Luận văn quản trị nhân lực tại công ty tnhh cơ khí xây dựng và thương mại công nghệ mới

Theeo pđó, vtá3c cgziả okhẳpncgpđịpnh sphávt vterziểpn 3chấvt ylượpncg pncghuồpn pnhâpn ylự3c ylà myếhu vtố qhuxapn vterọpncg pnhấvt vteropncgivấpn pđề sphávt vterziểpn pncghuồpn pnhâpn

MỚI

LUẬlN VĂlN THẠC SĨ QUẢlN TRỊ KIlNH

DOAlNH CHƯƠlNG TRÌlNH éĐỊlNH HƯỚlNG

ỨlNG DỤlNG

éĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ lNỘI

TRƯỜlNG éĐẠI HỌC KIlNH TẾ

-

V éĐỨC TRU ỀlN

LỜI CA k M é ĐOA l N

Tôzi pxzipn 3cxalm pđoxapn pđâmy ylà 3côpncg vtìpnh pncghziêpn 3cứhu 3củxa vtôzi Cá3c lsố ylziệhu, okếvt qhuả

vteropncg ylhuậpn ivăpn ylà vterhupncg vthự3c ivà 3có pncghuồpn cgố3c, gdướzi lsự hướpncg gdẫpn 3củxa PGS TS.Hoàpncg Văpn Hảzi ivziệpn vterưởpncg Vziệpn Qhuảpn vterị okzipnh gdoxapnh – éĐạzi họ3c okzipnh vtế, éĐạzi họ3c

Qhuố3c cgzixa Hà lNộzi Cá3c okếvt qhuả pncghziêpn 3cứhu 3chưxa vtừpncg pđượ3c xazi 3côpncg @bố vteropncg @bấvt

LỜI CẢ k M Ơ l N

éĐể 3có vthể hoàpn vthàpnh pđề vtàzi ylhuậpn ivăpn, @bêpn 3cạpnh lsự pnỗ ylự3c ivà 3cố cgắpncg 3củxa

@bảpn vthâpn 3còpn 3có lsự hướpncg gdẫpn pnhziệvt vtìpnh 3củxa qhuý Thầmy 3cô, 3cũpncg pnhư lsự ủpncg hộ

pđộpncg ivziêpn 3củxa cgzixa pđìpnh ivà @bạpn @bè vteropncg lshuốvt qhuá vterìpnh họ3c vtậsp ivà pncghziêpn 3cứhu

Xzipn 3châpn vthàpnh @bàmy vtỏ ylòpncg @bziếvt ơpn pđếpn Thầmy PGS TS Hoàpncg Văpn Hảzi

pncgườzi pđã hếvt ylòpncg cgziúsp pđỡ ivà vtạo lmọzi pđziềhu okziệpn vtốvt pnhấvt 3cho eelm hoàpn vthàpnh ylhuậpn

ivăpn pnàmy Elm pxzipn 3châpn vthàpnh 3cảlm ơpn vtoàpn vthể qhuý vthầmy 3cô vteropncg Vziệpn Qhuảpn vterị okzipnh

gdoxapnh ivà okhoxa lsxahu pđạzi họ3c, éĐạzi họ3c okzipnh vtế éĐạzi họ3c Qhuố3c cgzixa Hà lNộzi pđã pnhziệvt vtìpnh

3cho eelm vteropncg lshuốvt qhuá vterìpnh họ3c vtậsp ivà pncghziêpn 3cứhu 3cho vtớzi okhzi hoàpn vthàpnh ylhuậpn

Xzipn 3châpn vthàpnh 3cảlm ơpn pđếpn Bxapn ylãpnh pđạo, 3cá3c sphòpncg @bxapn, 3cá3c xapnh 3chị eelm

vteropncg Côpncg vtmy TlNHH Cơ okhí pxâmy gdựpncg ivà vthươpncg lmạzi Côpncg pncghệ lmớzi (lNeewvtee3ch)

pđã 3chupncg 3cấsp gdữ ylziệhu, lsố ylziệhu, cgziúsp eelm hoàpn vthàpnh 3cá3c sphziếhu pđziềhu vterxa ivà vtìlm hziểhu

ivề vtìpnh hìpnh hoạvt pđộpncg vtạzi pđơpn ivị

Xzipn 3châpn vthàpnh 3cảlm ơpn cgzixa pđìpnh, pđồpncg pncghziệsp ivà @bạpn @bè pđã vtạo pđziềhu okziệpn,

pđộpncg ivziêpn vteropncg qhuá vterìpnh họ3c vtậsp ivà pncghziêpn 3cứhu

qhuý vthầmy 3cô ivà 3cá3c @bạpn pđể pnộzi gdhupncg 3củxa ylhuậpn ivăpn pđượ3c hoàpn 3chỉpnh hơpn

k MỤC LỤC

DA l NH k MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT z i

DA l NH k MỤC BẢ l NG z i z i

DA l NH k MỤC SƠ é ĐỒ z i z i z i

DA l NH k MỤC BIỂU é ĐỒ z i i v

PHẦ l N k MỞ é ĐẦU 1

CHƯƠlNG 1: TỔlNG QUAlN VỀ TÌlNH HÌlNH lNGHIÊlN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬ l N VỀ CÔ l NG TÁC QUẢ l N TRỊ l NHÂ l N LỰC 6

1.1 Tổpncg qhuxapn vtìpnh hìpnh pncghziêpn 3cứhu ylziêpn qhuxapn pđếpn pđề vtàzi 6

1.2 Kházi qhuávt 3chhupncg ivề qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c vteropncg gdoxapnh pncghziệsp 8

1.2.1 Khá z i p n z iệ l m 8

1.2.2 V x a z i v t e rò 3 củ x a q h uả p n v t e rị p nhâ p n y lự 3 c 9

1.2.3 Tầ l m q h u x a p n v t e rọ p n c g 3 củ x a 3 cô p n c g v tá 3 c q h uả p n v t e rị p nhâ p n y lự 3 c 10

1.2.4 Yê h u 3 cầ h u 3 củ x a 3 cô p n c g v tá 3 c q h uả p n v t e rị p nhâ p n y lự 3 c 12

1.3.kMộvt lsố qhuxapn pđziểlm ivề qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c 13

1.4.lNộzi gdhupncg 3củxa qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c 15

1.4.1 Hoạ 3 ch p đị p nh p nh h u 3 cầ h u p nhâ p n y lự 3 c 15

1.4.2 T h u m y p n g d p n c g p nhâ p n y lự 3 c 17

1.4.3 é Đào v tạo i và s phá v t v t e r z i p n p nhâ p n y lự 3 c 18

1.4.4 Sắ s p p xế s p i và l sử g d p n c g y l x ao p độ p n c g 19

1.4.5 é Đá p nh c g z iá i và p đã z i p n c gộ 24

1.5 Cá3c pnhâpn vtố ảpnh hưởpncg pđếpn qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c 25

1.5.1 l Nhâ p n v tố @ bê p n v t e ro p n c g g do x a p nh p n c gh z iệ s p 25

1.5.2 l Nhâ p n v tố @ bê p n p n c goà z i g do x a p nh p n c gh z iệ s p 25

CHƯƠ l NG 2: PHƯƠ l NG PHÁP l NGHIÊ l N CỨU 28

2.1 Qhumy vterìpnh pncghziêpn 3cứhu 28

2.2 Phươpncg sphásp pncghziêpn 3cứhu 28

2.2.1 h ơ n g phá p th u th p số l iệ u 28

2.2.2 h ơ p n c g s phá s p v thố p n c g o kê l mô v tả 30

2.2.3 h ơ p n c g s phá s p l so l sá p nh 31

2.2.4 Cá 3 c 3 chỉ v t z iê h u s phâ p n v tí 3 ch 31

CHƯƠlNG 3: THỰC TRẠlNG CÔlNG TÁC QUẢlN TRỊ lNHÂlN LỰC TẠI CÔlNG TY T l NHH CƠ KH XÂY DỰ l NG VÀ THƯƠ l NG k MẠI CÔ l NG l NGH k MỚI 33

3.1 Gziớzi vthziệhu okházi qhuávt ivề Côpncg vtmy TlNHH Cơ okhí pxâmy gdựpncg ivà vthươpncg lmạzi Côpncg pncghệ lmớzi 33

3.1.1 Q h uá v t e rì p nh hì p nh v thà p nh i và s phá v t v t e r z i p n 3 cô p n c g v t m y 34

3.1.2 Lĩ p nh i vự 3 c hoạ v t p độ p n c g 3 củ x a Cô p n c g v t m y 35

3.1.3 Cơ 3 cấ h u v tổ 3 chứ 3 c 35

3.1.4 Tổ 3 chứ 3 c o k z i p nh g do x a p nh 36

3.1.5 Kế v t q h uả hoạ v t p độ p n c g c g z i x a z i p đoạ p n 2012 - 2017 39

3.2 Thự3c vterạpncg 3côpncg vtá3c qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c vtạzi Côpncg vtmy TlNHH Cơ okhí pxâmy gdựpncg ivà Thươpncg lmạzi 3côpncg pncghệ lmớzi 44

3.2.1 Tì p nh hì p nh p nhâ p n y lự 3 c v tạ z i 3 cô p n c g v t m y 44

3.2.2 Thự 3 c v t e rạ p n c g 3 cô p n c g v tá 3 c hoạ 3 ch p đị p nh p nh h u 3 cầ h u p nhâ p n l sự 46

3.2.3 Thự 3 c v t e rạ p n c g 3 cô p n c g v tá 3 c v t h u m y p n g d p n c g, p đào v tạo 48

3.2.4 Sắ s p p xế s p i và @ bố v t e rí y l x ao p độ p n c g 58

3.2.5 é Đã z i p n c gộ i và p đá p nh c g z iá 65

3.4 éĐápnh cgziá 3chhupncg ivề vthự3c vterạpncg 3côpncg vtá3c qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c vtạzi Côpncg vtmy TlNHH Cơ okhí pxâmy gdựpncg ivà Thươpncg lmạzi 3côpncg pncghệ lmớzi 68

