1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty cổ phần thương mại xây dưng vetracimex hà nội

189 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoàn Thiện Công Tác Hạch Toán Chi Phí Sản Xuất Và Giá Thành Sản Phẩm Xây Lắp Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Xây Dựng Vetracimex Hà Nội
Tác giả Hoàng Phương Hải
Người hướng dẫn Cô Trần Thanh Xuân
Trường học Trường Thkt Nv Hà Nội
Chuyên ngành Kinh Tế
Thể loại báo cáo thực tập
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 189
Dung lượng 299,98 KB

Cấu trúc

  • II.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị hiện tại (3)
  • II.2. Đặc điểm các yếu tố trong bộ máy quản trị (5)
  • II.3. Cơ cấu tổ chức đội ngũ của Công ty (9)
  • II.4. Chức năng và nhiệm vụ hiện nay của Công ty (10)
  • Phần II: Hạch Toán Các Nghiệp Vụ Kế Toán Tại Công Ty Cổ Phần Thơng Mại VETRACIMEX—Hà Nội (0)
    • I.1. Hình thúc kế toán mà công ty áp dụng (11)
    • I.2. Tổ chức bộ máy kế toán của công ty (12)
    • I. 3 .Quan hệ của phòng (ban) kế toán với các bộ phận khác (15)
  • Phần III Nhận Xết Đánh Giá Chung Về Công Ty Cổ Phần Thơng Mại Xây Dựng VETRACIMEX__Hà Nội (0)

Nội dung

cùng với bề dày thành tích trớc đó là một tổ chức kinh tế độc lập nên công ty đã không chỉ từ chổ chỉ thực hiện các thiết kế và khảo sát xây dựng các công trình đô thị và các công trình

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị hiện tại

Bộ máy quản trị Công ty đợc tổ chức theo kiểu trực tuyển chức năng bao gồm.

- Lãnh đạo Công ty gồm 4 ngời.

- Phòng chức năng gồm 5 ngời.

- Đơn vị sản xuất phân xởng 8 ngời.

Tổng số cán bộ nhân viên trong bộ máy gồm 705 ngời trong đó: Nam 670 ng- êi, n÷ 35 ngêi.

Có trình độ đại học 40 ngời, cao đẳng 15 ngời.

Có trình trung cấp các loại 50 ngời.ࢮ

Có trình độ sơ cấp bậc cao 9 ngời Đợc bố trí ở các khâu, các cấp trong bộ máy quản trị Công ty nh sau:

- Lãnh đạo quản lý: 70 ngời.

- Lãnh đạo trực tiếp: 137 ngời

Mô hình đợc khái quát theo sơ đồ sau:

HOàNG PHƯƠNG HảI_KT1 BáO CáO THựC TậP

Hội đồng quản trị Ban Kiểm soát

Phó Giám Đốc1 Phó Giám Đốc2

Đặc điểm các yếu tố trong bộ máy quản trị

Hệ thống trực tuyến trong cơ cấu bộ máy quản trị của Công ty bao gồm Giám đốc, các phó Giám đốc, và các đơn vị sản xuất

Giám đốc Công ty là người đứng đầu, điều hành toàn bộ hoạt động của Công ty theo chế độ thủ trưởng, có quyền quyết định mọi hoạt động của Công ty Giám đốc phải đảm bảo các hoạt động này được thực hiện theo đúng kế hoạch, chính sách pháp luật của Nhà nước và Nghị quyết đại hội công nhân viên chức Với vai trò quan trọng này, Giám đốc phải chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty.

Giám đốc Công ty trực tiếp phụ trách.

- Công tác tổ chức bộ máy quản trị, công tác cán bộ, tuyển dụng lao động, ký kết hợp đồng.

- Công tác tài chính kế toán.

- Ký các văn bản báo cáo cấp trên, văn bản pháp quy nội bộ.

- Ký các văn bản quy định về định mức kinh tế kỹ thuật, đơn giá tiền lơng.

Phòng kế toán tài vô

Xí nghiệp cơ khí xây dùng

Xí nghiệp chế tạo cấu thép và xây lắp

Xí nghiệp chế tạo thiết bị và thi công cơ giíi

Xí nghiệp sửa chữa và xây lắp điện nớc

- Ký kết các hợp đồng kinh tế.

- Ký duyệt các chứng từ thu chi tiền.

Làm việc với công đoàn là rất quan trọng để bảo vệ quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động Việc này giúp giải quyết những vấn đề phát sinh liên quan đến việc thực hiện thoả ước lao động tập thể, đảm bảo quyền lợi hợp pháp cho nhân viên và duy trì mối quan hệ lao động ổn định.

Hàng tháng và hàng quý, Công ty thực hiện tổng hợp báo cáo kết quả nhiệm vụ và xây dựng phương hướng nhiệm vụ liên quan đến tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Phó giám đốc thứ nhất.

Là ngời giúp việc cho Giám đốc giải quyết công việc Giám đốc uỷ quyền Đợc Giám đốc phân công trực tiếp phụ trách.

Công tác quản lý, Công tác quản lý hành chính, quản trị nhà văn phòng cơ quan.

Triển khai thực hiện Nghị quyết của chính quyền theo kế hoạch trong lĩnh vực phân công và một số công việc phát sinh Giám đốc uỷ quyền.

Ký các văn bản thuộc lĩnh vực đợc phân công.

Theo dõi công tác thi đua hàng năm.

+Phó Giám đốc thứ hai.

Là ngời giúp việc cho Giám đốc và giải quyết công việc khi Giám đốc uỷ quyền đợc Giám đốc phân công trực tiếp phụ trách.

Ký các văn bản thuộc lĩnh vực đợc phân công. Đợc Giám đốc phân công trực tiếp phụ trách.

Công tác kỹ thuật, công nghệ trong xây dựng.

Triển khai nghi quyết của chính quyền theo kế hoạch trong lĩnh vực đợc phân công và một số công việc phát sinh khi Giám đốc uỷ quyền.

Ký các văn bản thuộc khu vực đợc phân công.

Trực tiếp chỉ đạo phòng kỹ thuật - thiết bị.

+ Quản trị đơn vị gồm có: 4 cán bộ nhân viên Nữ một.

2 cán bộ kỹ thuật thi công.0

2 nhân viên kế toán thống kê.

HOàNG PHƯƠNG HảI_KT1 BáO CáO THựC TậP

+ Quản trị đơn vị gồm có: 4 cán bộ nhân viên Nữ một.

2 cán bộ kỹ thuật thi công.

2 nhân viên kế toán thống kê.

+ Quản trị đơn vị gồm có: 4 cán bộ nhân viên Nữ một.

2 cán bộ kỹ thuật thi công.

2 nhân viên kế toán thống kê.

+ Quản trị đơn vị gồm có: 4 cán bộ nhân viên Nữ không.

2 cán bộ kỹ thuật thi công.

2 nhân viên kế toán thống kê.

- Trạm thu phí cầu rác.

+ Quản trị đơn vị gồm có: 8 cán bộ nhân viên Nữ một.

1 trạm trởng phụ trách chung.

1 trạm phó giúp việc kiêm trực ca.

2 cán bộ điều hành trực ca.

1 nhân viên y tế hành chính đời sống.

+ Quản trị đơn vị gồm có: 4 cán bộ nhân viên Nữ không.

1 đội trởng phụ trách chung.

1 đội phó giúp việc, phụ trách kỹ thuật.

1 cán bộ kỹ thuật thi công.

1 nhân viên kế toán thống kê.

+ Quản trị đơn vị gồm có: 4 cán bộ nhân viên Nữ không.

1 đội trởng phụ trách chung.

1 đội phó giúp việc, phụ trách kỹ thuật.

