Bối cảnh kỳ vọng 13 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH 14 3.1 Môi trường vĩ mô 14 3.1.1 Yếu tố trị pháp luật 14 3.1.2 Yếu tố kinh tế 15 3.1.3 Yếu tố văn hóa - xã hội: 15 3.1.4 Yếu tố tự nhiên 17 3.1.5 Yếu tố công nghệ 18 3.2 Môi trường vi mô 20 vi 3.2.1 Nội doanh nghiệp .20 3.2.2 Nhà cung cấp 20 3.2.3 Trung gian .21 3.2.4 Công chúng 22 3.2.5 Khách hàng 22 3.2.6 Đối thủ 24 3.3 Đánh giá dự báo 27 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM .29 4.1 Quyết định tập hợp sản phẩm 29 4.1.1 Phân tích tập hợp sản phẩm 29 4.1.2 Các chiến lược áp dụng 30 4.2 Quyết định nhãn hiệu sản phẩm 30 4.2.1 Thiết kế thương hiệu .30 4.2.2 Chiến lược thương hiệu 32 4.3 Quyết định đặc tính sản phẩm 32 4.3.1 Các tiêu chất lượng sản phẩm 32 4.3.2 Đặc tính sản phẩm 35 4.3.3 Phong cách sản phẩm 38 4.4 Quyết định mẫu mã thiết kế 38 4.4.1 Thiết kế bao bì 38 4.4.2 Nhãn dán bao bì 41 4.4.3 Chức bao bì 41 4.4.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến định thiết kế bao bì 42 4.5 Quyết định dịch vụ hỗ trợ .44 4.6 Chu kỳ sống sản phẩm 45 vii CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 47 5.1 Kết luận .47 5.2 Kiến nghị .47 TÀI LIỆU THAM KHẢO .a KIỂM TRA ĐẠO VĂN d viii