1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn hoàn thiện kênh phân phối dược phẩm của công ty cp xnk y tế domesco

112 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 112
Dung lượng 0,97 MB

Nội dung

é ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l PHAN HUY TOÀN l l HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI DƯỢC PHẨ M l l l l k CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU Y TẾ DO MESCO l l l k LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH l l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH l l é l l Hà Nội - 2014 l é ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l PHAN HUY TOÀN l l HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI DƯỢC PHẨ M l l l l k CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU Y TẾ DO MESCO l l l k Ch u yê n ngà nh: Q uả n t rị ki nh a nh h m p p c p k h p v e o z p g x p Mã số: 60 34 05 l LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH l l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH l l l é l l l N gườ i hướ n g dẫ n kho a họ c: PGS.TS N g u yễ n Mạ nh T uâ n c z p c g p o x l c h m p k p h p MỤC LỤC k DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC CÁC BẢNG i i i l k l z z z DANH MỤC CÁC HÌNH iv l k l z i LỜI MỞ ĐẦU k é CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI VÀ QUẢN TRỊ l l l l l KÊNH PHÂN PHỐI .7 l l 1.1 Khá i niệm, v a i t rò, c nă ng kê nh phâ n phối z p z l i x z v e 3 p p c o p s p s z 1.1.1 Khá i niệm .7 z p z l 1.1.2 V a i t rò kê nh phâ n phối x z v e o p s p s z 1.1.3 Chứ c nă ng kê nh phâ n phố i p p c o p s p s z 1.2 Cấ u t rú c kê nh phâ n phố i 10 h v e o p s p s z 1.2.1 Khá i niệm cấ u t rú c kê nh phâ n phố i .10 z p z l i h v e o p s p s z 1.2.2 Phâ n loại kê nh phâ n phố i 10 p y z o p s p s z 1.2.3 Cá c nh v iê n kê nh phâ n phối 16 v p i z p o p s p s z 1.2.4 Cá c dò n g chả y t ro ng kê nh phâ n phố i 16 g p c m v e p c o p s p s z 1.3 Nhữ ng nộ i d u ng bả n q uả n t rị kê nh phâ n phối 21 l p c p z g h p c @ p i h p v e o p s p s z 1.3.1 Hoạ ch đị nh kê nh phâ n phố i 21 p p o p s p s z 1.3.2 T u yể n chọ n nh v iê n kê nh .25 h m p p v p i z p o p 1.3.3 Q uả n t rị kê nh phâ n phối 27 h p v e o p s p s z CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KÊNH PHÂN PHỐI DƯỢC PHẨ M CỦA l l l l k CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU Y TẾ DO MESCO 30 l l l k 2.1 Tổ n g q u a n Cô n g t y cổ phầ n x uấ t nhập khẩ u y tế DO MESCO 30 p c h x p i p c v m s p p h v p s o h m v k 2.1.1 Q uá t rì nh hì nh nh phá t t r iể n 30 h v e p p v p i s v v e z p 2.1.2 Sứ mệ nh, c nă ng, nh iệm vụ chiế n lượ c phá t t r iể n 31 l p 3 p p c p z l i i z p y s v v e z p 2.1.3 Chứ c nă n g củ a cá c phò ng b a n 34 p p c x 3 s p c @ x p 2.1.4 Cá c yế u tố n g uồ n lự c củ a cô ng t y 35 m h v p c h p y 3 x p c v m 2 Xâ y dự n g tổ c hoạ t độ ng kê nh phâ n phố i hiệ n n a y củ a Cô ng t y39 m g p c i v 3 v p p c o p s p s z z p p x m x p c v m 2.2.1 Nh u cầ u củ a việ c phá t t r iể n hệ thố ng kê nh phâ n phố i 39 l h h x i z s v v e z p v p c o p s p s z 2.2.2 Cá c chí nh sá ch M a