1 cán bộ kỹ thuật thi công.

1 nhân viên kế toán thống kê.

+ Phòng kế hoạch vật t gồm: 5 cán bộ nhân viên Nữ một.

1trởng phòng phụ trách nhiệm chung

1 cán bộ dự toán, thanh toán

1 nhân viên thống kê vật t

- Phòng kỹ thuật - thiết bị

+ Phòng kỹ thuật - thiết bị đợc chỉ đạo trực tiếp của một Phó Giám đốc bao gồm: 5 cán bộ nhân viên Nữ không

1 trởng phòng phu trách chung

1 phó phòng phu trách giúp việc phụ trách công tác chỉ đạo thi công

1 cán bộ kỹ thuật cơ khí

- Phòng tài chính kế toán.

+ Phòng tài chính kế toán bao gồm: 5 cán bộ nhân viên Nữ 2.

1 trởng phòng kiêm kế toán trởng phụ trách chung.

1 phó phòng giúp việc, kế toán tổng hợp.

1 thủ quỹ kiêm thủ kho vật t tại Công ty.

- Phòng nhân sự hành chính (nhân chính).

+ Phòng nhân chính bao gồm: 9 cán bộ nhân viên Nữ 4.

1 trởng phòng phụ trách chung.

1 phó giúp việcphụ trách công tác chế độ.

1 nhân viên công tác thống kê, chế độ tiền lơng BHXH.

1 nhân viên nghiệp vụ hồ sơ nhân sự.

1 nhân viên văn th đánh máy.

1 cán bộ y tế đời sống hành chính quản trị văn phòng.

HOàNG PHƯƠNG HảI_KT1 BáO CáO THựC TậP

2 công nhân lái xe con.

Cơ cấu tổ chức đội ngũ của Công ty

+ Tổng số cán bộ công nhân viên trong Công ty: 302 ngời đợc phân chia bố trí thành:

- Đội công trình thi công: 2 đơn vị

- Một văn phòng Công ty.

+ Tổng số cán bộ công nhân viên: 19 ngời.

Trong đó: Nam 10 ngời, nữ 9 ngời.

+Nhiệmvụ: Trong đó nam 20 ngời, nữ 8 ngời, cán bộ nhân viên gián tiếp 4 ngời.

- Đơn vị đội công trình 1.

Tổng số cán bộ công nhân viên: 44 ngời.

Trong đó nam 44 ngời, nữ không, cán bộ CNV gián tiếp 4 ngời.

- Đơn vị đội công trình 2.

Tổng số cán bộ công nhân viên: 29 ngời.

Trong đó: nam 28 ngời, nữ 1, cán bộ CNV gián tiếp 4 ngời.

Tổng số cán bộ công nhân viên: 31 ngời.

Trong đó nam 24 ngời, nữ 7, cán bộ CNV gián tiếp 29 ngời, công nhân lái xe 2 ngêi.

Phân bổ trình độ lao động trong Công ty.

TT Chức danh Tổng sè ngêi

Phòng chức n¨ng Đơn vị đội phân lợng sản xuất

1 Đại học, cao đăng kỹ thuật 14 3 6 5

3 Đại học kinh tế luật 10 8 2

8 Công nhân KT cầu đờng 161 161

9 Công nhân kỹ thuật CK 25 2 23

10 CN lao động phổ thông 52 52

Chức năng và nhiệm vụ hiện nay của Công ty

II.4.1 Chức năng của Công ty.

Kinh doanh thu lợi nhuận đảm bảo đời sống cán bộ của nhân viên và tham gia hoạt động của xã hội.

- Đóng góp vào sự phát triển của ngành nói riêng và của tỉnh nói chung.

- Các ngành nghề kinh doanh chính.

+ Quản lý khai thác, sửa chữa thờng xuyên cơ sở hạ tầng đờng bộ.

+ Đảm bảo giao thông khi có thiên tai.