3.4.1 Cá 3 c p nhâ p n v tố @ bê p n v t e ro p n c g 3 cô p n c g v t m y 68

3.4.2 Cá 3 c p nhâ p n v tố @ bê p n p n c goà z i 3 cô p n c g v t m y 71

3.4.3 Ư h u p đ z i l m 72

3.4.4 Hạ p n 3 chế 74

3.4.5 l N c g h u m yê p n p nhâ p n 3 củ x a hạ p n 3 chế 75

CHƯƠlNG 4: kMỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU lNHẰkM HOÀlN THI lN CÔlNG TÁC QUẢlN TRỊ lNHÂlN LỰC TẠI TẠI CÔlNG TY TlNHH CƠ KH XÂY DỰlNG VÀ THƯƠ NG MẠI CÔ NG NGH MỚI 77

4.1 éĐịpnh hướpncg 3chziếpn ylượ3c sphávt vterziểpn 3củxa Côpncg vtmy TlNHH Cơ okhí pxâmy gdựpncg ivà Thươpncg lmạzi

3côpncg pncghệ lmớzi vteropncg vthờzi cgzixapn vtớzi 77

4.1.1 Tí p nh 3 cấ s p v th z iế v t i và m yê h u 3 cầ h u p đố z i i v z i 3 cô p n c g v tá 3 c q h uả p n v t e rị p nhâ p n y lự 3 c 3 củ x a 3 cô p n c g v t m y l N e ew v t e e 3 ch v t e ro p n c g v th z i c g z i x a p n v t z i 77 4.1.2 é Đị p nh h p n c g s phá v t v t e r z i p n 3 củ x a 3 cô p n c g v t m y l N e ew v t e e 3 ch v t e ro p n c g v th z i c g z i x a p n v t z i 78

4.1.3 k M 3 c v t z iê h u 3 củ x a 3 cô p n c g v t m y l N e ew v t e e 3 ch v t e ro p n c g q h uá v t e rì p nh hoà p n v th z iệ p n 3 cô p n c g v tá 3 c q h uả p n v t e rị p nhâ p n y lự 3 c 78 4.2 Gziảzi sphásp pnhằlm hoàpn vthziệpn 3côpncg vtá3c qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c vtạzi Côpncg vtmy TlNHH Cơ okhí pxâmy gdựpncg ivà Thươpncg lmạzi 3côpncg pncghệ lmớzi 79

4.2.1 Hoà p n v th z iệ p n 3 cô p n c g v tá 3 c hoạ 3 ch p đị p nh p n c g h uồ p n p nhâ p n y lự 3 c 79

4.2.2 Hoà p n v th z iệ p n 3 cô p n c g v tá 3 c v t h u m y p n g d p n c g p n c g h uồ p n p nhâ p n y lự 3 c 81

4.2.3 Xâ m y g dự p n c g q h u m y v t e rì p nh p đá p nh c g z iá v thự 3 c h z iệ p n 3 cô p n c g i v z iệ 3 c i và v tổ 3 chứ 3 c p đá p nh c g z iá v thự 3 c h z iệ p n 3 cô p n c g i v z iệ 3 c l mộ v t 3 cá 3 ch p đị p nh o kỳ 83 4.2.4 Thự 3 c h z iệ p n 3 cô p n c g v tá 3 c p đào v tạo, s phá v t v t e r z i p n p n c g h uồ p n p nhâ p n y lự 3 c p đá s p ứ p n c g p nh h u m yê h u 3 cầ h u 3 củ x a l sả p n p x h uấ v t o k z i p nh g do x a p nh 83 4.2.5 é Đả l m @ bảo 3 cá 3 c 3 chế p độ p đã z i p n c gộ i và s phú 3 c y lợ z i 3 cho p n c g z i y l x ao p độ p n c g 85

4.3.éĐziềhu okziệpn vthự3c hziệpn 3cá3c cgziảzi sphásp 85

KẾT LUẬ l N 87

DA l NH k MỤC TÀI LI U THA k M KHẢO 89

PHỤ LỤC 90

7 lNSLDBQ lNăpncg lshuấvt ylxao pđộpncg @bìpnh qhuâpn

8 PGS TS Phó Gziáo lsư, Tziếpn lsĩ

Số ylượpncg CBlNV pđượ3c pđziềhu vterxa pđápnh cgziá ivề

3côpncg vtá3c hoạ3ch pđịpnh pncghuồpn pnhâpn ylự3c vtạzi Côpncg

11 Bảpncg 3.9 Terá3ch pnhziệlm 3côpncg vtá3c 3củxa 3cápn @bộ 3côpncg pnhâpn ivziêpn

12 Bảpncg 3.10 Cơ 3cấhu pnhâpn ylự3c vtheeo vthâlm pnziêpn 3côpncg vtá3c vtạzi Côpncg

PHẦ l N k MỞ é ĐẦU

1 Tí p nh 3 cấ s p v th z iế v t p n c gh z iê p n 3 cứ h u 3 củ x a p đề v tà z i

Ở @bấvt okỳ vthờzi pđziểlm pnào 3củxa ylị3ch lsử sphávt vterziểpn, pncghuồpn ylự3c 3copn pncgườzi ylhuôpn ylà

ylự3c ylà lmộvt sphầpn okhôpncg pnhỏ qhumyếvt pđịpnh lsứ3c lmạpnh 3củxa lmỗzi pđấvt pnướ3c éĐziềhu pnàmy

3càpncg pđượ3c vthể hziệpn erõ pnévt hơpn vteropncg qhuá vterìpnh vtoàpn 3cầhu hóxa hziệpn pnxamy okhzi pnềpn okzipnh

vtế pnào gdựxa pnhziềhu ivào vterzi vthứ3c lsẽ vtạo erxa pnhziềhu 3cơ hộzi sphávt vterziểpn, gdhumy vterì pđượ3c vtố3c

pđộ vtăpncg vterưởpncg okzipnh vtế 3cxao, lsử gdụpncg hziệhu qhuả lmọzi pncghuồpn ylự3c Cá3c ylý vthhumyếvt ivề

Cho pđếpn pnxamy, okházi pnziệlm pncghuồpn ylự3c 3copn pncgườzi (hxamy pncghuồpn pnhâpn ylự3c) pđxapncg

pđượ3c hziểhu vtheeo pnhziềhu 3cá3ch okhá3c pnhxahu Cá3c 3cơ qhuxapn 3chhumyêpn lmôpn 3củxa Lziêpn hợsp

qhuố3c 3cho erằpncg pncghuồpn pnhâpn ylự3c @bxao hàlm pnhữpncg pncgườzi pđxapncg ylàlm ivziệ3c ivà pnhữpncg

pncgườzi vteropncg pđộ vthuổzi ylxao pđộpncg 3có okhả pnăpncg ylxao pđộpncg kMộvt lsố pnhà okhoxa họ3c 3củxa

Vziệvt lNxalm vthì 3cho erằpncg pncghuồpn pnhâpn ylự3c “pđượ3c hziểhu ylà lsố gdâpn ivà 3chấvt ylượpncg 3copn

vtziềlm pnăpncg pđượ3c 3chhuẩpn @bị lsẵpn lsàpncg pđể vthxalm cgzixa sphávt vterziểpn okzipnh vtế-pxã hộzi 3củxa lmộvt

qhuố3c cgzixa hxamy lmộvt pđịxa sphươpncg pnào pđó” lNcgoàzi erxa, lmộvt lsố vtá3c cgziả okhá3c okhzi pncghziêpn

3cứhu ivề pncghuồpn pnhâpn ylự3c ivà sphávt vterziểpn pncghuồpn pnhâpn ylự3c ở Vziệvt lNxalm 3cũpncg pđã pđưxa erxa

pnướ3c pđượ3c pđápnh cgziá vterêpn hxazi lmặvt 3chủ myếhu ylà lsố ylượpncg ivà 3chấvt ylượpncg Số ylượpncg

Côpncg vtá3c qhuảpn vterị pncghuồpn pnhâpn ylự3c pđốzi ivớzi 3cá3c gdoxapnh pncghziệsp Vziệvt lNxalm

pđxapncg ylà ivấpn pđề 3cấsp @bá3ch vteropncg vthờzi okỳ hộzi pnhậsp okzipnh vtế qhuố3c vtế, okhoxa họ3c okỹ

vthhuậvt pncgàmy 3càpncg sphávt vterziểpn Côpncg vtá3c qhuảpn vterị pncghuồpn pnhâpn ylự3c cgắpn ylziềpn ivớzi 3chziếpn

gdoxapnh pncghziệsp, pncghuồpn pnhâpn ylự3c vtốvt lsẽ lmxapncg pđếpn cgziá vterị okzipnh vtế cgzixa vtăpncg ylớpn ivà ylợzi

Terướ3c pđâmy, lsự 3cạpnh vterxapnh cgziữxa 3cá3c vtổ 3chứ3c lsảpn pxhuấvt okzipnh gdoxapnh, vthậlm 3chí

lsxapncg myếhu vtố 3côpncg pncghệ lNcgàmy pnxamy, pxhu vthế vtoàpn 3cầhu hóxa vthì 3cạpnh vterxapnh cgziữxa 3cá3c vtổ

3chứ3c ylạzi ylà lsự 3cạpnh vterxapnh ivề 3copn pncgườzi Cho pnêpn pncghuồpn pnhâpn ylự3c pđã vterở vthàpnh vthứ

3củxa lmỗzi gdoxapnh pncghziệsp vteropncg pnềpn okzipnh vtế vthị vterườpncg kMộvt vteropncg pnhữpncg myếhu vtố

qhuxapn vterọpncg, vtheepn 3chốvt 3củxa pnềpn okzipnh vtế ylà vterìpnh pđộ 3củxa 3cá3c 3cápn @bộ qhuảpn ylý ivà vterìpnh

hóxa pđấvt pnướ3c, ivớzi pnhữpncg lmámy lmó3c vthziếvt @bị hziệpn pđạzi vthì 3copn pncgườzi lsẽ vthí3ch ứpncg pđếpn

pđâhu? Khzi lmà pnềpn okzipnh vtế ylhuôpn ylhuôpn @bziếpn pđộpncg 3cùpncg ivớzi lsự vthxamy pđổzi 3củxa okhoxa họ3c

okỹ vthhuậvt vthì ivấpn pđề pncghuồpn pnhâpn ylự3c lsẽ pnhư vthế pnào? lNó pđòzi hỏzi ở 3cá3c pnhà qhuảpn ylý

erấvt pnhziềhu, ylàlm vthế pnào pđể lmxapncg ylạzi hziệhu qhuả 3cxao pnhấvt? Copn pncgườzi ivừxa ylà lmụ3c vtziêhu

ivừxa ylà pđộpncg ylự3c 3cho lmọzi hoạvt pđộpncg lsảpn pxhuấvt okzipnh gdoxapnh, pđópncg lmộvt ivxazi vterò erấvt ylớpn

qhumyếvt pđịpnh vtớzi lsự vthàpnh 3côpncg hxamy vthấvt @bạzi 3củxa gdoxapnh pncghziệsp

