Đang tải... (xem toàn văn)
- Khi có nhu cầu cần tư vấn, khách hàng có thể đến trực tiếp cửa hàng ,điện thoại thông qua đường dây nóng hoặc truy cập vào website của công ty.. Khi đến ngày chúng tôi sẽ thông báo và
TRƯỜ NG ĐẠI H Ọ C AN G IANG KH O A KINH TẾ - Q UẢN TRỊ KINH DO ANH - - - - - - NGHIÊN CỨU KHẢ THI DỰ ÁN CỬA HÀNG HOA TƯƠI TỰ CHỌN LX Tiểu luận tài Gỉảng viên hướng dẫn : Th.S Phạm Bảo Thạch Lớp : DH12NH Nhóm sinh viên thực : Nhóm 04 Phạm Thị Thúy Vi DNH112499 Trần Thị Thúy Vi DNH112501 Nèang Kim Thi DNH112459 Nèang Chanh Đa Ra Ty DNH112493 Phạm Thị Hoàng Yến DNH112507 Nguyễn Thị Bảo Trân DNH112474 Đặng Thị Kim Cương DNH112508 Hồng Ngọc Hiền DNH112509 Năm học 2013 - 2014 Thiết lập thẩm định dự án đầu tư Nhóm 04 PHẦN A: G IỚI TH IỆU Mô tả tổng quan dự án: Loại hình: cửa hàng tự chọn Hình thức đầu tư: đầu tư Sản phẩm cung cấp: hoa tươi loại Sảnphẩm phụ: Các loại phụ kiện kèm với sản phẩm (giấy gói,bình, chậu,) Thị trường: Mỹ Bình, Mỹ Long, M ỹ Xuyên phường lân cận Khách hàng mục tiêu: + Mua hoa vào dịp lễ, tết, sinh nhật, tặng bạn bè, người thân + Các khách sạn, công ty địa bàn thành phố + Các khách hàng tỉnh lân cận thành phố như: Đồng Tháp, Cần Thơ… (đối với nhóm đối tượng giao hàng có số lượng đặt hàng lớn) + Và cho có nhu cầu cấp thiết Địa điểm thực hiện: 62, Phạm Hồng Thái, Phường Mỹ Long, TP Long Xuyên, An Giang Tổng thời gian đầu tư: năm Thời gian dự án vào hoạt động Tiểu luận tài 1.1 Nghiên cứu hội kinh doanh (sự cần thiết dự án đầu tư) Ngày m ức sống người dân ngày nâng cao, nhu cầu hưởng thụ vô cần thiết Trong dịp lễ tết, cưới hỏi, tiệc tùng chí ngày thường nhu cầu mua hoa phong phú Thành phố Long Xuyên từ lâu trung tâm mua bán sầm uất tỉnh An Giang Số lượng người dân đến sinh sống làm việc ngày gia tăng, nhu cầu m ua hoa lớn số lượng cửa hàng hoa lại không nhiều Và khu vực phường Mỹ Long - TPLX số lượng cửa hàng hoa lại khan Bên cạnh mơ hình Cửa hàng hoa t ự chọn m ột m hình mới, thu hút quan tâm đơn vị cấp phép đầu tư đối tượng khách hàng Nếu m hình t hành cơng góp phần tạo thêm nét đẹp văn minh, văn hố, đại thành phố, đồng thời tạo nên dấu ấn du khách đến tham quan, mua sắm Vì lí nhóm chúng tơi mạnh dạn vào t ìm hiểu mơ hình “CỬA H ÀNG H OA TƯ ƠI TỰ CHỌN LX” định chọn đề tài làm dự án nghiên cứu nhóm chúng tơi 1.2 Mục tiêu dự án: Mang đến cho khách hàng m ột nhìn thị trường hoa nói chung, thị hoa văn phịng nói riêng trường Thiết lập thẩm định dự án đầu tư Nhóm 04 Xây dựng m ô hình cung cấp hoa tươi cho khách hàng Đáp ứng ngày cao nhu cầu khách hàng 1.3 Phương pháp nghiên cứu: Khảo sát thực tế Nghiên cứu sơ Thu thập, xử