slide hiện Ví dụ: Ở Việt Nam có 1 số ngành độc quyền bán như: hàng không, điện nước, dịch vụ chuyển phát thư của bưu điện, buôn bán vũ khí,…Thị trường độc quyền bán thuần tuý sẽ có 3 đặc
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA MARKETING ĐỀ TÀI THẢO LUẬN HỌC PHẦN KINH TẾ VI MƠ Đề tài: PHÂN TÍCH VÀ LẤY VÍ DỤ MINH HỌA VỀ HÃNG ĐỘC QUYỀN BÁN THUẦN TÚY VÀ CHỈ RÕ CÁCH THỨC MÀ HÃNG NÀY LỰA CHỌN SẢN LƯỢNG VÀ LỢI NHUẬN TRONG NGẮN HẠN VÀ DÀI HẠN Nhóm: Lớp học phần: 2284MIEC0111 Người hướng dẫn: TS.Hoàng Anh Tuấn Hà Nam, Tháng 12 năm 2022 Xin chào thầầy b n, em tên Nguyêễn Th Thu ị Thu ,ỷđ iạdi n ệ cho nhóm trình bày vêầ đêầ tài : phần tch lầấy ví d minh ụ ho vêầ m t ộhãng đ cộquyêần bán thuầần tuý ch ỉ rõ cách thức mà hãng lựa chọn sản lượng ngắấn hạn dài h ạn Bài thuất trình c nhóm em seễ gồầm có phầần : C ơs ởlý lu ận, C ơs ởth ực têễn phầần giải pháp NỘI DUNG Đầu tiên I.CƠ SỞ LÝ LUẬN phần có nội dung Mọi người theo dõi slide Trước hết, tìm hiểu Thị trường độc quyền bán túy Là ? 1.1 Khái niệm thị trường độc quyền bán túy – Thị trường độc quyền bán túy thị trường mà có doanh nghiệp cung ứng tồn hàng hố hay dịch vụ thị trường ( slide ) Ví dụ: Ở Việt Nam có số ngành độc quyền bán như: hàng không, điện nước, dịch vụ chuyển phát thư bưu điện, bn bán vũ khí,… Thị trường độc quyền bán tuý có đặc trưng bản: 1.2 Các đặc trưng thị trường độc quyền bán túy – có hãng cung ứng toàn sản phẩm thị trường –2 Sản phẩm, hàng hóa thị trường độc quyền khơng có hàng hóa thay gần gũi Doanh nghiệp độc quyền lo ngại phản ứng doanh nghiệp khác sách giá –3 Có rào cản lớn việc nhập rút lui khỏi thị trường 1.3 Nguyên nhân dẫn tới độc quyền nguồn gốc dẫn tới độc quyền đâu ? Có bốn ngun nhân dẫn tới độc quyền, chúng xuất phát từ rào cản gia nhập thị trường Rào cản việc gia nhập nguồn gốc tượng độc quyền Những rào cản chủ yếu gồm: – Do đạt tính kinh tế theo quy mô (độc quyền tự nhiên ) –thứ hai Do quy định phát minh, sáng chế Ví dụ : Bill Gate chủ tịch tập đoàn Microsoft người phát minh, sáng chế phần mềm Microsoft Office Nhờ phát minh sáng chế mà tập đoàn Microsoft trở thành tập đoàn độc quyền việc cung cấp phần mềm Mỹ – Thứ ba Do kiểm soát yếu tố đầu vào (nguồn lực then chốt thuộc sở hữu doanh nghiệp nhất) Ví dụ: Nam Phi sở hữu mỏ kim cương chiếm phần lớn sản lượng giới quốc gia có vị trí gần độc quyền thị trường kim cương – Cuối Do quy định phủ: Chính phủ cho phép doanh nghiệp người đươc bán, cung cấp loại hàng hóa dịch vụ thị trường Độc quyền trường hợp gọi độc quyền nhà nước Ví dụ: + Đường sắt Việt Nam, bưu Việt Nam,… + Chính phủ Mỹ trao độc quyền cho cơng ty Network Solutions – tổ chức quản lý sở liệu tất địa Internet: com, net, org, người ta cho liệu cần tập trung hoá đầy đủ Tiếp theo đây, tìm hiểu về1.4 Đường cầu doanh thu cận biên hãng độc quyền bán túy Trước hết 1.4.1 Đường cầu thị trường độc quyền bán – – Vì người bán loại hàng hóa, dịch vụ cụ thể