+ Sửa chữa lớn và xây dựng cơ bản nhỏ công trình.

+ Sản xuất vật liệu xây dựng, bán thành phẩm.

+ Sửa chữa phụ trợ và kinh doanh khác.

II.4.2 Nhiệm vụ của Công ty.

Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh hiệu quả, tối ưu hóa nguồn nhân lực, vật lực và tài lực nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty.

Huy động và sử dụng vốn hiệu quả là yếu tố then chốt trong sản xuất kinh doanh của Công ty, nhằm quản lý và khai thác cơ sở hạ tầng giao thông một cách tối ưu Đổi mới trang thiết bị không chỉ giúp tạo ra thu nhập ổn định cho người lao động mà còn nâng cao lợi nhuận, đồng thời đảm bảo nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước và góp phần phát triển Công ty bền vững.

- Chấp hành các chính sách, chế độ quản trị kinh doanh, quản trị tài chính của Nhà nớc

HOàNG PHƯƠNG HảI_KT1 BáO CáO THựC TậP

Hạch Toán Các Nghiệp Vụ Kế Toán Tại Công Ty Cổ Phần Thơng Mại VETRACIMEX—Hà Nội

Hình thúc kế toán mà công ty áp dụng

Để phù hợp với yêu cầu quản lý và đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty

Công ty áp dụng hình thức chứng từ ghi sổ.

Hệ thống tài khoản áp dụng cho kế toán được quy định theo quyết định số 114 TC – QĐ - CĐKT và được cập nhật theo quyết định số 149 của 2001/QĐ - BTC.

Hình thức chứnh từ ghi sổ tại công ty

Công ty sử dụng các loại sổ sau

+ Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ

+ Số cái hình thức chứng từ ghi sổ

+ Bảng cân đối phát sinh

Tuỳ theo yêu cầu công việc của từng bộ phận kế toán sử dụng các loại sổ trên đảm bảo tính pháp lý và đúng quy định

Tổ chức bộ máy kế toán của công ty

HOàNG PHƯƠNG HảI_KT1 BáO CáO THựC TậP

BTH chứng từ gốc Sổ thẻ kế toán

Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Chứng từ ghi sổ

Bảng cân đối phát sinh

Bảng báo cáo tài chính allok_3gpconverter.exe

Kế toán vËt t hàng hoá

Kế toán tiÒn gửi,tiền vay,tiÒn theo dâi công tr×nh

Kế toán tiÒn mặt,tiề n tạm ứng thanh toán

Kế toán tiÒn l ơng BHXH.

Kế toán tổng hợp tính và xác định KQKD

Kế toán các phần hành khác

Do tổ chức quản lý và quy mô sản xuất kinh doanh đa dạng với nhiều xí nghiệp và đơn vị thành viên trải dài khắp cả nước, bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo hình thức nửa tập trung, nửa phân tán.

Nhà máy chế tạo thiết bị kết cấu thép có bộ phận kế toán riêng, thực hiện toàn bộ công tác kế toán và gửi báo cáo lên phòng tài chính kế toán công ty Các xí nghiệp khác cũng có nhân viên kế toán, định kỳ hàng tháng tập hợp số liệu và chứng từ để gửi lên phòng tài chính kế toán Phòng tài chính kế toán công ty có nhiệm vụ tổng hợp số liệu chung và lập báo cáo kế toán định kỳ cho toàn công ty, đảm bảo sự minh bạch và chính xác trong công tác tài chính tại Công ty Cổ phần Thương Mại Xây Dựng VETRACIMEX_Hà Nội.

Kế toán trưởng chịu trách nhiệm tổng quát về mọi hoạt động của phòng kế toán và báo cáo trực tiếp cho giám đốc Vị trí này cũng tham mưu cho giám đốc trong việc chỉ đạo, tổ chức và thực hiện các công tác kế toán thống kê của công ty.

