Đang tải... (xem toàn văn)
TR ƯỜNG ĐẠI HỌC NAM CẦN THƠ KHOA DU LỊCH VÀ QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG - KHÁCH SẠN TRẦN ĐÔNG THƯ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NHÀ HÀNG CỦA KHÁCH SẠN TTC CẦN THƠ BÁO CÁO THỰC TẬP Ngành : Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành Mã số ngành: 7810103 CẦN THƠ , tháng 05 năm 20 21 TR ƯỜNG ĐẠI HỌC NAM CẦN THƠ KHOA DU LỊCH VÀ QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG - KHÁCH SẠN TRẦN ĐÔNG THƯ MSSV: 176169 LỚP: DH17QTD02 ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NHÀ HÀNG CỦA KHÁCH SẠN TTC CẦN THƠ BÁO CÁO THỰC TẬP Ngành: Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành Mã số ngành: 7810103 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN TS NGUYỄN MINH TIẾN Cần Thơ , tháng 05 năm 20 21 i LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên em xin chân thành cảm ơn Khoa Du Lịch, trường đại học Nam Cần Thơ đã tạo điều kiện thuận lợi cho chúng em thực tập và thực hiện đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp này Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cố vấn học tập, Tiến Sĩ Nguyễn Minh Tiến người đã trực tiếp t ruyền đạt những kiến thức quý báu và tận tình hướng dẫn chỉ bảo em trong quá trình thực hiện đề tài này Với vốn kiến thức được tiếp thu trong quá trình học tập không chỉ là nền tảng cho quá trình nghiên cứu đề tài mà còn là hành trang quý báu để em bước vào đời một cách vững trải và tự tin Em cũng xin chân thành cảm ơn ban giám đốc khách sạn TTC Cần Thơ đã cho phép và tạo điều kiện thuận lợi cho em được thực tập và làm việc tại khách sạn Em xin gửi lời cảm ơn đến anh Đạt, quản lý bộ phận F&B và các anh chị nhân viên trong nhà hàng đã giúp đỡ em trong suốt thời gian thực tập và góp ý xây dựng chuyên đề khóa luận của em Mặc dù đã cố gắng hoàn thành đề tài trong phạm vi và khả năng cho phép nhưng chắc chắn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được sự thông cảm, góp ý và tận tình chỉ bảo của quý thầy cô Em xin chân thành cảm ơn! Trân trọng, Cần Thơ, tháng 05 năm 2021 Sinh viên thực hiện Trần Đông Thư ii LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan nội dung của Khóa luận tốt nghiệp đã viết là do bản thân n ghiên cứu, tìm tòi và thực hiện Em cũng xin cam đoan rằng mình không sao chép, đạo văn từ các báo cáo luận văn của người khác Các số liệu trích dẫn tổng hợp từ đơn vị thực tập là trung thực Nếu sai phạm em xin chịu trách nhiệm với mọi hình thức kỷ luật của nhà trường Cần Thơ, tháng 5, năm 2021 Sinh viên thực hiện Trần Đông Thư iii NHẬT KÍ THỰC TẬP Thời gian Tên công việc Nội dung thực hiện công việc Người phân công/ hướng dẫn Tự đánh giá mức độ hoàn thành Tuần 1 (5/4 - 11/4) Học các nội quy của nhà hà ng và cách trang trí tiệc Được chỉ dạy cách đi đứng, tác phong làm việc và học cách setup một bàn tiệc cơ bản Phó bộ phận anh Phan Huỳnh Đạt và nhân viên nhà hàng chị Phạm Thị Ngọc Châu Bản thân em cảm thấy đã hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao và học h ỏi thêm nhiều kiến thức rút ra được nhiều kinh nghiệm cho bản thân Tuần 2 (12/4 - 18/4) Trực buffet và setup phòng hội nghị Dọn dẹp các đĩa thức ăn mà khách đã ăn xong Sau khi hết giờ buffet sẽ chuẩn bị lau dụng cụ mới sẵn sàng cho ngày làm việc tiếp theo Ngoài ra còn học được cách setup phòng hội nghị Nhân viên nhà hàng anh Nguyễn Chí Linh Đã quen với công việc