Luận văn quản lý nhà nước đối với hoạt động cạnh tranh không lành mạnh trong nền kinh tế thị trường ở việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l O0O PHẠ M QUANG THÀNH k l l QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI l l l ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH HÀ NỘI é l l l l LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH l l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH l l é l l Hà Nội – 2017 l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l O0O PHẠ M QUANG THÀNH k l l QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI l l l ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH HÀ NỘI é l l l l Ch u yê n ngà nh: Q uả n t rị ki nh h m p p c p h p v e o z p a nh Mã số: 60 34 01 02 g x p k l LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH l l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH l l l é l l l NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LÊ A NH TUẤN l l l Hà Nội - 2017 l LỜI CA M ĐOAN k é l Tô i c am đo a n đâ y ng t rì nh n ghiê n u r iê ng củ a tô i z x l p x p p m y p c v e p p c z p h e z p c x v z Cá c số l iệ u, kế t q uả nê u t ro n g l uậ n vă n t r u ng thự c chư a từ n g đượ c l y z h o v h p h v e p c y h p i p y v e h p c v i x v p c p cô ng bố t ro n g bấ t kỳ cô n g t rì nh c p c @ v e p c @ v o p c v e p p o Hà Nội, thá ng l z v p năm 2017 c p l Tá c giả l uậ n vă n c z y h p i p Phạm Q u a ng Thà nh l h x p c p LỜI CẢ M ƠN k é l Đượ c hướ n g dẫ n nhiệ t tì nh củ a PGS.TS Lê A nh T uấ n, tá c giả l p c g p p z v v p x p h p v c z p hoà n nh l uậ n vă n “Q uả n t rị nhâ n lự c tạ i Đà i Phá t Th a nh T r u yề n hì nh p v p y h p i p h p v e p p y v z é z v x p i e h m p p Hà Nộ i” l z Tá c giả xi n t râ n t rọ ng cảm n B a n g iám h iệ u, Kho a Q uả n t rị k i nh c z p z p v e p v e p c l p x p c z l z h x h p v e o z p a nh T rườ ng Đạ i họ c K i nh tế - ĐHQG Hà Nội, đặ c biệ t PGS, TS Lê g x p e p c é z z p v é l z p @ z v y A nh T uấ n, Lã nh đạo cá n v iê n c Đà i phá t th a nh T r u yề n hì nh Hà p l h p p p i p @ i z p 3 é z s v v x p i e h m p p Nội cù n g g i a đì nh tạo điề u k iệ n g iúp đỡ hoà n nh l uậ n vă n nà y z p c c z x p p p v p z h o z p c z s p p v p y h p i p p m Do điề u kiệ n thờ i gi a n ngh iê n u đề tà i khô n g nh iề u nê n nội p z h o z p i v z c z x p p c z p h p v z o p c p z h p p p z d u ng l uậ n vă n khô n g t rá nh khỏ i hạ n chế nhấ t đị nh Tá c giả rấ t mo ng nhậ n g h p c y h p i p o p c v e p o z p p v p p c z e v l p c đượ c góp ý củ a cá c thầ y cô g iáo, bạ n bè nhữ ng n gười q u a n tâm p l c s x 3 v m c z @ p @ i p p c p c z h x p v l Xi n t râ n t rọ ng cảm n! z p v e p v e p c l p Hà Nội, thá n g năm 2017 l z v p c p l Tá c giả l uậ n vă n c z y h p i p Phạm Q u a ng Thà nh