lý, phân tích tổng hợp nguồn thơng tin thứ cấp sơ cấp Tham khảo ý kiến chuyên gia: người có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực nghiên cứu PHẦN B: NỘ I DUNG DỰ ÁN 2.1 Sản phẩm, dịch vụ dự án: 2.1.1 Cơ cấu sản phẩm: Sản phẩm chính: - Hoa tươi loại: hồng( đỏ, hồng, vàng,…), tulip, hoa ly ly, lan,… - Các hoa phụ kiện kèm - Các sản phẩm bán kèm với hoa vào dịp lễ, tết: sôcôla, gấu bông,… Sản phẩm phụ: Tiểu luận tài Hoa tươi: q trình vận chuyển bị gãy, rụng cánh khơng bán lấy cánh để phục vụ cho nhu cầu làm đẹp, chữa bệnh - Hoa khơ: loại - Có thể sử dụng hoa loại 2( bị hư, không bán hết) để nghiên cứu kiểu cắm hoa m ới - Các sản phẩm phụ kèm như: bình hoa, giỏ, giấy gói 2.1.2 Dịch vụ cung cấp: Giao hoa tận nơi (phí giao hoa tùy thuộc vào khoảng cách địa lý khách hàng) Tư vấn cho khách hàng nên m ua hoa vào dịp nào? Ngày nào? Cho ai? - Khi họ khơng thể tự m ình lựa chọn định (hồn tồn miễn phí) - Khi có nhu cầu cần tư vấn, khách hàng đến trực tiếp cửa hàng qua đường dây nóng truy cập vào website công ty ,điện thoại Có catalog gồm nhiều kiểu hoa cho khách hàng dễ dàng lựa chọn Cắm hoa theo yêu cầu khách hàng Đặt hoa trực tiếp cửa hàng thông qua điện thoại, Internet Tặng quà cho khách hàng nhân ngày sinh nhật họ (áp dụng cho khách hàng thân thiết, cửa hàng lưu lại ngày sinh họ) thông Thiết lập thẩm định dự án đầu tư Nhóm 04 Với khách hàng q bận rộn, khơng có thời gian rãnh,có thể nhờ cửa hàng ghi nhớ lại ngày quan trọng người thân Khi đến ngày thông báo tư vấn nhằm giúp khách hàng gửi quà đầy ý nghĩa lời tốt đẹp đến với người thân u Dịch vụ trang trí hoa nhà cho khách hàng vào ngày quan trọng như: ngày cưới, tân gia,… 2.1.3 Giá sản phẩm, dịch vụ: Loại hoa Đơn vị Ngày thường Ngày lễ Hoa hồng Bông 5.000 15.000 Hoa ly Cây 25.000 35.000 Hoa lan Nhánh 25.000 35.000 Hoa đồng tiền Bông 3.000 12.000 Cẩm chướng Bông 3.000 10.000 2.1.4 Sự khác biệt so với cửa hàng hoa khác: Khách hàng tự tham quan, lựa chọn hoa theo nhu cầu m ình, ý nghĩa với dịp lễ người tặng với hỗ trợ, tư vấn nhân viên chuyên nghiệp cửa hàng Tiểu luận tài Được lựa chọn cách thức trang trí, gói hoa theo catalogue gồm nhiều mẫu trình bày sẵn Trong trường hợp bận rộn, khách hàng có thể lựa chọn đặt hoa với vài lần click chuột thông qua website công ty Được giới thiệu m ẫu nước hoa dịch vụ chăm sóc da với sản phẩm tinh chế từ hoa Được tham gia event cửa hàng tổ chức với tư cách thành viên Được tư vấn m iễn phí thơng qua phận chăm sóc khách hàng 2.2 Thị trường 2.2.1 Thị trường tiêu thụ sản phẩm : Mỹ Bình, M ỹ Xuyên, Mỹ Long khu vực lân cận Dân số: nơi có m ức sống