Luận văn phát triển nguồn nhân lực của ngân hàng bidv chi nhánh đống đa

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é é l ĐỒN VĂN KÍNH l l l QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CÁC DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU l l l l l é TƯ VÀ XÂY LẮP KỸ THUẬT HẠ TẦ NG PIDI l LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊ N NGÀNH QUẢN LÝ KINH TẾ l l l l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG l l é l l HÀ NỘI, NĂM 2018 l l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é é l ĐỒN VĂN KÍNH l l l QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CÁC DỰ ÁN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU l l l l l é TƯ VÀ XÂY LẮP KỸ THUẬT HẠ TẦ NG PIDI l Ch u yê n ngà nh: Q uả n lý ki nh h m p p c p h p y o z p tế Mã số: 60 34 04 10 v k l LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊ N NGÀNH QUẢN LÝ KINH TẾ l l l l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG l l l é l l l l NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LÊ DA NH TỐN l l XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN l l l l l l l XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH H Đ CHẤ M LUẬN VĂN l l é k l l LỜI CA M ĐOAN k é l L uậ n vă n nà y ng t rì nh n ghiê n u củ a r iê ng tô i, kế t q uả ngh iê n h p i p p m y p c v e p p c z p h x e z p c v z o v h p c z p u t r u ng thự c, t ro n g khơ ng có cá c nội d u ng đượ c cô ng bố t rướ c h y v e h p c v v e p c p o p c 3 p z g h p c p p 3 p c @ v e đâ y hoặ c cá c nội d u n g ngườ i c thự c hiệ n n goại t rừ cá c t rí ch dẫ n p m 3 p z g h p c g p c z o v z p p c z v e 3 v e g ng uồ n đầ y đủ t ro n g l uậ n vă n p c h p p m p v e p c y h p i p Tô i xi n chị u hoà n n t rá ch nhiệm lờ i c am đo a n t rê n z p z p h p v p v e p z l y z x l p x p v e p Tá c giả é i c z Đồ n Vă n Kí nh p p p p LỜI CẢ M ƠN k l S a u mộ t q uá t rì nh họ c tập ngh iê n u T rườ n g Đạ i họ c Ki nh tế x h l v h v e p v s i p c z p h v z e p c é z z p v - Đạ i họ c Q uố c g i a Hà Nộ i, tơi hồ n nh chươ n g t rì nh c ao họ c l uậ n é i z h c z x l z v z p p v p p c v e p x i y h p vă n thạ c sĩ vớ i đề tài: Q uả n lý tài chí nh cá c dự n Cô n g t y cổ phầ n đầ u p v l i z p v z h p y v z p 3 g p v z p c v m s p p h tư xâ y lắp kĩ th uật hạ tầ ng PIDI v i p m y s o v h v v p c Tôi x i n t râ n t rọ n g bà y tỏ lò n g b iế t n tới cá c thầ y giáo, cô giáo z p z p v e p v e p c @ m v y p c @ z v p v z 3 v m c z c z T rườ n g Đạ i họ c K i nh tế tậ n tì nh y bảo, g iúp đỡ đị nh hướ ng cho tô i e p c é z z p v p v p v p g m @ c z s p i p p p c v z t ro ng q uá t rì nh họ c tập ngh iê n u kho a họ c Đặ c b iệ t, x i n châ n v e p c h v e p v s i p c z p h o x é @ z v v z p z p p nh cảm n PGS.TS Lê D a nh Tố n dà nh rấ t nh iề u thờ i gi a n tâm v p l p x p p p g p e v p z h v z c z x p i v l h u yế t để hướ ng dẫ n ngh iê n u g iúp tơi hồ n nh l uậ n vă n tố t n ghiệp h m v p p c g p p c z p h i c z s v z p v p y h p i p v v p c z s