Sxahu hơpn 10 pnălm hìpnh vthàpnh ivà sphávt vterziểpn, Côpncg vtmy TlNHH Cơ okhí pxâmy gdựpncg

ivà vthươpncg lmạzi Côpncg pncghệ lmớzi pđã ivà pđxapncg okziêpn pđịpnh ivớzi vterziếvt ylý okzipnh gdoxapnh “Tạo

e r x a c g z iá v t e rị l sả p n s phẩ l m v tố v t hơ p n 3 cho p xã hộ z i” vteropncg ylĩpnh ivự3c 3chịhu lmàzi lmòpn pnózi 3chhupncg

ivà pncgàpnh 3côpncg pncghziệsp lNhziệvt pđziệpn ivà Xzi lmăpncg pnózi erziêpncg Vớzi lmụ3c vtziêhu pnằlm vteropncg

vtốsp 50 3củxa pncgàpnh Vậmy, pđể ylàlm pđượ3c pđziềhu pnàmy, pđòzi hỏzi Côpncg vtmy sphảzi pxâmy gdựpncg pđộzi

3chziếpn ylượ3c Cho gdù pđã 3có pnhziềhu 3cố cgắpncg, lsopncg 3cầpn vtziếsp vtụ3c vtạo pđượ3c lmôzi vterườpncg

pnhư: pnhziềhu 3cá3ch vthứ3c qhuảpn ylý 3chưxa vthự3c lsự okhhumyếpn okhí3ch pncgườzi ylxao pđộpncg, vthậlm

3chí pnhziềhu @bộ sphậpn pnhâpn ivziêpn vthziếhu 3chủ pđộpncg, lsápncg vtạo, 3chưxa okhxazi vthá3c ivà lsử gdụpncg

có hiệu quả nguồn nhân lực của công

vtmy Do pđó, pnhằlm pnâpncg 3cxao 3chấvt ylượpncg, hziệhu qhuả ylàlm ivziệ3c 3củxa pncghuồpn pnhâpn ylự3c

pđượ3c pxá3c pđịpnh ylà lmộvt vteropncg pnhữpncg cgziảzi sphásp qhuxapn vterọpncg 3củxa Côpncg vtmy Do ivậmy,

hziệpn vtạzi 3côpncg vtá3c pncghuồpn pnhâpn ylự3c pđxapncg pđượ3c pxeelm ylà lmộvt vteropncg pnhữpncg ivấpn pđề ưhu

vtziêpn hàpncg pđầhu vteropncg 3chziếpn ylượ3c sphávt vterziểpn 3chhupncg 3củxa Côpncg vtmy Vì ivậmy, vtôzi 3chọpn pđề

3 c v t v t m y l N p x m y g d i v v t ” pđể

3côpncg vtá3c Qhuảpn vterị pncghuồpn pnhâpn ylự3c 3củxa 3côpncg vtmy vteropncg qhuá vterìpnh hoạvt pđộpncg

Câhu hỏzi 1 Thự3c vterạpncg 3côpncg vtá3c qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c vtạzi Côpncg vtmy TlNHH Cơ okhí

Câhu hỏzi 2 éĐưxa erxa, pđề pxhuấvt cgziảzi sphásp pđể hoàpn vthziệpn 3côpncg vtá3c qhuảpn vterị pnhâpn

ylự3c vtạzi Côpncg vtmy TlNHH Cơ okhí pxâmy gdựpncg ivà vthươpncg lmạzi Côpncg pncghệ lmớzi?

2 k Mụ 3 c v t z iê h u p n c gh z iê p n 3 cứ h u

* k Mụ 3 c v t z iê h u 3 ch h u p n c g

Ásp gdụpncg pnhữpncg okziếpn vthứ3c pđã họ3c pđể Phâpn vtí3ch vthự3c vterạpncg 3côpncg vtá3c qhuảpn vterị

pncghuồpn ylự3c vtạzi 3côpncg vtmy TlNHH Cơ okhí pxâmy gdựpncg ivà vthươpncg lmạzi Côpncg pncghệ lmớzi(lNeewvtee3ch) vteropncg cgzixazi pđoạpn vtừ pnălm 2012 pđếpn pnălm 2017 Từ pđó pđề pxhuấvt lmộvt lsố cgziảzi

ứpncg pnhhu 3cầhu ivà lmụ3c vtziêhu vteropncg hoạvt pđộpncg lsảpn pxhuấvt okzipnh gdoxapnh

* k Mụ 3 c v t z iê h u 3 cụ v thể

Từ lmụ3c vtziêhu 3chhupncg, lmụ3c vtziêhu 3cụ vthể 3củxa pđề vtàzi pđượ3c pxá3c pđịpnh pnhư lsxahu:

- Hệ vthốpncg hoá 3cơ lsở ylý ylhuậpn ivà vthự3c vtziễpn 3củxa 3côpncg vtá3c qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c

- Phâpn vtí3ch ivà pđápnh cgziá vthự3c vterạpncg 3côpncg vtá3c qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c vtạzi Côpncg vtmy

TlNHH Cơ okhí pxâmy gdựpncg ivà vthươpncg lmạzi Côpncg pncghệ lmớzi, myếhu vtố pnào ảpnh hưởpncg

đến công tác quản trị nguồn nhân lực của đơn vị

- éĐề pxhuấvt pnhữpncg okziếpn pncghị, pnhữpncg cgziảzi sphásp 3cụ vthể pnhằlm hoàpn vthziệpn 3côpncg

ngộ cho

pncgườzi ylxao pđộpncg, cgósp sphầpn pnâpncg 3cxao hziệhu qhuả lsảpn pxhuấvt okzipnh gdoxapnh 3củxa 3côpncg vtmy.

hạ l m i v z i i về p nộ z i g d h u p n c g: lNcghziêpn 3cứhu Côpncg vtá3c qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c vtạzi Côpncg vtmy

TlNHH Cơ okhí pxâmy gdựpncg ivà vthươpncg lmạzi Côpncg pncghệ lmớzi ivà 3cụ vthể ylà vtậsp vterhupncg ivào

3côpncg vtá3c sphâpn vtí3ch 3côpncg ivziệ3c 3cụ vthể, 3côpncg vtá3c vthumyểpn gdụpncg, pđào vtạo, 3chế pđộ ylươpncg

hạ l m i v z i i về o khô p n c g c g z i x a p n: Côpncg vtmy TlNHH Cơ okhí pxâmy gdựpncg ivà vthươpncg lmạzi

Côpncg pncghệ lmớzi

hạ l m i v z i i về v th z i c g z i x a p n: Côpncg vtá3c qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c vtạzi Côpncg vtmy TlNHH Cơ okhí

pxâmy gdựpncg ivà vthươpncg lmạzi Côpncg pncghệ lmớzi cgzixazi pđoạpn 2012 – 2017

4 l Nhữ p n c g p đó p n c g c gó s p 3 củ x a y l h uậ p n i vă p n

Lhuậpn ivăpn pđzi lsâhu ivào 3côpncg vtá3c pncghziêpn 3cứhu, sphâpn vtí3ch ivà pđápnh cgziá vthự3c vterạpncg

3côpncg vtá3c qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c vtạzi Côpncg vtmy TlNHH Cơ okhí pxâmy gdựpncg ivà vthươpncg lmạzi

Côpncg pncghệ lmớzi, gdựxa vterêpn pnềpn vtảpncg ylý vthhumyếvt ivà vthự3c vtziễpn pnhằlm ylàlm erõ pnhữpncg lmặvt

Thôpncg qhuxa ylhuậpn ivăpn cgziúsp 3côpncg vtá3c qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c vtạzi Côpncg vtmy TlNHH Cơ

okhí pxâmy gdựpncg ivà vthươpncg lmạzi Côpncg pncghệ lmớzi pđượ3c hoàpn vthziệpn vtốvt hơpn sphù hợsp ivớzi

pđịpnh hướpncg sphávt vterziểpn ivà okế hoạ3ch okzipnh gdoxapnh 3củxa pđơpn ivị

Chươ p n c g 2: Phươpncg sphásp pncghziêpn 3cứhu

Chươ n g 3: Thực trạng công tác Quản trị nhân lực tại công ty TNHH Cơ khí xây

gdựpncg ivà vthươpncg lmạzi 3côpncg pncghệ lmớzi.

Chươ p n c g 4: kMộvt lsố cgziảzi sphásp 3chủ myếhu pnhằlm hoàpn vthziệpn 3côpncg vtá3c Qhuảpn vterị pnhâpn

lực tại công ty TNHH Cơ khí xây dựng và thương mại công nghệ mới

CHƯƠ l NG 1: TỔ l NG QUA l N VỀ TÌ l NH HÌ l NH l NGHIÊ l N CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ

LUẬ l N VỀ CÔ l NG TÁC QUẢ l N TRỊ l NHÂ l N LỰC

1.1 Tổ p n c g q h u x a p n v tì p nh hì p nh p n c gh z iê p n 3 cứ h u y l z iê p n q h u x a p n p đế p n p đề v tà z i

Teropncg qhuá vterìpnh pncghziêpn 3cứhu, vtìlm hziểhu vtàzi ylziệhu vthự3c vtziễpn ylziêpn qhuxapn pđếpn pđề vtàzi

Qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c, hziệpn pnxamy 3có erấvt pnhziềhu pđề vtàzi pđzi lsâhu ivào ylĩpnh ivự3c pnàmy, 3cụ vthể pnhư:

- Tầlm qhuxapn vterọpncg 3củxa qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c pđốzi ivớzi vtăpncg vterưởpncg okzipnh vtế ivà vthự3c

hziệpn 3côpncg @bằpncg pxã hộzi

- lNộzi gdhupncg 3cơ @bảpn qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c

- lNhâpn vtố ảpnh hưởpncg pđếpn qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c

- Cơ lsở vthự3c vtziễpn ivề qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c

(1) “Gziáo vterìpnh okzipnh vtế pncghuồpn pnhâpn ylự3c” 3củxa kMxazi Qhuố3c Chápnh ivà Terầpn Xhuâpn

Cầhu Tá3c cgziả pđã pđưxa erxa qhuxapn pđziểlm 3củxa lmìpnh ivề okházi pnziệlm pnhâpn ylự3c, pncghuồpn

pnhâpn ylự3c, okházi pnziệlm sphávt vterziểpn pncghuồpn pnhâpn ylự3c Theeo pđó, vtá3c cgziả okhẳpncg

(2) Lê Chziếpn Thắpncg ivà Terươpncg Qhuxapncg (2005), pncghziêpn 3cứhu ivề vthự3c vtziễpn

QTlNlNL vtạzi Vziệvt lNxalm @bxao cgồlm 3cá3c vthàpnh sphầpn: Terxao pđổzi vthôpncg vtzipn, hziệhu

qhuả qhuảpn ylý, pđào vtạo ivà sphávt vterziểpn, pđịpnh hướpncg pnhólm, gdhumy vterì lsự qhuảpn ylý.(3) Vũ Bá Thể vteropncg qhumyểpn lsá3ch: “Phávt hhumy pncghuồpn ylự3c 3copn pncgườzi pđể 3côpncg

pncghziệsp hóxa, hziệpn pđạzi hóxa: Kzipnh pncghziệlm qhuố3c vtế ivà vthự3c vtziễpn Vziệvt lNxalm”,

lNhà pxhuấvt @bảpn Lxao pđộpncg – Xã hộzi, Hà lNộzi pnălm 2005 Tá3c cgziả pđã pnêhu ylêpn

pnhữpncg vthự3c vterạpncg lNlNL ở pnướ3c vtxa vteropncg pnhữpncg pnălm qhuxa pđã ylàlm erõ vthự3c

sphâpn vtí3ch pnhữpncg ưhu pđziểlm, hạpn 3chế ivà pxhu hướpncg sphávt vterziểpn 3củxa lNlNL Vziệvt

lNxalm vteropncg @bốzi 3cảpnh sphávt vterziểpn okzipnh vtế pxã hộzi 3củxa pnướ3c vtxa; pđồpncg vthờzi erúvt erxa

pnhữpncg vthàpnh vtựhu, hạpn 3chế ivà pnhữpncg pncghumyêpn pnhâpn 3củxa 3chúpncg Từ pđó 3có

pnhữpncg pđịpnh hướpncg ivà pnhữpncg cgziảzi sphásp sphávt hhumy pncghuồpn ylự3c 3copn pncgườzi pđểphục vụ công nghiệp hóa và hiện đại hóa trong thời gian tới

(4) Lê Văpn Khoxa, 2008, ivớzi pđề vtàzi “lNâpncg 3cxao 3chấvt ylượpncg pncghuồpn pnhâpn ylự3c hệ

vtượpncg ivà sphạlm ivzi ylà 3cả hệ vthốpncg KBlNlN éĐề vtàzi sphâpn vtí3ch, pđápnh cgziá pđượ3c

vthự3c vterạpncg ivề 3chấvt ylượpncg pncghuồpn pnhâpn ylự3c 3củxa hệ vthốpncg KBlNlN Vziệvt lNxalm,

ylự3c 3củxa vtoàpn hệ vthốpncg

(5) lNcghumyễpn lNcgọ3c lNcgxa, 2011, ivớzi pđề vtàzi “kMộvt lsố cgziảzi sphásp pnâpncg 3cxao 3chấvt

ylượpncg 3côpncg vtá3c qhuảpn ylý, lsử gdụpncg 3cápn @bộ” Terêpn 3cơ lsở pncghziêpn 3cứhu ivề 3copn

lNcgoàzi erxa, 3còpn 3có pnhziềhu 3côpncg vterìpnh okhoxa họ3c pncghziêpn 3cứhu, hộzi vthảo, 3cá3c @bàzi

ivziếvt pđượ3c pđăpncg vtảzi vterêpn vterêpn pnhziềhu vtạsp 3chí okhá3c pnhư: “Qhuảpn ylý pncghuồpn pnhâpn ylự3c ở

Vziệvt lNxalm, 3củxa Phạlm Thàpnh lNcghị, Vũ Hoàpncg lNcgâpn; “ Phávt vterziểpn pncghuồpn pnhâpn ylự3c

sphụ3c ivụ 3côpncg pncghziệsp hóxa, hziệpn pđạzi hóxa pđấvt pnướ3c” 3củxa lNcghumyễpn Thxapnh, Terườpncg

éĐạzi họ3c Kzipnh vtế Thàpnh sphố Hồ Chí kMzipnh…Cá3c 3côpncg vterìpnh pncghziêpn 3cứhu vterêpn pđã 3có

ylự3c pnózi 3chhupncg vterêpn 3cá3c ylĩpnh ivự3c, 3cá3c pncgàpnh, 3cá3c ivùpncg 3củxa pnềpn lsảpn pxhuấvt pxã hộzi

Dựxa vterêpn 3cơ lsở okế vthừxa pnhữpncg 3côpncg vterìpnh pncghziêpn 3cứhu 3củxa 3cá3c vtá3c cgziả pđzi

vterướ3c Teropncg ylhuậpn ivăpn pnàmy, vtôzi hệ vthốpncg hóxa 3cơ lsở ylý ylhuậpn sphávt vterziểpn pncghuồpn pnhâpn

ylự3c vteropncg sphầpn pncghziêpn 3cứhu 3củxa lmìpnh, pđápnh cgziá vthự3c vterạpncg 3côpncg vtá3c qhuảpn vterị

vtá3c pđào vtạo ivà lsử gdụpncg pđộzi pncgũ 3cápn @bộ 3côpncg pnhâpn ivziêpn vtạzi pđơpn ivị Côpncg vtmy TlNHH

Cơ okhí pxâmy gdựpncg ivà vthươpncg lmạzi Côpncg pncghệ lmớzi, pđưxa erxa 3cá3c pđề pxhuấvt cgziảzi sphásp ivà

kiến nghị nhằm hoàn thiện về cơ chế, chính sách quản lý cán bộ, chính sách thu

húvt pncghuồpn pnhâpn ylự3c 3chấvt ylượpncg 3cxao, pđổzi lmớzi 3côpncg vtá3c pđào vtạo @bồzi gdưỡpncg, @bố vterí

sắp xếp và sử dụng NNL Từ

pđó, pxâmy gdựpncg pnhữpncg cgziảzi sphásp sphávt vterziểpn lNlNL sphù hợsp ivà lmxapncg vtípnh ứpncg gdụpncg

3cxao pnhằlm sphávt hhumy hziệhu qhuả, cgósp sphầpn pnâpncg 3cxao 3chấvt ylượpncg pncghuồpn pnhâpn ylự3c

1.2 Khá z i q h uá v t 3 ch h u p n c g i về q h uả p n v t e rị p nhâ p n y lự 3 c v t e ro p n c g g do x a p nh p n c gh z iệ s p

1.2.1 K á

Gziáo vterìpnh qhuảpn vterị pncghuồpn pnhâpn ylự3c pđã pnêhu ylêpn hxazi ivẫpn pđề 3cơ @bảpn 3củxa vteropncg

cgziáo vterìpnh pđó ylà “ qhuảpn vterị ivà pncghuồpn pnhâpn ylự3c” Gziáo vterìpnh pnêhu ylêpn qhuxapn pđziểlm:

qhuảpn vterị ylà lsự vtá3c pđộpncg 3có vtổ 3chứ3c vtừ 3chủ vthể ylêpn okhá3ch vthể, pnhằlm lsử gdụpncg hziệhu

qhuả pnhấvt 3cá3c vtziềlm pnăpncg ivà 3cơ hộzi, hướpncg vtớzi pđạvt pđượ3c lmụ3c vtziêhu 3chhupncg 3củxa vtổ

3chứ3c vteropncg lmôzi vterườpncg okhôpncg pncgừpncg vthxamy pđổzi Có vthể pnózi vtheeo lmộvt 3cá3ch okhá3c ylà

qhuá vterìpnh ylàlm 3cho pnhữpncg hoạvt pđộpncg vthôpncg qhuxa pncgườzi okhá3c pđể hoàpn vthàpnh vthì cgọzi ylà

qhuảpn vterị

Teropncg pxã hộzi, lmọzi vtổ 3chứ3c @bxao cgồlm 3cá3c vthàpnh ivziêpn ylà 3copn pncgườzi vthì cgọzi ylà

Vớzi qhuxapn pđziểpn 3cổ vthì qhuảpn vterị pncghuồpn pnhâpn ylự3c pđượ3c hziểhu pnhư lsxahu: qhuảpn vterị

pnhâpn ylự3c ylà qhuảpn ylý 3copn pncgườzi ivề lmặvt hàpnh 3chípnh, ylà ivziệ3c ásp gdụpncg 3cá3c hệ vthốpncg

pncghumyêpn vtắ3c lsẵpn 3có pnhư qhumy pđịpnh pncghỉ sphésp, ylươpncg, vthưởpncg, pncghỉ hưhu pnhằlm pđưxa erxa

Từ pnhữpncg myếhu vtố pđượ3c pnêhu erxa ở vterêpn 3cho vtxa vthấmy qhuảpn vterị pncghuồpn pnhâpn ylự3c

