1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thẩm định tín dụng doanh nghiệp tại ngân hàng tmcp việt nam thịnh vượng

142 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 142
Dung lượng 1,11 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l VÕ THỊ HUYỀN l THẨ M ĐỊNH TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG T MCP VIỆT NA M THỊNH VƯỢNG k é l l l l l l l l l k l k l LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG l l l Hà Nội - Năm 2015 l l l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l VÕ THỊ HUYỀN l THẨ M ĐỊNH TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG T MCP VIỆT NA M THỊNH VƯỢNG k é l l l l l l l l k l l k l Ch u yê n ngà nh: Tà i chí nh - Ngâ n h m p p c p z p l c p hà n g Mã số: 60 34 02 01 p c k l LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG l l l XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH H Đ CHẤ M LUẬN VĂN l l é k l l l l l XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƯỚ NG DẪN l l l l l LỜI CA M ĐOAN k é l Tô i x i n c am đo a n đâ y cô n g t rì nh n gh iê n u củ a r iê n g tô i Cá c số l iệ u, z p z p x l p x p p m y p c v e p p c z p h x e z p c v z l y z h kế t q uả nê u t ro n g l uậ n vă n t r u n g thự c chư a từ n g đượ c a i cô n g bố t ro n g bấ t o o v h p h v e p c y h p i p y v e h p c v i x v p c p x z p c @ v e p kỳ n g t rì nh p c v e p p Hà Nộ thá n g ăm 2015 l v p c l Tá c g iả l uậ n vă n c z y h p i p Võ Thị H u yề n h m p c @ v LỜI CẢ M ƠN k l Để có đượ c kế t q uả n gh iê n u hoà n nh l uậ n vă n nà y, t ro n g q uá é p o v h p c z p h i p v p y h p i p p m v e p c h t rì nh n gh iê n u, tô i l uô n nhậ n đượ c ủ n g hộ g iú p đỡ từ cá c Thấ y, cô g iáo, g i a v e p p c z p h v z y h p p p p l p c c z s p v 3 m c z c z x đì nh, bạ n bè cũ n g cá c đồ n g n gh iệ p p p @ p @ p c p 3 p p c p c z s T rướ c hế t, tô i x i n t râ n t rọ n g gử i lờ i cảm n sâ u sắ c tớ i TS N g u yễ n Thị e v v z p z p v e p v e p c c z y z l p l h l v z l c h m p Phươ n g D u n g, g iả n g v iê n t rườ n g Đạ i họ c K i nh tế - Đạ i họ c Q uố c G i a Hà Nộ i, p c h p c c z p c i z p v e p c é z z p v é z h z x l z y n gườ i t rự c t iếp hướ n g dẫ n tậ n tì nh g iú p đỡ, tạo mọ i đ iề u k iệ n g iú p tô i t ro n g p l c z v e v z s p c g p p v p v p c z s p v l z p z h o z p c z s v z v e p c s uố t q uá t rì nh thự c h iệ n đề tạ i h v h v e p v z p p v z Tô i x i n bà y tỏ lò n g b iế t n đế n cá c Thầ y, Cô g iáo t rườ n g Đạ i họ c K i nh tế z p z p @ m v y p c @ z v p p p 3 m c z v e p c é z z p v - Đạ i họ c Q uố c G i a Hà Nộ i tậ n tâm g iả n g y, t r u yề n đạ t cho tô i nhữ n g k iế n é