(Tiểu luận) đề tài phân tích tác động của môi trường pháp luật, văn hóa của một doanh nghiệp kdqt cụ thể

31 1 0
(Tiểu luận) đề tài phân tích tác động của môi trường pháp luật, văn hóa của một doanh nghiệp kdqt cụ thể

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA TIẾNG ANH BÀI THẢO LUẬN KINH DOANH QUỐC TẾ Đề tài: Phân tích tác động mơi trường pháp luật, văn hóa doanh nghiệp KDQT cụ thể LỚP HP: 2317ITOM1311 NHÓM: GVHD: Lê Hoàng Quỳnh Hà Nội, tháng năm 2023 MỤC LỤC CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT .1 1.1.Môi trường kinh doanh quốc tế 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Đặc điểm 1.2.Môi trường pháp luật 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Các vấn đề pháp lý có ảnh hưởng đến hoạt động KDQT .2 1.2.3 Tác động môi trường pháp luật đến KDQT 1.3.Môi trường văn hóa 1.3.1 Khái niệm 1.3.2 Các yếu tố văn hóa ảnh hưởng đến KDQT 1.3.3 Tác động động mơi trường văn hóa đến KDQT .8 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA MƠI TRƯỜNG PHÁP LUẬT, VĂN HĨA ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA COCA COLA 10 2.1.Tổng quan Coca Cola 10 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 10 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động 10 2.2.Tác động môi trường pháp luật Việt Nam đến hoạt động KDQT Coca Cola 11 2.2.1 Khái quát môi trường pháp luật Việt Nam 11 2.2.2 Tác động tích cực 11 2.2.3 Tác động tiêu cực 13 2.3.Tác động mơi trường văn hóa Việt Nam đến hoạt động KDQT Coca Cola 13 2.3.1 Khái qt mơi trường văn hóa Việt Nam .13 2.3.2 Tác động tích cực 16 2.3.3 Tác động tiêu cực 18 CHƯƠNG III: KẾT LUẬN 19 3.1.Ưu điểm 19 3.2.Nhược điểm 19 3.3.Giải pháp 20 TÀI LIỆU THAM KHẢO 22 DANH SÁCH CÁC THÀNH VIÊN STT H tên H ng Mã SV Nhi m v 20D170193 T ng h p Word + Làm PP Ph m Th Hiên 20D170014 Ph n 2.1 Lê Th Hi n 20D170074 Ph n 1.2 20D170194 Thuy t trình 20D170135 Ph n III 20D170196 Ph n 2.3 20D170016 Ph n 1.1 n Bùi Th Thanh Hoa Hồn Nguy n Th Thu Hịa Khánh Huy n 20D170018 Ph n 1.3 c Huy n 20D170138 Thuy t trình 20D170198 Ph n 2.2 ng) 10 ng Ánh Huy n CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Môi trường kinh doanh quốc tế 1.1.1 Khái niệm Môi trường kinh doanh quốc tế tổng thể yếu tố môi trường thành phần ng pháp lu t, tr , kinh t ng y u t t n t i m i qu c gia n n kinh t th gi i, chúng tác động chi phối mạnh mẽ i v i ho ng kinh doanh c a doanh nghi p, bu c doanh nghiệp phải điều chỉnh m c ch ng c a cho thích ng, nh m n m b t k p th t hi u qu cao ho t ng kinh doanh 1.1.2 Đặc điểm ng kinh doanh t n t i t nhiên hồn tồn khách quan i khơng th can thi doanh nghi p ch có th tìm cách hi u, n m b mc ng kinh có th u th ng Kinh doanh qu c t ho c th c hi n b i ch th có tr s kinh doanh qu c gia khác Do khác v u ki al phát tri n kinh t nh n th c, phong t c t p quán, tr , pháp lu i qu c gia t