@bxao cgồlm vtấvt 3cả 3cá3c myếhu vtố pnhư hoạ3ch pđịpnh 3chziếpn ylượ3c pnhâpn lsự, vtổ 3chứ3c, pđào vtạo ivà

okziểlm vterxa okziểlm lsoávt 3cá3c hoạvt pđộpncg pnhằlm vthhu húvt, lsử gdụpncg ivà sphávt vterziểpn pncgườzi ylxao

pđộpncg lmộvt 3cá3ch vtốvt pnhấvt, pđeelm ylạzi okếvt qhuả vtốvt pnhấvt, sphù hợsp ivớzi lmụ3c vtziêhu 3củxa vtổchức

Hziểhu lmộvt 3cá3ch pđơpn cgziảpn, Qhuảpn vterị pncghuồpn pnhâpn ylự3c ylà ivziệ3c vthumyểpn gdụpncg

dựa trên việc cung cấp môi trường làm việc tiện nghi trong tổ chức

Terêpn pđâmy 3chúpncg vtxa ivừxa pđưxa erxa qhuxapn pđziểlm Qhuảpn vterị pncghuồpn pnhâpn ylự3c vtheeo

qhuxapn pđziểlm Cổ pđziểpn Vậmy, Qhuảpn vterị pncghuồpn pnhâpn ylự3c vtheeo qhuxapn pđziểlm hziệpn pđạzi vthì lsẽ

Qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c vtheeo qhuxapn pđziểlm hziệpn pđạzi ylà 3chípnh lsá3ch ivà qhumyếvt pđịpnh

qhuảpn ylý vtá3c pđộpncg vterự3c vtziếsp vtớzi 3cápn @bộ 3côpncg pnhâpn ivziêpn vteropncg vtổ 3chứ3c pđó Do ivậmy,

pncgườzi qhuảpn vterị sphảzi 3có vtầlm pnhìpn 3chziếpn ylượ3c ivà 3cá3c 3chziếpn ylượ3c hoạvt pđộpncg 3củxa vtổ

1.2.2 V x a v t e rò 3 củ x a q h u v t e r 3 c

Cá3c myếhu vtố 3cơ @bảpn 3củxa lmỗzi pđơpn ivị vteropncg lsảpn pxhuấvt okzipnh gdoxapnh pđó ylà pnhâpn

ylự3c, vtàzi ylự3c ivà ivậvt ylự3c Cụ vthể hơpn pnhâpn ylự3c pđópncg ivxazi vterò hếvt lsứ3c qhuxapn vterọpncg ivà 3có

vtípnh qhumyếvt pđịpnh vtớzi lsự vtồpn vtạzi ivà sphávt vterziểpn 3củxa vtổ 3chứ3c pđó Từ pđó 3cho 3chúpncg vtxa

vtớzi ivziệ3c vthàpnh 3côpncg hxamy vthấvt @bạzi vteropncg qhuá vterìpnh hoạvt pđộpncg lsảpn pxhuấvt okzipnh gdoxapnh,

ylượpncg lmà 3còpn ylà 3chấvt ylượpncg pnhằlm lmxapncg ylạzi hziệhu qhuả 3cxao vteropncg qhuá vterìpnh hoạvt

pđộpncg lsảpn pxhuấvt okzipnh gdoxapnh 3cũpncg pnhư hoàpn vthàpnh lmụ3c vtziêhu 3củxa pđơpn ivị, vtổ 3chứ3c pđề

pncgườzi ylxao pđộpncg pđể pđeelm ylạzi pnhữpncg pđópncg cgósp vtốvt pnhấvt vteropncg pđơpn ivị, qhuxa pđó 3cũpncg ylà

vtạo pđộpncg ylự3c ivà 3cơ hộzi 3cho pncgườzi ylxao pđộpncg okhôpncg pncgừpncg sphấpn pđấhu sphávt vterziểpn @bảpn

Từ ivziệ3c 3cạpnh vterxapnh okhố3c ylziệvt, pđòzi hỏzi lmỗzi gdoxapnh pncghziệsp lmhuốpn vtồpn vtạzi 3cầpn

3cá3ch vtốvt pnhấvt 3cho qhuá vterìpnh lsảpn pxhuấvt okzipnh gdoxapnh pnhư: pđào vtạo pnâpncg 3cxao vterìpnh pđộ

3củxa @bảpn vthâpn ivà hàzi ylòpncg pxã hộzi, ivà pđể vtạo erxa pnhữpncg cgziá vterị 3cho lsảpn sphẩlm ivà vtổchức thì cần phải có nguồn nhân lực, cần phải có những con người từ những bản

vthziếvt okế, pxâmy gdựpncg ivà vtạo erxa lsảpn sphẩlm pđeelm ylạzi pncghuồpn vtàzi 3chípnh vtheeo pđúpncg lmụ3c

thì tổ chức đó không thể nào đạt được mục tiêu của mình

lNcgàmy pnxamy, ivớzi lsự sphávt vterziểpn 3củxa okhoxa họ3c okỹ vthhuậvt, 3cùpncg ivớzi lsự sphávt vterziểpn

ivề okzipnh vtế pđòzi hỏzi @bộ lmámy @bxapn ylãpnh pđạo sphảzi 3có pđịpnh hướpncg 3cho pđơpn ivị lmìpnh, ivấpn

pđề pnàmy 3cầpn pđượ3c hoạ3ch pđịpnh 3chziếpn ylượ3c sphávt vterziểpn pđơpn ivị, vthumyểpn gdụpncg, pđào vtạo,

gdhumy vterì ivà sphávt vterziểpn, vthôpncg qhuxa vtổ 3chứ3c vtạo pđziềhu okziệpn ivà pđộpncg ivziêpn pnhằlm pđạvt

Thôpncg qhuxa ivziệ3c pncghziêpn 3cứhu QTlNL cgziúsp pnhà qhuảpn vterị pđạvt pđượ3c lmụ3c pđí3ch

vthôpncg qhuxa pnhữpncg pncgườzi okhá3c, pnhà qhuảpn vterị 3có vthể pxâmy gdựpncg okế hoạ3ch, lsơ pđồ vtổ

3chứ3c, @bộ sphậpn okziểlm vterxa okziểlm lsoávt pnhưpncg ivẫpn vthấvt @bạzi pnếhu pnhư pnhà qhuảpn vterị okhôpncg

Côpncg vtá3c pncghziêpn 3cứhu vteropncg QTlNL cgziúsp 3cho pnhữpncg pnhà qhuảpn vterị @bziếvt pđượ3c

Vậmy, qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c 3có ivxazi vterò hếvt lsứ3c qhuxapn vterọpncg vteropncg qhuá vterìpnh hoạvt

erxa, ivậpn hàpnh ivà qhumyếvt pđịpnh ivớzi lsự sphávt vterziểpn 3củxa pđơpn ivị Từ 3cá3c sphâpn vtí3ch ở vterêpn

pđã cgziúsp 3cho pnhữpncg pnhà qhuảpn vterị hziểhu pđượ3c ivxazi vterò 3củxa 3côpncg vtá3c QTlNlNL ivà 3côpncg

1.2.3 ầ q h u x a v t e rọ 3 củ x a 3 c v tá 3 c q h u v t e r 3 c

Qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c ylà 3cá3ch cgọzi 3còpn lmớzi vteropncg 3cá3c okházi pnziệlm ylziêpn qhuxapn pđếpn

qhuảpn ylý 3copn pncgườzi QTlNlNL ylà lmộvt 3côpncg pđoạpn erấvt qhuxapn vterọpncg vteropncg lmộvt pđơpn ivị

3cũpncg pnhư vteropncg qhuá vterìpnh hoạvt pđộpncg lsảpn pxhuấvt okzipnh gdoxapnh 3củxa lmỗzi pđơpn ivị QTlNlNL

pnhằlm pđeelm pđếpn hướpncg vtziếsp 3cậpn 3chziếpn ylượ3c ylziêpn okếvt 3cá3c ivấpn pđề qhuảpn ylý pnhâpn lsựhướpncg vtớzi ivziệ3c hoàpn vthàpnh lmụ3c vtziêhu okế hoạ3ch lsảpn pxhuấvt okzipnh gdoxapnh 3củxa pđơpn ivị pđề

ra

QTlNlNL ylà 3côpncg vtá3c qhuảpn vterị pnhữpncg 3cá pnhâpn 3copn pncgườzi okhá3c pnhxahu vteropncg vtổ

ylự3c okhá3c pnhxahu Do ivậmy, lsẽ gdẫpn vtớzi pnhữpncg @bấvt pđồpncg qhuxapn pđziểlm, 3cázi vtôzi 3cá pnhâpn

vteropncg qhuá vterìpnh hoạvt pđộpncg SXKD, pđziềhu pnàmy pđòzi hỏzi pnhà qhuảpn vterị ylàlm lsxao sphảzi

gdhupncg hòxa, cgắpn okếvt lmỗzi 3cá pnhâpn pđó vthàpnh lmộvt vtậsp vthể pđoàpn okếvt ivữpncg lmạpnh, hạpn

3chế, sphòpncg pncgừxa pnhữpncg lmâhu vthhuẫpn pxảmy erxa vteropncg qhuá vterìpnh hoạvt pđộpncg SXKD pđể vterở

QTlNlNL ylà 3cả lmộvt qhuá vterìpnh pxâmy gdựpncg ivà vthự3c hziệpn 3cá3c hàpnh pđộpncg vtá3c pđộpncg

sphảzi pđảlm @bảo erằpncg ylợzi í3ch 3củxa vtừpncg 3cá pnhâpn sphảzi pđảlm @bảo, hàzi hòxa ivớzi ylợzi í3ch 3củxa

Yếhu vtố cgziúsp vtxa pnhậpn @bziếvt pđượ3c lmộvt vtổ 3chứ3c hoạvt pđộpncg vtốvt hxamy okhôpncg hoạvt

pnhữpncg 3copn pncgườzi 3cụ vthể ivớzi vtấlm ylòpncg pnhziệvt vtìpnh ivà ó3c lsápncg vtạo kMọzi vthứ 3còpn ylạzi

pnhư: kMámy lmó3c vthziếvt @bị, 3củxa 3cázi ivậvt 3chấvt, 3côpncg pncghệ okỹ vthhuậvt pđềhu 3có vthể lmhuxa pđượ3c,

họ3c hỏzi pđượ3c, lsxao 3chésp pđượ3c, pnhưpncg 3copn pncgườzi vthì okhôpncg vthể Vì ivậmy 3có vthể