z h z x l z p v p v l c z p c g m v e h m p p v v z p p c o z p thứ c q uý bá u t ro n g q t rì nh tơ i họ c c ao họ c tạ i t rườ n g Đồ n g thờ i tô i x i n cảm v h @ h v e p c h v e p v z 3 x v z v e p c é p c v z v z p z p l n cá c Thầ y cô kho a Tà i Chí nh - N gâ n hà n g, Phò n g Đào tạo, tạo đ iề u k iệ n p 3 m o x z p l c p p c p c é v p v p z h o z p th uậ n lợ i cho tô i làm v iệ c t rê n kho a để t iế n hà nh tố t l uậ n vă n v h p y z v z y l i z v e p o x p v z p p v v y h p i p Tô i cũ n g x i n gử i lờ i cảm n châ n nh đế n g i a đì nh, bạ n bè làm v iệ c tạ i z l p c p z p c z y z l p p v p p p c z x p p @ p @ y l i z v z N gâ n hà n g V iệ t N am Thị nh Vượ n g cá c đồ n g n gh iệ p tạ i Cô n g t y Cổ Phầ n c p p c z v l x l p p c i 3 p p c p c z s v z p c v m p U n i com l uô n độ n g v iê n , tạo đ iề u k iệ n g iú p đỡ tô i t ro n g q uá t rì nh n gh iê n u p i z l p y h p p p c i z p v p z h o z p c z s p v z v e p c h v e hoà n nh đề tà i nà y p v p p v z p m Mộ t lầ n nữ a tô i x i n t rậ n t rọ n g cảm n ! k v y p p x v z p z p v e p v e p c l p Hà Nộ i thá n g ăm 2015 l z v p c l Tá c g iả l uậ n vă n c z y h p i p Võ Thị H u yề n h m p p p c z p h MỤC LỤC k DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC CÁC BẢNG i i l k l z z DANH MỤC BI U Đ i i i l k é z z z LỜI MỞ ĐẦU k é CHƯƠNG 1: TỔ NG QUAN NGHIÊ N CỨU VÀ LÝ LUẬ N CHUNG VỀ HOẠT l l l l l l l ĐỘNG THẨ M ĐỊNH TÍ N DỤNG DOANH NGHIỆP CỦA NGÂN HÀNG é l k é l l l l l l l l THƯƠNG MẠI .3 l k 1.1 Tổ n g q u a n n gh iê n u p c h x p p c z p h 1.2 Lý l uậ n ch u n g tí n dụ n g a nh n gh iệ p .4 y h p h p c i v p g p c g x p p c z s 1.2.1 Khá i n iệm tí n dụ n g a nh n gh iệ p z p z l v p g p c g x p p c z s 1.2.2 Phâ n loạ i tí n dụ n g a nh n gh iệp p y z v p g p c g x p p c z s 1.3 Lý l uậ n ch u n g thẩm đị nh tí n dụ n g a nh n gh iệ p y h p h p c i v l p p v p g p c g x p p c z s 1.3.1 Khá i n iệm thẩm đị nh tí n dụ n g a nh n gh iệp .6 z p z l v l p p v p g p c g x p p c z s 1.3.2 V a i t rò củ a hoạ t độ n g thẩm đị nh tí n dụ n g x z v e x v p p c v l p p v p g p c 1.3.3 Q u y t rì nh thẩm đị nh tí n dụ n g a nh n gh iệp h m v e p v l p p v p g p c g x p p c z s 1.3.4 Nộ i d u n g thẩm đị nh tí n dụ n g a nh n gh iệp .7 l z g h p c v l p p v p g p c g x p p c z s 1.3.5 Mộ t số t iê u chí đá nh g iá chấ t lượ n g thẩm đị nh tí n dụ n g 20 k v l v z h p p c z v y p c v l p p v p g p c 1.3.6 Ý n ghĩ a củ a hoạ t độ n g thẩm đị nh tí n dụ n g a nh n gh iệp đố i vớ i NHT M 23 p c x x v p p c v l p p v p g p c g x p p c z s p z i z l k 1.3.7 Cá c nhâ n tố ả nh hưở n g đế n cô n g tá c thẩm đị nh tí n dụ n g a nh n gh iệp 24 p p v p p c p p p c v v l p p v p g p c g x p p c z s 2.1 Phươ n g phá p n gh iê n u .28 p c s s p c z p h 2.1.1 Phươ n g phá p th u thậ p l iệ u,số l iệ u 28 p c s s v h v s g y z h l y z h 2.1.2 Phươ n g phá p xử lý l iệ u, số l iệ u 28 p c s s p y g y z h l y z h 2.2 Mô tả số l iệ u 33 k v l y z h CHƯƠNG 3: THỰC TRẠ NG CÔNG TÁC THẨ M ĐỊNH TÍN DỤNG DOANH l l l l k é l l l l NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG VP BANK .34 l l l l 3.1 G iớ i th iệ u ch u n g VP B a n k .34 z z v z h h p c i x p o 3.1.1 Lị ch sử hì nh nh phá t t r iể n 34 l p v p i s v v e z p 3.1.2 Cơ cấ u tổ c má y q uả n lý .36 h v 3 i @ l m h p y 3.2 Thự c t rạ n g cô n g tá c thẩm đị nh tí n dụ n g a nh n gh iệp tạ i VP B a n k .47 v e p c i p c v v l p p v p g p c g x p p c z s v z x p o 3.2.1 Hệ thố n g vă n bả n phá p lý l iê n q u a n đế n cô n g tá c thẩm đị nh tí n dụ n g 47 v p c i p @ p s s y y z p h x p p p p c v v l p p v p g p c 3.2.2 Q u y t rì nh thẩm đị nh tí n dụ n g a nh n gh iệ p tạ i VP B a n k 48 h m v e p v l p p v p g p c g x p p c z s v z x p o 3.2.3 Nộ i d u n g thẩm đị nh tí n dụ n g a nh n gh iệ p 57 l z g h p c v l p p v p g p c g x p p c z s 3.3 Đá nh g iá cô n g tá c thẩm đị nh tí n dụ n g a nh n gh iệp tạ i VP B a n k .80 é p c z p c v v l p p v p g p c g x p p c z s v z x p o 3.3.1 Nhữ n g kế t q uả đạ t đượ c .80 l p c o v h p v p 3.3.2 Nhữ n g vấ n đề cò n tồ n tạ i t ro n g cô n g tá c thẩm đị nh tí n dụ n g a nh n gh iệ p l i p c i p p p v p v z v e p c p c v v l p p v p g p c g x p p c z s n g u yê n nhâ n .82 p c h m p p p CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HỒ N THIỆN CƠNG TÁC THẨ M ĐỊNH TÍN DỤNG l l l l k é l l l DOANH NGHIỆP TẠI VP BANK .84 l l l 4.1 Đị nh hướ n g hoà n th iệ n n g tá c tí n dụ n g a nh n gh iệ p tạ i VP B a n k 84 é p p c p v z p p c v v p g p c g x p p c z s v z x p o 4.2 G iả i phá p hoà n th iệ n n g tá c thẩm đị nh tí n dụ n g a nh n gh iệ p tạ i VP B a n k z z s s p v z p p c v v l p p v p g p c g x p p c z s v z x p o 85 4.2.1 Nâ n g c ao chấ t lượ n g độ i n gũ cá n thẩm đị nh .85 l p c x v y p c p z p c p @ v l p p 4.2.2 Hồ n th iệ n q u y t rì nh nộ i d u n g thẩm đị nh tí n dụ n g a nh n gh iệp tạ i VP p v z p h m v e p i p z g h p c v l p p v p g p c g x p p c z s v z B a n k 89 x p o 4.2.3 Hoà n th iệ n cô n g tá c th u thậ p xử lý thô n g t i n thẩm đị nh tí n dụ n g a nh p v z p p c v v h v s i p y v p c v z p v l p p v p g p c g x p n gh iệp 90 p c z s 4.2.4 Hồ n th iệ n n g tá c thẩm đị nh tà i sả n đảm bảo 91 p v z p p c v v l p p v z l p p l @ 4.2.5 Hoà n th iệ n cô n g tá c k iểm t r a, k iểm soá t 92 p v z p