n t ng kinh doanh không gi ng Các doanh nghi p không th áp d ng hoàn toàn ki n th c v ng kinh doanh qu c t t i qu c gia này, th ng cho qu c gia khác, th ng khác Doanh nghi p kinh doanh qu c t nhi u qu c gia, nhi u th s ph im tv is ng ph c t p c a t t c th nghi p có th m ti m l c nhi u m trình thâm nh p r t nhi u th ng khác th gi th th t b i n ng n m t th ng m i s khác bi ng ng khác t doanh ng c a th Document continues below Discover more from:tế thương Kinh mại Trường Đại học… 183 documents Go to course Đề cương KTTM ĐC 44 210 14 208 Kinh tế thương… 100% (10) KINH TẾ THƯƠNG MẠI ĐẠI CƯƠNG Kinh tế thương… 100% (6) Nhóm câu hỏi kttmđc Kinh tế thương… 100% (6) KINH TẾ THƯƠNG MAI GIÁO Trình Kinh tế thương… 100% (3) Thi kinh tế thương mại - 9.2 Kinh tế thương… 100% (2) ôn KTTMĐC revision Kinh tế 100% (2) m xu t phát t s v ng không ng ng c a cácthương… th ng, qu c c bi t ti n trình tồn c u hóa m nh m n vi c qu c gia h c h i, ng kinh doanh c a hồn tồn có th x y ti h ch ir t cho doanh nghi p kinh doanh qu c t không ng ng ti p t c nghiên c ng kinh doanh k c nh ng th t thành cơng n u doanh nghi p khơng k p thích nghi v i s v n ic ng m i doanh nghi p khơng th ti p t c t n t i 1.2 Môi trường pháp luật 1.2.1 Khái niệm H th ng pháp lý c a qu c gia nguyên t u lu u ti t hành vi u lu lý tranh ch p H th ng lu t pháp c a m t qu c gia vô quan tr iv i qu c t Lu t pháp qu c gia s u ti t ho ng kinh doanh, thi t l p quy n l v c ng pháp lý c a qu c gia r t th ng tr chi ph i m i qu c gia, h th ng pháp lu t bao g m nh ng n lu t nh b i lu t, t o nên m t khung pháp lý cho phép ho c h n ch m i quan h c th gi i t ch t cho nh ng hành vi vi ph m nh c a pháp lu t M i qu c gia có h th ng pháp lu t ri u ch nh ho ng kinh doanh qu c t , bao g m lu i qu c t (xu t, nh p kh u hàng hóa, dich v , ), lu c ngoài, lu t thu , lu t ngân hàng, Gi a ng ti n hành ký k t hi nh, hi c d n d n hình thành nên trình h c ho c hi nh Th c ti n c a n n kinh t th gi i nh r ng v i s xu t hi n liên minh kinh t , liên minh thu quan, liên minh tr t hi n nh ng th a thu n m u ki n thu n l i cho kinh doanh buôn bán khu v c, qu c t H th ng pháp lu c xây d ng n n t ng c a m t ch tr c hồn thi n theo th i gian, phù h p v i s thay i phát tri n v m t xã h i, tr , kinh t cơng ngh c a m i qu phù h p v i lu t pháp qu c t Vì v y, có th kh nh r ng ch n m ch c h th ng lu t pháp c a t ng qu c gia hi nh gi c m i cho phép doanh nghi nh ng quy n vi c l a ch n qu c gia, khu v c kinh doanh, hình th c kinh doanh, m t hàng kinh doanh nh i nhu n, h n ch r i ro 1.2.2 Các vấn đề pháp lý có ảnh hưởng đến hoạt động KDQT Các v pháp lu t qu c t r ng, phong phú mang tính th gi a thành viên tham gia t ch c qu c t M t s v pháp lu t qu c t b n doanh nghi p c c M t nh c c a Liên hi p qu c v mua bán hàng hóa qu c t - CIGs CIGs thi t l p nên m t b nguyên t c chung