cao m ật độ dân số đông, nơi tập trung phát triển kinh tế đa ngành nghề hoa văn phịng dễ thu hút Thu nhập: khu vực Mỹ Long, Mỹ Xuyên nơi có khu vực văn phịng, cơng ty nhiều nơi xem khu trung tâm thành phố, thu nhập mức sống mức trung bình trở lên, nên việc chấp nhận chi trả cho dịch vụ tinh thần hoa tươi tương đối cao Thiết lập thẩm định dự án đầu tư Nhóm 04 Mức tiêu thụ dồi việc tặng hoa khơng cịn đơn vào dị lễ, tết m xem việc tặng hoa lời xin lỗi, cảm ơn,… thêm vào sống đại, hòa nhập văn m inh giới, đời sống tinh thần người dân thành phố trọng Thị hiếu: hoa tươi ngày phong phú, đa dạng, nhiều chủng loại, thu hút khách hàng nhiều Theo giới kinh doanh, năm người tiêu dùng có xu hướng thích kiểu cắm, bó hoa phương Tây kết hợp nhiều loại hoa đơn giản lãng m ạn 2.2.2 Phân khúc thị trường: Mua hoa làm quà tặng tiêu thụ dịp lễ đặc biệt: Hiện có khoảng 50 đến 60% người tiêu dùng mua hoa chủ yếu phục vụ nhu cầu quà tặng; 15% m ua hoa để phục vụ đám tang khoảng 20% nhằm m ục đích tiêu dùng cá nhân Tuy nhiên, số liệu thống kê cho khu vực riêng lẻ khác Nhìn chung, m ức tiêu thụ hoa nhằm mục đích tiêu dùng cá nhân nơi có thu nhập cao thuộc TPLX thường cao so với vùng khác có m ức thu nhập thấp Một số m ặt hàng thay làm quà tặng cạnh tranh với thị trường hoa làsôcôla; hàng mỹ nghệ rượu Nếu giá hoa tăng cao hoa có chất lượng người tiêu dùng có xu hướng chuyển sang mua sản phẩm thay Dấu hiệu cảm xúc: Tiểu luận tài Người tiêu dùng TPLX khơng coi hoa đơn giản q tặng đơn m cịn biểu trưng động lực cảm xúc Hoa thể cảm xúc người tặng chúc mừng (trong tiệc sinh nhật), m ột lời xin lỗi (tranh cãi vụng về); m ột thái độ tiếc thương (chết tai nạn) Ngoài ra, hoa dấu hiệu tình yêu cảm mến người thân u m ình (ví dụ ngày Valent ine, 8/3,…) Những kỳ nghỉ lễ: Kỳ nghĩ lễ góp phần quan trọng thúc đẩy nhu cầu tiêu thụ hoa cắt sản phẩm trang trí Vào ngày đặc biệt giáng sinh, ngày Valent ine; ngày Mẹ; ngày Thư ký (Secretary’s Day), doanh số kinh doanh hoa thường tăng m ạnh Bên cạnh ngày nghỉ lễ quốc tế tiếng, hầu hết quốc gia cịn có ngày lễ kỷ niệm riêng Khách hàng doanh nghiệp khách hàng cá nhân: Một mục đích khác việc mua hoa phục vụ nhu cầu tiêu dùng cá nhân Trong chủ yếu để trang trí nhà riêng văn phịng, tạo thoải m tươi đẹp cho môi trườn sống 2.2.3 Cơ hội thách thức nhà kinh doanh hoa TPLX Cơ hội: Nhu cầu hoa bó, hoa m ùa hè phụ liệu trang trí tăng Nhu cầu tiêu thụ sản phẩm hoa cao cấp m ức cao chủng loại nhóm hoa cịn hạn chế Thiết lập thẩm định dự án đầu tư Nhóm 04 Người tiêu dùng ngày quan tâm nhiều đến vấn đề môi trường Giấy chứng nhận nhiều hình thức khác bảo