p c v o z l v e x o z l l v 4.3 Mộ t số k iế n n ghị vớ i Cơ q u a n Nhà nướ c 92 k v l o z p p c i z h x p l p 4.3.1 Đố i vớ i Chí nh phủ, n ghà nh 92 é z i z p s @ p c p 4.3.2 Đố i vớ i N gâ n hà n g Nhà nướ c .94 é z i z l c p p c l p KẾT LUẬ N 97 l DANH MỤC TÀI LIỆU THA M KHẢO 98 l k k DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT l STT k Ký h iệ u z h l N g u yê n n ghĩ a c h p BQ CBTD Cá n tí n dụ n g DA ĐT Dự n đầ u tư DN Do a nh n gh iệp DNNVV p c ĐT v p p p g h p p p c v c z s Do a nh n gh iệp nhỏ vừ a x p p c z s p i ĐTTC h Đầ u tư tà i chí nh é h v v z p GVHB G iá vố n hà n g bá n H ĐQT Hộ i đồ n g q uả n t rị 10 I MF Q uỹ t iề n tệ q uố c tế 11 KH Khá ch hà n g 12 LN Lợ i nh uậ n é k 14 15 l z p p p p v z l NHT M k NSNN l i z l l l l @ h p h p p v v h p p c c NHNN l z h l l x v l i Đầ u tư é é 13 x p @ x l é h p l p Bì nh q uâ n é l m e v c p N gâ n hà n g nhà nướ c c p p c p p N gâ n hà n g Thươ n g mạ i c p p c p c l z N gâ n sá ch nhà nướ c c p l p p 16 T MCP Thươ n g mạ i cổ phầ n 17 TSB Đ Tà i sả n bảo đảm 18 TSC Đ Tà i sả n cố đị nh 19 TSL Đ Tà i sả n lư u độ n g 20 VP B a n k WB WB k é z é z é x p p z o l l l c p l p l p l z @ s p p y h p l p p p c N gâ n hà n g T MCP V iệ t N am Thị nh Vượ n g c p p c k z N gâ n hà n g Thế g iớ i c p p c c i z z v l x l p p c DANH MỤC CÁC BẢ NG l k l STT Tê n bả n g Bả n g 3.1 Nộ i dung Kế t q uả hoạ t độ n g k i nh a nh từ năm 2012 - 1014 Bả n g 3.2 Q u a n hệ tí n dụ n g củ a ch hà n g vớ i VP B a n k Bả n g 3.3 Cơ sở sả n x uấ t má y mó c th iế t bị củ a ch hà n g Bả n g 3.4 Hà n g hó a, n g u yê n vậ t l iệ u đầ u vào chí nh củ a ch hà n g 60 Bả n g 3.5 Thị t rườ n g t iê u thụ kê nh phâ n phố i củ a ch hà n g 61 Bả n g 3.6 Cơ cấ u tổ c củ a ch hà n g 61 Bả n g 3.7 Kế t q uả k i nh a nh củ a ch hà n g 62 Bả n g 3.8 Tì nh hì nh tà i chí nh củ a ch hà n g 64 Bả n g 3.9 10 p @ p c l g p c p c p c p c p c p c p c p c v h h x v p v l l p p p c e h v v v h o p h z p p z v x x 3 y z v h o 3 x v s o i @ x x p o z 3 p p p x x o o 3 c p 59 c c p 58 o p s o z i p x x 40 l c h p p z p p o p v p l e c p i g v i p x o m v h g x p p l m z i h z o c v c c c p h p p p g p x v p Trang z c p p c c Nh u cầ u tà i t rợ đầ u tư dự n củ a ch hà n g 67 Bả n g 3.10 H iệ u q uả dự n đầ u tư củ a ch hà n g 68 11 Bả n g 3.11 Khả nă n g t rả nợ v a y củ a ch hà n g 69 12 Bả n g 3.12 Tà i sả n đảm bảo cho cá c khoả n tí n dụ n g cị n nợ 70 13 Bả n g 3.13 Tà i sả n đảm bảo cho dự n đầ u tư 70 14 Bả n g 3.14 Đá nh g iá mộ i t rườ n g xã hộ i 72 15 Bả n g 3.15 Nhậ n xé t ch u n g dự n đầ u tư 73 16 Bả n g 3.16 Xế p hạ n g tí n dụ n g 73 17 Bả n g 3.17 Đề x uấ t cho