ki m soát m t s c c th vi c so n th o th c thi nh ng h ng ng gi a hai bên (bên bán bên mua) có tr s t i qu c gia khác Qua vi c m t qu c gia ch p nh n CIGs, nh ng qu c gia ch p nh n khác s hi u r c s s d ng nguyên t c c a hi t thành ph n c a lu t qu c gia CIGs s c ng d ng m t cách t i v i tồn b h ng bn bán hàng hóa gi a nh ng cơng ty có tr s t i qu c gia khác n hi c tr bên liên quan c a h ng có l a ch n rõ ràng khác M i qu u có h th ng pháp lu t v tiêu chu n hóa khác n iv i s n ph y t u ki i qu c t c gia th gi ng áp d ng b tiêu chu i v i hàng hóa xu t nh p kh u IEC ( y ban K thu n Qu c t ), ISO (T ch c Tiêu chu n hóa Qu c t ) ITU (Liên minh Vi n thông Qu c t u t ch c th gi i v phát tri n tiêu chu n qu c t làm vi c theo bi u ng c a H p tác tiêu chu n th gi i, h th ng tiêu chu n qu c t ho phù h p l n Bằng sáng chế: B ng sáng ch c coi b vi ph m b cs d c mà khơng có s ng ý c a ch nhân v l a b p hay làm l n l n công chúng Khi m t công ty phát minh m t sáng ki n c n ph c b ng sáng ch M a vi c l y b ng sáng ch có kh d ng phát minh c n nh ng p ý t ng Bản quyền nhãn hiệu c th c hi n mà khơng có s ng ý c a ch s h u b n quy n nhãn hi u b coi vi ph d ng d u hi u trùng v i nhãn hi c b o h cho hàng hoá, d ch v trùng v i hàng hoá, d ch v thu c danh m kèm theo nhãn hi d ng d u hi v i nhãn hi c b o h cho hàng hoá, d ch v ho c liên quan t i hàng hoá, d ch v thu c danh m u vi c s d ng có kh nh m l n v ngu n g c hàng hoá, d ch v , Công c pháp lu t qu n lý ngo m: (a) Các bi nh v c m, t m ng ng xu t nh p kh u, h n ch xu t nh p kh u, bi n pháp qu n lý hành xu t nh p kh u (b) Các bi n pháp k thu t, ki m d ch: m c tiêu áp d ng ki ng yêu c u c a bi n pháp k thu t, ki m d ch c a qu c gia (c) Các bi n pháp phòng v ch ng tr c i v i hàng hóa nh p kh c ngồi (d) Ki m sốt kh n c p ho nh v ch ng bán phá giá, nh v t v nh p kh u ng ngo Lu ct c pháp lu t bao g m t ng th quy ph m pháp lý qu c t u ch nh m i quan h gi c nh c vi c khuy n khích b o h c ngồi M i qu c gia s u c t khác nhau, có th c mà qu n khuy c ngồi, ho c sách nh m h n ch c mong mu n Ngày này, pháp lu t c t c a nhi c thi t l p d c, th a thu n qu c t ng cam k t hi nh FTA 1.2.3 Tác động môi trường pháp luật đến KDQT - H th ng pháp lu t minh b ch, kh t ch giúp cho ho ng c a doanh nghi c th c hi n m t cách thu n l i, d dàng Ví d , nh nh v th t u ki n kinh doanh giúp doanh nghi p hi u quy trình th t c c a vi c p doanh nghi p Nh ng m c doanh nghi c phép khôn c phép kinh doanh, nh nh v th t c h i quan, v thu xu t nh p kh m b o tính rõ ràng, d d giúp doanh nghi p thu n l i trình làm th t c h i quan cho hàng hóa T i Vi t Nam, Coca-Cola cung c p lo u n c ng ng ho c trái cây, th c u ng s a trái cây, cà phê, th c u ng b sung cho v ng th thao, th c u ng b sung lon trà Bên c nh s n xu c gi t ng tham gia th ng âm nh c tr c n b ng cách tung s n ph m nh