r k e t i n g 39 3 p l k x e o e v z p c 2.2.3 Mơ hì nh kê nh phâ n phố i củ a Cô n g t y 41 k p o p s p s z x p c v m 2.2.4 Thà nh v iê n kê nh phâ n phối t iê u ch uẩ n lự a chọ n 45 p i z p o p s p s z i v z h h p y x p 2.2.5 Tổ c q uả n lý hoạ t độ n g củ a cá c nh viê n kê nh 48 3 h p y v p p c x 3 v p i z p o p 2.2.6 Hoạ t độ n g kiểm t r a, giám sá t 52 v p p c o z l v e x c z l l v 2.3 Đá nh giá ch u ng hoạ t độ n g kê nh phâ n phố i củ a Cô ng t y Cổ phầ n x uấ t é p c z h p c v p p c o p s p s z x p c v m s p p h v nhập khẩ u y tế DO MESCO .53 p s o h m v k CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰ M HOÀN l l l k l k l THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI DƯỢC PHẨ M CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN l l l k l l XUẤT NHẬP KHẨU Y TẾ DO MESCO .64 l k 3.1 Phươ ng hướ ng phá t t r iể n mụ c t iê u phâ n phối củ a Cô ng t y cổ phầ n p c p c s v v e z p i l v z h s p s z x p c v m s p x uấ t nhập khẩ u y tế Dom es co 64 p h v p s o h m v l e l 3.2 Mộ t số g iải pháp nhằm hoà n th iệ n kê nh phâ n phối dượ c phẩm tạ i k v l c z z s s p l p v z p o p s p s z g s l v z cô ng t y Dom es co 65 p c v m l e l 3.2.1 Giả i pháp tổ c hợp lý mạ ng lướ i kê nh phâ n phối 65 z z s s i v 3 s y l p c y z o p s p s z 3.2.2 Giả i pháp tă ng cườ n g q uả n lý kê nh phâ n phối 69 z z s s i v p c p c h p y o p s p s z 3.2.3 Giả i pháp ứ ng dụ n g m ar ke t i ng M i x vào q uả n lý mạ n g lướ i kê nh z s z s s p c g p c l x e o e v z p c k z p i h p y l p c y z o p phâ n phối 76 p s z 3.3 Mộ t số kiế n n ghị 80 k v l o z p p c 3.3.1 Đố i với Cô ng t y 79 é z i z p c v m 3.3.2 Đố i với Bộ Y tế 80 é z i z v 3.3.3 Đố i với nhà nướ c: 81 é z i z p p KẾT LUẬN 83 l DANH MỤC TÀI LIỆU THA M KHẢO 84 l k k DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT l STT k Ký h iệ u z h l Ng u yê n n ghĩ a c h p ADR m p c x Phả n ứ n g khô ng mo n g m uố n củ a th uố c ( A dve rs e D r ug R e a c t io n ) p p g i e c e o l p e e c h l p c e c x l v h z p x v h p BHYT Bảo hiểm y tế BYT Bộ y tế CTCP Cô ng t y cổ phầ n D MC DO MESCO DNTN Do a nh n ghiệp tư nhâ n DS ĐH Dượ c sĩ đại họ c ETC Th uố c kê n ( E thi c a l) FIFO 10 FEFO Hế t hạ n t rướ c x uấ t t rướ c ( F i rs t E xpi r es F i rs t O u t) 11 GDP Thự c hà nh tố t phâ n phối th uố c ( Goo d D is t r i b u t io n Pr a c t i c es ) m k l z l é G MP k GLP GSP c x v m p p s l c l h p z p s v z o p p p p v z x y Nhập t rướ c x uấ t t rướ c ( F i rs t I n F i rs t O u t) s v e v p v l v p e z @ h v p e h p v v z v v e h v s p v p e x z e z e v z z l s v e v p e l h z v p e l v s h z e e v l z g l Thự c hà nh sả n x uấ t th uố c tố t ( Goo d M a n uf a c t u r i ng P r a c t i ces ) x p p h x l v h p e z p p h v c e v x h v z 3 e v v g l Thự c hà nh tố t kiểm n ghiệm th uố c ( Goo d L a bo r a to r y P r a c t i ces ) x 14 v k k 13 m v p z 12 l p @ e x v v e v m o e x z l v z p e c z l v h g l Thự c hà nh bảo q uả n th uố c tố t ( Goo d S to r a ge P r a c t i ces ) v e p x c e @ e x h v z i e p l v h v v g e l v h v Q u a n hệ nhà đầ u tư (I nv es to r R e l a t io ns) 15 IR 16 KDN Đ K i nh a nh nội đị a 17 OTC Th uố c bá n khô n g kê n (Ov er- th e- co u n t e r) 18 PR Q u a n hệ cô n g ng (P u b l i c r e l a t io ns ) 19 SOP Q u i t rì nh th ao tá c ch uẩ n ( S t a n d a r d Op er a t i n g Pro ce d u r e ) h l é x z p p p g h x h x h z s e p p @ p p p e e x v c v z p c o 3 e p p v e i l v e e y x v z p l x x c p p p p p v z o v h e c h h i h g p e @ y z e p e e v x v e p y g x x e v z e p h p v e e l g e 20 TNHH T rá ch nh iệm hữ u hạ n 21 TPCN Thự c phẩm c nă ng 22 TW T r u ng ươ n g 23 V MS Kê nh phâ n phối dọ c 24 WHO Tổ c y tế g iới (Wo r l d H e a l th Or g a n iz a t io n) 25 WTO Tổ c thươ ng mạ i g iới (Wo r l d T r a de Or g a n iz a t io n) l l k e p e h p e s m v p x g c v c p c p z v e p c p g p s h l c x l s p e z p z c x z z l v z z p e v c z y g e z x y v e e y g c x p z x v z p DANH MỤC CÁC BẢ NG l STT k l Bả ng p Nộ i du ng c l g p c Bả ng 2.2 Bả ng 2.3 p p c c p l @ p p c p s p s p l v e p v h 39 v e o p s p s z p 53 l Tỉ lệ a nh th u củ a h kê nh phâ n phố i năm y g x p 2012 -2013 p z Do a nh th u theo kê nh phâ n phố i năm 2013 x x c kê nh phâ n phối o h e Chí nh sá ch bá n hà ng năm 2013 th eo Bả ng 2.1 p Trang z v h x x z o p s p s z p l 55 c DANH MỤC CÁC HÌNH l STT k l Hì nh Nộ i dung p l Trang z g h p e x p c Hì nh 1.1 Phâ n loạ i kê nh phâ n phố i th eo mứ c độ t r u n g g i a n 11 Hì nh 1.2 Kê nh phâ n phố i th eo mứ c độ l iê n kế t 13 Hì nh 1.3 Cá c nh v iê n củ a kê nh phâ n phố i 16 Hì nh 1.4 Dị n g chả y chí nh t ro n g kê nh M a r k e t i n g phâ n phố i dượ c phẩm 18 Hì nh 1.5 Dị n g chả y t ro n g kê nh phâ n phố i dượ c phẩm 19 Hì nh 2.1 Sơ đồ cấ u tổ c 33 Hì nh 2.2 So sá nh nhâ n củ a cô n g t y năm 2012 - 2013 35 Hì nh 2.3 Mơ hì nh hệ thố n g phâ n phố i 40 Hì nh 2.4 Mơ hì nh phâ n phố i đ a n g p dụ n g củ a Cô n g t y cổ p p p p 10 p p v z m p z i s s p c s p v z e 3 s l x p v p p e o e v l p y s c z p p o p o s k p v e h p c c z x p v z x e o e v z p c s p s z g l p p c p p p m l v p p o p p s p s z g s l l s p v p c v p p k e h p k s o s p p z p p p y x c p s s c p z p x v m s p p l z c s g p c x p c v m phầ n x uấ t nhậ p khẩ u Y Tế DO MESCO p p h v p s o h Hì nh 2.5 Do a nh th u lợ i nh uậ n năm 2013 củ a Cô n g t y cổ p x s p v h i y z p h p p l x p c v m phầ n x uấ t nhậ p khẩ u y tế DO MESCO p p h v p s o 41 k h m v 51 k 11 Hì nh 2.6 Đồ thị thể h iệ n a nh số q u a kê nh phâ n phố i năm 20122013 54 12 Hì nh 2.7 Tỉ lệ a nh th u củ a h a i kê nh phâ n phố i năm 2012 - 2013 55 13 Hì nh 3.1 Q u i t rì nh bá n hà n g 71 p é v p p v y h g z v e z x p p p v @ g h p x p x p c l x h z o x p o p s s p p s s z z p l p l c LỜI MỞ ĐẦU k é Tí nh cấp th iế t củ a đề tài p s v z v x p v z Đả ng Nhà nướ c l uô n q u a n tâm, đạo xâ y dự n g n gà nh Dượ c Việ t é l p c i l p y h p h x p v l p p m g p c p c p z v N am phá t t r iể n mộ t cá ch bề n vữ ng, đảm bảo c u ng ứ n g ng uồ n th uố c phò n g x l s v v e z p l v 3 @ p i p c p l @ h p c p c p c h p v h s p c bệ nh, chữ a bệ nh cho nhâ n dâ n Phá t t r iể n N gà nh Dượ c Việ t N am đú n g @ p x @ p p p g p v v e z p l c p z v l x l p p c hướ ng mộ t yế u tố q u a n t rọ n g để đảm bảo a n n i nh y tế a n s i nh xã hộ i p c y l v m h v h x p v e p c p p l @ x p p z p m v i x p l z p p z t ro ng gi a i đoạ n t rướ c mắ t cũ ng lâ u dà i v e p c c z x z p p v e l v p c p i y h g z “T ro n g nhữ n g năm q u a, N gà nh Dượ c Việ t N am có nhữ n g t iế n e p c p p c p l h x l c p z v l x l p p p c v z p @ nh a nh hế t sứ c bả n N gà nh Dượ c c u n g ứ n g đủ th uố c cho nh u cầ u p s x p i v l 3 @ p l c p p h p c p c p v h 3 p h h phò ng bệ nh, chữ a bệ nh củ a nhâ n dâ n, th uố c sả n x uấ t t ro ng nướ c ch iếm p c @ p x @ p x p p g p v h l p p h v v e p c p p z l gầ n 50% thị phầ n dượ c phẩm Từ nhữ n g sở sả n x uấ t, c u ng ứ n g nhỏ bé, c p v s p g s l p p c l l p p h v h p c p c p @ đế n n a y N gà nh Dượ c xâ y dự ng đượ c mộ t hệ thố n g tươ ng đố i hoà n nh p p p x m l c p p p m g p c p l v v p c v p c p z p p từ sả n x uấ t, x uấ t nhập khẩ u, lư u thô n g phâ n phối th uố c tớ i tậ n ngườ i bệ nh v l l p p h v p h v p s o h y h v p c s p s z v h v z v p p c z @ p Nhữ ng th a y đổ i t ro ng hệ thố n g c u ng ứ n g th uố c tạo điề u k iệ n cho thầ y p c v x m p z v e p c v p c h p c p c v h p v p z h o z p v m th uố c ngườ i bệ nh đượ c t iếp cậ n nh a nh chó ng với nhữ ng nh tự u củ a v h i p c z @ p p v z s p p x p p c i z p p c v p v h x nhâ n loạ i, đượ c sử dụ n g nhữ n g loạ i th uố c phá t m i nh, nhữ n g th uố c p p y z p l g p c p p c y z v h l z s v l z p p p c v h ch u yê n kho a đặ c t rị dù ng để chẩ n n chữ a t rị nhữ ng bệ nh n a n y Thị h m p o x p v e g p c p p p p i x v e p p c @ p p x p m t rườ ng dượ c phẩm đượ c vậ n hà nh t ro n g nề n ki nh tế thị t rườ n g có đị nh v e p c g s l p p i p p v e p c p p o z p v v v e p c l p p hướ ng q uả n lý củ a Nhà nướ c, dự a t rê n nề n tả n g hệ thố n g t iê u ch uẩ n chấ t p c i h p y x l p g x v e p p p v p c v p c v z h h p v lượ ng đượ c pháp q u y hó a theo hướ ng t uâ n thủ đồ n g vớ i pháp l uậ t y p c p s s h m x v e p c v h p v i p p c @ i z s s y h v q uố c g i a, hò a hợp kh u vự c c am kế t hộ i nhập q uố c tế.” [11] h c l s z x x s o h i i x l o v z p s h v Ngà y n a y vớ i x u phá t t r iể n củ a đấ t nướ c, mọ i n gà nh n ghề đò i hỏi c m p x m i z p h v s v v e z p x p v p l z p c p p c p z z phải ch u yê n n ghiệp, phải có đị nh hướ ng t rướ c cho mì nh, phả i có đườ ng z h m p p c z s s z p p p c v e 3 l p s z p p c p z nướ c bướ c thậ t cụ thể Nướ c t a đ a n g ch u yể n mì nh s a n g mộ t nề n ki nh tế đổi p l @ v v v l v x p x p c h m p l p l x p c l v p p o z p v p z mới, mộ t nề n k i nh tế hộ i nhập giớ i thô ng q u a h a i k iệ n bậ t vô z l v p p o z p v z p s v c z z v p c h x x z l o z p p z @ v i i cù ng q u a n t rọ n g là: G i a nhập WTO Hội nghị thượ ng đỉ nh APEC p c h x p v e p c p y z x p s i Chí nh p z p c v p c p p i lý mà đòi hỏ i a nh n ghiệp phả i đị nh cho mì nh mộ t hướ ng đ i, y s g p l p z z l z g x p p c z s s z p p l p l v p c p z ng cá ch làm v iệ c p c 3 y l i z Mộ t a nh n ghiệp có nh cô ng h a y khô n g phụ th uộ c ch iế n lượ c k v g x p p c z s v p p c x m o p c s v h 3 z p y M a k er t i n g củ a mì nh t ro n g t iê u chí 4-P rấ t q u a n t rọ n g (Sả n phẩm- Gí a k x o e e v z p c x l p v e p c p v z h y e v h x p v e p c p s l x cả- Phâ n phối - Xú c t iế n hỗ n hợp) p s z v z p p s Mọ i a nh ngh iệp khô ng nhữ n g phâ n phối sả n phẩm củ a mì nh q u a cá c k z g x p p c z s o p c p p c s p s z l p s l x l p h x 3 t r u ng g i a n mà phâ n phối theo nhiề u cấp bậ c t r u n g gi a n nhằm đảm bảo v e h p c c z x p l s p s z v e p z h s @ v e h p c c z x p p l p l @ kê nh t iê u thụ củ a mì nh mộ t cá ch nh a nh nhấ t h iệ u q uả nhấ t Vớ i câ u hỏi o p v z h v x l p l v 3 p x p p v i z h h p v z h z cho cá c nhà a nh ngh iệp s ao lại phả i dù ng nh iề u cấp bậ c t r u n g g i a n 3 p g x p p c z s y v z l x y z s z g p c p z h s @ v e h p c c z x p t ro ng kê nh phâ n phối củ a mì nh… chí nh v iệ c đư a nhữ ng sả n phẩm củ a v l e p c o p s p s z x l p p y i z p x p p c l p s l x mì nh tới t a y n gười t iê u dù ng mộ t cá ch nh a nh nhấ t h iệ u q uả nhấ t việ c p v z v x m p c z v z h g p c l v 3 p x p p v i z h h p v i z xá c đị nh mụ c t iê u thị t rườ ng củ a mì nh cũ ng rấ t q u a n t rọ n g địi hỏi p p p l v z h v v e p c x l p p c e v h x p v e p c p p z z ngườ i xá c đị nh phải nắm vữ ng vị t rí đị a lý th u nhập bì nh q uâ n ngườ i dâ n, p l c z p p p s z p l i p c i v e p x y v h p s @ p h p p c z g p sả n phẩm cạ nh t r a nh… p s l p v e x p T u y nhiê n, t ro ng nhữ ng năm gầ n đâ y, cù ng với nhữ ng hộ i k i nh h m p z p v e p c p p c p l c p p m p z p c i z p p c z o z p a nh đượ c mở rộ n g kh i nề n ki nh tế củ a đấ t nướ c hội nhập sâ u hơ n vào g x p p l e p c o z p p o z p v x p v p z p s l h p i nề n ki nh tế kh u vự c giớ i, nhữ ng thá ch thứ c đố i với Cô ng t y t ro n g p i p o z p v o h i i v c z z v p p c v v p z i z p c v m v e p c việ c d u y t rì thị phầ n, tă n g t rưở ng bề n vữ ng t ro n g thời gi a n gầ n đâ y z g h m v e v s p v p c v e p c @ p i p c v e p c v z c z x p c p p m i nhữ ng năm t iếp theo khô n g nhỏ p p c l p l v z s v e y o p c p Nhậ n thấ y tầm q u a n t rọ ng củ a hoạ t độ n g phâ n phối hiệ u q uả p v m v l h x p v e p c x v p p c s p s z p z i z z h h ki nh a nh; chi phố i, c b iệ t củ a mộ t cô ng t y có hệ thố ng phâ n phố i o z p g x p l z s z o @ z v x l v p c v m v p c s p s z thí ch hợ p mộ t ng t y chư a có hệ thố ng phâ n phố i hồ n nh; tìm r a v s i l v p c v m x v p c s p s z p p v l e x i khắ c phụ c nhữ ng khiếm kh u yế t củ a hệ thố ng phâ n phố i h iệ n tạ i nhằm phá t o s p p c o z l o h m v x v p c s p s z z p v z p l s v h u y u h iệ n củ a mì nh để đạ t đượ c h iệ u q uả c ao nhấ t t ro ng k i nh h m h v z p x l p p p v p z h h x p v v e p c o z p a nh… nhữ ng lý chí nh thú c đẩ y tơ i chọ n đề tài: “Hoà n th iệ n g x p p y p p c y g p p v p m v z p p v z p v z p kê nh phâ n phối dượ c phẩm củ a Cô ng t y cổ phầ n x uấ t nhậ p khẩ u Y Tế o p s p s z g s l x p c v m s p p DO MESCO” làm đề tà i l uậ n vă n tố t ngh iệp củ a mì nh k y l p v z y h p i p v v p c z s x l p h v p s o h

Ngày đăng: 03/02/2024, 15:17

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w