THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI HỆ THỐNG CRM TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP VẬN TẢI HÀNG KHÔNG Các nội dung cơ bản của hoạt động CRM Tầm quan trọng của CRM Tầm quan trọng của công nghệ thông tin và Inte
Trang 1THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG CRM
TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP
VẬN TẢI HÀNG KHÔNG TRÊN THẾ GIỚI VÀ CỦA VIỆT NAM
Trang 2SƠ LƯỢC VỀ NGÀNH CÔNG NGHIỆP
VẬN TẢI HÀNG KHÔNG
THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI HỆ THỐNG CRM TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP VẬN
Trang 4Khái niệm vận tải hàng không
Trang 5Vai trò ngành vận tải hàng không
Trang 62 3 4
Trang 7Đặc điểm vận tải hàng không
• Nhược điểm:
Trang 8Các hàng hóa được vận chuyển
trong vận tải hàng không
Trang 10Tình hình ngành hàng không hiện nay
Các cụm hàng không trên thế giới hiện nay:
Trang 11Tình hình ngành hàng không hiện nay
Các sân bay vận chuyển hành
khách lớn nhất thế giới Các sân bay vận chuyển hàng hóa lớn nhất thế giới
Trang 12Tình hình ngành hàng không hiện nay
• Các hãng hàng không lớn trên thế giới
Trang 13II THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI HỆ THỐNG CRM
TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP
VẬN TẢI HÀNG KHÔNG
Các nội dung cơ bản của hoạt động CRM
Tầm quan trọng của CRM Tầm quan trọng của công nghệ thông tin và Internet
Các ví dụ về ứng dụng CRM trong ngành vận tải hàng không
Trang 14Nội dung cơ bản của hoạt động CRM
trong ngành vận tải hàng không
1 Xây dựng quan hệ khách hàng:
Thu thập thông tin khách hàng
Xây dựng cơ sở dữ liệu về khách hàng
Trang 15Khách hàng là ai?
Khách du lịch cá nhân
Khách công ty tập đoàn Người trả tiền vé
Đại lý máy bay Những khách hàng tập thể Những người môi giới và vận
chuyển hàng hóa
Trang 16Khách hàng của ngành công nghiệp hàng không
Thông tin của khách hàng bao
gồm những thông tin chính như
sau:
• Đặc điểm nhân khẩu học
• Thông tin về lòng trung thành
Trang 17Việc khảo sát trực tiếp khi tiếp xúc
với khách hàng
Hệ thống đặt giữ chỗ của khách hàng
Thông tin khách hàng
cung cấp Thông tin cung cấp qua các phương
tiện truyền thông
Khách hàng của ngành công nghiệp hàng không
Các hình thức thu thập thông tin khách hàng :
Trang 18Mục tiêu cuối cùng của CRM của hãng hàng không:
• Cải thiện khả năng của doanh nghiệp để đạt được và giành lấy lại khách hàng
• Nâng cao thương hiệu và hình ảnh của doanh nghiệp
• Gia tăng sự trung thành của khách hàng
• Giảm chi phí
• Giới thiệu các quy trình quản lý thay đổi
Khách hàng của ngành công nghiệp hàng không
Trang 19Xây dựng cơ sở dữ liệu về khách hàng
Nội dung cơ bản của hoạt động CRM trong ngành vận tải hàng không
Trang 20Xây dựng quan hệ khách hàng :
Xác định vòng đời tiêu dùng của
khách hàng:
•Tần suất đo lường
•Quy mô giao dịch trung bình
Trang 212 Duy trì và phát triển mối quan hệ khách
hàng
Xây dựng kế hoạch chăm sóc khách hàng
Nội dung cơ bản của hoạt động CRM trong ngành vận tải hàng không
Trang 223 Các hoạt động hỗ trợ triển khai CRM
• Xây dựng quy trình kinh doanh phù hợp
• Hệ thống thông tin tương tác với khách
hàng
Nội dung cơ bản của hoạt động CRM trong ngành vận tải hàng không
Trang 23TẦM QUAN TRỌNG CỦA CRM TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP VẬN TẢI HÀNG KHÔNG
Trang 24TẦM QUAN TRỌNG CỦA CRM TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP VẬN TẢI HÀNG KHÔNG
Áp dụng CRM đã cải thiện doanh thu đáng kể từ 0.9 và 2.4% Việc tăng doanh thu này đến từ ba khu vực:
• Thu hút lại những khách hàng hụt trước đó: từ 0.1 đến 0.3 % doanh thu.