đảm khả bảo vệ m ôi trường sản phẩm đem lại hội để phát phân đoạn thị trường tiêu thụ hoa Các sản phẩm có đặc trưng riêng mẻ Thách thức: Người tiêu dùng có xu hướng chuyển sang tiêu thụ loại quà tặng khác sô cô la, hàng mỹ nghệ Xu hướng thay đổi phong cách tiêu dùng khó dự đốn trước liên tục tha đổi: ví dụ “m àu sắc chủng loại hoa sản phẩm chủ đạo tương lai?” Những yêu cầu chất lượng ngày khắt khe 2.2.4 Cung - cầu Nguồn cung hoa nước chủ yếu từ vùng trồng hoa có tiếng Mê Linh, Tây Tựu, Đà Lạt Bên cạnh loại hoa nhập từ Trung Quốc, Thái Lan Thông thường vào ngày này, loại hoa bán chạy hoa hồng, hoa lan ly ly Hoa vào lúc thời tiết thuận lợi khơng xảy tình trạng khan bình thường Tại TPLX vào tháng cuối năm 2013, nhu cầu hoa tăng gấp ba lần so với năm trước đó, đơn đặt hàng từ tỉnh thành, từ nước ngồi tăng m ạnh Tuy nhiên nhìn chung năm 2013, m ức tiêu thụ hoa người dân TPLX năm qua Tiểu luận tài 2.3 Phân tích yếu tố đầu vào giải pháp đáp ứng 2.3.1 Nguyên vật liệu: Nguyên liệu chủng loại hoa Hiện có nhiều chủng loại cung cấp hoa hồng, lan, tulip,… Riêng hoa hồng lại có nhiều chủng loại hồng vàng, đỏ, xanh,… Nguyên liệu phụ: giấy trang trí, xốp, bình, lẵng hoa, hoa đệm , thiết bị nguyên vật liệu khơng thể thiếu, đặc biệt hoa đệm bán đính kèm với hoa nên nhà cung cấp sẵn có 2.3.2 Khả cung cấp: ♦Hiện tại: nguồn cung đảm bảo nhiên thâm nhập thị trường nên cung cấp dừng lại m ức đủ cho nhu cầu khách hàng tìm kiếm khả ♦Tương lai: ổn định hoạt động kinh doanh đến bước mở rộng với khả cung cấp tốt hơn, nhiều hơn, đảm bảo tương ứng với lượng khách hàng lớn cách tìm kiếm thêm nhiều nhà cung cấp tiềm năng, thuận lợi tiến hành tự trồng m ột số loại hoa m cửa hàng cung ứng để chủ động nguồn cung 2.4 Q uy mô chương trình sản xuất (xác định cơng suất dự án) 2.4.1 Tổng nhu cầu toàn thị trườngViệt Nam : Thiết lập thẩm định dự án đầu tư Nhóm 04 Dự kiến nhu cầu tương lai năm 2014 Nhu cầu ngày thường Số lượng đơn vị Nhu cầu hoa/ đơn vị Tổng nhu cầu 500,000 400 200,000,000 Nhà hàng, khách sạn, quán cà phê 3,296 1,000 3,296,000 Đám cưới/ năm 89,958 350 31,485,300 Đám m a/ năm 120,000 500 60,000,000 Tổng 713,254 2,250 294,781,300 Doanh nghiệp Nhu cầu ngày lễ Số lần tăng so với ngày thường 20-11 10 lần 16,377 20-10 15 lần 31,935 08-03 20 lần 42,580 14-02 20 lần 42,580 Tiểu luận tài 2.4.2 Khả cung ứng cửa hàng Mơ hình cửa hàng hoa tự chọn nhóm sau thành lập có khả chiếm giữ 0.01%nhu cầu tồn thị trường tương ứng với 29492 bơng (cây, nhánh)/năm , đó: Loại hoa Tỉ lệ loại hoa Số lượng Hoa hồng 0.5 14,746 Hoa ly 0.1 2,949 Hoa lan 0.1 2,949 nhánh Hoa đồng tiền 0.2 5,898 