nà y p m Tôi x i n t râ n t rọ n g cảm n B a n Lã nh đạo Cô n g t y Cổ phầ n đầ u tư z p z p v e p v e p c l p x p p p p c v m s p p h v i xâ y lắp kĩ th uậ t hạ tầ n g PIDI tạo đ iề u kiệ n mặ t thờ i g i a n, cho phép p m y s o v h v v p c p v p z h o z p i l v v z c z x p s s sử dụ ng số l iệ u thự c h iệ n ngh iê n u Cô ng t y v z l g p c l y z h i v z p p c z p h v z p c v m Tôi xi n châ n nh cảm n cá c đồ n g n ghiệp, bạ n bè n gười thâ n z p z p p v p l p 3 p p c p c z s @ p @ i p c z v p p g iúp đỡ, độ ng v iê n, khí ch lệ tơi t ro n g s uố t q uá t rì nh họ c tập thự c h iệ n c z s p p p c i z p o y v z v e p c l h v h v e p v s i v l uậ n vă n thạ c sĩ y h p i p v l Tá c giả é c z Đồ n Vă n Kí nh p p p z p k MỤC LỤC LỜI CA M ĐOAN i k é l z LỜI CẢ M ƠN i i k l z z MỤC LỤC i i i k z z z CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT v i i z DANH MỤC SƠ ĐỒ v i i l k é i z z DANH MỤC BIỂU ĐỒ v i i l k é i z z DANH MỤC BẢNG BIỂU v i i i l k l i z z z MỞ ĐẦU k é CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬ N VÀ l l l l l l l l THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DỰ ÁN l l l l CỦA DOANH NGHIỆP l l 1.1 Tổ n g q u a n tì nh hì nh n gh iê n u l iê n q u a n đế n đề tà i .4 p c h x p v p p p c z p h y z p h x p p p p v z 1.1.1 Cá c n g t rì nh n gh iê n u l iê n q u a n đế n đề tà i 3 p c v e p p c z p h y z p h x p p p p v z 1.1.2 Khoả n g t rố n g n gh iê n u p c v e p c p c z p h 1.2 Cơ sở lý l uậ n q uả n lý tà i chí nh dự n củ a a nh n gh iệ p l y y h p i h p y v z p g p x g x p p c z s 1.2.1 Mộ t số i n iệm k v l o z p z l 1.2.2 Đặ c đ iểm củ a q uả n lý tà i chí nh dự n é p z l x h p y v z p g p 1.2.3 Nộ i d u n g q uả n lý tà i chí nh dự n l z g h p c h p y v z p g p 1.2.4 T iê u chí đá nh g iá q uả n lý tà i chí nh cá c dự n củ a a nh n gh iệ p 17 z h p p c z h p y v z p 3 g p x g x p p c z s 1.2.5 Cá c yế u tố ả nh hưở n g đế n q uả n lý tà i chí nh cá c dự n củ a a nh m h v p p c p p h p y v z p 3 g p x g x p n gh iệ p 20 p c z s 1.3 K i nh n gh iệm q uả n lý tà i chí nh dự n củ a mộ t số a nh n gh iệ p bà i họ c rú t z p p c z l h p y v z p g p x l v l g x p p c z s i @ z e v r a cho Cô n g t y cổ phầ n đầ u tư xâ y lắ p kĩ th uậ t hạ tầ n g PIDI 23 e x p c v m s p p h v i p m y s o v h v v p c 1.3.1 K i nh n gh iệm củ a mộ t số a nh n gh iệ p .23 z p p c z l x l v l g x p p c z s 1.3.2 Bà i họ c rú t r a cho Cô n g t y cổ phầ n đầ u tư xâ y lắ p kĩ th uậ t hạ tầ n g z e v e x p c v m s p p h v i p m y s o v h v v p c PIDI 26 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27 l l l l 2.1 Phươ n g phá p chọ n đ iểm n gh iê n u th u thậ p tà i l iệ u, số l iệ u 27 p c s s p p z l p c z p h i v h v s v z y z h l y z h 2.1.1 Phươ n g phá p chọ n đ iểm n gh iê n u 27 p c s s p p z l p c z p h 2.1.2 Thô n g t i n thứ cấ p .27 p c v z p v s 2.1.3 Thô n g t i n sơ cấ p 28 p c v z p l s 2.2 Phươ n g phá p xử lý tà i l iệ u, số l iệ u 28 p c s s p y v z y z h l y z h 2.2.1 Phươ n g phá p