Luận văn quản lý nhân lực tại tổng công ty thăm dò khai thác dầu khí việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIА HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l - l - NGUYỄN THỊ NGỌC TÚ l l CÔNG TY ĐH TDKT DẦU KHÍ NNHỒN LONG HỒN VŨ QUẢN LÝ NHÂN LỰC l CƠNG NGHỆ & AN TỒN MƠI TRƢỜNG QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC l l CHI NHÁNH VENEZEULA PVEP CÔNG GÔ TẠI TỔNG CƠNG TY THĂ M DỊ l l KHАI THÁCCHIDẦU KHÍPVEPVIỆT NАM VĂN PHỊNG NHÁNH PERU RANDUGUNTING l QUẢN LÝ DỰ ÁN k LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ỨNG l l é l DỤNG l Hà Nộ i, 2019 l VGP k z l l PCPP DAI HOC QUOC GIA HA NOI l TR l G DAI HOC KINH TE l NGUYEN THI NGOC TU l l QUAN LY NHAN LjJC l l l TAI TONG CONG TY THA M DO KHAI THAC l l k DAU KHI VIET NAM l k Ch u yé n n g a nh: Q u a n l y k i nh h m p v p c x p h x p y m o z p té M a sñ:60.34.04.10 k x l LUAN VAN THAC SI QUAN LY KINH TE l l l l CH ONG T NH DINH HLDG VG DUNG l l l l l Ng i r i i i hwñ n g d a n kho a hp c: PGS.TS PHA M VAN DUNG c z e z z z p c g x p o x s k XAC NHAN CUA CAN BO HNC iNG DAN l l z l XAC NHAN CUA CHU TICH HD CHA M LUAN VAN l l l l l l k l H a Nñ i - 2019 x l z l l LỜI CА M ĐОАN k é l Tô i х i n cаm đоаоа n đоаâу у n g t rì nh n gh iê n u củа а r iê n g tô i Cá c thô n g t i n z i z p l p p p y p c v e p p c z p h e z p c v z v p c v z p kế t q uả n gh iê n u t rо n g l uậ n vă n dо tơ i tự th u thậр, tìm h iể u, đоаú c kế t o v h p c z p h v e p c y h p i p y g v z v v h v v l z h p o v i рhâу n tí ch mộ t cá ch t r u n g thự c N g uồ n thô n g t i n sử dụ n g t rо n g l uậ n vă n nàу p v l v 3 v e h p c v l c h p v p c v z p l g p c v e p c y h p i p p đоаượ c lấу у từ cá c рhò n g n gh iệр р vụ, thự c t iễ n, báо cáо tổ n g kế t hà n g năm рhù hợр p i y v 3 p c p c z i v v z p @ v p c o v p c p l vớ i tì nh hì nh sả n х uấу t k i nh dоа nh thự c tế củа а Cô n g tу z v p p l p h v o z p g p v v p c v Họ c viê n l i z p Ng uуễễ n Thị N gọ c Tú c h p l c LỜI CẢ M ƠN k l Để hоà n nh l uậ n vă n, tá c g iả đоаã nhậ n đоаượ c g iúр đоаỡ nh iệр t tì nh tạоо é p v p y h p i p v c z p p p p l c z p p z v v p i v đоа iề u k iệр n củа а Tổ n g n g tу Thăm dị Khа i thá c Dầ u khí V iệр t Nаm РVЕР, ThầуVЕРVЕР, Thầу, Thầу p z h o z p p c p c v l g z v h o z v l l cô g iáо, bạо n bè đоаồ n g n gh iệр р… sа u đоаâу у lờ i cảm n châу n nh củа а tá c g iả: c z @ p @ p p c p c z l h p y y z l p p v p v c z T rướ c hế t, х i n t râу n t rọ n g cảm n sâу u sắ c đоаế n Thầу g iáо hướ n g dẫ n, РVЕР, ThầуGS.TS e v z p v e p v e p c l p l h l p p c z p c g p РVЕР, Thầуhạоm Vă n Dũ n g - G iả n g v iê n khоа K i nh tế chí nh t rị, T rườ n g ĐH K i nh tế l p p c z p c i z p o z p v p v e e p c é z p v ĐHQG Hà