Ngoài ra, Vinamilk còn xây dựng trang trại bò sữa thứ 4 tạ Thanh Hóa.i - Năm 2012, Vinamilk khánh thành nhà máy sữa Đà Nẵng, nhà máy sữa Lam Sơn, nhà máy nước giải khát Việt Nam với nhiề
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI - - NHÓM IBS LỚP: CLC_21DTM01 - SÁNG THỨ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM - VINAMILK GIAI ĐOẠN 2024 - 2034 TP HỒ CHÍ MINH - THÁNG 10/2023 TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI - - NHÓM IBS LỚP: CLC_21DTM01 - SÁNG THỨ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM - VINAMILK GIAI ĐOẠN 2024 - 2034 Môn học: Chiến lược kinh doanh quốc tế GVHD: PGS.TS Trần Nguyễn Ngọc Anh Thư TP HỒ CHÍ MINH - THÁNG 10/2023 DANH SÁCH NHÓM STT HỌ VÀ TÊN MSSV 2121004213 Trần Thị Ngọc Diễm 2121010050 2121000599 Bùi Thị Xuân Hòa 2121004178 2121009817 Trần Phú Hưng 2121004378 Nguyễn Thị Ngọc Hương 2121010082 2121010009 Nguyễn Phan Khánh Huyền 2121004284 Dương Thành Long Trịnh Minh Mẫn Hồ Xuân Gia Phúc Lê Yến Tâm MỤC LỤC CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM - VINAMILK 1.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM - VINAMILK 1.2 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM - VINAMILK 1.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM - VINAMILK 1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam 1.3.2 Nhiệm vụ chức phòng ban 1.3.3 Đánh giá cấu tổ chức Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam 1.4 TẦM NHÌN, SỨ MỆNH, GIÁ TRỊ CỐT LÕI VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM - VINAMILK 1.4.1 Tầm nhìn 1.4.2 Sứ mệnh 1.4.3 Giá trị cốt lõi 1.4.4 Mục tiêu dài hạn CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM - VINAMILK 11 2.1 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI 11 2.1.1 Môi trường vĩ mô 11 2.1.1.1Yếu tố trị 12 2.1.1.2Yếu tố kinh tế 13 2.1.1.3Yếu tố văn hóa - xã hội 15 2.1.1.4Yếu tố công nghệ 20 2.1.1.5Yếu tố luật pháp 22 2.1.1.6Yếu tố môi trường 23 2.1.2 Môi trường vi mô 24 2.1.2.1Mức độ cạnh tranh doanh nghiệp hữu ngành 24 2.1.2.2Mối đe dọa từ đối thủ tiềm 25 2.1.2.3Sức mạnh thương lượng nhà cung cấp 25 2.1.2.4Khả mặc khách hàng 26 2.1.2.5Mối đe dọa từ sản phẩm thay 26 2.1.3 Xác định hội, thách thức 27 2.1.3.1Cơ hội (Opportunities) 27 2.1.3.2Thách thức (Threats) 27 2.1.4 Ma trận EFE 27 2.2 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN TRONG 33 2.2.1 Phân tích mơi trường bên theo lĩnh vực quản trị 33 2.2.1.1Quản trị nhân 33 2.2.1.2Tài 37 2.2.1.3Marketing bán hàng 39 2.2.1.4Hệ thống thông tin 47 2.2.1.5Sản xuất vận hành 51 2.2.1.6Nghiên cứu phát triển 53 2.2.1.7Cơ sở vật chất 54 2.2.2 Xác định điểm mạnh, điểm yếu 60 2.2.2.1Điểm mạnh (Strengths) 60 2.2.2.2Điểm yếu (Weaknesses) 61 2.2.3 Ma trận IFE 61 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ 70 3.1 CÁC CHIẾN LƯỢC KẾT HỢP 70 3.1.1 Ma trận SWOT 70 3.1.2 Ma trận SPACE 77 3.1.3 Ma trận BCG 89 3.1.4 Ma trận IE 90 3.1.5 Ma trận GS 92 3.2 MA TRẬN QSPM 96 Document continues below Discover more fPrloamce: Strategy CLC19 Trường Đại học Tài… 44 documents Go to course PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM… 32 88% (8) C2- MÔI TRƯỜNG KÊNH PHÂN PHỐI… 67 100% (2) Pldc - Pldc 100% (2) 25 Pháp luật đại cương 2019 01.24 - Coyle Chapter 100% (2) Logistics Femh107 - Nil - Interactive Science… 31 social 100% (1) science 2018 11.29 - Coyle Chapter - Sourcin… Logistics 100% (1) DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Logo Cơng ty Cổ phần Sữa Việt Nam - Vinamilk Hình 1.2: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam - Vinamilk DANH MỤC BẢNG DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT