Một trong những công cụ quảnlý giúp doanh nghiệp hữu hiệu nhất đó là vốn kinh doanh.Việc quản lý và sử dụngvốn có hiệu quả quyết định tới kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Côn
LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN
Những vấn đề cơ bản về vốn trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Vốn là yếu tố thiết yếu trong hoạt động kinh doanh của mọi doanh nghiệp, bất kể lĩnh vực nào Thiếu vốn, doanh nghiệp không thể thực hiện sản xuất và kinh doanh Do đó, vốn được coi là chìa khóa quan trọng để mở rộng và phát triển kinh doanh.
Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp có quyền tự chủ trong kinh doanh tùy thuộc vào hình thức sở hữu Về mặt tài chính, mỗi doanh nghiệp tự tìm kiếm và sử dụng nguồn vốn trên thị trường Nhu cầu về vốn của doanh nghiệp xuất hiện từ giai đoạn thành lập, trong chu kỳ kinh doanh và khi cần đầu tư thêm, cho thấy rằng vốn là yếu tố thiết yếu trong mọi giai đoạn hoạt động của doanh nghiệp.
Trong doanh nghiệp, vốn được hiểu là tổng tài sản đầu tư ban đầu, thường được thể hiện bằng tiền, đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục tiêu tạo ra lợi nhuận.
-Trong phạm vi kinh tế, vốn là khối lượng tiền tệ đưa vào lưu thông nhằm mục đích sinh lời.
Vốn kinh doanh là quỹ tiền tệ đặc biệt của doanh nghiệp, nhằm mục đích sinh lời và phục vụ cho hoạt động kinh doanh Vốn có thể tồn tại dưới nhiều hình thức, bao gồm tiền tệ, vật tư hoặc tài sản vô hình, nhưng cuối cùng vẫn phải chuyển đổi về hình thái tiền.
Vốn trong doanh nghiệp luôn vận động và có thể thay đổi hình thái, nhưng cuối cùng vẫn quy về giá trị tiền Nó đại diện cho toàn bộ giá trị tài sản mà doanh nghiệp đầu tư ban đầu và trong các giai đoạn tiếp theo của quá trình sản xuất kinh doanh, nhằm mục tiêu tăng giá trị cho chủ sở hữu.
1.1.2 Vai trò của vốn đối với doanh nghiệp
Vốn là yếu tố thiết yếu cho sự ra đời của doanh nghiệp, và Nhà nước yêu cầu mọi doanh nghiệp phải đăng ký vốn điều lệ khi nộp hồ sơ xin đăng ký kinh doanh Vốn đầu tư ban đầu này không chỉ giúp cơ quan Nhà nước đánh giá khả năng tồn tại của doanh nghiệp trong tương lai mà còn quyết định việc cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Đối với doanh nghiệp, vốn điều lệ đóng vai trò là nền tảng cho việc xây dựng và phát triển bền vững trong tương lai.
1.1.2.1 Vốn là điều kiện tiền đề của quá trình sản xuất kinh doanh.
Quá trình sản xuất kinh doanh cần ba yếu tố chính: vốn, lao động và công nghệ Trong số đó, vốn đóng vai trò là điều kiện tiên quyết cho sự phát triển và thành công của hoạt động sản xuất.
Vốn đóng vai trò quyết định trong sự thành công của sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp cần một lượng vốn để mua nguyên liệu, thuê công nhân, và tiếp cận thông tin thị trường, cũng như để sở hữu các bằng sáng chế Do đó, vốn được xem là điều kiện tiên quyết để đảm bảo các yếu tố cầu về lao động và công nghệ được đáp ứng đầy đủ.
1.1.2.2 Vốn quyết định sự ổn định và liên tục của quá trình sản xuất kinh doanh
Để đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra liên tục, cần phải đáp ứng đầy đủ, kịp thời và liên tục về vốn, lao động và công nghệ.
Các loại hình doanh nghiệp có nhu cầu về vốn khác nhau do quy trình sản xuất và kinh doanh đa dạng Nhu cầu vốn lưu động thường xuyên phát sinh từ việc mua nguyên vật liệu, hàng hóa, thanh toán, trả lương và thực hiện giao dịch Do đó, không phải lúc nào doanh nghiệp cũng có đủ vốn để đáp ứng các yêu cầu này trong quá trình hoạt động.
1.1.2.3 Vốn đối với sự phát triển của doanh nghiệp
1.1.3 Phân loại vốn của doanh nghiệp
Có nhiều phương pháp để tối ưu hóa việc sử dụng vốn kinh doanh Để phân loại các nguồn vốn khác nhau, người ta thường dựa vào các tiêu chí như nguồn gốc, tính chất và thời gian sử dụng.
1.1.3.1 Căn cứ vào thời hạn luân chuyển
-Vốn ngắn hạn: là loại vốn có thời hạn luân chuyển dưới một năm.
-Vốn trung hạn: là loại vốn có thời hạn luân chuyển từ một năm đến năm năm
-Vốn dài hạn: là loại vốn có thời hạn luân chuyển từ năm năm trở lên
1.1.3.2 Căn cứ vào nội dung vật chất của vốn
Vốn thực là tổng hợp tất cả hàng hóa cần thiết cho hoạt động sản xuất và kinh doanh, bao gồm máy móc, thiết bị, nhà xưởng và cơ sở hạ tầng như đường xá Phần vốn này thể hiện hình thái vật chất của tài sản trong doanh nghiệp.
SV: Bùi Quang Tuấn vốn.
Vốn tài chính bao gồm tiền tệ, chứng khoán và các giấy tờ có giá trị, được sử dụng để mua sắm tài sản, máy móc và thiết bị Phần vốn này đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp một cách gián tiếp.
1.1.3.3 Căn cứ vào hình thái biểu hiện
+Vốn hữu hình: bao gồm tiền và các loại giấy tờ có giá và những loại tài sản biểu hiện bằng hiện vật khác như đất đai
Hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp
1.2.1 Tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là yếu tố quan trọng đảm bảo an toàn tài chính cho doanh nghiệp Sử dụng vốn hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp xây dựng uy tín mà còn tạo điều kiện thuận lợi trong việc huy động vốn tài trợ Đồng thời, khả năng thanh toán cao sẽ giúp doanh nghiệp hạn chế rủi ro tài chính.
SV: Bùi Quang Tuấn những rủi ro và mới phát triển được.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn giúp doanh nghiệp cải thiện uy tín trên thị trường và nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên Khi doanh nghiệp đạt lợi nhuận, không chỉ đóng góp vào ngân sách Nhà nước mà còn cải thiện việc làm cho người lao động, tạo điều kiện cho cá nhân khẳng định mình trong môi trường cạnh tranh lành mạnh.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường Kể từ khi đất nước chuyển sang nền kinh tế thị trường, sự cạnh tranh đã trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết Để tồn tại, doanh nghiệp cần phải cạnh tranh hiệu quả, mở rộng quy mô, đầu tư vào công nghệ hiện đại nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời đào tạo đội ngũ cán bộ có tay nghề cao.
Nghiên cứu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp không chỉ mang lại lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp và người lao động, mà còn ảnh hưởng tích cực đến nền kinh tế xã hội.
1.2.2 Các tiêu chí đánh giá hiệu quả sử dụng vốn
1.2.2.1 Tiêu chí chung đánh giá hiệu quả sử dụng vốn
- Doanh lợi tiêu thụ sản phẩm: Chỉ tiêu này được xác định bằng cách chia thu nhập sau thuế ( lợi nhuận sau thuế ) cho doanh thu.
Nó phản ánh số lợi nhuận sau thuế trong 100 đồng doanh thu.
Here is the rewritten paragraph:Doanh lợi tài sản (ROA) là chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, thể hiện khả năng sinh lời của một đồng vốn đầu tư Chỉ tiêu này cho biết một đồng giá trị tài sản bỏ ra kinh doanh đem lại bao nhiêu lợi ích sau thuế, giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản và xác định chiến lược đầu tư hiệu quả.
Doanh lợi tài sản = Lợi nhuận sau thuế/ Tổng tài sản.
Chỉ tiêu này càng lớn càng tốt.
- Để xem xét hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp người ta thường xem xét chỉ tiêu doanh lợi vốn ( hệ số sinh lời của tài sản)
Hệ số sinh lời của tài sản = ( Lợi nhuận + tiền lãi ) / Tổng tài sản.
Chỉ tiêu này dùng để đánh giá khả năng sinh lời của một đồng vốn đầu tư (hoặc chỉ tiêu hoàn vốn đầu tư ).
- Qua c á c chỉ tiêu trên cho ta thấy một cái nhìn tổng thể về hiệu quả sử
Doanh nghiệp có nhiều hình thức sử dụng vốn, nhưng chưa đánh giá đầy đủ do còn đầu tư vào các tài sản khác như tài sản cố định và tài sản lưu động.
1.2.2.2 Tiêu chí đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định là chỉ tiêu quan trọng, cho biết mỗi đơn vị tài sản cố định trong kỳ tạo ra bao nhiêu doanh thu Việc theo dõi chỉ số này giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản và tối ưu hóa quy trình sản xuất, từ đó nâng cao lợi nhuận.
Hiệu suất sử dụng TSCĐ trong 1 kỳ = Doanh thu (hoặc DT thuần) trong kỳ/TSCĐ
Sử dụng bình quân trong kỳ.
Chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ hiệu suất sử dụng tài sản cố định càng cao.
Hiệu suất sử dụng vốn cố định là chỉ số quan trọng, phản ánh số doanh thu mà mỗi đơn vị vốn cố định đầu tư vào sản xuất kinh doanh mang lại.
Hiệu suất sử dụng vốn cố định trong 1 kỳ = Doanh thu (hoặc DT Thuần) trong kỳ/ VCĐ sử dụng bình quân trong kỳ.
Chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ hiệu suất sử dụng vốn cố định càng cao.
- Vốn cố định sử dụng bình quân trong một kì là bình quân số học của vốn cố định có ở đầu kì và cuối kì.
Vốn cố định đầu kỳ (hoặc cuối kỳ) được xác định bằng hiệu số giữa nguyên giá tài sản cố định tại thời điểm đầu (hoặc cuối kỳ) Khấu hao lũy kế đầu kỳ là tổng khấu hao lũy kế được chuyển từ cuối kỳ trước sang.
KH lũy kế cuối kỳ =KH lũy kế đầu kỳ+KH tăng trong kỳ-KH giảm trong kỳ.
-Hiệu quả sử dụng vốn cố định ròng
Chỉ tiêu này cho thấy hiệu quả của việc đầu tư vào vốn cố định trong sản xuất kinh doanh, cụ thể là số đơn vị lợi nhuận ròng (sau thuế) mà mỗi đơn vị vốn cố định mang lại.
Hiệu quả sử dụng VCĐ trong kỳ = Lợi nhuận ròng (Lợi nhuận trước thuế)/VCĐ sử dụng bình quân trong 1 kỳ.
-Hàm lượng vốn, tài sản cố định
Chỉ tiêu này cho biết để tạo ra một đơn vị doanh thu cần sử dụng bao nhiêu đơn vị vốn, tài sản cố định.
Hàm lượng vốn TSCĐ = Vốn (hoặc TSCĐ) sử dụng bình quân trong kỳ/
Doanh thu thuần trong kỳ.
Chỉ tiêu này càng nhỏ chứng tỏ hiệu suất sử dụng vốn, tài sản cố định càng cao.
1.2.2.3 Tiêu chí đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Chỉ tiêu vòng quay vốn lưu động phản ánh khả năng tái đầu tư của vốn trong chu kỳ sản xuất, cho thấy rằng sau mỗi vòng quay, vốn lưu động sẽ tiếp tục tham gia vào quá trình sản xuất mới, từ đó tạo ra lợi nhuận mới.
Số vòng quay VLĐ = Doanh thu thuần / VLĐ bình quân
Chỉ tiêu này càng lớn càng tốt.
- Kỳ thu tiền bình quân: chỉ tiêu này cho biết số ngày cần thiết để thu được các khoản phải thu.
Kỳ thu tiền bình quân = Tổng số ngày trong 1 kỳ/ Vòng quay khoản phải thu trong kỳ.
Vòng quay khoản phải thu trong kỳ = Doanh thu bán hàng trong kỳ/
Các khoản phải thu bình quân.
Chỉ tiêu này càng nhỏ chứng tỏ hiệu quả sử dụng cang cao.
Hiệu suất sử dụng vốn lưu động là chỉ số quan trọng phản ánh khả năng sinh lời của vốn lưu động trong một kỳ Chỉ tiêu này cho biết mỗi đồng vốn lưu động được sử dụng sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần, đã bao gồm thuế Việc theo dõi hiệu suất này giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh và tối ưu hóa nguồn lực tài chính.