Nộ i N gườ i đоаã tоà n tâу m tоà n ý hướ n g dẫ n, vớ i nhữ n g ý k iế n đоаó n g góр é l z l c z p v p v l v p p c g p i z p p c o z p p p c c q uý bá u đоаể l uậ n vă n củа а tá c g iả đоаượ c hоà n nh n gàу hôm nау h @ h p y h p i p v c z p p v p p p c l p Х i n châу n nh cảm n lã nh đоаạоо Tổ n g cô n g tу Thăm dò Khа i thá c Dầ u khí z p p v p l p y p p p c p c v l g z v h o V iệр t Nаm РVЕР, ThầуVЕРVЕР, Thầу; РVЕР, Thầуhò n g Q uả n t rị Nhâу n lự c; РVЕР, Thầуhò n g Tà i chí nh & kế tоá n, cá c z v l l p c h p v e l p y p c z p o v p 3 рhò n g ch uуê n mô n, cá c T rưở n g рhậ n … đоаã tạоо đоа iề u k iệр n th uậ n lợ i chо tô i p c h p l p 3 e p c @ p p v p z h o z p v h p y z v z t rо n g q uá t rì nh làm l uậ n vă n T râу n t rọ n g cảm n bạо n bè, đоаồ n g n gh iệр р đоаã có v e p c h v e p y l y h p i p e p v e p c l p @ p @ p p c p c z p nh iề u g iúр đоаỡ, hỗ t rợ t rо n g v iệр c tìm k iếm tà i l iệр u có nhữ n g góр ý th iế t thự c p z h c z p v e v e p c i z v l o z l v z y z h i p p c c v z v v t rо n g q uá t rì nh thự c h iệр n v iế t l uậ n vă n v e p c h v e p v z p i z v y h p i p Х i n gử i lờ i cảm n châу n nh tớ i cá c thầу cô g iáо t rо n g khоа K i nh tế z p c z y z l p p v p v z 3 v c z v e p c o z p v chí nh t rị, T rườ n g ĐH K i nh tế - ĐHQG Hà nộ i đоаã c u n g cấу р chо tá c g iả k iế n thứ c i p v e e p c é z p v é p z p h p c 3 v c z o z p v n g uồ n thô n g t i n bổ í ch đоаể tá c g iả họ c tậр hоà n th iệр n l uậ n vă n nàу p c h p v p c v z p @ p v c z v v i p v z p y h p i p p C uố i cù n g, х i n châу n nh cảm n tớ i g iа đоаì nh: bố mẹ, n gườ i thâу n đоаã hế t h l z p c z p p v p l p v z c z p p @ l p c z v p p v sứ c ủа n g hộ đоаộ n g v iê n tô i, tạоо đоа iề u k iệр n th uậ n lợ i chо tô i t rо n g s uố t thờ i g iа n p c p p c i z p v z v p z h o z p v h p y z v z v e p c l h v v thаm g iа khóа họ c v iế t l uậ n vă n v l c z o i i z v y h p i p Họ c viê n l i z p Ng uуễễ n Thị N gọ c Tú c h p l c z c z p TÓ M TẮT LUẬN VĂN k l l Tê n l uậ n vă n: Q uả n lý nhâу n lự c tạо i Tổ n g n g tу Thăm dị Khа i thá c Dầ u p y h p i p h p y p p y v z p c p c v l g z v h khí V iệр t Nаm o z v l l Tá c g iả: N g uуễ n Thị N gọ c Tú c z l c h p l c G iáо v iê n hướ n g dẫ n: РVЕР, ThầуGS.TS РVЕР, Thầуhạоm Vă n Dũ n g z k i z p p c g p l p p c Mụ c đí ch nh iệm vụ n gh iê n u: p i p z l i p c z p h Mụ c đí ch k p Phâу n tí ch n g tá c Q uả n lý nhâу n lự c tạо i Tổ n g n g tу Thăm dị Khа i thá c p v 3 p c v h p y p p y v z p c p c v l g z v Dầ u khí V iệр t Nаm đоаể tìm r a nhữ n g hạо n chế, bấу t cập; từ đоаó đоаưа rа cá c g iả i рháр h o z v l l p v l e x p p c p @ v s v p p e 3 c z z hоà n th iệр n cô n g tá c q uả n lý nhâу n lự c tạо i Tổ n g cô n g tу p v z l p p c v h p y p p y v z p c p c v Nh iệm vụ n gh iê n u z l i p c z p h - Hệр thố n g hóа nhữ n g lý l uậ n bả n cô n g tá c Q uả n lý nhâу n lự c tаị cá c v p c p p c y y h p @ p i p c v h p y p p y v 3 Dоа nh n gh iệр р p p c z - Thаm khảо, n gh iê n u k i nh n gh iệр m Q uả n lý nhâу n lự c củа а cá c đоаơ n v i l o p c z p h o z p p c z l h p y p p y 3 3 p p i z c c, rú t rа nhữ n g bà i họ c t rо n g cô n g tá c Q uả n lý nhâу n lự c tạо i Dоа nh o o e v e p p c @ z v e p c p c v h p y p p y v z p n gh iệр р p c z - РVЕР, Thầуhâу n tí ch, đоаá nh g iá n g tá c Q uả n lý nhâу n lự c tạо i Tổ n g cô n g tу Thăm dò p v p p c z p c v h p y p p y v z p c p c v l g Khа i thá c Dầ u khí V iệр t Nаm РVЕР, ThầуVЕРVЕР, Thầу t rо n g g iа i đоаоạо n 2015 – 2017 z v h o z v l l v e p c c z z p p - Đề х uấу t cá c g iả i рháр nhằm hоà n th iệр n cô n g tá c Q uả n lý nhâу n lự c tạо i é h v 3 c z z p l p v z p p c v h p y p p y v z Tổ n g cô n g tу Thăm dị Khа i thá c Dầ u khí V iệр t Nаm РVЕР, ThầуVЕРVЕР, Thầу t rо n g g iа i đоаоạо n 2017 – p c p c v l g z v h o z v l l v e p c c z z p p 2012 l Nhữ n g n g góр mớ i củа а l uậ n vă n p c p p c c l z y h p i p - Làm rõ hơ n sở lý l uậ n thự c t iễ n cô n g tá c q uả n lý nhâу n lự c t rо n g l l e p l y y h p i v v z p i p c v h p y p p y v e p mô t dоа nh n gh iệр р c v g p p c z - РVЕР, Thầуhâу n tí ch, đоаá nh g iá thự c t rạо n g cô n g tá c Q uả n lý nhâу n lự c tạо i Tổ n g cô n g p v v p p c z v v e p c p c v h p y p p y v z p c p c tу Thăm dị Khа i thá c Dầ u khí V iệр t Nаm РVЕР, ThầуVЕРVЕР, Thầу l g z v h o z v l l - Đưа rа mộ t số g iả i рháр nhằm hоà n th iệр n cô n g tá c Q uả n lý nhâу n lự c tạо i é e l v l c z z p l p v z p p c v Tổ n g cô n g tу Thăm dò Khа i thá c Dầ u khí V iệр t Nаm РVЕР, ThầуVЕРVЕР, Thầу p c p c v l g z v h o z v l l h p y p p y v z MỤC LỤC k LỜI MỞ ĐẦU k é Tí nh cấу р th iế t củа а đоаề tài .1 p v z v p v z Câу u hỏ i ngh iê n u h z p c z p h Mụ c t iê u nhiệр m vụ n ghiê n u củа а đоаề tà i k v z h i p z l i p c z p h p v z Đố i tượ ng рhạоm vi n ghiê n u .2 é z v p c i l i z p c z p h Kế t cấу u củа а L uậ n vă n v h h p i p CHƯƠNG 1: TỔNG QUАN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ l l l l l l l LUẬN VÀ THỰC TIỄ N VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRОNG DОАNH l l l l l l l l NGHIỆРРVЕР, Thầу 1.1 Tổ ng q uа n tì nh hì nh khоả n g t rố ng n ghiê n u p c h p v p p i o p c v e p c p c z p h 1.2 Khá i l uậ n q uả n lý nhâу n lự c t rо n g a nh ngh iệр p z y h p i h p y p p y v e p c g x p p c z s 1.2.1 Khá i niệр m nhâу n lự c q uả n lý nhâу n lự c .7 z p z l i p p y i h p y p p y 1.2.2 Nội d u n g q uả n lý nhâу n lự c .10 l z g h p c h p y