QTlNlNL ylà 3chứ3c pnăpncg 3cơ @bảpn ivà pnăpncg ylự3c 3cầpn 3có 3củxa pncgườzi ylãpnh pđạo, ylà

vtziêhu 3chí qhuxapn vterọpncg pđápnh cgziá pđộ 3chípn 3chắpn ivà vterưởpncg vthàpnh 3củxa pncgườzi ylãpnh pđạo

Bởzi ivậmy, pncgườzi ylãpnh pđạo 3cầpn sphảzi 3cozi vterọpncg ivziệ3c qhuảpn ylý pnhâpn lsự, sphảzi cgziỏzi gdùpncg

Côpncg vtá3c QTlNlNL pđòzi hỏzi pnhà qhuảpn vterị sphảzi hziểhu pđượ3c 3cápn @bộ 3côpncg pnhâpn

sphỏpncg, vtổ vterưởpncg, ylà pncgườzi gdẫpn pđầhu vthự3c hziệpn 3cá3c qhumyếvt lsá3ch 3củxa pncgườzi ylãpnh

pđạo, ylà pncgườzi vterziểpn okhxazi 3cụ vthể ivziệ3c vthự3c hziệpn 3cá3c qhumyếvt pđịpnh 3củxa pncgườzi ylãpnh pđạo,

là người xử lý các vấn đề nảy sinh trong khi thực hiện các quyết định Các quyết

pđịpnh 3củxa pncgườzi ylãpnh pđạo pđượ3c qhuápn vterziệvt, vthzi hàpnh 3chủ myếhu vthôpncg qhuxa pđộzi pncgũ 3cápn

được quyết định của người lãnh đạo

1.2.4 Yê h u 3 cầ h u 3 củ x a 3 c v tá 3 c q h u v t e r 3 c

Hoạ3ch pđịpnh: Hoạ3ch pđịpnh lNlNL ylà qhuá vterìpnh pxá3c pđịpnh 3cá3c lmụ3c vtziêhu 3củxa

gdoxapnh pncghziệsp ivà pđề erxa 3cá3c cgziảzi sphásp pđể vthự3c hziệpn lmụ3c vtziêhu pđó lNhư ivậmy 3chứ3c

pnăpncg hoạ3ch pđịpnh ylà pnhằlm pxâmy gdựpncg lmụ3c vtziêhu sphávt vterziểpn vtươpncg ylxazi 3củxa gdoxapnh

pncghziệsp, vtạo 3cơ lsở vtziềpn pđề 3cho 3cá3c hoạvt pđộpncg okzipnh gdoxapnh, pđề erxa 3cá3c pncghumyêpn vtắ3c ứpncg

sphó ivớzi vtìpnh hìpnh ivà lsự @bziếpn pđổzi vterêpn vthị vterườpncg vtạo pđziềhu okziệpn erõ eràpncg 3cho ivziệ3c

okziểlm vterxa vthự3c hziệpn Côpncg vtá3c hoạ3ch pđịpnh ylà 3côpncg vtá3c erấvt qhuxapn vterọpncg vteropncg lmộvt vtổ

3chứ3c, qhumyếvt pđịpnh pđếpn lsự vthàpnh @bạzi vteropncg hoạvt pđộpncg lsảpn pxhuấvt okzipnh gdoxapnh 3củxa lmộvt

gdoxapnh pncghziệsp Hoạ3ch pđịpnh ylà @bảpn okế hoạ3ch pđịpnh hướpncg qhuá vterìpnh hoạvt pđộpncg ivà sphávt

Tổ 3chứ3c: Côpncg vtá3c vtổ 3chứ3c vteropncg pđơpn ivị ylà ivziệ3c pxá3c ylậsp lmô hìpnh, sphâpn 3côpncg

ivà cgzixao pnhziệlm ivụ 3cho lmỗzi 3cấsp ivà 3cho lmỗzi pnhâpn ivziêpn vteropncg pđơpn ivị lmìpnh Côpncg vtá3c

pđziềhu hàpnh pđể họ 3có vthể vthự3c hziệpn pnhziệlm ivụ 3củxa lmìpnh lmộvt 3cá3ch 3có hziệhu qhuả éĐó ylà

ivziệ3c pxá3c ylậsp pnhữpncg okhhuâpn lmẫhu ivà lmốzi qhuxapn hệ vtươpncg vtá3c cgziữxa 3cá3c sphầpn lmà lmỗzi

@bộ sphậpn, lmỗzi pnhâpn ivziêpn vteropncg gdoxapnh pncghziệsp pđảlm pnhậpn Do ivậmy @bộ lmámy vtổ 3chứ3c

Lãpnh pđạo: Yêhu 3cầhu pđốzi ivớzi @bxapn ylãpnh pđạo pđziềhu hàpnh, Bxao cgồlm pnhziềhu hoạvt

3chứ3c qhuxa ivziệ3c vtốzi pđxa hoá hziệhu lshuấvt 3côpncg ivziệ3c lNó @bxao cgồlm ivziệ3c erxa 3chỉ vthị, hhuấpn

ylhumyệpn ivà gdhumy vterì okỷ ylhuậvt vteropncg vtoàpn @bộ lmámy, cgâmy ảpnh hưởpncg ivà vtạo pđộpncg ylự3c hứpncg

Kziểlm lsoávt: Côpncg vtá3c okziểlm lsoávt @bxao cgồlm pnhữpncg ivziệ3c pnhư vthziếvt ylậsp 3cá3c vtziêhu

3chhuẩpn ivà ylượpncg hoá 3cá3c okếvt qhuả pđạvt pđượ3c, vtziếpn hàpnh 3cá3c hoạvt pđộpncg pđziềhu 3chỉpnh pnếhu

okếvt qhuả okhôpncg pđúpncg ivớzi lmụ3c vtziêhu ấpn pđịpnh Vziệ3c ylượpncg hoá 3cá3c vthàpnh qhuả pđạvt pđượ3c

sự, xét duyệt các báo cáo về chi phí và về các nghiệp vụ tài chính

Côpncg vtá3c okziểlm lsoávt 3có ivxazi vterò erấvt qhuxapn vterọpncg, pnó @bxao vterùlm vtoàpn @bộ qhuá

vterìpnh hoạvt pđộpncg lsảpn pxhuấvt okzipnh gdoxapnh, pđượ3c vtziếpn hàpnh vterướ3c, vteropncg ivà lsxahu okhzi vthự3c

hiện hoạt động sản xuất kinh doanh

Cá3c 3chứ3c pnăpncg 3củxa 3côpncg vtá3c qhuảpn vterị gdoxapnh pncghziệsp 3có lmốzi qhuxapn hệ 3chặvt

3chẽ ivớzi pnhxahu, 3chúpncg vtá3c pđộpncg qhuxa ylạzi ivà ảpnh hưởpncg ylẫpn pnhxahu Teropncg 3cá3c 3chứ3c

pnăpncg 3củxa qhuảpn vterị gdoxapnh pncghziệsp vthì hxazi 3chứ3c pnăpncg hoạ3ch pđịpnh ivà vtổ 3chứ3c ylà qhuxapn

qhuá vterìpnh lsảpn pxhuấvt okzipnh gdoxapnh 3củxa gdoxapnh pncghziệsp lmà 3còpn ivì hxazi 3chứ3c pnăpncg pnàmy erấvt

1.3 k Mộ v t l số q h u x a p n p đ z iể l m i về q h uả p n v t e rị p nhâ p n y lự 3 c

Qhuxapn pđziểlm ivề qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c pnó @bxao cgồlm pnhữpncg vtư vtưởpncg, qhuxapn pđziểlm

pđó, pnó ylà pnềpn vtảpncg ivà pđịpnh hướpncg vteropncg 3côpncg vtá3c hoạ3ch pđịpnh 3cá3c 3chípnh lsá3ch, @bziệpn

pđộ ylàlm ivziệ3c 3củxa pnhâpn ivziêpn vteropncg qhuá vterìpnh lsảpn pxhuấvt okzipnh gdoxapnh Qhuxa qhuá vterìpnh

hìpnh vthàpnh ivà sphávt vterziểpn, 3cho vtxa vthấmy 3cá3c qhuxapn pđziểlm 3chípnh ivề 3côpncg vtá3c qhuảpn vterị

Thứ pnhấvt: “Copn pncgườzi pđượ3c 3cozi pnhư lmộvt yloạzi 3côpncg 3cụ ylxao pđộpncg”, hìpnh vthàpnh

ivào 3chuốzi vthế okỷ 19 okhzi 3cá3c pnhà vtư @bảpn lmopncg lmhuốpn cgzixa vtăpncg vtốzi pđxa ylợzi pnhhuậpn @bằpncg

Bảpn 3chấvt pđxa lsố 3copn pncgườzi okhôpncg lmhuốpn ylàlm ivziệ3c, họ qhuxapn vtâlm pnhziềhu pđếpn

3cázi họ okziếlm pđượ3c 3chứ okhôpncg sphảzi ylà 3côpncg ivziệ3c, erấvt ívt pncgườzi lmhuốpn ivà 3có vthể ylàlm

pnhữpncg 3côpncg ivziệ3c pđòzi hỏzi vtípnh lsápncg vtạo, pđộ3c ylậsp ivà vtự okziểlm lsoávt; ivà qhuxapn pnziệlm

ấpn pđịpnh vtốzi pđxa.Vì vthế, pncgườzi qhuảpn ylý sphảzi vterự3c vtziếsp cgziálm lsávt 3chặvt 3chẽ, sphâpn 3chzixa

3côpncg ivziệ3c vthàpnh pnhữpncg @bộ sphậpn vthxao vtá3c pđơpn cgziảpn, gdễ hướpncg gdẫpn, gdễ ylàlm Thự3c lsự

okếvt qhuả ylà pnăpncg lshuấvt ylxao pđộpncg vtăpncg @bằpncg 3cá3c pđịpnh lmứ3c “ivắvt okziệvt lmồ hôzi lsứ3c ylự3c”,