và hoàn thành tốt các việc được giao Tuần 3 (19/4 - 25/4) Trực buffet Vẫn làm các công việc như Tuần 2 Nhân viên nhà hàng Trương Vũ Huỳnh Hoàn th ành tốt công việc được giao Tuần 4 (26/4 - 2/5) Trực buffet và phục vụ tiệc đám cưới Dọn buffet và phục vụ đám cưới Nhân viên nhà hàng Nguyễn Hoàn thành tốt công việc được giao và iv (gắp đá, mang thức ăn lên và dọn dẹp sau buổi tiệc) Khuyên Duy đã có kinh ng hiệm trong việc phục vụ Tuần 5 (3/5 - 9/5) Trực buffet và phục vụ tiệc Gala dinner Dọn buffet và phục vụ tiệc Gala dinner (gắp đá, mang thức ăn lên và dọn dẹp sau buổi tiệc) Nhân viên nhà hàng Nguyễn Khuyên Duy) Hoàn thành tốt các công việc được giao) Tuầ n 6 (10/5 - 16/5) Trực buffet Do ảnh hưởng của dịch bệnh nên các hội nghị được đặt từ trước tạm thời hủy nên công việc chính vẫn chỉ phục vụ buffet cho những khách còn ở lại khách sạn Nhân viên nhà hàng anh Nguyễn Trọng Nhân Biết thêm nhiều kiến thức chuyên ngành và kinh nghiệm làm việc do các anh chị truyền dạy Học được cách xử lí những sự cố và biết lắng nghe khách hàng Làm việc tỉ mĩ và tận tâm hơn Bên cạnh đó cũng học được một số từ tiếng Anh thông dụng và tự tin giao tiếp với người nước ngoài v NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP vi NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỮ KÝ CÁN BỘ HƯỚNG DẪN vii NHẬN XÉT CỦA GIÁM KHẢO 1 - Học hàm, học vị, họ và tên: - Đơn vị: - Nhận xét: Cần Thơ, ngày… tháng … năm 2021 Giám khảo 1 (Ký, ghi rõ họ tên) viii NHẬN XÉT CỦA GIÁM KHẢO 2 - Học hàm, học vị, họ và tên: - Đơn vị: - Nhận xét: Cần Thơ, ngày… tháng … năm 2021 Giám khảo 2 (Ký, ghi rõ họ tên) ix MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii NHẬT KÍ THỰC TẬP iii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN v NHẬN XÉT CỦA GIÁM KHẢO 1 vii NHẬN XÉT CỦA GIÁM KHẢO 2 viii CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1 1 Lý do chọn đề tài 1 1 2 Mục tiêu nghiên cứu 2 1 3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 1 4 Phương pháp nghiên cứu 2 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ 3 2 1 Nhà hàng và kinh doanh nhà hàng tại khách sạn 3 2 1 1 Khái niệm nhà hàng 3 2 1 2 Đặc điểm riêng của kinh doanh nhà hàng tại khách sạn 3 2 1 3 Vai trò của hoạt động kinh doanh nhà hàn g 4 2 2 Quy trình tổng quát phục vụ một lượt khách tại nhà hàng 4 2 2 1 Quy trình chuẩn bị phục vụ 4 2 2 2 Quy trình phục vụ khách 4 2 2 3 Quy trình thu dọn khi bữa ăn kết thúc 6 2 3 Chất lượng dịch vụ tại nhà hàng 6 2 3 1 Một số khái niệm 6 2 3 2 Chất lượng dịch vụ phục vụ 6 2 3 3 Chất lượng dịch vụ ăn uống trong khách sạn 7 2 3 4 Cơ sở vật chất kỹ thuật 9 2 3 5 Đội ngũ nhân viên phục vụ 10 2 3 6 Sản phẩm của nhà hàng 11 2 3 6 1 Khái niệm của sản phẩm trong kinh doanh ăn uống 11 2 3 6 2 Đặc điểm sản phẩm của nhà hàng 12 2 3 7 Ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng dịch vụ 13 2 3 7 1 Chất lượng phục vụ cao giúp gia tăng lợi nhuận cho khách sạn 13 2 3 7 2 Tăng khả năng cạnh tranh và tăng giá bán một cách hợp lý trên thị trường 13 x 2 3 7 3 Nâng cao chất lượng phục vụ giúp khách sạn giảm thiểu các chi phí kinh doanh cho doanh nghiệp 14 2 3 8 Các tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ 15 2 3 8 1 Sự tin cậy của dịch vụ 15 2 3 8 2 Tinh thần trách nhiệm 15 2 3 8 3 Sự đảm bảo 16 2 3 8 4 Tính hữu hình 16 CHƯƠNG 3 : ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NHÀ HÀNG 18 3 1 Tổng quan về Tập đoàn