l h x p c p p p k MỤC LỤC DANH MỤC CHŨ VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU i i l k l z z DANH MỤC CÁC HÌNH i i i l k l z z z LỜI MỞ ĐẦU k é Chươ n g TỔ NG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ p c l l l l l l LUẬN, THỰC TIỄ N VỀ QUẢ N TRỊ NHÂN LỰC TRONG NGÀNH l l l l l l l l THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG l l l l 1.1 Tổ n g q u a n tì nh hì nh ngh iê n u q uả n t rị nhâ n lự c .6 p c h x p v p p p c z p h i h p v e p p y 1.2 Mộ t số vấ n đề lý l uậ n thự c t iễ n cô ng tá c q uả n t rị nhâ n lự c k v l i p p y y h p i v v z p i p c v h p v e p p y t ro ng tổ c .7 v e p c v 3 1.2.1 Khá i niệm, mụ c t iê u, v t rò củ a q uả n t rị nhâ n lự c t ro n g tổ c z p z l l v z h i x z v e x h p v e p p y v e p c v 3 1.2.2 Cá c hoạt độ n g chủ yế u q uả n t rị nhâ n lự c 11 v p p c m h x h p v e p p y 1.2.3 T riế t lý q uả n t rị nhâ n lự c 12 e z v y h p v e p p y 3 Nội d u n g chủ yế u củ a q uả n t rị nhâ n lự c t ro ng tổ c, a nh n ghiệp 15 l z g h p c m h x h p v e p p y v e p c v 3 g x p p c z s 1.3.1 Thiế t kế phâ n tí ch ng việ c 15 z v o i s p v 3 p c i z 1.3.2 Kế hoạ ch hóa nhâ n lự c 18 x p p y 1.3.3 T u yể n dụ ng nhâ n lự c 20 h m p g p c p p y 1.3.4 Tạo độ n g lự c l ao độ ng .21 p p c y y x p p c 1.3.5 Đá nh giá thự c hiệ n cô n g việ c 22 é p c z v z p p c i z 1.3.6 Đào tạo phá t t riể n nhâ n lự c 23 é v i s v v e z p p p y 1.3.7 Thù l ao l ao độ n g 24 y x y x p p c 1.3.8 Q u a n hệ l ao độ ng .26 h x p y x p p c TIỂU KẾT CHƯƠNG 27 l Chươ ng PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU E r ror! Boo km ar k no t d ef i ne d p c l l l e e e o l x e o p v g e z p e g 2.1 Q u y t rì nh n ghiê n u E r ror! Boo km ar k no t d ef i ne d h m v e p p c z p h e e e o l x e o p v g e z p e g 2.2 Phươ n g pháp th u thập l iệ u E r ror! Boo km ar k no t d ef i ne d p c s s v h v s g y z h e e e o l x e o p v g e z p e g 2.2.1 Th u thập l iệ u từ báo cáo E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d h v s g y z h v @ e e e o l x e o p v g e z p e g 2.2.2 N g uồ n: Tổ n g hợ p từ cá c phiê u điề u t r a họ c viê n th u l c h p p c s v 3 s z h p z h v e x x i z p v h i E r ro r! Boo km ar k not def i n e d e e e o l x e o p v g e z p e g 2.3 Phươ n g pháp phâ n tí ch l iệ u .E r ror! Boo km ar k no t d ef i ne d p c s s s p v g y z h e e e o l x e o p v g e z p e g KẾT LUẬ N CHƯƠNG E r ror! Boo km ar k no t d ef i ne d l l e e e o l x e o p v g e z p e g Chươ n g THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI ĐÀI p c l l l l l é PHÁT THANH VÀ TRYỀN HÌNH HÀ NỘI E r ror! Boo km ar k no t d ef i ne d l l l l e e e o l x e o p v g e z p e g 3.1 Khá i q uá t Đà i Phá t Th a nh T r u yề n hì nh Hà Nộ i E rro r! z h v i é z v x p i e h m p p l z e e e Boo km ar k