c tr c n có nhãn hi u c a v ng hát tr c c bán qua m ng v i m r ng lo ng cáo cho lo i hình kinh doanh s n xu c gi i khát 2.2 Tác động môi trường pháp luật Việt Nam đến hoạt động KDQT Coca Cola 2.2.1 Khái quát môi trường pháp luật Việt Nam Ho ng kinh doanh qu c t c a doanh nghi p Coca Cola ho ng th i ph i m t v i môi tr ng lu ng lu n ho t ng kinh doanh qu c t g m ba khía c nh khác bi t: lu t pháp c c nhà, lu t pháp c a th c lu t pháp qu c t ng tr ng lu t pháp c ng ho t i qu c t Th m chí v i nh ng k ho ch kinh doanh t t nh t có th b hu ho i nh ng ng b t ng c a tr lu t pháp, n u nhà kinh doanh qu c t th t b i ho t ng d báo nhân t có th không th c hi c m t d án kinh doanh Các nhà kinh doanh qu c t ph i ng lu t pháp c c ch nhà 2.2.2 Tác động tích cực S can thi p c c vào vi c s d ng tái ch lu n xã h i t o áp l n lý ki m soát ch t ch a vi c khai thác tài nguyên, tái ch nguyên, nhiên li u b o v mơi ng Khơng ch có Cocacola mà hi m có doanh nghi p dám cơng khai thoái thác trách nghi ng pháp lu n doanh nghi p t ch c quy n, quy n s h u trí tu , b ng phát minh sáng ch t i c nh tranh lành m nh gi a công ty ngành V i s phát tri n hi n c a nhóm b o v l i tiêu dùng s m a v u s th c i tiêu dùng lên, bu c cơng ty ph i có trách nhi an toàn s n ph m, qu ng cáo trung th M t s công c lu i qu c t c a doanh nghi p CocaCola 11 i v i ho ng - Lu m h tr n l c qu c t c a doanh nghi p N u khơng th c thi có th làm t n h n ho ng kinh doanh qu c t Ví d , lu t b o v b ng phát minh sáng ch m b o ch p hành nghiêm ch u lu t có vai trị r t quan tr ng b o v quy n l i c a Cocacola Ngày nay, Coca-Cola nhà phân ph i v i th c a Coca Cola, t nhãn hi c ng t n i ti n công ty m i thành l g thiêu thân theo thành công c a Coca Cola v i m t k p chi ng c a Coca Cola V i nh c gi i khát, cu c ch n ánh m t chuy n bi n cách ngành công nghi p nhìn nh n v kinh doanh - M c khác mà Chính ph ng c g ng b o v doanh nghi p kinh doanh qu c t ng xám (các hàng hoá c a th ng xám nh ng hàng hoá xâm nh p th marketing mong mu i v i doanh nghi p Coca u s giúp doanh nghi p gi v ng v trí nhà phân ph i th c gi i khát a, Vi th ng ki m soát xu t kh c thi t k nh m n, làm ch m tr ho c lo i tr vi i th có th c hàng hóa có t m quan tr ng chi c M c y u c a ho ng ki m soát nh ng m i quan tâm v an ninh qu i ngo i, ngu n cung khan hi m, ch t nhân Chính ph có th ki m sốt dịng v n ng xu t kh u c a hàng hoá, d ch v ng t qu c gia c c ngồi Có r t nhi u qu c gia th c hi n bi n pháp h n ch i v i i qu c t thông qua vi c ki m soát nh p kh c bi iv i có nh ng khó h t ng s s d ng tri bi n pháp T t c hàng hóa nh p kh u ho ng nh p kh u s n ph c ki quan, hi nh h n ch t nguy n h th ng h n ng Chính ph m hoàn toàn ho ng nh p kh u m t s lo i hàng hoá m b o h ngành s n xu t n a Và Coca-Cola ngày ti nt ih uh c mà ho ng, ng h giáo d c, ngh thu t d ch v xã h i dài h n