thị trường, nhà độc quyền bán đứng trước cầu thị trường đường thẳng dốc xuống phía phải có độ dốc âm Vì đường cầu tạo ràng buộc khả kiếm lợi nhuận nhà độc quyền bán cách tận dụng sức mạnh thị trường Do hãng bán hết sản phẩm định giá cao Vậy đường cầu hãng độc quyền bán tuý có j khác với hãng cạnh tranh hảo ? có hai đồ thị thể nhìn vào đồ thi, bạn co thể dễ dàng thấy khác : – Thị trường cạnh tranh hoàn hảo: Đường cầu đường nằm ngang mức giá thị trường Doanh nghiệp khơng có khả chi phối thị trường giá, là: “người chấp nhận giá”, khơng có sức mạnh thị trường – Thị trường độc quyền bán túy: Đường cầu đường thẳng dốc xuống tay phải có độ dốc âm Doanh nghiệp có khả chi phối thị trường giá, là: “người ần định giá”, có sức mạnh thị trường Hình 1: Hãng cạnh tranh hồn hảo Hình 2: Hãng độc quyền bán túy ( alo? Mắc j hai biểu đồ giống v ?) Thứ hai 1.4.3 Doanh thu cận biên hãng độc quyền bán – Khi đường cầu hãng đường tuyến tính dạng: P = a – b.Q – Tổng doanh thu hãng độc quyền tính bằng: TR = P.Q = a.Q – b MR = TR’ = (a.Q – b.)’ = a – 2.b.Q Hiển thị đồ thị Nhìn vào đồ thị thấy Do đường doanh thu cận biên (MR) nằm đường cầu D, trừ điểm Đường doanh thu cận biên đường tuyến tính, cắt trục tung điểm với đường cầu có độ dốc gấp đơi đường cầu (độ dốc đường cầu -b, độ dốc đường doanh thu cận biên -2b) Hình 3: Doanh thu cận biên hãng độc quyền bán Tiếp đến 1.4.4 Mối liên hệ doanh thu cận biên độ co dãn Sau số công thức nhóm chúng tớ đưa Document continues below Discover more from:tế vi mô kinh KTVM 02 Trường Đại học… 441 documents Go to course 64 21 28 25 KINH TẾ VI MÔ ( 600 CÂU ) kinh tế vi mơ 99% (241) kinh tế vĩ mơ - sách tài khố kinh tế vi mơ 100% (32) XÂY DỰNG VÀ PHÂN TÍCH SỰ LỰA CHỌ… kinh tế vi mơ 100% (31) Bài thảo luận sách can thiệp của… kinh tế vi mô 100% (20) Kinh tế vi mô - Bài thảo luận môn kinh… kinh tế vi mô 100% (19) ++BÀI TẬP 21 KTCTrị-2019 (THẦY… kinh tế vi mơ 100% (17) Hình 4: Mối liên hệ doanh thu cận biên độ co dãn Từ người thấy – Cầu co dãn giá giảm nhiều bán thêm đơn vị hàng hóa, làm giảm doanh thu từ đơn vị hàng hóa có – Ở sản lượng nào, MR âm, đường cầu co dãn (-1 < EDP < 0) lúc hiệu ứng giá lấn át hiệu ứng lượng tổng doanh thu giảm Khi đường cầu co dãn nhiều ( EDP < -1), việc gia tăng sản lượng làm gia tăng tổng doanh thu, hiệu ứng lượng lấn át hiệu ứng giá Điều cho thấy MR > tổng doanh thu nhà nước độc quyền tăng Bất kì doanh nghiệp sản xuất cung cấp sản phẩm có mục đích chung, tối đa hố lợi nhuận Sau đây, tìm hiểu Tối đa hóa lợi nhuận hãng độc quyền bán túy ngắn hạn 2.1 Điều kiện để tối đa hóa lợi nhuận hãng độc quyền bán túy ngắn hạn 2.1.1 Để tối đa hóa lợi nhuận nhà độc quyền trước hết phải xác định đặc điểm cầu thị trường chi phí Hiểu biết chi phí quan trọng đói với việc định hãng Với hiểu biết nhà độc quyền định số lượng (Q*) sản xuất bán Giá sản phẩm nhà độc quyền thu suy trực tiếp từ đường cầu thị trường * Như biết,điều kiện chung để hãng tối đa hóa lợi nhuận: MR=MC Như MR = MC, ngắn hạn hãng độc quyền bán tối đa hóa lợi nhuận Hình 5: Điều kiện tối đa hoá lợi nhuận hãng độc quyền - Giả sử nhà độc quyền sản xuất lượng Q1 < Q* Như hình ta thấy MR > MC lợi nhuận tăng Bất kì sản lượng có MR > MC việc sản xuất bán thêm sản phẩm làm tăng lợi nhuận - Giả sử nhà độc quyền sản xuất lượng Q2 > Q* Như hình ta thấy MR < MC lợi nhuận giảm Bất kì sản lượng có MC > MR việc sản xuất bán thêm sản lượng làm giảm lợi nhuận Như vậy, lợi nhuận tối đa hóa MR = MC mức sản lượng Q* lúc kinh doanh có lãi, nên xét đến trường hợp sau giá trị lợi nhuận 2.1.2 Khả sinh lợi hãng độc quyền Lợi nhuận hãng độc quyền bán là: π = TR–TC = P.Q - ATC.Q = Q.(P – ATC) - Hãng có lợi nhuận kinh tế dương P >ATC lãi - Hãng có lợi nhuận kinh tế P = ATC.hồ vốn Hình 6: - Hãng bị thua lỗ tiếp tục sản xuất khi: AVC < P < ATC( thua lỗ tồn chi phí biến đổi phần chi phí cố định ) - Hãng ngừng sản xuất khi: P ≤ AVC.đóng cửa ngừng sản xuất lúc này, hãng bị thua lỗ toàn phần chi phí cố định Sản lượng tối đa hóa lợi nhuận ln nằm phía tay trái so với điểm tối đa hóa doanh thu 2.2 Quy tắc định giá nhà độc quyền (Quy tắc ngón tay cái) Giá yếu tố vô quan trọng, nhà độc quyền bán định giá định ? 2.2.1 Quy tắc định giá nhà độc quyền Hãng độc quyền tối đa hóa lợi nhuận nên MR = MC mà ta chứng minh MR = P + P MC = P + P = - => P – MC = Mối quan hệ cho ta nguyên tắc đơn giản để định giá Ta có: P - MC = Vì EDP < - > P – MC > P > MC Do đó, hãng độc quyền bán ln đặt giá cho sản phẩm lớn chi phí cận biên ( P > MC ) ( phân biệt khác với cạnh tranh hoàn hảo định giá P = MC ).Vì hãng độc quyền bán có sức mạnh thị trường Vậy mức độ sức mạnh thị trường phân biệt ? 2.3.2 Đo lường sức mạnh độc quyền - Sức mạnh độc quyền bán khả định giá cao chi phí cận biên - Sức mạnh độc quyền đo số Lerner (do Abba Lerner đưa vào năm 1934) L = - = - (0 ≤ L ≤ 1) Giá cao chi phí cận biên số L lớn sức mạnh độc quyền lớn Doanh nghiệp khơng có sức mạnh độc quyền L = hay P = MC, trường hợp xảy doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo – Đường cầu co dãn (càng dốc) hãng có sức mạnh độc quyền ngược lại – Hãng độc quyền không kinh doanh miền cầu co dãn miền cầu đường doanh thu xuống – Hãng độc quyền định sản lượng miền cầu co dãn đường doanh thu lên – Nguồn gốc sức mạnh độc quyền Yếu tố định lực độc quyền bán độ dãn cầu theo giá doanh nghiệp Độ co dãn cầu theo giá doanh nghiệp yếu tố định: + Một độ dãn cầu thị trường: + Hai số lượng doanh nghiêp thị trường: + Ba tác động qua lại doanh nghiệp: Tiếp theo tìm hiểu về3 Tối đa hố lợi nhuận hãng độc quyền bán túy dài hạn - Một hãng thu lợi nhuận dài hạn khi: + Hãng bảo hộ từ phủ + Hãng có quy mơ lớn + Hãng kiểm sốt tồn thị trường + Hãng tìm cách khơng cho hãng không cho hãng khác xâm nhập - Trong dài hạn có nhiều hãng xâm nhập thị trường: Lợi nhuận π = TR – LTC = P.Q – LAC.Q = Q.(P – LAC) π’= MR – LMC = MR = LMC Vậy hãng độc quyền bán túy tối đa hoá lợi nhuận mức sản lượng mà MR = LMC Khác với tối đa hoá lợi nhuận ngắn hạn dài hạn, chi phí cố định khơng Vậy nên, hãng sản xuất có Lãi P>LAC – Hãng không thu lợi nhuận P = LACmin( hoà vốn) – Hãng rời bỏ ngành P < LAC (thua lỗ) π = TR – LTC = P.Q – LAC.Q = Q.(P – LAC) = SABQ*O – SDCQ*O = SABCD Vậy lợi nhuận doanh nghiệp độc quyền bán túy dài hạn diện tích hình chữ nhật Tác động sách thuế Hình 3: Tác động cùa thuế doanh nghiệp độc quyền Giả sử phủ đánh mức thuế t đơn vị sản phẩm, chi phí cận biên doanh nghiệp độc quyền tăng mức thuế suất t, chi phí cận biên ban đầu doanh nghiệp MC định sản lượng tối ưu doanh nghiệp xác định bằng: MC1 = MC + t Đồ thị hình cho thấy đường chi phí cận biên dịch lên phía trên, sản lượng có thuế thấp sản lượng chưa có thuế, mức tăng giá cao mức thuế xuất Trong trường hợp phủ đánh mức thuế t cố định vào nhà độc quyền, sản lượng giá bán khơng thay đổi có lợi nhuận giảm lượng mức thuế đó, thuế khơng làm dịch chuyển đường chi phí cận biên Sau chúng em, vào làm rõ cụ thể doanh nghiệp cụ thể đí dII CƠ SỞ THỰC TIỄN Sau ví dụ hãng độc quyền bán túy: Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN – VietNam Electricity) 1.2.4 Lý nhà nước độc quyền điện - Không có doanh nghiệp ngồi quốc doanh có đủ tiềm lực kinh tế, kỹ thuật để tham gia Nhà nước buộc phải tự làm cách giao cho doanh nghiệp nhà nước Tổng công ty điện Việt Nam (EVN) - Nhà nước tận dụng lợi kinh tế nhờ quy mơ có nhà cung cấp điện chi phí trung bình giảm Giới thiệu doanh nghiệp EVN 2.1 Lịch sử hình thành - Tổng cơng ty Điện lực Việt Nam thành lập ngày 10/10/1994 Đến ngày 25/6/2010, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định chuyển Tập đồn Điện lực Việt Nam thành cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên thuộc sở hữu Nhà nước - Ngành, nghề kinh doanh chính: + Sản xuất, truyền tải, phân phối kinh doanh mua bán điện + Xuất nhập điện - Đầu tư quản lý vốn đầu tư dự án điện 2.2 Thành tựu Trong năm vừa qua, Tổng công ty Điện lực Việt Nam EVN đạt thành tựu định, phải kể đến như: ngày nâng cao chất lượng sở vật chất, chất lượng lao động, mở rộng mạng lưới quy mô, đáp ứng nhu cầu khách hàng, hạn chế giảm thiểu rủi ro… 2.3 Phương hướng.trong tương lai, doanh nghiệp tiếp tục phát triển để ngày hoàn thiện trước hết 2.3.1 Tầm nhìn sứ mạng - Tầm nhìn: Đóng vai trị chủ đạo nhiệm vụ đảm bảo an ninh lượng quốc gia - Sứ mạng: Đáp ứng đầy đủ nhu cầu điện với chất lượng dịch vụ ngày tốt 2.3.2 Giá trị cốt lõi: Bao gồm giá trị - Chất lượng – Tín nhiệm - Tận tâm – Trí tuệ - Hợp tác – chia sẻ - Sáng tạo – hiệu Để thực hoá điều trên, đảm bảo mục tiêu, vai trò trách nhiệm mình, doanh nghiệp cần có 2.3.3 Định hướng phát triển - Phát triển đồng nguồn lưới điện theo hướng đại - Kết hợp trao đổi, liên kết lưới điện với nước khu vực - Phát triển nhanh, đồng bộ, đại hệ thống truyền tải, phân phối 2.4 Phân tích tình hình kinh doanh , dịch vụ 4.200 tỷ đồng Trừ loại chi phí tài chính, chi phí bán hàng chi phí quản lý, EVN ghi nhận lỗ 12.767 tỷ đồng từ hoạt động kinh doanh lỗ sau thuế 16.586 tỷ đồng Báo cáo tài cơng ty mẹ EVN ghi nhận doanh thu 189.194 tỷ đồng, lỗ gộp từ bán hàng cung cấp dịch vụ 13.398 tỷ đồng lỗ sau thuế 22.215 tỷ đồng.Tính đến 30/6, tổng tài sản EVN đạt khoảng 673.157 tỷ đồng, giảm 32.200 tỷ đồng so với đầu năm Các khoản nợ phải trả, gồm nợ ngắn hạn dài hạn 152.197 tỷ đồng 290.279 tỷ đồng Nguyên nhân khiến giá vốn tăng cao giá nhiên liệu đầu vào sản xuất điện (như than, dầu, khí) tăng đột biến từ đầu năm đến làm chi phí sản xuất điện EVN tăng cao Giá hợp đồng tương lai than (nguồn: tradingeconomics) Giá hợp đồng tương lai dầu Brent (nguồn: tradingeconomics) 2.4.1.2 Lợi nhuận III Giải pháp Để thu nhiều lợi nhuận thời gian ngắn hạn: dài hạn đâu ? - Thứ nhất, tiết kiệm chi phí đầu tư xây dựng Hằng năm, EVN đầu tư hàng trăm nghìn tỷ đồng xây dựng nguồn lưới điện Chỉ cần tiết kiệm - 7% hàng ngàn tỷ đồng Đối với dự án nằm Tổng sơ đồ phát triển Điện lực giai đoạn 2011 - 2020 tầm nhìn 2030 Chính phủ phê duyệt, cần có kế hoạch triển khai dự án, đó, cơng tác chuẩn bị (giai đoạn chuẩn bị đầu tư) từ - năm (từ việc xác định địa điểm, khảo sát thăm dò, lập báo cáo khả thi, lập thiết kế kỹ thuật, lập tổng dự toán, tổ chức đấu thầu, giải phóng mặt bằng, tái định cư…) Trong cơng việc này, cơng tác lập tổng dự tốn quan trọng Các khoản mục chi phí đầu tư phải sát với tình hình thực tế dự án Việc tổ chức đấu thầu phải chọn nhà thầu tốt với giá hợp lý để tránh phát sinh trình thực dự án Đồng thời, cơng tác tổ chức đền bù giải phóng mặt bằng, tái định cư quan trọng, làm tốt khâu giảm nhiều chi phí cho dự án Quản lý dự án quản lý tất khâu, phải kiểm sốt tốt chi phí từ chi phí xây dựng, vận chuyển, giám sát… đồng thời tìm giải pháp để giảm chi phí xuống mức hợp lý Để làm tốt công việc này, cần lựa chọn ban quản lý dự án có đủ lực, trình độ tinh thần trách nhiệm cao để điều hành dự án cách hiệu - Thứ hai, tối ưu hố chi phí trình tổ chức kinh doanh điện Cơ cấu tổ chức kinh doanh điện EVN thực theo cấp: Tập đồn - tổng cơng ty - công ty - chi nhánh Trước hết, cần tổ chức xây dựng, chuyển đổi lưới điện phân phối để đưa điện đến hộ tiêu thụ cách tốt nhất, giảm tổn thất điện Dịch vụ khách hàng phải coi trọng, công ty phân phối, để người dân, doanh nghiệp khách hàng sử dụng điện hài lòng hài lòng với dịch vụ điện - Thứ ba, tiết kiệm điện nhiệm vụ quan trọng, nhằm tối ưu hố chi phí Hiện nay, mức tiêu thụ điện theo tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam cao, thể qua hệ số đàn hồi điện/GDP Tại nhiều nước giới hệ số mức < 1, cịn Việt Nam khoảng 1,5- 1,6, chí có năm lớn Một nguyên nhân khiến khách hàng chưa quan tâm đến việc tiết kiệm điện giá điện thấp nên khách hàng lãng phí điện Trên thực tế, ngành cơng nghiệp tịa