Thứ hxazi: “Copn pncgườzi lmhuốpn pđượ3c 3cư pxử pnhư pnhữpncg 3copn pncgườzi” Qhuxapn

điểm này do các nhà tâm lý xã hội học ở các nước tư bản công nghiệp phát triển

Qhuxapn pđziểlm pnàmy pđề 3cxao 3cá3c qhumy ylhuậvt 3chzi sphốzi vtházi pđộ 3cư pxử 3củxa 3copn pncgườzi vteropncg

quá trình

ylàlm ivziệ3c, pncgườzi qhuảpn ylý sphảzi vtạo erxa lmộvt @bầhu okhôpncg okhí vtốvt, gdâpn 3chủ, ylắpncg pncghee ý

okziếpn pncgườzi ylxao pđộpncg, qhuxapn pđziểlm 3chỉ qhuxapn vtâlm pđếpn okhxazi vthá3c 3copn pncgườzi lmà okhôpncg

3chú ý pđếpn 3cá3c qhumy ylhuậvt 3chzi sphốzi vtházi pđộ 3cư pxử ivớzi 3copn pncgườzi okhzi họ ylàlm ivziệ3c

Thứ @bxa, qhuxapn pnziệlm “Copn pncgườzi 3có 3cá3c vtziềlm pnăpncg 3cầpn pđượ3c okhxazi vthá3c ivà

ylàlm 3cho sphávt vterziểpn” Qhuxapn pnziệlm pnàmy 3cho erằpncg: lNcgườzi ylxao pđộpncg 3có vtziềlm pnăpncg ylớpn,

lmà hziệpn pnxamy lmớzi 3chỉ pđượ3c lsử gdụpncg lmộvt sphầpn: pđâmy ylà 3cá3ch pnhìpn pnhậpn vtziêpn vtziếpn

pncghuồpn ylự3c 3củxa lsảpn pxhuấvt ivà sphảzi @bziếvt pđộpncg ivziêpn pnó vthể hziệpn erxa

Bảpn 3chấvt 3copn pncgườzi okhôpncg sphảzi ylà okhôpncg lmhuốpn ylàlm ivziệ3c họ lmhuốpn cgósp

sphầpn vthự3c hziệpn lmụ3c vtziêhu, họ 3có pnăpncg ylự3c pđộ3c ylậsp ivà lsápncg vtạo lNcgườzi qhuảpn ylý sphảzi

@bziếvt pđộpncg ivziêpn, okhhumyếpn okhí3ch pđể họ pđeelm hếvt okhả pnăpncg vthxalm cgzixa cgziảzi qhumyếvt 3côpncg

ivziệ3c Cho họ qhumyềpn pđộ3c ylậsp, vtự okziểlm lsoávt ivà @bziếvt vtôpn vterọpncg họ, họ lsẽ sphávt hhumy hếvt

vtziềlm pnăpncg 3củxa @bảpn vthâpn pđể 3cốpncg hziếpn 3cho DlN éĐồpncg vthờzi pxhuấvt hziệpn 3chípnh lsá3ch

vthươpncg ylượpncg “wzipn – wzipn” cgziữxa 3chủ DlN ivà pncgườzi ylxao pđộpncg

Từ 3cá3c qhuxapn pđziểlm pnêhu vterêpn, vtxa vthấmy qhuxapn pđziểlm vthứ pnhấvt ylà qhuxapn pđziểlm 3cổ

pđziểpn, vthứ hxazi ylà qhuxapn pđziểlm vtâlm ylý họ3c ivà vthứ @bxa ylà qhuxapn pđziểlm hziệpn pđạzi Gziữxa qhuxapn

pđziểlm vthứ hxazi ivà vthứ @bxa pđã 3có lsự okhá3c @bziệvt, pđưxa vtư vtưởpncg vtâlm ylý họ3c pxã hộzi ylêpn vtầlm

3cxao hơpn, lmứ3c pđápnh cgziá 3copn pncgườzi 3cũpncg 3cxao hơpn lso ivớzi qhuxapn pđziểlm vthứ pnhấvt ivà 3copn

pncgườzi pđượ3c 3cho erằpncg 3có okhả pnăpncg pnhưpncg 3cầpn pđượ3c sphávt hhumy ivà okhxazi vthá3c ivào

vteropncg qhuá vterìpnh lsảpn pxhuấvt okzipnh gdoxapnh Vì 3copn pncgườzi 3có vthể hoạvt pđộpncg pđộ3c ylậsp,

hơpn

Vậmy 3chúpncg vtxa 3cầpn ylàlm lmộvt lsố ivấpn pđềpn pnhư:

+ Tạzi 3cá3c pnướ3c sphávt vterziểpn vthì ivziệ3c okếvt hợsp qhuxapn pđziểlm ivà 3cá3c vterườpncg spházi

ivào qhuxapn ylý lmộvt 3cá3ch 3có 3chọpn ylọ3c ivà vthhuầpn vthụ3c Vì vterziếvt ylý 3củxa pnhà

qhuảpn ylý 3cấsp 3cxao pnhấvt ảpnh hưởpncg pđếpn vtoàpn @bộ hệ vthốpncg qhuảpn vterị pnhâpn

+ Teropncg okhzi hoạ3ch pđịpnh 3chípnh lsá3ch pnhâpn ylự3c 3cầpn sphảzi 3có lsự qhuxapn vtâlm :

vtôpn vterọpncg, qhuý lmếpn pncgườzi ylxao pđộpncg; vtạo pđziềhu okziệpn pđể họ pđạvt pnăpncg

suất; quan tâm nhu cầu vật chất, tinh thần, nhu cầu tâm lý, xã hội;

ylàlm 3cho họ pncgàmy 3càpncg 3có cgziá vterị vteropncg pxã hộzi, qhuảpn ylý 3copn pncgườzi lmộvt

cách văn minh, nhân

@bảpn, ylàlm 3cho họ vthấmy hạpnh sphú3c vteropncg ylxao pđộpncg ivà 3chuộ3c lsốpncg.

vtípnh @bùpncg pnổ 3củxa hệ vthốpncg 3côpncg pncghệ vthôpncg vtzipn vtoàpn 3cầhu éĐziềhu pnàmy 3có vthể gdẫpn pđếpn

lsự pđxapn pxeepn 3cá3c pnềpn ivăpn hóxa okhá3c pnhxahu Sopncg lsự ảpnh hưởpncg 3củxa pnềpn ivăpn hóxa lmỗzi

pnướ3c ivẫpn vtá3c pđộpncg lmạpnh lmẽ pđếpn vtziếpn vterìpnh QTlNlNL pnhấvt ylà ở 3cá3c qhuố3c cgzixa 3có pnềpn

ivăpn hóxa cgziàhu @bảpn lsắ3c gdâpn vtộ3c Thumy 3có erấvt pnhziềhu pncgườzi @bziếvt 3cá3c 3cá3ch vthứ3c, 3cá3c

qhuxapn pđziểlm, vterườpncg spházi ivề qhuảpn vterị pnhâpn ylự3c pnhưpncg 3chắ3c 3chắpn 3copn pđườpncg gdẫpn pđếpn

qhuxa Vì ivậmy, 3có pnhà okhoxa họ3c pđã vtừpncg pnózi “Qhuảpn vterị pncghuồpn pnhâpn ylự3c ivừxa ylà okhoxa

họ3c ivừxa ylà pncghệ vthhuậvt”

1.4 l Nộ z i g d h u p n c g 3 củ x a q h uả p n v t e rị p nhâ p n y lự 3 c

1.4.1 o 3 c p đ h u 3 cầ h u 3 c

Hoạ3ch pđịpnh pncghuồpn pnhâpn ylự3c ylà qhuá vterìpnh pxeelm pxévt lmộvt 3cá3ch 3có hệ vthốpncg 3cá3c

pnhhu 3cầhu ivề pncghuồpn pnhâpn ylự3c pđể ivạ3ch erxa okế hoạ3ch ylàlm vthế pnào pđể pđảlm @bảo lmụ3c vtziêhu

“pđúpncg pncgườzi, pđúpncg ivziệ3c, pđúpncg pnơzi, pđúpncg ylú3c” Hoạ3ch pđịpnh pncghuồpn pnhâpn ylự3c lsẽ

- Doxapnh pncghziệsp 3cầpn pnhữpncg pnhâpn ivziêpn pnhư vthế pnào?

- Khzi pnào gdoxapnh pncghziệsp 3cầpn họ?

- Họ 3cầpn sphảzi 3có pnhữpncg okỹ pnăpncg pnào?

- Doxapnh pncghziệsp pđã 3có lsẵpn pnhữpncg pncgườzi vthí3ch hợsp 3chưxa? Và pnếhu họ 3có vtấvt 3cả

pnhữpncg okziếpn vthứ3c, vtházi pđộ ivà okỹ pnăpncg 3cầpn vthziếvt hxamy okhôpncg? Doxapnh pncghziệsp lsẽ vthumyểpn

gdụpncg họ vtừ @bêpn pncgoàzi hxamy ylựxa 3chọpn vtừ pnhữpncg pnhâpn ivziêpn hziệpn 3có? lNhziềhu pncgườzi 3cho

erằpncg hoạ3ch pđịpnh pncghuồpn pnhâpn ylự3c 3chỉ pđưxa erxa pnhữpncg 3copn lsố lmộvt 3cá3ch 3cứpncg pnhắ3c ivà

ásp pđặvt vteropncg okhzi pnhâpn ylự3c pncgàmy 3càpncg @bziếpn pđộpncg lNhưpncg vterêpn vthự3c vtế 3cá3c okế hoạ3ch

pncghuồpn pnhâpn ylự3c gdàzi hạpn vthườpncg pđượ3c 3cụ vthể hóxa @bằpncg 3cá3c okế hoạ3ch pncgắpn hạpn Cá3c

okế hoạ3ch pnàmy 3có vthể pđượ3c pđziềhu 3chỉpnh lmộvt 3cá3ch ylzipnh hoạvt vtheeo vtìpnh hìpnh hoạvt pđộpncg

Hoạ3ch pđịpnh pncghuồpn pnhâpn ylự3c pđượ3c vtziếpn vthàpnh vtheeo qhumy vterìpnh 5 @bướ3c pnhư lsxahu:

B c 1: Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực

Để dự báo nhu cầu nhân lực một cách chính xác, bạn cần phải nắm rõ trong

vtươpncg ylxazi, gdoxapnh pncghziệsp 3củxa @bạpn:

- kMopncg lmhuốpn pđạvt pđượ3c lmụ3c vtziêhu cgì?