• Tăng tỷ lệ du lịch của khách hàng: 0.3 và 1.2% doanh thu.
• Thu hút khách hàng mới: khoảng 0.05 % doanh thu.
Thêm vào đó, tác động của CRM là đáng kể, nhưng thay đổi tùy theo hãng hàng không thực hiện các sáng kiến Các ước tính phạm vi là:
• Đối với một hãng hàng không lớn: $ 100- $250,000,000 mỗi năm.
• Đối với một hãng hàng không hạng trung: $25- $60.000.000 mỗi năm.
• Đối với một hãng hàng không nhỏ hơn: $15- $50.000.000 mỗi
Trang 25TẦM QUAN TRỌNG CỦA CRM TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP VẬN TẢI HÀNG KHÔNG
Trang 26Tầm quan trọng của công nghệ thông tin và
Internet trong ngành vận tải hàng không
Các hãng hàng không sử dụng công nghệ thông tin cho việc:
+ Chiến thuật và quản lý chiến lược
+ Dự báo và phân tích doanh thu
+ Quy hoạch tuyến đường và quản lý năng lực
+ Chiến lược giá và quản lý năng suất
+ Phát triển quan hệ liên minh đối tác
+ Tối đa hiệu quả nội bộ
+ Giảm phụ thuộc vào các cơ quan du lịch
+ Phát triển giao diện và thu hút người tiêu dùng
+ Giảm phân phối và chi phí hoa hồng trung gian cho việc phân phối
Trang 27Tầm quan trọng của công nghệ thông tin và
Internet trong ngành vận tải hàng không
Các hệ thống sử dụng công nghệ thông tin và internet
trong ngành vận tải hàng không bao gồm:
Hệ thống đặt chỗ thông qua máy tính của các hãng hàng không (CRSs)
Quản lý lịch trình chuyến bay
Hệ thống quản lý nhân viên
Hệ thống điều khiển bảo trì cho các hãng hàng
Hệ thống điều khiển trạm cho các hãng hàng
không
Hệ thống giám sát xử lý hành
Hệ thống kiểm soát hoạt động
Hệ thống hỗ trợ ra quyết định
Trang 28Tầm quan trọng của công nghệ thông tin và
Internet trong ngành vận tải hàng không
Vai trò của internet trong ứng dụng CRM vào ngành công nghiệp vận tải hàng không:
e-CRM (Electronic Customers Relationship Management) được mô tả như một sự kết hợp giữa phần cứng, Internet, phần mềm ứng dụng và các cam kết của lãnh đạo để đáp ứng yêu cầu
quản lý quan hệ khách hàng
khách hàng có thể tìm kiếm thông tin các hãng hàng không, so sánh giá cả và đặt vé
trực tuyến…
Trang 29Tầm quan trọng của công nghệ thông tin và
Internet trong ngành vận tải hàng không
Web cơ sở- khách hàng tương tác với hãng hàng không
Hệ thống phụ Airline Data Warehouse
Hệ thống Airline e-CRM
Trang 30Mô hình e-CRM
Cung cấp một sự hiểu biết về hành vi khách hàng và cho
phép các hãng hàng không để đo lường kết quả thay đổi
của tiếp thị và bán hàng
Hỗ trợ các chương trình khuyến mãi có hiệu quả thông
qua việc tích hợp dữ liệu giữa marketing và người sử
dụng.
Cung cấp một cái nhìn duy nhất cho khách hàng trên toàn
doanh nghiệp qua các điểm tiếp xúc
Cung cấp cho các hãng hàng không có khả năng tự động
Trang 31Tầm quan trọng của công nghệ thông tin và
Internet trong ngành vận tải hàng không
• Trực tiếp kết nối hãng hàng không và hành khách
• Hỗ trợ trao đổi thông tin đầy đủ giữa các hãng hàng
không và khách hàng, giảm chi phí liên lạc của khách
• Tăng lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ của mình
• Tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận bền vững
Trang 33Các ví dụ về ứng dụng CRM
trong ngành vận tải hàng không
thế giới
– Hãng hàng không Southwest
• Hoạt động theo mô hình hãng hàng không giá rẻ
• Có thể duy trì những mối quan hệ khách hàng bền vững
• Tuyên bố kinh doanh của hãng “Cống hiến cao độ cho giá trị
dịch vụ khách hàng tốt nhất và những giá trị này được
chuyển tới khách hàng cùng với những ý niệm của sự ấm
áp, thân thiện, niềm kiêu hãnh cá nhân và tinh thần của
công ty.”