* Kế toán vật t hàng hoá…

Here is the rewritten paragraph:Công ty Cổ phần Constrexim Hồng Hà áp dụng phương pháp tính giá hàng xuất kho là phương pháp giá thực tế đích danh, tức là ghi nhận giá trị hàng tồn kho dựa trên giá thực tế của từng lô hàng Đồng thời, công ty cũng hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên, giúp theo dõi và quản lý tồn kho một cách chính xác và hiệu quả.

+ Phản ánh tình hình xuất tồn vật t hàng hoá ở các kho trực tiếp do công tác quản lý

Kiểm tra tính hợp pháp và chính xác của các phiếu nhập, phiếu xuất là cần thiết để đảm bảo các bộ phận trong công ty tuân thủ đúng quy định của nhà nước.

+ Mở thẻ kho, kiểm tra thẻ kho, chốt thẻ kho của từng kho của công ty thực hiện đúng quy định của nhà nớc.

Các đơn vị trực thuộc cần báo cáo số liệu tồn kho hàng tháng, bao gồm việc chuyển chứng từ và tài liệu liên quan đến vật tư hàng hóa cho bộ phận kế toán Điều này giúp kế toán có thể kiểm kê và cập nhật số liệu tồn kho của từng kho tại các đơn vị này.

Vào cuối tháng, cần đối chiếu số liệu kế toán tổng hợp với sổ kế toán viết tay Việc này giúp xác nhận tính chính xác của thông tin kế toán so với dữ liệu được cung cấp bởi máy vi tính.

+ Thực hiện việc kiểm kê khi có quyết định kiểm kê.

- Các chứng từ liên quan.

+ PhiÕu nhËp kho, phiÕu xuÊt kho

*Kế toán tiền mặt, tạm ứng.

+ Theo dõi sổ chi tiết tiền mặt, đối chiếu với thủ quỷ từng phiếu thu, phiếu chi, xác định số d cuối tháng.

+ Kiểm tra tính hợp lệ, hợp lý của từng chứng từ kế toán theo quy định của nhà nớc, hớng dẫn của Bộ tài chính, biên bản kiểm kê.

+ Thanh toán các chế độ công tác phí, tầu xe, xăm ô tô con.

+ Theo dõi chi tiết sổ tạm ứng, kiểm tra hoàn ứng, đôn đốc thu hoàn ứng nhanh.

+ Nắm số liệu tồn quỹ cuối tháng các đơn vị trực thuôc.

+ Báo cáo với thủ trởng phòng những trờng hợp phát hiện ra sai sót, các trờng hợp vi phạm chế độ.

+ Lập bảng kê tiền mặt cuối tháng.

* Kế toán tiền gửi ngân hàng, tiền vay.

+Có kế hoạch rút tiền mặt, tiền vay để chi tiêu.

+ Theo dõi tiền gửi, các tài khoản tiền gửi, tiền vay của các ngân hàng trong công ty.

HOàNG PHƯƠNG HảI_KT1 BáO CáO THựC TậP

Lập kế hoạch vay vốn theo từng quý và thiết lập hợp đồng thanh lý với từng ngân hàng Đồng thời, cần lập bảng đối chiếu số dư cuối tháng với từng ngân hàng để theo dõi khoản vay và tiền gửi một cách hiệu quả.

+ Báo cáo số d hàng ngày tiền gửi và tiền vay của công ty với trởng phòng và với giám đốc.

+ Báo cáo với trởng phòng về kế hoạch trả nợ vay của từng ngân hàng.

Kiểm tra tính hợp lệ và hợp lý của chứng từ chuyển tiền là rất quan trọng Cần xác minh tên đơn vị, số tài khoản, mã số thuế và tên ngân hàng nhận tiền Nếu phát hiện bất hợp lý hoặc sai sót, hãy báo cáo ngay với trưởng phòng để xử lý kịp thời.