TTC Group 18 3 1 1 Giới thiệu chung 18 3 1 2 Lịch sử hình thành và phát triển 20 3 1 3 Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi 21 3 2 Tổng quan về khách sạn TTC Cần Thơ 22 3 2 1 Vị trí địa lý 22 3 2 2 Loại hình kinh doanh 23 3 2 3 Cơ cấu tổ chức 24 3 2 4 Tổng quan hoạt động kinh doanh của khách sạn TTC Cần Thơ 24 3 2 4 1 Đối tượng khách hàng 24 3 2 4 2 Các hoạt độn g thu hút khách hàng 25 3 2 4 3 Tình hình kinh doanh của khách sạn TTC Cần Thơ 27 3 3 Tổng quan về nhà hàng Pomelo 27 3 3 1 Vài nét về nhà hàng Pomelo 27 3 3 2 Cơ cấu tổ chức 29 3 3 3 Chức năng và nhiệm vụ của nhà hàng Pomelo 29 3 3 3 1 Chức năng 29 3 4 Thực trạng chất lượng tại nhà hàng xi 3 4 1 Cơ sở vật chất, trang thiết bị và dụng cụ 30 3 4 2 Đội ngũ nhân viên của nhà hàng 31 3 4 3 Chất lượng và chủng loại các món ăn 31 3 4 3 1 Đối với A La Carte 32 3 4 3 2 Đối với buffet sáng 32 3 4 3 3 Đối với Set menu 32 3 5 Đánh giá chung về chất lượng phục vụ tại nhà hàng Pomelo 32 xii CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI NHÀ HÀNG CỦA KHÁCH SẠN TTC CẦN THƠ 34 4 1 Cơ sở đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ tại nhà hàng Pomelo 34 4 2 Bổ sung dụng cụ, cải tiến trang thiết bị cho nhà hàng 34 4 3 Nâng cao chất lượng nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên 34 4 4 Cải tiến chủng loại các món ăn 35 4 5 Một số yếu tố khác 35 CHƯƠNG 5: KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN 36 5 1 Kiến nghị 36 5 2 Kết luận 36 PHỤ LỤC HÌNH ẢNH 38 TÀI LIỆU THAM KHẢO 41 xiii DANH SÁCH BẢNG Bảng 3 1 Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn TTC năm 2020 Bảng 3 3 Cơ cấu lao động bộ phận nhà hàng của khách sạn TTC Cần Thơ Bảng 3 2 Mô hình SWOT của nhà hàng Pome lo xiv DANH SÁCH HÌNH Hình 3 1 Logo của tập đoàn TTC Hình 3 2 Bên ngoài khách sạn TTC Cần Thơ Hình 3 3 Bản đồ đến khách sạn TTC Cần Thơ Hình 3 4 Giá vé và chính sách ưu đãi buffet của nhà hàng TTC Cần Thơ Hình 3 5 Giá vé buffet ngày tất niên tại nhà hàng Pomelo Hình 3 6 Không gian bên trong nhà hàng Pomelo xv DANH SÁCH SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 3 1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của khách sạn TTC Cần Thơ Sơ đồ 3 2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ phận F&B của khách sạn TTC Cần Thơ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NAM CẦN THƠ KHOA DU LỊCH VÀ QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG - KHÁCH SẠN TRẦN ĐÔNG THƯ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NHÀ HÀNG CỦA KHÁCH SẠN TTC CẦN THƠ BÁO CÁO THỰC TẬP Ngành: Quản trị dịch vụ du lịch lữ hành Mã số ngành: 7810103 CẦN THƠ, tháng 05 năm 2021 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NAM CẦN THƠ KHOA DU LỊCH VÀ QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG - KHÁCH SẠN TRẦN ĐÔNG THƯ MSSV: 176169 LỚP: DH17QTD02 ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NHÀ HÀNG CỦA KHÁCH SẠN TTC CẦN THƠ BÁO CÁO THỰC TẬP Ngành: Quản trị dịch vụ du lịch lữ hành Mã số ngành: 7810103 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN TS NGUYỄN MINH TIẾN Cần Thơ, tháng 05 năm 2021 LỜI CẢM ƠN Lời em xin chân thành cảm ơn Khoa Du Lịch, trường đại học Nam Cần Thơ tạo điều kiện thuận lợi cho chúng em thực tập thực đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cố vấn học tập, Tiến Sĩ Nguyễn Minh Tiến người trực tiếp truyền đạt kiến thức quý báu tận tình hướng dẫn