no t d ef i ne d o l x e o p v g e z p e g 3.1.1 Q uá t rì nh hì nh nh phát t r iể n Đài Phá t th a nh h v e p p v p i s v v e z p x é z v v x p i T r u yề n hì nh Hà Nội E r ro r! Boo km ar k not e h m p p l z e e e o l x e o p v d ef i ne d g e z p e g 3.1.2 Vị t rí, c nă ng, nhiệm vụ, q u yề n hạ n củ a Đài Phát tha nh v e 3 p p c p z l i h m p p x é z v v x p i T r u yề n hì nh Hà Nội E r ro r! Boo km ar k not e h m p p l z e e e o l x e o p v d ef i ne d g e z p e g 3.1.3 Cơ cấ u tổ c má y Đài Phát tha nh T r u yề n hì nh Hà Nội h v 3 @ l m x é z v v x p i e h m p p l z E r ro r! Boo km a r k no t def i n e d e e e o l x e o p v g e z p e g 3.2 Thự c t rạ n g cô ng tá c q uả n t rị nhâ n lự c tạ i Đà i Phá t th a nh T r u yề n v e p c p c v h p v e p p y v z é z v hì nh Hà Nộ i .E r ror! p l z e e v x p i e h m Boo km ar k e o l x e o p p no t v def i n e d g e z p e g 3.2.1 Khá i q uá t h iệ n t rạ n g cấ u n g uồ n nhâ n lự c củ a Đài Phá t z h v z p v e p c 3 h p c h p p p y tha nh T r u yề n hì nh Hà Nội E r ro r! v x p i e h m p p l z e e 3 x é z v Boo km ar k e o l x e not o p v d ef i ne d g e z p e g 3.2.2 Phâ n tí ch thự c t rạ n g cô ng tá c q uả n t rị nhâ n lự c cá c phò ng p v v v e p c p c v h p v e p p y v z 3 s p c b a n th uộ c Đài Phá t th a nh T r u yề n hì nh Hà NộiE r ro r! Boo km ar k @ x p v h é z v v x p i e h m p p l z e e e o l x e o no t def i n e d p v g e z p e g 3.3 Đá nh g iá thự c t rạ n g cô n g tá c q uả n t rị nhâ n lự c Đà i Phá t th a nh é p c z v v e p c p c v h p v e p p y T r u yề n hì nh Hà Nội E r ror! e h m p p l z e e e v z é z v v x p i Boo km a r k o l x e o p no t v def i n e d g e z p e g 3.3.2 Nhữ ng mặ t đạt đượ c E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d l p c l v p p v p e e e o l x e o p v g e z p e g 3.3.3 Nhữ ng tồ n tại, hạ n chế E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d l p c v p v z p e e e o l x e o p v g e z p e g 3.3.4 N g u yê n nhâ n nhữ ng hạ n chế .E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d l c h m p p p x p p c p e e e o l x e o p v g e z p e g KẾT LUẬ N CHƯƠNG E r ror! Boo km ar k no t d ef i ne d l l e e e o l x e o p v g e z p e g Chươ n g 4: CÁC GIẢI PHÁP HOÀ N THIỆN CÔNG TÁC QUẢ N TRỊ p l c l l l l NHÂN LỰC TẠI ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀ N HÌNH HÀ NỘI l é l l l l E rro r! e e e Boo km ar k no t d ef i ne d o l x e o p v g e z p e g 4.1 Đị nh hướ ng mụ c t iê u phá t t r iể n củ a Đà i Phá t th a nh T r u yề n é p p c i l v z h s v v e z p x é z v v x p i e h m p hì nh Hà Nội đế n năm 2020 tầm nhì n 2030 E r ror! Boo km ar k no t p l z p p p l i v l p p e e e o l x e o p v def i n e d g e z p e g 4.2 Cá c giả i pháp hồ n thiệ n n g tá c q uả n t rị nhâ n lự c Đà i Phá t c z z s s p v z p p c v h p v