Cẩm chướng 0.1 2,950 1.0 29,492 Tổng Tháng 1: 40% công suất 0,3% nhu cầu toàn thị trường, tức tháng dự án vào hoạt động đạt 40% công suất Tháng 2: 60% công suất, tháng có ngày lễ valentine nên dự kiến nhu cầu tăng cao dẫn đến doanh thu cao nhiều Thiết lập thẩm định dự án đầu tư Nhóm 04 Tháng 3: 80% cơng suất, lúc dự án thu hút nhiều khách hàng, tìm kiếm nhiều đối tác tháng có ngày lễ 8/3 nên nhu cầu tăng m ạnh Từ tháng thứ trở dự kiến dự án đạt 100% công suất 2.5 Trang thiết bị DANH MỤC TRANG TH IẾT BỊ Số lượng Đơn Máy tính tiền Cái Máy lạnh Đồng phục nhân viên Đơn giá Tổng chi phí 2.250.000 2.250.000 Cái 6.600.000 6.600.000 Áo 110.000 880.000 Dao, kéo Bộ 45.000 225.000 Bình tưới Cái 16.000 80.000 Bình chưng hoa lớn Cái 68.000 406.000 Bàn làm việc Cái 975.000 975.000 Kệ trưng bày hoa Cái 2.265.000 4.530.000 Ghế chờ cho khách Cái 750.000 1.500.000 STT Tên thiết bị vị Tiểu luận tài 2.6 Địa bàn triển khai dự án ♦ Điều tra xã hội Mặt gần trung tâm phường Mỹ Long trung tâm thành phố Long Xuyên, gần đường lớn Trần Hưng Đạo, Hà Hồng Hổ có đặc điểm sau: - Khu vực tập trung nhiều công ty, ngân hàng, văn phòng làm việc - Đường dễ lại, giao thơng thơng thống, đảm bảo cho việc lại ♦ Mô tả địa điểm cụ thể Vị trí cửa hàng: 62 Phạm H ồng Thái, phường Mỹ Long, TPLX, An G iang Mô tả địa điểm: Nhà quay hướng sông Long Xuyên công viên, nằm khu kinh doanh trang trí nội thất TP Long Xuyên Chi phí thuê mặt bằng: 10 triệu/ tháng Diện tích: chiều rộng 4.3m, chiều dài 22.3m, t diện t ích 94.1m Điều khoản tốn: th dài hạn năm Đặt cọc trước tháng Sau năm, hợp đồng điều chỉnh giá lên xuống lần theo giá thị trường, không 10%/năm Thiết lập thẩm định dự án đầu tư Nhóm 04 Hiện trạng m ặt bằng: trống, tường sơn, sàn gạch, trệt, toilet 2.7 Xây dựng phương án tài chính, hiệu kinh tế tài dự án 2.7.1 Tổng kết nhu cầu vốn đầu tư nguồn vốn ►Tổng vốn đầu tư cần thiết Hạng mục Số tiền Vốn đầu tư cố định ban đầu 77.396.000 Tiền thuê mặt đặt cọc 30.000.000 Phí đăng kí kinh doanh Chi phí thiết kế 29.800.000 Trang thiết bị 17.446.000 150.000 Bàn làm việc Kệ trưng bày hoa 4.530.000 Ghế chờ cho khách 1.500.000 Máy tính tiền 2.250.000 Đồng phục nhân viên 880.000 Dao, kéo 225.000 Bình tưới 80.000 12 Bình chưng hoa 406.000 13 Máy lạnh 10 11 975.000 Tiểu luận tài 6.600.000 Vốn lưu động cần thiết 10.000.000 Tổng 87.396.000 ►Các nguồn vốn góp - Phạm Thị Thúy Vi 100 triệu - Trần Thị Thúy Vi 70 triệu - Nèang Kim Thi 80 triệu 2.7.2 Phân tích tài dự án ► Doanh thu dự án Thiết lập thẩm định dự án đầu tư Nhóm 04 Năm thứ Tháng Doanh thu 45.820.000 (40% công suất) 140.323.000 (60% công suất) 