• Ngoài ra, Southwest Airlines cố gắng đối xử với nhân viên
tuân theo những quan tâm, sự tôn trọng và thái độ giống nhau trong 1 tổ chức
Trang 35Bài học kinh nghiệm:
Trang 36Hãng hàng không United Airlines:
• United Airlines đã lựa chọn giải pháp phần mềm phù hợp với
hoạt động của hãng
• Chương trình có tên “Make Amends” (Đền bù)
• UA đã vận hành một trung tâm bảo vệ khách hàng, nó giúp tái
giữ chỗ cho hành khách nếu chuyến bay của họ bị hủy trước
khi họ tới sân bay
• UA đang sử dụng hệ thống thông tin về chuyến bay hữu tuyến
nhằm nâng cao việc chuyển tải thông tin
• UA đã thử nghiệm hệ thống thẻ hành lý được gắn chip nhận
dạng bằng tần số sóng vô tuyến (RFID)
• Yếu tố mang tính chất cách mạng của chương trình CRM của
UA là đã gộp giá trị khách hàng vào trong quá trình cung cấp
dịch vụ
Các ví dụ về ứng dụng CRM
trong ngành vận tải hàng không
thế giới
Trang 37Bài học kinh nghiệm:
• Xác định được giá trị khách
hàng khi triển khai CRM
• Xây dựng và khai thác dữ liệu
Trang 38Vietnam Airlines
Chương trình Bông Sen
Vàng:
Trang 40Chương trình tích lũy điểm
Trang 41Những thách thức của ngành công
nghiệp vận tải hàng không
Trang 42Những trở ngại của CRM trong ngành
công nghiệp vận tải hàng không
Chưa thực sự khai thác phân tích CRM để phân khúc khách hàng của mình dựa trên giá trị
Thực hiện chiến lược CRM của một hãng hàng
không chưa đem lại hiệu quả tốt, không có tầm nhìn
Trang 43 Tăng chi phí chuyển đổi của khách
Tạo ra một sự cung cấp dịch vụ duy
nhất mà đối thủ cạnh tranh không thể
dễ dàng sao chép
Trang 44Những thách thức của CRM trong ngành
công nghiệp vận tải hàng không
Tại Việt Nam:
CRM chưa được triển khai thành
một hệ thống
Chưa có bộ phận CRM độc lập
trong doanh nghiệp
Nhận thức về quan hệ khách hàng
của các nhân viên trong các hãng
hàng không chưa được đầy đủ
Trang 45III GIẢI PHÁP
• Hoàn thiện hế thống thông tin khách hàng:
Xây dựng cơ sở dữ liệu chuẩn
Xây dựng chiến lược thu nhập và cập
nhận thông tin liên tục
Nhóm giải pháp đối với hoạt động xây dựng quan hệ khách hàng
Trang 48 Dịch vụ thương gia từng bước tiếp
cận với tiêu chuẩn hạng thương gia hiện đại trên mọi khía cạnh, đặc biệt là đối
với các thị trường trọng điểm
Trang 49III GIẢI PHÁP
• Hoàn thiện hệ thống quy trình giao dịch
với khách hàng:
Quy trình kinh doanh lấy khách hàng làm trọng tâm
Chuẩn cam kết dịch vụ đối với khách hàng:
• Áp dụng nghiêm túc hệ thống quản lý chất lượng
theo sổ tay chất lượng, tuân thủ theo các yêu cầu
của nhà chức trách hàng không cũng như các quy
định pháp luật hiện hành
• Cung cấp đủ nguồn lực và điều kiện cần thiết
• Thiết lập hệ thống thông tin thông suốt đảm bảo cung cấp đầy đủ và kịp thời các thông tin dữ liệu
Nhóm giải pháp đối với các hoạt động hỗ
trợ triển khai CRM
Trang 50III GIẢI PHÁP
• Nâng cấp dịch vụ giải đáp và cung cấp
thông tin
Thành lập các call center
Hoàn thiện hệ thống thông tin phản hồi đồng
thời rút ngắn thời gian xử lý thông tin phản hồi
Nhóm giải pháp đối với các hoạt động hỗ
trợ triển khai CRM
Trang 51Giới thiệu chủ đầu tư và dự án
Nhóm giải pháp khác
Xây dự ng định hướng chiến lư ợc CRM
Trang 52Thank You!