v a y 74 18 Bả n g 3.18 Tì nh hì nh dư nợ cho v a y th eo chấ t lượ n g 75 19 Bả n g 3.19 Chỉ t iê u phâ n loạ i nợ củ a VP B a n k 76 20 Bả n g 3.20 Tỷ lệ nợ xấ u g iữ a cá c n gâ n hà n g 77 p p c c p c p p c c p c p p p p p p c c c c c c l h z h h h p z é l c p l p p h v p v y z h p v x g o o 3 p p o p p p p v h p c p g p c v z p h i z z x p x m v v 3 e x p c v x p p p c o c c m y c x c p p c o p p x x g g g x p c p m e p p h v h s g i p i z v h @ v p p @ c h p l v p é p e l z s e l p c p v p v p p p z g p l z v y p c p p c DANH MỤC BIỂU ĐỒ l STT Tê n bả n g k é Tra ng B iể u đồ 3.1 Nộ i dung B iể u đồ 3.1: Cơ cấ u tà i sả n VP B a n k B iề u đồ 3.2 Tì nh hì nh vố n chủ sở hữ u VP B a n k 42 B iể u đồ 3.3 Tì nh hì nh h u y độ n g ch hà n g 44 B iể u đồ 3.4 Cơ cấ u cho v a y ch hà n g 45 B iể u đồ 3.5 Cơ cấ u n g uồ n th u năm 2014 46 B iể u đồ 3.6 Tì nh hì nh lợ i nh uậ n t rướ c th uế p @ p c l z g z z z z z z h h h h h h z h p h h v p z e x p c l p x p o 41 p p p p p p p p p p 3 p i p h h m h p p i c h y p x p z l p m o v p c h h h o x p p p p c c l v e v h p o c LỜI MỞ ĐẦU k é Tí nh cấ p th iế t củ a đề tà i p l s v z v x p v z N gâ n hà n g dị ch vụ có lị ch sử tồ n tạ i phá t t r iể n hà n g t răm năm Nó c p p c y g i p y l v p v z i s v v e z p p c v e l p l l n gà nh m a n g lạ i s iê u lợ i nh uậ n so n g cũ n g n ghà nh chị u nh iề u rủ i ro Mộ t y p c p l x p c y z l z h y z p h p l p c p p c y p c p h p z h e z e k v t ro n g nhữ n g rủ i ro đá n g sợ nhấ t củ a n gà nh n gâ n hà n g rủ i ro tí n dụ n g, cũ n g v e p c p p c e z e p p c l p v x p c p p c p p c y e z e v p g p c p p c mộ t t ro n g nhữ n g n g u yê n nhâ n chí nh gâ y r a tì nh t rạ n g mấ t khả nă n g th a nh y l v v e p c p p c p c h m p p p p c m e x v p v e p c l v o p p c v x p toá n củ a n gâ n hà n g, chí nh vấ n đề chấ t lượ n g tí n dụ n g vấ n đề q u a n v p x p c p p c p i v i p p v y p c v p g p c y i p p h x p t rọ n g, số n g cò n t ro n g tấ t cá c n gâ n hà n g Để nâ n g c ao chấ t lượ n g tí n dụ n g v l e p c l p c p v e p c v v 3 p c p p c é p p c x v y p c v p g p c N gâ n hà n g khô n g c u n g cấp vố n cho a nh n gh iệ p mà cò n phả i h iể u rõ c p p c o p c 3 h p c s i p g x p p c z s l p s z z h e i lĩ nh vự c k i nh a nh củ a a nh n gh iệ p, N gâ n hà n g mớ i mở rộ n g y p i o z p g x p x g x p p c z s p v l c p p c l z v l e p c đượ c cá c dị ch vụ củ a mì nh g iú p a nh n gh iệ p t rá nh khỏ i nhữ n g rủ i ro khô n g p 3 g i x l p c z s g x p p c z s v e p o z p p c e z e o p c đá n g có đồ n g thờ i cũ n g g iú p N gâ n hà n g t rá nh khỏ i rủ i ro th a nh khoả n, rủ i p p c i p p c v z p