145.400.000 (80% công suất) 93.000.000 149.000.000 188.600.000 228.000.000 267.200.000 10 198.100.000 11 263.600.000 12 227.200.000 Tháng Doanh thu Năm thứ hai Tiểu luận tài 190.000.000 280.135.000 312.070.000 199.021.000 226.294.000 235.385.000 219.021.00 198.810.000 228.112.000 10 198.810.000 11 244.737.000 12 199.021.000 10 Thiết lập thẩm định dự án đầu tư Nhóm 04 Năm thứ ba ► C hi phí Tháng Doanh thu 199.021.000 280.200.000 312.080.000 289.930.000 190.840.000 233.567.000 256.000.000 256.000.000 255.454.000 10 273.355.000 11 244.739.000 12 199.021.800 Tiểu luận tài Chi phí cố định Chi phí bán hàng quản lý 30.000.000 Tiền thuê m ặt 10.000.000 Trợ cấp lại 2.000.000 Chi phí khác 1.000.000 Khấu hao 1.492.000 Tổng định phí hàng tháng 44.492.000 Chi phí biến đổi cho 100 bơng/nhánh Mua hoa 1.200.000 Hoa hồng bán hàng 45.000 Phí vận chuyển 15.000 Bơng đệm 14.000 Giấy gói, giỏ hoa 1.500 Tổng biến phí 1.275.500 11 Thiết lập thẩm định dự án đầu tư Nhóm 04 ► Kết kinh doanh Sau tổng hợp, tính tốn số liệu nhóm đưa kết kinh doanh thông qua tiêu tài đánh giá dự án sau: NPV: 3,200,872,915 đồng > IRR: 0.297>>2% (chi phí sử dụng vốn) Ta thấy hai tiêu cho thấy dự án khả thi Nếu dự án đưa vào thực m ang lại lợi nhuận lớn cho chủ đầu tư đáp ứng nhu cầu thực tế cho khách hàng vùng lân cận 2.8 Đánh giá hiệu xã hội dự án: Khi dự án “ Cửa hàng hoa tươi tự chọn LX” vào hoạt động giải công ăn việc làm cho m ột lượng lao động có nhu cầu địa bàn Mặt khác, dự án thực thi đóng góp khoản ngân sách cho nhà nước 2.9 Tổ chức quản trị dự án: 2.9.1 Giai đoạn thành lập dự án: Do m ới thành lập, để thuận t iện việc quản lý, giảm sát tiến độ thực dự án số hạn chế định nên nguồn lực sử dụng chủ yếu thành viên dự án Cụ thể nhiệm vụ sau: - Nghiên cứu, khảo sát thị trường đầu vào: H ồng Ngọc H iền Tiểu luận tài - Nghiên cứu, khảo sát thị trường đầu ra: Nèang Kim Thi - Lựa chọn quy mô, công suất, giám sát dự án: Phạm Thị Thúy Vi - Căn pháp lý, thiết kế cửa hàng: Nguyễn Thị Bảo Trân - Địa điểm xây dựng: Nèang Chanh Đa Ra Ty - Tổ chức sản xuất kinh doanh: Trần Thị Thúy Vi, Phạm Thị H oàng Yến - Nhân lực lao động: Phạm Thị Thúy Vi - Phương thức tổ chức thực hiện: Đặng Thị Kim Cương - Phần tài dự án: Trần Thị Thúy Vi 2.9.2 Giai đoạn vận hành: chia thành phận sau ♦Thu mua nguyên liệu đầu vào: Đóng vai trị quan trọng ảnh hưởng trực tiếp ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động phận khác cửa hàng Nhiệm vụ tìm đối tác cung ứng nguyên liệu đầu vào cho cửa hàng phải đảm bảo chất lượng nguồn nguyên liệu phải có khả đáp ứng kịp t hời nguồn hàng ♦Cung ứng sản phẩm (cắm hoa): Nhiệm vụ tạo sản phẩm hoa ( lẵng hoa, giỏ hoa) đáp ứng nhu cầu khách hàng, m ẫu m ã phải đẹp, bắt m ắt, thu hút khách hàng Mục đích 12 Thiết lập thẩm định dự án đầu tư Nhóm 04 tìm hài lịng khách hàng, khách hàng m ới khó tính Sản phẩm phải có phong phú, đa dạng chủng loại, mẫu mã hoa ♦Giao dịch, tiêu thụ sản phẩm: Bộ phận tìm kiếm đối tác tiêu thụ nhà hàng, khách sạn, công ty vào ngày kỉ niệm thành lập hay tổ chức khai trương m ột kiện đăc biệt công ty ♦Chăm sóc khách hàng: Thơng tin đến khách hàng sản phẩm, dịch vụ m công ty dành cho khách hàng m ình, giải đáp thắc mắc khách hàng, tư vấn sản phẩm hoa t hích hợp kiện khác ♦Q uản lý: Quản lý trực tiếp công việc kinh doanh hàng ngày: doanh thu, sản lượng hoa bán ra, tinh thần làm việc nhân viên Đôn đốc, theo dõi hoạt động phận từ đưa chiến lược phù hợp với thị trường: chiến lược m arket ing, khuyến m ãi, ưu đãi cho khách hàng… ♦Giao hoa Giao hoa đến địa điểm theo đơn đặt hàng trước BẢNG LƯƠ NG Công việc Số lượng (người) Mức lương (đồng/tháng) Tổng lương Thu mua nguyên liệu 2.000.000 2.000.000 Cắm hoa 3.500.000 7.000.000 Giao hoa 2.500.000 5.000.000 Thu ngân 3.800.000 3.800.000 Quản lý 5.400.000 5.400.000 Tiếp thị, chăm sóc khách hàng 3.500.000 3.500.000 Tiểu luận tài TỔ NG C Ộ NG 26.700.000 2.9.3 Phương thức tổ chức thực hiện: Do quy m ô dự án không lớn nên công việc thành viên dự án tiến hành, không cần đấu thầu hay mời đối tác thực Sử dụng phương pháp sơ đồ PERT để tổ chức phương thức thực dự án sau: 13 Thiết lập thẩm định dự án đầu tư Cơng việc Nhóm 04 Mơ tả Trình tự Thời gian (tuần) A Tuyển dụng lao động Làm B Đặt, mua hoa Làm C Thuê mặt Làm D Đăng ký website công ty B,C E Xây dựng, thiết kế cửa hàng C F Mua trang thiết bị E G Phân công lao động A Tổng thời gian hồn thành cơng việc tuần, công việc C-E-F phải tiến hành liên tục, không chậm trễ PHẦN C: KẾT LUẬN Những rủi ro thực dự án: Tên công việc Tìm địa điểm kinh doanh Rủi ro Phương án phịng tránh Chọn vị trí khơng thuận lợi mong m uốn Tìm hiểu nhiều địa điểm để có lựa chọn tốt Tiểu luận tài Mua trang thiết bị, nguyên vật liệu Chủ nhà phá vỡ hợp đồng Quy định rõ điều khoản hợp đồng thuê Thay đổi quy hoạch Cần tìm hiểu kỹ tình hình trước Vật giá tăng Có khoảng dự phịng hợp lý, khoảng 7% Trậm chễ, sơ sót kỹ thuật Tham khảo nhiều nhà cung ứng khác Sau trình nghiên cứu tìm hiểu thị trường kết hợp với thu thập thông tin chi tiết Tổng hợp lại cho thấy “Dự án cửa hàng hoa tươi tự chọn LX” khả thi Dự án tiến hành mang lại lợi nhuận cho chủ đầu tư, giải phần việc làm cho lao động thất nghiệp làm tăng vẻ đẹp văn hóa cho người dân thành phố 14