bảo em trình thực đề tài Với vốn kiến thức tiếp thu trình học tập khơng tảng cho q trình nghiên cứu đề tài mà hành trang quý báu để em bước vào đời cách vững trải tự tin Em xin chân thành cảm ơn ban giám đốc khách sạn TTC Cần Thơ cho phép tạo điều kiện thuận lợi cho em thực tập làm việc khách sạn Em xin gửi lời cảm ơn đến anh Đạt, quản lý phận F&B anh chị nhân viên nhà hàng giúp đỡ em suốt thời gian thực tập góp ý xây dựng chuyên đề khóa luận em Mặc dù cố gắng hoàn thành đề tài phạm vi khả cho phép chắn khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận thơng cảm, góp ý tận tình bảo quý thầy cô Em xin chân thành cảm ơn! Trân trọng, Cần Thơ, tháng 05 năm 2021 Sinh viên thực Trần Đông Thư i LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan nội dung Khóa luận tốt nghiệp viết thân nghiên cứu, tìm tịi thực Em xin cam đoan khơng chép, đạo văn từ báo cáo luận văn người khác Các số liệu trích dẫn tổng hợp từ đơn vị thực tập trung thực Nếu sai phạm em xin chịu trách nhiệm với hình thức kỷ luật nhà trường Cần Thơ, tháng 5, năm 2021 Sinh viên thực Trần Đông Thư ii NHẬT KÍ THỰC TẬP Thời gian Tên cơng việc Nội dung thực công việc Người phân công/ hướng dẫn Tự đánh giá mức độ hoàn thành Tuần (5/4- 11/4) Học nội quy nhà hàng cách trang trí tiệc Tuần (12/418/4) Trực buffet setup phòng hội nghị Dọn dẹp đĩa thức ăn mà khách ăn xong Sau hết buffet chuẩn bị lau dụng cụ sẵn sàng cho ngày làm việc Ngồi cịn học cách setup phòng hội nghị Nhân viên nhà hàng anh Nguyễn Chí Linh Đã quen với cơng việc hoàn thành tốt việc giao Tuần (19/425/4) Trực buffet Vẫn làm công việc Tuần Nhân viên nhà hàng Trương Vũ Huỳnh Hoàn thành tốt công việc giao Tuần (26/4- 2/5) Trực buffet phục vụ tiệc đám cưới Dọn buffet phục vụ đám cưới Nhân viên nhà hàng Nguyễn Hoàn thành tốt cơng việc giao Được dạy Phó phận Bản thân em cách anh Phan cảm thấy đứng, tác Huỳnh Đạt hoàn thành phong làm nhân viên tốt việc học nhà hàng chị nhiệm vụ cách setup Phạm Thị giao bàn tiệc Ngọc Châu học hỏi thêm nhiều kiến thức rút nhiều kinh nghiệm cho thân iii Tuần (3/5- 9/5) Trực buffet phục vụ tiệc Gala dinner Tuần (10/516/5) Trực buffet (gắp đá, mang thức ăn lên dọn dẹp sau buổi tiệc) Khuyên Duy có kinh nghiệm việc phục vụ Dọn buffet phục vụ tiệc Gala dinner (gắp đá, mang thức ăn lên dọn dẹp sau buổi tiệc) Nhân viên nhà hàng Nguyễn Khuyên Duy) Hoàn thành tốt công việc giao) Do ảnh Nhân viên hưởng nhà hàng dịch bệnh anh Nguyễn nên hội Trọng Nhân nghị đặt từ trước tạm thời hủy nên cơng việc phục vụ buffet cho khách lại khách sạn iv Biết thêm nhiều kiến thức chuyên ngành kinh nghiệm làm việc anh chị truyền dạy Học cách xử lí cố biết lắng nghe khách hàng Làm việc tỉ mĩ tận tâm Bên cạnh học số từ tiếng Anh thông dụng tự tin giao tiếp với người nước NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP v NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỮ KÝ CÁN BỘ HƯỚNG DẪN vi NHẬN XÉT CỦA GIÁM KHẢO - Học hàm, học vị, họ tên: - Đơn vị: - Nhận xét: Cần Thơ, ngày… tháng … năm 2021 Giám khảo (Ký, ghi rõ họ tên) vii NHẬN XÉT CỦA GIÁM KHẢO - Học hàm, học vị, họ tên: - Đơn vị: - Nhận xét: Cần Thơ, ngày… tháng … năm 2021 Giám khảo (Ký, ghi rõ họ tên) viii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii NHẬT KÍ THỰC TẬP iii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬPNHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN v NHẬN XÉT CỦA GIÁM KHẢO vii NHẬN