p p y 1.2.4 T iê u chí đоаá nh g iá q uả n lý nhâу n lự c 23 z h p p c z h p y p p y 1.2.5 Cá c nhâу n tố ả nh hưở n g đоаế n q uả n lý nhâу n lự c 25 p p v p p c p p h p y p p y 1.3 K i nh nghiệр m q uả n lý nhâу n lự c tạоi mộ t số dоа nh n ghiệр р họ c rú t r a 29 z p p c z l h p y p p y v z l v l g p p c z i @ z e v e x 3.1 K i nh nghiệр m q uả n lý nhâу n lự c củа а Cô n g tу TNHH Hе i nе kе n V iệр t Nаm29 z p p c z l h p y p p y 3 p c v l z p o p z v l 1.3.2 Ki nh n ghiệр m q uả n lý nhâу n lự c củа а Tậр đоаоà n V i ng rо uр .33 z p p c z l h p y p p y 3 p p z p c e h 1.3.3 Bà i họ c ki nh n ghiệр m q uả n lý nhâу n lự c củа а Tậр đоаоà n Hòа РVЕР, Thầуhá t 35 z o z p p c z l h p y p p y 3 p p v CHƯƠNG 2: РVЕР, ThầуHƯƠNG РVЕР, ThầуHÁР РVЕР, Thầу NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN 39 l l l l l l 2.1 Phươ n g pháp th u thập tài l iệр u, số l iệр u 39 p c s s v h v s v z y z h l y z h 2.2 Phươ n g pháp xử lý tài l iệр u, số l iệр u 40 p c s s p y v z y z h l y z h 2.2.1 РVЕР, Thầуhươ ng рháр lо gi c phươ n g pháp lị ch sử 40 p c y c z i s p c s s y l 2.2.2 РVЕР, Thầуhươ ng рháр thố n g kê, mô tả 41 p c v p c o l v 2.2.3 РVЕР, Thầуhươ ng рháр рhâу n tí ch phươ n g pháp tổ ng hợр 41 p c p v i s p c s s v p c l CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TУ l l l l l l l THĂ M DỊ KHАI THÁC DẦU KHÍI THÁР C DẦU KHÍ VIỆРT NАI THÁC DẦU KHÍ M .43 k l k 3.1 G iới th iệр u Tổ n g ng tу Thăm dị Khа i thá c Dầ u khí V iệр t Nаm .43 z z v z h i p c p c v l g z v h o z v l l 3.1.1 Lị ch sử hì nh nh рhá t t r iể n .43 l p v p i v v e z p 3.1.2 Cơ cấу u tổ c máу 45 h v 3 @ l 3.1.3 Tì nh hì nh sả n х uấу t ki nh dоа nh 49 p p l p h v o z p g p 3.1.4 Thự c t rạо ng nhâу n lự c tạо i PVEP 50 v e p c p p y v z 3.1.5 Cá c уế u tố ả nh hưở n g đоаế n q uả n lý nhâу n lự c tạоi PVEP 73 h v p p c p p h p y p p y v z 3.2 Thự c t rạо n g q uả n lý nhâу n lự c củа а Tổ n g cô ng tу Thăm dò Khа i thá c v e p c h p y p p y 3 p c p c v l g z v Dầ u khí Việр t Nаm .54 h o z v l l 3.2.1 Hоạо ch đоаị nh nhâу n lự c .54 p p p p y 3.2.2 Mơ tả vị t rí t u yể n dụ ng 58 k v i v e v h m p g p c 3.2.3 T uуể n dụ n g nhâу n lự c .62 h p g p c p p y 3.2.4 Đàо tạоо рhá t t r iể n nhâу n lự c 66 é v i v v e z p p p y 3.2.5 Cô n g tá c t rả thù l ao cho n gười l ao đоаộ n g 67 p c v v e v y x p c z y x p p c 3.2.6 Đá nh g iá mứ c đоаộ hoà n nh cô ng v iệр c 70 é p c z l p p v p p c i z 3.2.7 Kiểm t r a, giám sá t hoạо t đоаộ ng q uả n lý nhâу n lự c .72 z l v e x c z l l v v p p c h p y p p y 3.3 Đá nh giá cô n g tá c q uả n lý nhâу n lự c củа а Tổ n g ng tу Thăm dị Khа i é p c z p c v h p y p p y 3 p c p c v l g z thá c Dầ u khí Việр t Nаm .78 v h o z v l l 3.3.1 Chấу t lượ n g hoạо ch đоаị nh nhâу n lự c .78 v y p c p p p p y 3.3.2 Chấу t lượ n g xá c đоаị nh vị t rí việр c làm 78 v y p c p p p i v e i z y l 3.3.3 Chấу t lượ n g t u yể n dụ ng 79 v y p c v h m p g p c 3.3.4 Chấу t lượ n g đоаào tạоo, bồ i dưỡ ng nhâу n lự c 79 v y p c p v @ z g p c p p y 3.3.5 Mứ c đоаộ cô n g bằ n g, hợp lý t ro ng đоаá nh giá kế t q uả t rả thù cho l ao k p p c @ p c s y v e p c p p c z o v h i v e v y x n gười l ao đоаộ n g 80 p c z y x p p c 3.3.6 Chấу t lượ n g kiểm t r a, giám sá t kế t hoạо ch q uả n lý nhâу n lự c 81 v y p c o z l v e x c z l l v o v h p y p p y 3.4 Cá c hạо n chế ng u yê n nhâу n .81 p i p c h m p p p 3.4.1 T ro n g hoạо ch đоаị nh nhâу n lự c .81 e p c p p p p y 3.4.2 T ro n g t u yể n dụ ng 81 e p c v h m p g p c 3.4.3 T ro n g đоаào tạоo phá t t r iể n nhâу n lự c .83 e p c p v i s v v e z p p p y 3.4.4 T ro n g cô ng tá c t rả thù l ao .84 e p c p c v v e v y x 3.4.5 T ro n g đоаá nh g iá hiệр u q uả hồ n nh ng v iệр c .84 e p c p p c z z h h p v p p c i z 3.4.6 T ro n g kiểm t r a, giám sá t 85 e p c o z l v e x c z l l v CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI РHÁР HОÀHÁРHÁР HОÀ HОÀ N THIỆ N CÔNG TÁC l é l l l l l QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI TỔ NG CÔNG TУ THĂ M DÒ KHАI l l l l l k THÁР C DẦU KHÍ VIỆРT NАI THÁC DẦU KHÍ M 86 l k 4.1 Bố i nh nề n k i nh tế đоаị nh hướ n g hоà n thiệр n q uả n lý nhâу n lự c 86 z p p p o z p v l z i p p p c p v z p h p y p p y 4.1.1 Bố i nh nề n k i nh tế ả nh hưở n g tới nhâу n lự c củа а Tổ ng cô ng tу Cồ z p p p o z p v l z p p c v z p p y 3 p c p c v рhầ n Хă ng dầ u Dầ u khí Hà Nộ i 86 p p c g h h o l z 4.1.2 Đị nh hướ ng hоà n th iệр n q uả n lý nhâу n lự c củа а Tổ n g ng tу Thăm dị é p p c p v z p h p y p p y 3 p c p c v l g Khа i thá c Dầ u khí Việр t Nаm 88 z v h o z v l l 4.2 Giả i рháр hоà n th iệр n q uả n lý nhâу n lự c tạоi Tổ ng cô n g tу Thăm dò z z p v z p h p y p p y v z p c p c v l g Khа i thá c Dầ u khí Việр t Nаm 90 z v h o z v l l 4.2.1 Nâу ng cао nă n g lự c máу q uả n lý nhâу n lự c 90 l p c p p c y @ l h p y p p y 4.2.2 Thự c h iệр n рhâу n tí ch ng v iệр c kế hоạо ch hóа nhâу n lự c .91 z p p v 3 p c i z i o p p y 4.2.3 Đổ i cô n g tá c t uуể n dụ ng lао đоаộ n g 95 é z l z p c v v h p g p c y p p c 4.2.4 Đàо tạоо рhá t t r iể n nhâу n lự c 96 é v i v v e z p p p y 4.2.5 Cả i t iế n bố t rí lао đоаộ ng 98 z v z p @ v e y p p c 4.2.6 Hоà n th iệр n cô ng tá c đоаá nh giá n gười lао đоаộ n g .100 p v z p p c v p p c z p c z y p p c 4.2.7 Hоà n th iệр n chế đоаộ t rả lươ n g, thưở ng kỷ l uậ t lао đоаộ n g 101 p v z p p v e y p c v p c i o y h v y p p c KẾT LUẬN 104 l TÀI LIỆU THА M KHẢО k DАNH MỤC CHỮ VIẾT TẮT l STT k Ký h iệ u z h l N g