e p p Th a nh T r u yề n hì nh Hà Nộ i E r ror! x p i e h m p p l z e e y v z é z v Boo km a r k e o l x e o no t p v def i n e d g e z p e g 4.2.1 Hồ n thiệ n n g tá c t u yể n dụ n g l ao độ ngE r ro r! Boo km a r k no t p v z p p c v v h m p g p c y x p p c e e e o l x e o p v d ef i ne d g e z p e g 4.2.2 Hoà n thiệ n hệ thố n g c d a nh, t iê u ch uẩ n n ghiệp vụ bố t rí sử p v z p v p c 3 g x p v z h h p p c z s i i @ v e l dụ n g l ao độ ng E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d g p c y x p p c e e e o l x e o p v g e z p e g 4.2.3 Hồ n thiệ n n g tá c đào tạo bồi dưỡ n g, nâ ng c ao t rì nh độ p v z p p c v p v @ z g p c p p c x v e p p ch u yê n mô n, kỹ nă ng n ghề n ghiệp, xâ y dự ng đội n gũ cá n hiệ n đại h m p l p o p p c p c p c z s p m g p c p z p c ch u yê n n ghiệp E r ro r! h m p p c z s e e p @ z p p Boo km ar k e o l x e z not o p v d ef i ne d g e z p e g 4.2.4 Thự c hiệ n chế độ l uâ n ch u yể n cá n q uả n lý, hoà n thiệ n cô ng v z p p y h p h m p p @ h p y p v z p p c tá c q u y hoạ ch cá n xá c đị nh t iê u ch uẩ n đối vớ i cá c c d a nh h m 3 p @ p p p v z h h p p z i z 3 3 g x p E r ro r! e e e Boo km ar k not d ef i ne d o l x e o p v g e z p e g 4.2.5 Hoà n thiệ n cô ng tá c đãi ngộ chế độ thưở ng - phạt E r ro r! p v z p p c v p z p c i p v p c s v e e e Boo km ar k not d ef i ne d o l x e o p v g e z p e g 4.2.6 Cá c giải pháp c E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d c z z s s o e e e o l x e o p v g e z p e g KẾT LUẬ N VÀ KIẾN NGHỊ .E r ror! Boo km ar k no t d ef i ne d l l l e e e o l x e o p v g e z p e g DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THA M KHẢO .28 l k k DANH MỤC CHŨ VIẾT TẮT l STT Ký h iệ u k CNH-H ĐH Ng u yê n n ghĩ a Cơ ng n ghiệp hó a - H iệ n đại hó a CBC NV Cá n cô n g nhâ n viê n KH-CN Kho a họ c - Cô n g nghệ KT-XH K i nh tế - Xã hộ i z h l c p l é l l l l NNL l NNL PT-TH l p c p p c z @ x z l l p s p h m c x x c z p p p c v p i p p z p z x p c z N g uồ n nhâ n lự c c h p p p y N g uồ n nhâ n lự c phá t th a nh t r u yề n hì nh c h p i p p y s v v x p v e h m p p DANH MỤC CÁC BẢ NG BIỂU l k l STT Tê n Bả ng 1.1 Họ c th u yế t co n n gười Bả ng 2.1 Th a ng đ iểm đá nh g iá cô ng tá c q uả n t rị nhâ n lự c 35 Bả ng 3.1 Thố ng kê số lượ ng cá n Đà i PT & TH Hà Nộ i 47 58 Bả ng 3.2 Kế t q uả đ iề u t r a thự c t rạ n g cô ng tá c q uả n t rị nhâ n lự c Bả ng 4.1 D a nh mụ c cá c dự n đầ u tư gi a i đoạ n 2011 - 2015 Bả ng 4.2 D a nh mụ c cá c dự n đầ u tư gi a i đoạ n 2016 – 2020 73 p p p p p l Nộ i d u ng z c c x p c v p c c h p v p c y p g h c v z i l o h e m p c Tra ng c p p l p p y z p c p h v e x c c 3 v p p v c @ e p 14 z z x v é p c h p v e p p z y l p c v h p v e z p p x x p p l l 3 3 3 g g p p p p h h v v c c z z x x z z p p p p 71 c