theo cách chân CocaCola hi u r ng chìa khố cho s thành cơng quy t tâm c a công ty vi c th hi i tác kinh doanh r ng: cho dù truy n th ng qu c t ch c a h cơng ty v trung th c hi u bi t ngôn ng c a 12 i tác tôn tr ng h Nh v y, Coca-Cola nh c s khâm ph c c a c ch nhà 2.2.3 Tác động tiêu cực - Th nh t, lu t l c xâm nh p th c ý n nh p kh u, b n quy c ti c ngoài, liên doanh quan tr ng nh n s phát tri n c a doanh nghi p Cocacola th ng th gi i - Th hai, h th ng lu t pháp có vơ s lu t l có hi u l c mà doanh nghi p c ph n Nh ng lu t l ng h n ch v m t qu c t s xâm nh p c a doanh nghi c ngồi Ví d : lu t l n n, tài li t c h i quan mà nhà xu t kh u ph i tuân th B n ch t c a h ng bán b n quy c ki m soát r t ng t nghèo Vi t Nam c ti c ki m soát ch t ch Vi t Nam Các suy y u bao g m vi c s d h ng tài chính, ki m sốt Nh ng v ch u s qu n lý lu t pháp c a Chính ph a, nh ng b t bu iv i d - Các lu t l n tiêu chu n s n ph i dung qu ng cáo, xúc ti n, phân ph i, b o v i nhãn hi u, m nh ng m i quan tâm tr c ti p Nh ng lu t l ng ch y n i qu c t c a doanh nghi p Cocacola - Ngoài ra, nh ng s khác bi t hoàn c nh lu t pháp qu c gia ph n ánh tình hu ng qu c gia, nhu c u, nh t qu c a m t chi c khác bi t có ý th c M p c n hi n nhiên nh m gi i h n c nh tranh t c t ng lu t pháp mà doanh nghi u ho c r t nghiêm ng t ho c khác bi t v i nh n tiêu chu n s n ph m s nh nâng cao chi phí xâm nh p th ng 2.3 Tác động mơi trường văn hóa Việt Nam đến hoạt động KDQT Coca Cola 2.3.1 Khái qt mơi trường văn hóa Việt Nam H th ng âm v ti ng Vi ng âm ti ng Vi t vi c th hi i, t o ti ut 13 a ng hình, ng có giá tr g i t c s c Khi t o câu, t o l s hài hoà v ng n nh uc V n t v ng c a ti ng Vi t ph n l n t S linh ho t s d ng, vi c t o t ng m i m ki n thu n l i cho s phát tri n v n t , v a phong phú ho ng Cùng m t s v t, hi ng, m t ho th có nhi u t ng khác bi u th ng, tơn giáo dù có ngu n g khơng gi ln có s g n k truy t nh ng tinh hoa c a t th ng ph is nhân c i Vi t Nam tinh th i Vi t Nam d ng v i nhi nhi u c xen k gi giáo i Vi t r n t (m t âm ti t, m t ti ng) t cách d u v s ng, v ng ng hay m o ng truy n ng, s ng, t toàn dân t ng y u t ng, tôn giáo khác Trong i khơng có tơn uv M ng, tơn giáo mang nh ng n Chân - Thi n - M , ch u ng c a truy n th ng dân t c, góp ph n t o nên nh p n ng, phong phú v b n s c c a dân t c Th c t ,m u mang m t hay nhi ng giao thoa v n t i, phát tri ng ngo i nh p d c Vi t hóa tr thành m t b ph n c Vi t Nam Vi t Nam m t qu c (54 dân t c Kinh chi m nên gi vai trò ch o N ng ti m nh c c Vi t Nam M i dân t c l i có nh n riêng, t t o nên m t b n có tính th ng nh t Th ng nh t qu c k , qu c huy, qu c hi u, qu c ca, v.v Th ng nh t phép t c c c, l y ti i Kinh làm ngôn ng ph thông giao ti nh ch vi t qu c gia m i th i kì l ch s 14

Ngày đăng: 25/02/2024, 15:17

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan