Văn Hoá Doanh Nghiệp Kinh Đô ( Tiểu Luận - Văn Hóa Đạo Đức Kinh Doanh - Đề Tài )

 Logo, slogan Kiến trúc, các tiêu chuẩn Trang 12 Cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngàyKinh Đô tạo ra những sản phẩm và dịch vụ đáp ứng kịp thời yêu cầu và khát khao của bạn để làm cho cuộ

UNLIMITED POWERPOINT

VAI R

Powerful, Beauty, Useful

Cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngày

VĂN HOÁ

DOANH NGHIỆP

KINH ĐÔ

Giới thiệu chung về công ty

1

Giá trị hữu hình

2

Các giá trị được chia sẻ

3

Ảnh hưởng của Vhddkd đến doanh nghiệp

4

Cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngày

• Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốc điều hành

• Được báo chí Việt Nam bình chọn là người giàu thứ 10 Việt Nam dựa trên chứng khoán

WEBSITE DESIGN

WWW.KINHDO.VN

Tung sản phẩm bánh Cookie

1997

Tung sản phẩm bánh tươi

Quá trình phát triển

www.kinhdo.vn

Tung sản phẩm bánh crack

2001

Tung sản phẩm kẹo

Đô miền Bắc

2003

Mua nhà máy kem Wall của UniverThành lập công ty

KIDO

KDC, NDK, Kidos sát nhập thành tập đoàn Kinh Đô

Tung sản phẩm Rice Cracker, Snack que, Well Cream Desserts, Well

• Phân phối 64 tỉnh và thành phố với 150 nhà phân phối và gần 40.000 điểm bán lẻ

Phân phối

Phần II Các giá

trị hữu hình

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing

elit Fusce diam tortor, mattis quis dapibus vitae, euismod non purus Maecenas ut lacus nec mauris feugiat tristique

et in metus Duis congue eros vel lectus semper semper

 Kiến trúc, các tiêu chuẩn

1 Logo, slogan www.kinhdo.vn



Cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngày

Kinh Đô tạo ra những sản phẩm và dịch vụ đáp ứng kịp thời yêu cầu và khát khao của bạn để làm cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngày Sản phẩm của Kinh Đô Food an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiện lợi, độc đáo và phù hợp với nhu cầu của tất cả mọi người

n

Get more global exposure

Self confidence is the first key

Cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngày!

Mẫu mã sản phẩm

• Các sản phẩm có màu sắc chủ đạo là vàng và

đỏ, thể hiện văn hoá của công ty là hướng tới

sự nồng ấm, xum vầy, hạnh phúc gia đình

GIÁ TRỊ CỐT LÕI

WWW.KINHDO.VN

Tính sáng tạoNăng độngTiên phongChất lượng sản phẩm

Uy tín

Có tầm nhìn

2 Cơ sở hạ tầng, các tiêu chuẩn

Kinh đô miền bắc

Kiến trúc

Hệ thống đảm bảo vệ sinh trong sản xuất theo HACCP

Hệ thống thực hành sản xuất tốt GMP

Các tiêu chuẩn

TQM

hệ thống quản lý chất lượng toàn diện

17 năm liền đạt danh hiệu

“Hàng Việt Nam chất lượng cao’’

Huân chương lao động hạng Hai

Phát triển kinh doanh gắn kết với trách nhiệm cộng đồng & xã hội đã trở thành nét văn hoá của Kinh Đô, tạo nên hình ảnh đẹpcủa Kinh Đô trong suốt 21 năm 1993-2014

3 TRÁCH

NHIỆM CỘNG ĐỒNG

WWW.KINHDO.VN

• Tạo việc làm 8000 công nhân viên

• Tạo điều kiện giúp phát triển việc làm và cuộc sống

• Tạo việc làm 8000 công nhân viên

• Tạo điều kiện giúp phát triển việc làm và cuộc sống

• Tài trợ cho nhiều chương trình văn hoá-thể thao

• Các chương trình dành cho sinh viên

• Đồng hành cùng các tổ chức xã hội

• Tài trợ cho nhiều chương trình văn hoá-thể thao

• Các chương trình dành cho sinh viên

• Đồng hành cùng các tổ chức xã hội

Các yếu tố chính mà giải pháp cộng

đồng hướng đến

• Nguyên liêu an toàn ổn định

• Đầu tư công nghệ

• hệ thống quản lý chất lượng chuẩn mực

• Nguyên liêu an toàn ổn định

• Đầu tư công nghệ

• hệ thống quản lý chất lượng chuẩn mực

• Phát triển liên tục và vững mạnh

• sự đồng hành và phát triển của đối tác, cổ đông, người tiêu dùng, cộng đồng và người lao động

• Phát triển liên tục và vững mạnh

• sự đồng hành và phát triển của đối tác, cổ đông, người tiêu dùng, cộng đồng và người lao động

• Tiêu chí: xanh sạch, thân thiện môi trường

• hệ thống dây chuyền đảm bảo an toàn thực phẩm

• Tiêu chí: xanh sạch, thân thiện môi trường

• hệ thống dây chuyền đảm bảo an toàn thực phẩm

Các nhân tố chính trong trách nhiệm cộng

đồng của doanh nghiêp

Các nhân tố chính trong trách nhiệm cộng

đồng của doanh nghiêp

MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG THỰC TẾ

WWW.KINHDO.VN

TRAO QUÀ CHO HỘI NGƯỜI GIÀ NEO ĐƠN TRUNG THU CHO EM

Phần III Các giá trị được chia sẻ

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing

elit Fusce diam tortor, mattis quis dapibus vitae, euismod non purus Maecenas ut lacus nec mauris feugiat tristique

et in metus Duis congue eros vel lectus semper semper

Khẩu hiệu “bù GAP”

được triển khai

• Trong năm 2014, Kinh Đô đã tập trung nguồn lực cam kết gia tăng thị trường

phục vụ lên 50 triệu người tiêu dùng thông qua việc mở rộng sản phẩm

• Quá trình tái cấu trúc được thực hiện từ năm 2009 đến năm 20014 chiến

lược này gồm 4 giai đoạn chính

JAN FEB MAR APR MAI JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

Chuẩn bị Nền tảng Lợi nhận từ sự hiệu quả Tăng trưởng có

lợi nhuận

Để hoàn thành Quá trình Tái cấu trúc, KDC cần tập trung và

đạt được các mục tiêu chiến lược

 Thu hẹp trọng tâm chiến lược 3P

2 MỤC TIÊU

WWW.KINHDO.VN

Mục tiêu dài hạn đó là dẫn

đầu thị trường trong lĩnh

vực thực phẩm

CẤP CÔNG TY

Tạo ra được những sản phẩm đảm bảo chất lượng phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng

Hệ thống

nghiên cứu và

phát triển

Hệ thống Marketing

Nguồn nhân lực

3 Tầm nhìn, sứ mệnh

Sản xuất bánh tại nhà máy kinh đô

Các tiêu chí: THƠM - NGON - BỔ - RẺ Chú trọng trong việc đầu tư và phát triển vào các mặt hàng tiêu dùng, vừa đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng bằng những thực phẩm an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo với giá cả hợp lí đồng thời mang

“hương vị cuộc sống”.

Tầm nhìn

Mang lại mức lợi nhuận tối

đa trong dài hạn, thực hiện tốt việc quản lý rủi ro

Đối tác

Tạo ra những giá trị bền vững bằng cách đảm bảo một mức lợi nhuận hợp

lý

Nhân viên

Ươm mầm và tạo mọi điều kiện để thỏa mãn các nhu cầu và kỳ vọng

phát huy tính sáng tạo, sự toàn tâm và lòng nhiệt huyết

Cộng đồng

Được tham gia và đóng góp cho những chương trình hướng đến cộng đồng và

xã hội

Phần IV Ảnh hưởng của

• Hài lòng với dịch vụ

• Tin tưởng về chất lượng

• Quyết định gắn bó lâu dài với sản phẩm của Kinh Đô

2 THIỆN CẢM CỦA

KHÁCH HÀNG

WWW.KINHDO.VN

3 Chính sách nhân sự

• Thưởng phạt phân minh

• Thành lập trung tâm đào tạo KDC từ

2006 hướng tới sự hài lòng và niềm tin KH

• Ban giám đốc quan tâm và thực hiện đầy đủ chế độ xã hội với nhân viên

• Thường xuyên tổ chức các cuộc thi về kiến thức, chuyên môn.

Thu hút giữ chân nhân tài

Tạo môi trường làm việc thân thiện

Không khí và tác phong làm việc chuyên nghiệp

Phát huy sáng tạo và hiệu quả công việc

• Thương hiệu được quảng bá sâu rộng với những hình ảnh nhân văn và tốt đẹp

• Tạo được giá trị cả về mặt kinh tế và xã hội

• Tạo một môi trờng ấm áp và tăng lòng trung thành cho nhân viên làm việc và phát triển ổn định.

www.kinhdo.vn

3 ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH

WWW.KINHDO.VN

2011 2012 2013 2014 0

• 1 năm 2 lần chia cổ tức

• Tăng trưởng, lợi nhuận tăng đều theo các năm

Chỉ số

kinh

tế

• Thực hiện tốt nghĩa vụ

• Hạn chế rắc rối pháp lý

Sự kết hợp của những yếu tố trên giúp cho KDC trở thành tập đoàn kinh tế rất đáng để đặt niềm tin và đầu tư lâu dài

PowerPoint: Tran Thi Thu Ha Phone: 0986.309.582

THANK FOR WATCHING !

GROUP 6