Hiệu suất sử dụng vốn lưu động = Doanh thu/ Vốn lưu động sử dụng bình quân trong kỳ.
Doanh lợi vốn lưu động, hay tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động, thể hiện số lợi nhuận sau thuế mà một đồng vốn lưu động sử dụng bình quân trong kỳ tạo ra.
Doanh lợi vốn lưu động = Lợi nhuận trước thu(hoặc sau thuế) / Vốn lưu động sử dụng bình quân trong kỳ.
-Nhóm chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán của doanh nghiệp
Khả năng thanh toán hiện hành là chỉ số quan trọng đánh giá khả năng thanh toán ngắn hạn của doanh nghiệp, phản ánh mức độ đáp ứng các nghĩa vụ nợ ngắn hạn đối với các chủ nợ.
Tỷ số khả năng thanh toán hiện hành = TSLĐ / Nợ ngắn hạn.
Chỉ tiêu này lớn hơn 1 thì tốt cho doanh nghiệp.
Khả năng thanh toán nhanh là tỷ lệ giữa tài sản quay vòng nhanh và nợ ngắn hạn, cho thấy khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của doanh nghiệp Tài sản quay vòng nhanh bao gồm các tài sản có thể dễ dàng chuyển đổi thành tiền, như chứng khoán ngắn hạn và các khoản phải thu Ngược lại, tài sản dự trữ thường khó chuyển đổi thành tiền mặt và có nguy cơ lỗ cao hơn trong tổng tài sản lưu động.
Khả năng thanh toán nhanh = ( TSLĐ - Dự trữ ) / Nợ ngắn hạn.
Chỉ tiêu này lớn hơn 1 thì tốt cho doanh nghiệp.
Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp
1.3.1 Các nhân tố chủ quan
Các yếu tố thuộc về doanh nghiệp có tác động trực tiếp tới tình hình tài chính của doanh nghiệp mình.
Quy mô và cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả quản lý Doanh nghiệp lớn thường có hoạt động quản lý phức tạp hơn, đòi hỏi cơ cấu tổ chức chặt chẽ để tối ưu hóa sản xuất và tiết kiệm chi phí Hệ thống kế toán tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi hoạt động kinh doanh, cung cấp số liệu chính xác cho lãnh đạo Nhờ vào công tác kế toán hiệu quả, doanh nghiệp có thể nắm bắt tình hình tài chính và đưa ra quyết định đúng đắn, từ đó gia tăng lợi nhuận.
Trình độ kỹ thuật sản xuất đóng vai trò quan trọng trong sự cạnh tranh của doanh nghiệp Các doanh nghiệp có công nghệ hiện đại và trình độ sản xuất cao có khả năng tiết kiệm chi phí, từ đó hạ giá thành sản phẩm và tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường Ngược lại, những doanh nghiệp với trình độ kỹ thuật thấp và máy móc lạc hậu sẽ gặp khó khăn trong việc tăng doanh thu, ảnh hưởng tiêu cực đến tình hình tài chính.
- Trình độ đội ngũ cán bộ lao động sản xuất:
Lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong tổ chức sản xuất kinh doanh, yêu cầu trình độ tổ chức quản lý cao Họ cần tối ưu hóa các yếu tố sản xuất, giảm thiểu chi phí không cần thiết và nắm bắt cơ hội kinh doanh để thúc đẩy sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Trình độ tay nghề cao của công nhân sản xuất là yếu tố quyết định giúp tối ưu hóa việc sử dụng máy móc trong dây chuyền sản xuất Khi công nhân có kỹ năng phù hợp, năng suất lao động sẽ tăng lên, đồng thời chất lượng sản phẩm cũng được cải thiện Điều này góp phần quan trọng vào việc ổn định tình hình tài chính của doanh nghiệp.
Chiến lược phát triển và đầu tư là yếu tố then chốt cho sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào Mỗi doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch rõ ràng nhằm phát triển bền vững thông qua các chiến lược kinh doanh hiệu quả Để đảm bảo tình hình tài chính ổn định, các chiến lược này phải được định hướng đúng đắn và cân nhắc kỹ lưỡng, bởi vì chúng có thể ảnh hưởng lớn đến lượng vốn của doanh nghiệp.
1.3.1.1 Cơ chế quản lý tài sản lưu động trong doanh nghiệp
Tài sản lưu động là những tài sản ngắn hạn thường xuyên được sử dụng trong kinh doanh Chúng có thể được phân loại dựa trên chu kỳ vận động của tiền mặt, bao gồm tiền mặt, chứng khoán có tính thanh khoản cao, khoản phải thu và hàng tồn kho.
-Quản lý dự trữ tồn kho
Trong quá trình luân chuyển vốn lưu động cho sản xuất kinh doanh, việc tồn tại hàng hóa và vật tư dự trữ là cần thiết để duy trì hoạt động bình thường của doanh nghiệp Đối với các doanh nghiệp sản xuất, việc quản lý tập trung vào bộ phận dự trữ nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất, trong khi đối với doanh nghiệp thương mại, dự trữ nguyên vật liệu cũng đồng nghĩa với việc dự trữ hàng hóa để bán.
-Quản lý theo phương pháp cung cấp đúng lúc hay dự trữ bằng không.
Các doanh nghiệp trong những ngành liên quan thường thiết lập mối quan hệ chặt chẽ, cho phép họ sử dụng hàng hóa và sản phẩm dở dang từ các đơn vị khác khi có đơn đặt hàng, mà không cần phải dự trữ Phương pháp này giúp giảm thiểu chi phí lưu kho một cách hiệu quả.
-Quản lý tiền mặt và các chứng khoán thanh khoản cao
Tiền mặt là tài sản không sinh lãi, bao gồm tiền tồn quỹ và tiền trên tài khoản thanh toán của doanh nghiệp tại ngân hàng Việc quản lý tiền mặt là cần thiết để đảm bảo giao dịch hàng ngày và đáp ứng nhu cầu dự phòng trong trường hợp biến động Tuy nhiên, giữ quá nhiều tiền mặt có thể gây khó khăn cho doanh nghiệp Do đó, cần dự trữ các chứng khoán có khả năng thanh khoản cao để tối ưu hóa lợi nhuận từ lãi suất và dễ dàng chuyển đổi thành tiền mặt khi cần thiết với chi phí thấp.
Quản lý tiền mặt hiệu quả đòi hỏi sự kết hợp giữa lợi ích thu được và chi phí phát sinh khi duy trì tiền mặt.
-Quản lý các khoản phải thu
Trong nền kinh tế thị trường, tín dụng thương mại có thể giúp doanh nghiệp đứng vững nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro Tín dụng thương mại có khả năng tăng doanh thu và giảm chi phí tồn kho, tuy nhiên, nó cũng làm tăng chi phí hoạt động kinh doanh Điều này dẫn đến việc giảm thuế cho doanh nghiệp Nếu khách hàng không thanh toán, lợi nhuận sẽ bị giảm sút, và thời hạn cấp tín dụng càng dài thì rủi ro càng lớn.
1.3.1.2 Cơ chế quản lý tài sản cố định và quỹ khấu hao tài sản cố định Để quản lý tốt tài sản cố định, thông thường chúng được phân thành các loại sau: tài sản cố định phục vụ cho mục đích kinh doanh, gồm có tài sản cố định vô hình và tài sản cố định hữu hình Tài sản cố định dùng cho mục đích phúc lợi, sự nghiệp an ninh quốc phòng.
-Quản lý quỹ khấu hao
Trong quá trình sử dụng, tài sản cố định sẽ bị hao mòn, dẫn đến giảm giá trị của nó Mỗi chu kỳ sản xuất, doanh nghiệp cần tính toán một khoản tương ứng với phần hao mòn vào giá thành sản phẩm Khi sản phẩm được tiêu thụ, khoản tiền này sẽ được trích lập thành quỹ để tái sản xuất tài sản cố định, quá trình này được gọi là khấu hao tài sản cố định Do đó, nhà quản lý cần xem xét và tính toán mức khấu hao phù hợp với thực trạng kinh doanh của doanh nghiệp.
Để đảm bảo hiệu quả khấu hao tài sản cố định, Bùi Quang Tuấn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lựa chọn phương pháp tính khấu hao phù hợp Đồng thời, việc quản lý số khấu hao lũy kế của tài sản cố định cũng cần được thực hiện một cách khoa học và hiệu quả.