+ Quản lý các loại SEC, không đợc làm mất SEC, SEC đợc bảo quản nh tiền mặt, nếu mất phải chịu trách nhiệm.

* Kế toán TSCĐ, nguồn vốn.

+ Theo dõi nguyên giá, khấu hao, giá trị còn lại chi tiết từng TSCĐ trong công ty theo từng nguồn vốn.

+ Mở thẻ theo dõi cho từng TSCĐ.

+ Kế toán nguồn vốn kinh doanh (cố định, lu động).

+ NV đầu t xây dựng cơ bản dở dang.

+ Kiểm kê tài sản cố định khi có QĐ.

+Biên bản bàn giao công trình (nhà làm việc).

3 Quan hệ của phòng (ban) kế toán với các bộ phận khác

Trong tổ chức doanh nghiệp, phòng Tài chính Kế toán giữ vai trò quan trọng tại Công ty cổ phần thương mại xây dựng VETRACIMEX_Hà Nội Phòng này phối hợp chặt chẽ với các phòng ban khác để quản lý và điều hành bộ máy công ty, góp phần giúp công ty tồn tại và phát triển bền vững Mối quan hệ mật thiết giữa các phòng ban là yếu tố then chốt cho sự thành công của công ty.

*các phần hành kế toán tại doanh nghiệp

1 Hạch toán tài sản cố định:

- Bộ phận văn phòng : máy điều hoà , máy tính , máy in, máy photo và máy fax…

- Công trờng : máy ủi, máy xúc , máy đầm

Tài sản cố định (TSCĐ) là những tài sản lâu dài có giá trị lớn, thường được sử dụng trong hoạt động sản xuất kinh doanh Trong quá trình sử dụng, TSCĐ thường có những đặc điểm nổi bật như tính ổn định và khả năng sinh lợi trong thời gian dài.

- Có giá trị từ 10 triệu trở lên và có thời gian sử dụng từ 1 năm

- Tham gia vào nhiều chu kì sản xuất và hầu như không thay đổi hình thái vật chất ban đầu.

Trong quá trình sản xuất kinh doanh, tài sản cố định sẽ bị hao mòn theo thời gian, dẫn đến việc giá trị của nó được chuyển dịch từng phần vào chi phí sản xuất kinh doanh.

- Tài sản cố định vô hình cũng bị hao mòn vô hình trong quá trình sử dụng do các tiến bộ khoa học kĩ thuật

Tổ chức ghi chép cần phản ánh chính xác, kịp thời và đầy đủ về số lượng, tình trạng và giá trị tài sản cố định Việc theo dõi tình hình tăng giảm và địa điểm sử dụng, cũng như kiểm tra, bảo quản và bảo dưỡng tài sản là rất quan trọng để đảm bảo hiệu quả quản lý.

- Tính đúng và phân bổ chính xác số khấu hao tài sản cố định vào chi phí sản xuất kinh doanh

Hướng dẫn và kiểm tra các bộ phận trong công ty thực hiện ghi chép đầy đủ về tài sản cố định (TSCĐ), mở các loại sổ sách cần thiết và hạch toán TSCĐ theo quy định Đồng thời, cần kiểm tra và giám sát tình hình tăng giảm của TSCĐ để đảm bảo tính chính xác và minh bạch trong quản lý tài sản.

Tham gia kiểm kê và đánh giá lại tài sản cố định (TSCĐ) theo quy định của nhà nước, lập báo cáo chi tiết về TSCĐ, đồng thời phân tích tình trạng trang bị và sử dụng TSCĐ nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.

- Phân loại và đánh giá tài khoản cố định

 Theo hình tháI biểu hiện

 Theo công dụng và tình hình sử dụng.

+ Đánh giá tài sản cố định

- Suất phát từ đặc điểm mà khi đánh giá TSCĐ kế toán phảI sử dụng 3 chỉ tiêu.