XÉT CỦA GIÁM KHẢO viii CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ 2.1 Nhà hàng kinh doanh nhà hàng khách sạn 2.1.1 Khái niệm nhà hàng 2.1.2 Đặc điểm riêng kinh doanh nhà hàng khách sạn 2.1.3 Vai trò hoạt động kinh doanh nhà hàng 2.2 Quy trình tổng quát phục vụ lượt khách nhà hàng 2.2.1 Quy trình chuẩn bị phục vụ 2.2.2 Quy trình phục vụ khách 2.2.3 Quy trình thu dọn bữa ăn kết thúc 2.3 Chất lượng dịch vụ nhà hàng 2.3.1 Một số khái niệm 2.3.2 Chất lượng dịch vụ phục vụ 2.3.3 Chất lượng dịch vụ ăn uống khách sạn 2.3.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật 2.3.5 Đội ngũ nhân viên phục vụ 10 2.3.6 Sản phẩm nhà hàng 11 2.3.6.1 Khái niệm sản phẩm kinh doanh ăn uống 11 2.3.6.2 Đặc điểm sản phẩm nhà hàng 12 2.3.7 Ý nghĩa việc nâng cao chất lượng dịch vụ 13 2.3.7.1.Chất lượng phục vụ cao giúp gia tăng lợi nhuận cho khách sạn 13 2.3.7.2.Tăng khả cạnh tranh tăng giá bán cách hợp lý thị trường 13 ix 2.3.7.3 Nâng cao chất lượng phục vụ giúp khách sạn giảm thiểu chi phí kinh doanh cho doanh nghiệp 14 2.3.8 Các tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ 15 2.3.8.1 Sự tin cậy dịch vụ 15 2.3.8.2.Tinh thần trách nhiệm 15 2.3.8.3 Sự đảm bảo 16 2.3.8.4 Tính hữu hình 16 CHƯƠNG : ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NHÀ HÀNG 18 3.1 Tổng quan Tập đoàn TTC Group 18 3.1.1 Giới thiệu chung 18 3.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 20 3.1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi 21 3.2 Tổng quan khách sạn TTC Cần Thơ 22 3.2.1 Vị trí địa lý 22 3.2.2 Loại hình kinh doanh 23 3.2.3 Cơ cấu tổ chức 24 3.2.4 Tổng quan hoạt động kinh doanh khách sạn TTC Cần Thơ 24 3.2.4.1 Đối tượng khách hàng 24 3.2.4.2 Các hoạt động thu hút khách hàng 25 3.2.4.3 Tình hình kinh doanh khách sạn TTC Cần Thơ 27 3.3 Tổng quan nhà hàng Pomelo 27 3.3.1 Vài nét nhà hàng Pomelo 27 3.3.2 Cơ cấu tổ chức 29 3.3.3 Chức nhiệm vụ nhà hàng Pomelo 29 3.3.3.1 Chức 29 3.4 Thực trạng chất lượng nhà hàng x 3.4.1 Cơ sở vật chất, trang thiết bị dụng cụ 30 3.4.2 Đội ngũ nhân viên nhà hàng 31 3.4.3 Chất lượng chủng loại ăn 31 3.4.3.1 Đối với A La Carte 32 3.4.3.2 Đối với buffet sáng 32 3.4.3.3 Đối với Set menu 32 3.5 Đánh giá chung chất lượng phục vụ nhà hàng Pomelo 32 xi CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI NHÀ HÀNG CỦA KHÁCH SẠN TTC CẦN THƠ 34 4.1 Cơ sở đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ nhà hàng Pomelo 34 4.2 Bổ sung dụng cụ, cải tiến trang thiết bị cho nhà hàng 34 4.3 Nâng cao chất lượng nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên 34 4.4 Cải tiến chủng loại ăn 35 4.5 Một số yếu tố khác 35 CHƯƠNG 5: KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN 36 5.1 Kiến nghị 36 5.2 Kết luận 36 PHỤ LỤC HÌNH ẢNH 38 TÀI LIỆU THAM KHẢO 41 xii DANH SÁCH BẢNG Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh khách sạn TTC năm 2020 Bảng 3.3 Cơ cấu lao động phận nhà hàng khách sạn TTC Cần Thơ Bảng 3.2 Mơ hình SWOT nhà hàng Pomelo xiii DANH SÁCH HÌNH Hình 3.1 Logo tập đồn TTC Hình 3.2 Bên ngồi khách sạn TTC Cần Thơ Hình 3.3 Bản đồ đến khách sạn TTC Cần Thơ Hình 3.4 Giá vé sách ưu đãi buffet nhà hàng TTC Cần Thơ Hình 3.5 Giá vé buffet ngày tất niên nhà hàng Pomelo Hình 3.6 Khơng gian bên nhà hàng Pomelo xiv DANH SÁCH SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức khách sạn TTC Cần Thơ Sơ đồ 3.2 Sơ đồ cấu tổ chức phận F&B khách sạn TTC Cần Thơ xv