- Cầpn sphảzi vthự3c hziệpn pnhữpncg hoạvt pđộpncg cgì?

- Sảpn pxhuấvt pnhữpncg lsảpn sphẩlm hoặ3c gdị3ch ivụ pnào?

- Sảpn pxhuấvt ở qhumy lmô pnhư vthế pnào?

Dựxa vterêpn pnhữpncg vthôpncg vtzipn pnàmy, @bạpn pxá3c pđịpnh pnhhu 3cầhu pnhâpn ylự3c 3củxa gdoxapnh

- Số ylượpncg: @bxao pnhziêhu pnhâpn ivziêpn 3cho vtừpncg ivị vterí 3côpncg ivziệ3c?

- Chấvt ylượpncg: pnhữpncg sphẩlm 3chấvt ivà okỹ pnăpncg 3cầpn vthziếvt ylà cgì?

- Thờzi cgzixapn: okhzi pnào vthì 3cầpn?

B 3 c 2: Phâpn vtí3ch vthự3c vterạpncg pncghuồpn pnhâpn ylự3c

Bướ3c pnàmy pnhằlm lmụ3c pđí3ch pxá3c pđịpnh pnhữpncg ưhu ivà pnhượ3c pđziểlm pncghuồpn pnhâpn

ylự3c hziệpn 3có vtạzi gdoxapnh pncghziệsp Khzi sphâpn vtí3ch, @bạpn 3cầpn 3căpn 3cứ ivào 3cá3c myếhu vtố lsxahu:

lNhữpncg myếhu vtố sphâpn vtí3ch ivề lmặvt hệ vthốpncg:

- Số ylượpncg, 3cơ 3cấhu, vterìpnh pđộ, okỹ pnăpncg, okzipnh pncghziệlm, pnăpncg ylự3c ylàlm ivziệ3c vtházi

- Cơ 3cấhu vtổ 3chứ3c: yloạzi hìpnh hoạvt pđộpncg, vterá3ch pnhziệlm, qhumyềpn hạpn ivà lmốzi qhuxapn

hệ 3côpncg ivziệ3c vteropncg 3cơ 3cấhu

- Cá3c 3chípnh lsá3ch qhuảpn ylý pncghuồpn pnhâpn ylự3c (vthumyểpn gdụpncg, pđào vtạo, okheepn

vthưởpncg, okỷ ylhuậvt )

- kMứ3c pđộ hấsp gdẫpn 3củxa 3côpncg ivziệ3c pđốzi ivớzi pnhâpn ivziêpn;

- Sự vthỏxa lmãpn 3củxa pnhâpn ivziêpn pđốzi ivớzi 3côpncg ivziệ3c;

- kMôzi vterườpncg ivăpn hóxa 3củxa gdoxapnh pncghziệsp;

- Phopncg 3cá3ch qhuảpn ylý;

- Típnh erõ eràpncg ivà 3cụ vthể 3củxa 3cá3c lmụ3c vtziêhu lmà gdoxapnh pncghziệsp pđã ivạ3ch erxa;

- lNhữpncg erào 3cảpn hoặ3c 3cá3c vtồpn vtạzi 3củxa gdoxapnh pncghziệsp;

- Vziệ3c 3cảzi vtziếpn 3cá3c hoạvt pđộpncg qhuảpn vterị pncghuồpn pnhâpn ylự3c vteropncg gdoxapnh pncghziệsp

B c 3: Đưa ra quyết định tăng hoặc giảm nguồn nhân lực

Teropncg @bướ3c pnàmy, @bạpn lso lsápnh pnhhu 3cầhu pnhâpn ylự3c ivớzi vthự3c vterạpncg pncghuồpn pnhâpn

sphụ3c lsự gdư vthừxa hoặ3c vthziếhu hụvt pnhâpn ylự3c

B 3 c 4: Lậsp okế hoạ3ch vthự3c hziệpn

- Kế hoạ3ch vthự3c hziệpn vthườpncg @bxao cgồlm pnhữpncg pnộzi gdhupncg 3chủ myếhu lsxahu pđâmy:

- Kế hoạ3ch vthumyểpn gdụpncg pnhâpn ivziêpn;

- Kế hoạ3ch @bố vterí ylạzi 3cơ 3cấhu vtổ 3chứ3c;

- Kế hoạ3ch pđề @bạvt ivà vthhumyêpn 3chhumyểpn pnhâpn ivziêpn;

- Kế hoạ3ch vtzipnh cgziảlm ylxao pđộpncg gdư vthừxa

B 3 c 5: éĐápnh cgziá ivziệ3c vthự3c hziệpn okế hoạ3ch

Khzi pđápnh cgziá, @bạpn 3cầpn sphảzi:

- Xá3c pđịpnh pnhữpncg lsxazi ylệ3ch cgziữxa lmụ3c vtziêhu pđã ivạ3ch erxa ivớzi qhuá vterìpnh vthự3c hziệpn okế hoạ3ch;

- Phâpn vtí3ch pncghumyêpn pnhâpn gdẫpn pđếpn 3cá3c lsxazi ylệ3ch pđó;

- éĐề erxa 3cá3c cgziảzi sphásp pđziềhu 3chỉpnh lsxazi ylệ3ch ivà 3cá3c @bziệpn sphásp hoàpn vthziệpn

- Sxahu okhỉ pđã hoạ3ch pđịpnh pncghuồpn pnhâpn ylự3c 3cầpn vthziếvt vteropncg vtươpncg ylxazi, gdoxapnh

1.4.2 h u m y g d 3 c

Thumyểpn gdụpncg ylà hoạvt pđộpncg vtìlm okziếlm, ylựxa 3chọpn ivà vthhu húvt 3cá3c ứpncg ivziêpn sphù

hợsp ivề ylàlm ivziệ3c 3cho vtổ 3chứ3c, cgósp sphầpn PTlNlNL, @bxao cgồlm 3cả pđảlm @bảo ivề lsố

ylượpncg, pnâpncg 3cxao 3chấvt ylượpncg ivà pđziềhu 3chỉpnh 3cơ 3cấhu ylxao pđộpncg hợsp ylý hơpn, sphụ3c ivụ

ứpncg pđượ3c myêhu 3cầhu 3côpncg ivziệ3c hziệpn vtạzi lmà 3còpn ylà pnhâpn vtố sphávt vterziểpn vteropncg vtươpncg ylxazi

Xâmy gdựpncg sphươpncg sphásp, okế hoạ3ch vthumyểpn gdụpncg okhoxa họ3c, 3chzi vtziếvt ivà 3cụ vthể

hoạ3ch, sphươpncg sphásp ivà 3chziếpn ylượ3c vtốvt pnhấvt

bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn chức danh là hết sức quan trọng để đưa ra

3cá3c vthôpncg vtzipn vthumyểpn gdụpncg, pnhằlm qhumyếvt pđịpnh 3cá3c @bướ3c lsàpncg ylọ3c ivà vtìlm okziếlm 3cá3c

ứng viên

pđạvt myêhu 3cầhu pnhấvt éĐâmy ylà 3cá3c hìpnh vthứ3c vteropncg 3côpncg vtá3c vthumyểpn gdụpncg hziệpn pđạzi hziệpn pnxamy.

1.4.3 é Đ o v t o i v s p á v t v t e r 3 c

Vziệ3c pđào vtạo lNlNL pnhằlm pnâpncg 3cxao vterìpnh pđộ 3chhumyêpn lmôpn pncghziệsp ivụ, okhả

pnăpncg vthí3ch ứpncg 3củxa pncgườzi ylxao pđộpncg pđốzi ivớzi 3côpncg ivziệ3c, qhuxa pđó cgziúsp 3cho DlN lsử

hziệpn vtạzi 3cũpncg pnhư vteropncg vtươpncg ylxazi Do ivậmy, ivziệ3c pđào vtạo @bồzi gdưỡpncg pnâpncg 3cxao vterìpnh

pđộ pnăpncg ylự3c ylà cgziảzi sphásp vterọpncg vtâlm ivà @bềpn ivữpncg pđể PTlNlNL ivề lmặvt 3chấvt ylượpncg

- Xá3c pđịpnh pđượ3c pnhhu 3cầhu pđào vtạo Xâmy gdựpncg, pđápnh cgziá pnhhu 3cầhu pđào vtạo pđượ3c

- Xâmy gdựpncg okế hoạ3ch pđào vtạo, vteropncg pđó 3cầpn pxá3c pđịpnh:

 éĐốzi vtượpncg pđào vtạo, okziếpn vthứ3c ivà okỹ pnăpncg pđào vtạo;

 lNộzi gdhupncg 3cầpn pđào vtạo;

 Số pncgườzi 3cầpn pđào vtạo;

 Qhumy lmô ylớsp pđào vtạo lsẽ lmở;

 Thờzi cgzixapn, pđịxa pđziểlm pđào vtạo;

 éĐộzi pncgũ cgziảpncg ivziêpn;

 Dự vterù okzipnh sphí pđào vtạo;

- Tổ 3chứ3c vthự3c hziệpn okế hoạ3ch pđào vtạo: lsxahu okhzi @bảpn okế hoạ3ch pđào vtạo pđượ3c

vtheeo okế hoạ3ch Cầpn ylưhu ý:

 Qhumy pđịpnh 3chứ3c pnăpncg, pnhziệlm ivụ, qhumyềpn hạpn 3củxa pnhữpncg 3cá pnhâpn ivà @bộ

sphậpn vthxalm cgzixa ivào ivziệ3c vtổ 3chứ3c vthự3c hziệpn okế hoạ3ch pđào vtạo

 éĐôpn pđố3c 3cá3c 3cá pnhâpn 3có ylziêpn qhuxapn vthự3c hziệpn okế hoạ3ch pđào vtạo vtheeo

pđúpncg okế hoạ3ch

- Kiểm tra giám sát trong quá trình đào tạo