thố n g kê mô tả .28 p c s s v p c o l v 2.2.2 Phươ n g phá p phâ n tí ch tổ n g hợ p .29 p c s s s p v v p c s 2.2.3 Phươ n g phá p so sá nh 29 p c s s l l p CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CƠNG TY CỒ l l l l l l PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP KĨ THUẬT HẠ TẦ NG PIDI 30 l é l 3.1 Tổ n g q u a n Cô n g t y cổ phầ n đầ u tư xâ y lắ p kĩ th uậ t hạ tầ n g PIDI cá c p c h x p i p c v m s p p h v i p m y s o v h v v p c i 3 dự n củ a cô n g t y 30 g p x p c v m 3.1.2 Cơ cấ u tổ c củ a cô n g t y .32 h v 3 x p c v m 3.1.3 Cá c n g uồ n lự c củ a Cô n g t y .34 p c h p y 3 x p c v m 3.1.4 Cơ cấ u tổ c củ a má y q uả n lý tà i chí nh củ a Cơ n g t y 37 h v 3 x @ l m h p y v z p x p c v m 3.1.5 Tổ n g q u a n Cá c dự n củ a cô n g t y .39 p c h x p i g p x p c v m 3.1.6 Cá c nhâ n tố ả nh hưở n g đế n cô n g tá c q uả n lý tà i chí nh dự n tạ i Cô n g p p v p p c p p p c v h p y v z p g p v z p c T y cổ phầ n đầ u tư xâ y lắ p kĩ th uậ t hạ tầ n g PIDI 42 m s p p h v i p m y s o v h v v p c 3.2 Thự c t rạ n g q uả n lý tà i chí nh dự n t rú n g thầ u tạ i Cô n g T y cổ phầ n đầ u tư v e p c h p y v z p g p v e p c v h v z p c m s p p h v i xâ y lắ p kĩ th uậ t hạ tầ n g PIDI 51 p m y s o v h v v p c 3.2.1 Lậ p kế hoạ ch q uả n lý tà i chí nh dự n 51 s o h p y v z p g p 3.2.2 Tổ c thự c h iệ n kế hoạ ch q uả n lý tà i chí nh dự n 56 3 v z p o h p y v z p g p 3.2.3 K iểm t r a, g iám sá t cô n g tá c q uả n lý tà i chí nh dự n 71 z l v e x c z l l v p c v h p y v z p g p 3.3 Đá nh g iá ch u n g q uả n lý tà i chí nh dự n tạ i Cơ n g T y cổ phầ n đầ u tư xâ y é p c z h p c i h p y v z p g p v z p c m s p p h v i p m lắ p kỹ th uậ t hạ tầ n g PIDI 74 y s o v h v v p c 3.3.1 Kế t q uả đạ t đượ c 74 v h p v p 3.3.2 Hạ n chế n g u yê n nhâ n 75 p i p c h m p p p CHƯƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP HOÀ N THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI l l l l l CHÍNH DỰ ÁN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP KĨ THUẬT l l l l é HẠ TẦNG PIDI .78 l 4.1 Phươ n g hướ n g hoà n th iệ n q uả n lý dự n tạ i Cô n g T y cổ phầ n đầ u tư xâ y lắ p kĩ p c p c p v z p h p y g p v z p c m s p p h v i p m y s o th uậ t hạ tầ n g PIDI 78 v h v v p c 4.2 Mộ t số g iả i phá p chủ yế u nhằ m hoà n th iệ n q uả n lý tà i chí nh dự n tạ i Cô n g k v l c z z s s m h p l p v z p h p y v z p g p v z p c T y cổ phầ n đầ u tư xâ y lắ p kĩ th uậ t hạ tầ n g PIDI 79 m s p p h v i p m y s o v h v v p c 4.2.1 Hoà n th iệ n cô n g tá c lậ p kế hoạ ch q uả n lý tà i chí nh dự n .79 p v z p p c v y s o h p y v z p g p 4.2.2 Hoà n th iệ n cô n g tá c tổ c thự c h iệ n q uả n lý tà i chí nh dự n .80 p v z p p c v v 3 v z p h p y v z p g p 4.2.3 Hồ n th iệ n n g tá c k iểm t r a, g iám sá t q uả n lý tà i chí nh dự n 82 p v z p p c v o z l v e x c z l l v h p y v z p g p 4.2.4 Hoà n th iệ n má y q uả n lý tà i chí nh dự n 83 p v z p @ l m h p y v z p g p 4.2.5 Nâ n g c ao chấ t lượ n g n g uồ n nhâ n lự c q uả n lý tà i chí nh dự n 84 l p c x v y p c p c h p p p y h p y v z p g p 4.3 K iế n n ghị 86 z p p c KẾT LUẬ N 88 l DANH MỤC TÀI LIỆU THA M KHẢO 89 l k k CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Ký h iệ u z h l N ghĩ a củ a từ c CP l NVL QLDA x x v Cổ phầ n s l p N g u yê n vậ t l iệ u c h m p i v y z h Q uả n lý dự n h p y g p DANH MỤC SƠ ĐỒ l STT SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1 Sơ đồ 3.2 é p l p TRANG l l v 3 x p c v 32 m h v 3 x @ l m h p y v z 37 chí nh dự n t r u ng thầ u củ a Cô ng t y p g p v e h p c v h x p c v m Sơ đồ mẫ u phâ n bổ ch i phí tài chí nh cho p p Sơ đồ 3.4 h l h s p @ z s v z p cá c dự n NỘI DUNG Cơ cấ u tổ c củ a má y q uả n lý tài p Sơ đồ 3.3 é Cơ cấ u tổ c củ a Cô ng t y 3 k g Cơ cấ u cô n g tá c q uả n lý dự n củ a Cô n g ty v 41 p h p c v h p y g p x p c 69 m DANH MỤC BIỂU ĐỒ l STT k é BIỂU ĐỒ é l NỘI DUNG TRANG l l B iể u đồ 3.1 Cơ cấ u n g uồ n nhâ n lự c củ a Cô n g t y 34 B iể u đồ 3.2 Lợ i nh uậ n hà ng năm củ a Cô ng t y 35 B iể u đồ 3.3 z z z h h h p p h z p p c h h p p p p c p p y l 3 x x p p c c v v m m Số lượ t cô ng nhâ n đượ c đào tạo gi a i y p v p c p đoạ n 2015-2017 p p p p p v c z x z 67 DANH MỤC BẢNG BIỂU l k l STT BẢNG BIỂU l Bả ng 3.1 p c l Bả ng 3.2 p TRANG l l Mộ t số má y mó c, thiế t bị th i cô ng củ a Cô n g ty Mộ t số dự n t r u ng thầ u củ a Cô n g t y PIDI gi k v NỘI DUNG l l v l g m l v z v @ v z p c x p c 36 m k c v c z x p v e h p c v h x p c v m 38 z đoạ n 2015 -2017 p Bả ng 3.3 p p Bả n g tổ n g hợp dự tố n mộ t số ng t rì nh p c v p c s g v p l v l p c v e p củ a Cô ng t y thự c h iệ n g i đoạ n 2015-2017 c x p c v m v z p c z x z p 42 p Bả ng 3.4 Ch i t iế t cá c khoả n mụ c dự tố n ch i phí 44 Bả ng 3.5 Cá c bướ c q uả n lý chi phí nhâ n ng Cơ n g 45 p c p c z v p 3 o p h p l y 3 z g v s p p p z s p c v z c ty Ch i phí thự c tế phá t s i nh với vớ i chi phí dự v Bả ng 3.6 v @ p z m z s v v s v l z p i z i z z s g tố n củ a Cơ n g t y c v p x p c v 48 m Ch i t iế t cá c khỏ a n mụ c ch i phí dự tố n so z Bả ng 3.7 p i v z v 3 o x p l 3 z s g v p l vớ i thự c tế củ a n g t rì nh Hệ thố ng cấp z c v v x p c v e p v p c s điệ n tổ ng thể - Cơ sở hạ tầ n g t r u n g đoà n p z p v p c v l v p c v e h p c p 50 p KQHQ C am v Bả ng 3.8 p c x l R a nh Q u y t rì nh q uả n lý ch i phí má y mó c thiế t bị củ a x z p h m v e p h p y z s l m l v z v @ 51 x Cô n g t y Ch i t iế t cá c khoả n mụ c má y th i cô ng Bả ng 3.9 p c p c z v z v p 3 o p l l m v z p c c v e p v p c s p z p v p c v tầ ng t r u n g đoà n KQHQ tạ i C am R a nh Bả n g tổ ng hợp ch i phí tă ng s thự c tế so với p c v p p z 53 sở hạ v Bả n g 3.10 m cô n g t rì nh Hệ thố n g cấp điệ n tổ ng thể- Cơ v l 10 v i c e h p v c p p p c s v z s v z p x c l l x x z p v v l 54 z c dự toá n đố i vớ i khoả n mụ c chi phí má y thi g v p p c z i z o p l 3 z s l m v z c z Bả n g 3.11 p cô ng Ch i t iế t cá c khoả n mụ c NVL cô n g t rì nh Hệ 11 p v z v 3 o p l l v z p c v e p 56