HOàNG PHƯƠNG HảI_KT1 BáO CáO THựC TậP

 Trờng hợp TSCĐ HH mua sắm

 Nguyên giá TSCĐ = giá mua + các chi phí khác.

Giá mua là giá thuần thương mại, được tính bằng giá hóa đơn trừ đi các khoản giảm trừ Giá mua thuần thương mại không bao gồm các khoản thiếu mà doanh nghiệp được hoàn lại.

Khi TSCĐ được mua để phục vụ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh các sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ chịu thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ, nguyên giá của TSCĐ sẽ không bao gồm thuế GTGT đầu vào.

- Các khoản chi phí bao gồm:

- Chi phÝ vËn chuyÓn ,bèc dì

- Chi phí đa TSCĐ vào sử dụng dợc phân bổ cho nguyên giá

TSCĐ hình thành từ giao thầu xây dựng cơ bản (XDCB) có nguyên giá được xác định là giá quyết toán của công trình xây dựng, bao gồm các chi phí liên quan trực tiếp khác để đưa TSCĐ vào sử dụng, cùng với lệ phí trước bạ.

Công ty cổ phần thương mại và đầu tư, cùng với công ty cổ phần phát triển kỹ thuật xây dựng, áp dụng phương pháp tính khấu hao tài sản cố định (TSCĐ) để quản lý hiệu quả tài sản và tối ưu hóa chi phí Phương pháp này giúp xác định giá trị còn lại của TSCĐ theo thời gian, từ đó hỗ trợ doanh nghiệp trong việc lập kế hoạch tài chính và đầu tư hợp lý.

TSCĐ theo phơng pháp khấu hao tuyến tính cố định

 Mức khấu hao năm Giá trị phải khấu hao = của TSCĐ số năm sử dụng

 Mức trích khấu hao năm = Giá trị phải KH * tỷ lệ khấu hao năm

Mức trích khấu hao trong từng tháng

 Mức trích KH Mức trích khấu hao năm =

- Biên bản thanh lý TSCĐ

- Biên bản giao nhận TSCĐ sửa chữa lớn đó ho n th nh àn thành àn thành

- Biên bản đỏnh giỏ lại t i sàn thành ản

- Bảng phân bổ khấu hao

- Bảng tính và phân bổ khấu hao TSCĐ

- Sổ tổng hợp :sổ cái TK211

 - Sổ chi tiết :sổ TSCĐ

2.2 kế toán vật liệu, dụng cụ

Trong doanh nghiệp, vật liệu bao gồm nhiều loại như bột benito, xi măng, cát vàng, cát đen, thép, đá granit và que hàn Các loại vật liệu này được phân chia thành nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu, phụ tùng thay thế và công cụ dụng cụ, đóng vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất và xây dựng.

- Nguyên liệu,vật liệu là đối tợng lao động và là một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất

Nguyên liệu vật liệu trong sản xuất kinh doanh không giữ nguyên hình thái ban đầu mà chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất Giá trị của nguyên vật liệu được chuyển dịch hoàn toàn vào giá trị sản phẩm mới hoặc vào chi phí kinh doanh trong kỳ Công cụ, dụng cụ là tài liệu lao động và các đồ dùng không đủ tiêu chuẩn để ghi nhận là tài sản cố định.

Khác với vật liệu công cụ, một số loại công cụ dụng cụ có thể tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh và giữ được hình thái vật chất ban đầu, tương tự như tài sản cố định Tuy nhiên, một số công cụ dụng cụ lại có giá trị thấp và thời gian sử dụng ngắn, do đó cần phải dự trữ cho quá trình sản xuất kinh doanh Vì vậy, công cụ dụng cụ thường được xếp vào danh mục tài sản lưu động.

Việc phân loại và đánh giá vật tư hàng hóa cần tuân thủ các nguyên tắc chuẩn mực kế toán, đồng thời phải phù hợp với yêu cầu quản trị của doanh nghiệp.

Ngày đăng: 29/01/2024, 11:08

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w