(Luận văn) phát triển nguồn nhân lực tại công ty tnhh mtv điện lực đà nẵng

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐÀO LÊ THỊ QUỲNH NHƢ lu an va n PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC ĐÀ NẴNG p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu lm ul LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH z at nh oi z m co l gm @ an Lu Đà Nẵng - Năm 2017 n va ac th si ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐÀO LÊ THỊ QUỲNH NHƢ lu an n va PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC ĐÀ NẴNG p ie gh tn to oa nl w d LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.01.02 nf va an lu z at nh oi lm ul Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: GS TS NGUYỄN TRƢỜNG SƠN z m co l gm @ an Lu Đà Nẵng - Năm 2017 n va ac th si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 ế ề Câ ỏ lu 6B ề an n va ổ q lệ VẤN ĐỀ L LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCTRONG CÁC DOANH NGHIỆP gh tn to CHƢƠNG M T S Ề Ể p ie 1.1 ệ 111 ể C ị 1.3 Ể ọ C Ể 12 13 â l 14 15 C À Ệ ÀẢ 16 gm C Ư â l â l @ Ế ệ 11 z ƯỚ ẶC â l z at nh oi â 125 â lm ul 124 ể l C 11 nf va 123 an â Ể lu 121 122 â l d D 1.2 oa nl w 112 C 19 l co CHƢƠNG THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC m TẠI CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC ĐÀ NẴNGTRONG THỜI an Lu GIAN QUA 21 n va ac th si 21 Ớ Ệ À Ẵ Ổ Ề CÔ Y Ệ C 21 211 ẵ ặ ể ổ C ệ l 21 212 D C 2013 – 2016 26 22 C Ể D C Ờ GIAN QUA 31 lu 221 ổ an â l l l va n ệ to ỡ gh tn 223 C ie 23 C Í C â l ệ ÀC C p C Ả Ờ D C 2013-2016 43 Ể HÁP TRONG nl w o 51 d oa 2.3.2 Chính sáchtuyển d ng, nâng cao ch l l an lu nf va 234 C 24 ề ổ ệ 54 l ệ 54 q â C Ờ ng NNL 52 53 Ề ỏe z at nh oi 236 C ế lm ul 235 l 54 Ể D C 55 ế q l 59 co C Ư â 56 gm ế @ 242 â 55 z 241 40 51 231 C 233 C ổ 31 222 D ế m CHƢƠNG 3.GIẢI PHÁP NH M PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN an Lu LỰCTẠI DNPC TRONG THỜI GIAN T I 60 n va ac th si 3.1 Ị ƯỚ Ể C 311 D C 2017-2020 60 60 312 C 313 ỉ ị 32 C C ế ế 60 ể Ả À Ệ â l CÔ 62 C Ể C 62 lu ầ 321 ằ 322 ằ ổ l â l 62 â l 67 an 323 ằ l va n 324 ể to ệ ệ l â 72 C 76 81 gh tn C Ư ề l ie TÀI LIỆU THAM KHẢO p PHỤ LỤC d oa nl w QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (bản sao) nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng C 2.1 q 2.2 2.3 Trang l ệ l ệ 26 27 ẩ – khách hàng – doanh 27 thu – giá bán bình quân lu an 2.4 n va ổ 2.6 ị 2.7 p ie gh tn to 2.5 ỉ ệ ế ổ ệ ệ q 28 ệ q 28 Dq 29 l ệ 110 l ệ ế q ế 2016 ế 29 2016 ỉ D 30 Cừ 30 oa 2.9 nl w 2.8 ệ d 2011 – 2015 C ỉ e ề C â l e C e ị 34 ề 35 2013- 2016 38 gm C ệ l 2013-2016 40 DNPC 44 an Lu ỡ m co 2.16 â 32 @ 2.15 q CBC 2013-2016 31 z 2.14 l Cq z at nh oi 2.13 D lm ul l 2.12 l nf va 2.11 an lu l 2.10 n va ac th si Số hiệu Tên bảng bảng Trang q 2.17 2.18 l 2.19 C 3.1 ỉ D ế l 46 : 47 Công ty 49 ế 2017 – 61 2020 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu Tên hình hình ổ 2.1 D l Trang C 25 lu an 2.1 l q â q 2.2 C ỉ l 33 2.3 C ỉ l 33 2.4 l CBC va C n 2.5 e e 35 ề 36 ỷ ọ e ề 42 p ie gh tn to Bể 2.6 32 d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỞ ĐẦU T nh cấp thiết c a ề tài ể nhanh bền vững cần ph i Hiện nay, doanh nghiệ h it ba yếu t tầng n áp d ng công nghệ mới, phát triển kết c u h l i nâng cao ch q ế ị ể ệ ệ ể t ần ph i xây d ng chiế l s l lu l c nhằ l ng ngu n nhân l c.Ngu n nhân l c m c phát triển ngu n nhân ng tinh ch l an n va ện ngành kinh tế trọ ng ểm có ởng hết s c m nh ệ ỉ gh tn to mẽ ến s phát triển c a thành phần kinh tế khác 2020 C p ie ặ ó Cơng ty TNHH MTV an lu ó 100% ; ể ẵ ệ â ệ ó ó ị Ngoài ra, ệ ị ặ ữ C co ó ệ m ệ ệ an Lu ầ ổ l ữ ề ệ l gm q (EVN) làm ể @ D ệ l ệ C z l D ẵ C ế- ã ầ ệ â ện ệ l ổ ệ l z at nh oi lm ul ò l q nf va ệ ể ệ ể phát triển bền vững d (EVNCPC) ữ ặc thù, doanh nghiệ oa ệ ữ , ù c ị ặt m c tiêu chiế l (DNPC) - d mề ị i với ngành công nghiệ nl ph i t ệ q i mặt với thách th c c a kinh tế, với w yêu cầ ẩ ệ 2016 - ề â l ế ị n va ac th si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si l u a n v a n to t n g p hi e d o w nl o a d a lu n v a l nf u o lm i n h a t z z @ gm m l.c o Lu an v an t h a c si