c c z s l c p p c v e p o z e z e i v x p o p e z ro nợ xấ u… e i p p h T ro n g bố i nh hộ i nhậ p k i nh tế q uố c tế n gà y cà n g sâ u rộ n g h iệ n n a y, e p c @ z p z p s o z p v h v p c m p c l h e p c p z p p x m hệ thố n g n gâ n hà n g V iệ t N am đ a n g có rấ t nh iề u hộ i phá t t r iể n, t u y nh iê n v p c p c p p c z v l x l p x p c e v p z h z s v v e z p v h m p z p cũ n g gặ p khô n g í t thá ch thứ c Do đó, vấ n đề nâ n g c ao chấ t lượ n g tí n dụ n g i p c c s o p c v v v p i p p p p c x v y p c v p g p c p z ch u n g h iệ u q uả thẩm đị nh tí n dụ n g i r iê n g đố i vớ i cá c n gâ n hà n g thươ n g l h p c i z h h v l p p v p g p c p z e z p c p z i z 3 p c p p c v p c mạ i V iệ t N am t rở nê n cấ p th iế t cầ n phả i i th iệ n n g a y z z v l x l v e p p s v z v p s z z v z p p c x m T ro n g hệ thố n g n gâ n hà n g thươ n g mạ i V iệ t N am, N gâ n hà n g Thươ n g mạ i e p c v p c p c p p c v p c l z z v l x l l c p p c p c l z Cổ phầ n V iệ t N am Thị nh Vượ n g có q u a n hệ tí n dụ n g vớ i nh iề u a nh n gh iệ p s p z v l x l p p c h x p v p g p c i z p z h g x p p c z s b ao gồm a nh n gh iệp lớ n a nh n gh iệ p vừ a nhỏ Cá c a nh n gh iệ p có @ x c l g x p p c z s y p i g x p p c z s i x i p g x p p c z s q u a n hệ tí n dụ n g vớ i n gâ n hà n g có a nh số v a y ch iếm gầ n 60% tổ n g a nh số h x p v p g p c i z p c p p c g x p l i x m z l c p v p c g x p l cho v a y củ a n gâ n hà n g vớ i tỷ lệ nợ q uá hạ n t rê n tổ n g dư nợ khô n g đá n g kể i x m x p c p p c i z v y p h p v e p v p c g p y o p c p p c o T u y vậ y, cô n g tá c thẩm đị nh tí n dụ n g cũ n g cầ n phả i x em xé t, n gh iê n u mộ t h m i m p c v v l p p v p g p c p c p s z p e l p v p c z p h l v cá ch n d iệ n, đầ y đủ s ao cho phù hợ p vớ i đ iề u k iệ n thự c tạ i ch u n g củ a mô i 3 v p g z p p m p l x s s i z p z h o z p v v z h p c x l z t rườ n g k i nh tế đ iề u k iệ n củ a n gâ n hà n g v e p c o z p v i p z h o z p x p c p p c Vớ i mo n g m uố n gó p phầ n hồ n th iệ n n g tá c thẩm đị nh tí n dụ n g a nh z l p c l h p c s s p p v z p p c v v l p p v p g p c g x p n gh iệp tạ i n gâ n hà n g VP B a n k, tô i chọ n đề tà i “Thẩ m đị nh tí n dụ n g a nh p c z s v z p c p p c x p o v z p p v z l p p v p g p c g x p n ghiệ p tạ i N gâ n hà n g T MCP V iệ t N am Thị nh Vượ n g” p c z s v z l c p p c k z v l x l p p c Mụ c đí ch nh iệm vụ n gh iê n u k p i p z l i p c z p h Hệ thố n g hó a cá c sở lý l uậ n tí n dụ n g a nh n gh iệp thẩm đị nh tí n v p c x 3 l y y h p i v p g p c g x p p c z s i v l p p v p

Ngày đăng: 03/02/2024, 17:15

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w