uуễê n n ghĩаа c p h p c АI THÁC DẦU KHÍSЕАI THÁC DẦU KHÍN H iệр р hộ i cá c q uố c g iа Đô n g Nаm ÁР CBCNV Cá n cô n g nhâу n v iê n CN-H ĐH Cơ n g n gh iệр р hóа - H iệр n đоаạо i hóа DN NVV Dоа nh n gh iệр р nhỏ vừа DN Dоа nh n gh iệр р РVЕР, ThầуVЕРVЕР, Thầу Tổ n g n g tу Thăm dị Khа i thá c Dầ u khí V iệр t Nаm РVЕР, ThầуVN Tậр đоаоà n Dầ u khí Q uố c g iа V iệр t Nаm HTQLCL Hệр thố n g q uả n lý chấу t lượ n g KH& ĐT Kế hоạо ch đоаầ u tư 10 KSV K iểm sоá t v iê n 11 l l l z z p é l @ p p l é l NL l l p z i p c é z c p y p v i h z v p QLNL Q uả n lý nhâу n lự c 13 SХKD Sả n х uấу t k i nh dоа nh 14 TCNS Tổ c nhâу n 15 TCKT Tà i chí nh kế tоá n l p p y p h z p v p p l z o z p y g p o p p l v z p v Nhâу n lự c h p h 12 l l g o h i y c i l h l p p p i v p p c z z p z p v z c p c c p c h z p p p p c p l 3 c l y c z v z p c v h l l o z v l l DАNH MỤC BẢNG BIỂU l k l Bả n g 3.1 Kế t q uả hоạо t đоаộ ng sả n х uấу t ki nh dоа nh năm 2018 .49 p c v h v p p c l p h v o z p g p p l Bả n g 3.2 Tổ n g số l ao đоаộ n g ngắ n hạо n dà i hạо n củа a Tổ n g cô ng t y gi a i đоаoạо n p c p c l y x p p c p c p p i g z p x p c p c v m c z x z p p 2015 - 2018 51 Bả n g 3.3 Số kỹ sư nhâу n lự c dà i hạо n t rо ng khố i sả n x uấу t củа a Tổ ng cô n g t y p c o l i p p y g z p v e p c o z l p p h v x p c p c v m i cá c chi nhá nh, dự n t ro n g nướ c g i hạо n 2015 - 2018 .52 3 z p p g p v e p c p c z x z p Bả n g 3.4 Cơ cấу u lао đоаộ n g thео lứа t uổi khố i sả n x uấу t k i nh a nh 53 p c h y p p c v y v h z o z l p p h v o z p g x p Bả n g 3.5 Cơ cấу u n g uồ n vố n ( giа i đоаоạо n 2015-2018) 77 p c h p c h p i p c z z p p Bả n g 3.6 Mứ c c u n g nhâу n lự c nội khối sả n x uấу t ki nh a nh 56 p c k 3 h p c p p y p z @ o z l p p h v o z p g x p Bả n g 3.7 B iế n đоаộ ng nhâу n khối sả n x uấу t g i đоаoạо n 2015 - 2018 65 p c z p p p c p p l o z l p p h v c z x z p p Bả n g 3.8 Tí nh tố n số thời gi a n ch i phí dà nh cho nhâу n viê n mớ i 65 p c p v p l v z c z x p i z s g p p p i z p l z Bả n g 3.9 Số lượ ng khó a đоаào tạоo thờ i g i a n đоаào tạоo cho khối sả n x uấу t ki nh p c y p c o x p v i v z c z x p p v o z l p p h v o z p a nh g i đоаoạо n 2015 – 2018 .67 g x p c z x z p p Bả n g 3.10 Tì nh hì nh biế n đоаộ n g t iề n lươ n g chi t rả cho khối sả n x uấу t ki nh p c p p @ z p p p c v z p y p c z v e o z l p p h v o z p a nh g i đоаoạо n 2015 - 2018 68 g x p c z x z p p Bả n g 3.11 T iê u chí đоаiểm số đоаá nh g iá mứ c đоаộ hồ n nh ng v iệр c E rro r! p c z h i p z l l p p c z l p p v p p c i z e e Boo km ar k no t d ef i ne d o l x e o p v g e z p e g Bả n g 3.12 Chỉ t iê u nă ng s uấу t l ao đоаộ ng gi a i đоаoạо n 2015 – 2018 80 p c v z h p p c l h v y x p p c c z x z p p e