-Quản lý cho thuê, thế chấp, nhượng bán thanh lý tài sản
Doanh nghiệp có quyền cho các tổ chức và cá nhân trong nước thuê tài sản thuộc quyền quản lý của mình, đồng thời phải thực hiện khấu hao tài sản theo quy định Ngoài ra, doanh nghiệp cũng có thể cầm cố, thế chấp tài sản để vay vốn hoặc bảo lãnh tại các tổ chức tín dụng, tuân thủ đầy đủ các thủ tục pháp lý.
+Nhượng bán thanh lý tài sản
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG TRÌNH HÀ NỘI
Khái quát về công ty
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
Tên Công ty : Công ty Cổ phần đầu tư công trình Hà Nội
Tên giao dịch : HA NOI WORKS INVESTMEMT JOINT STOCK
Chủ tịch hội đồng quản trị : Ông Nguyễn Văn Thông
Giám đốc điều hành : Ông Nguyễn Quốc Việt Địa chỉ : Số 19 ngõ 2 Phố Đại Từ - Phường Thịnh Liệt - Quận Hoàng Mai -
Cơ sở pháp lý của Công ty: Công ty được thành lập ngày 29 tháng 9 năm
Năm 1992, theo Quyết định số 606/QĐ/TCCB-LĐ của Bộ Giao thông vận tải, Công ty Vật liệu và xây dựng được thành lập Đến năm 1996, công ty đổi tên thành Công ty Vật liệu và xây lắp theo Quyết định số 124/QĐ/TCCB-LĐ Năm 2002, công ty tiếp tục đổi tên thành Công ty Xây dựng công trình Hà Nội theo Quyết định số 997/QĐ-BGTVT Năm 2004, theo Quyết định số 3461/QĐ-BGTVT, công ty được chuyển đổi thành Công ty Cổ phần đầu tư phát triển và xây dựng công trình Hà Nội Đến năm 2005, theo Quyết định số 722/QĐ-BGTVT, công ty chính thức trở thành Công ty cổ phần công trình Hà Nội theo Quyết định số 222/QĐ-TCLĐ của Bộ Giao thông vận tải.
- Vốn điều lệ của Công ty : 12.521.600.000 VNĐ
Loại hình doanh nghiệp : Công ty cổ phần
2.1.1.2 Lịch sử phát triển của Công ty qua các thời kỳ
Công ty Cổ phần đầu tư công trình Hà Nội được thành lập từ việc sáp nhập hai đơn vị yếu kém nhất trong ngành, gồm Xí nghiệp 418 thuộc Liên hiệp Đường sắt Việt Nam và Xí nghiệp cung ứng VLXD thuộc Công ty kiến trúc I Ngày đầu mới thành lập, công ty có gần 500 cán bộ công nhân viên, trong đó gần 70% người lao động không có việc làm, dẫn đến đời sống của họ gặp nhiều khó khăn.
Công ty đang đối mặt với nhiều thách thức lớn như máy móc thiết bị lạc hậu, nhà xưởng xuống cấp, và nguyên vật liệu tồn đọng kém chất lượng Vốn lưu động chỉ khoảng 300 triệu đồng, chủ yếu nằm trong sản phẩm tồn kho, trong khi nhu cầu thị trường không ổn định và chỉ mang tính thời vụ Nhận thức được tình hình khó khăn, ban lãnh đạo mới đã xác định hướng đi dài hạn để tái xây dựng công ty, mặc dù con đường phía trước đầy gian nan và mục tiêu còn cao Việc giải quyết ngay các vấn đề cấp bách và xây dựng chiến lược phát triển bền vững cho sản xuất kinh doanh là nhiệm vụ cần thiết trong thời điểm này.
Nhờ những quyết sách kịp thời và đúng đắn, Công ty Vật liệu xây lắp đã nhanh chóng ổn định, với 100% người lao động có việc làm và đời sống được cải thiện Máy móc thiết bị và kho bãi dần được khôi phục, tiềm lực của Công ty hồi sinh, cùng với việc thiết lập các kênh cung cấp nguyên vật liệu với giá cả hợp lý và chế độ chăm sóc khách hàng tốt Tất cả hoạt động của Công ty đã đi vào nề nếp và quy củ, đánh dấu giai đoạn hồi sinh quan trọng trong 5 năm đầu (1992 - 1997).
Từ nền tảng vững chắc trong giai đoạn đầu, công ty đã có những bước đột phá mạnh mẽ trong sản xuất kinh doanh từ năm 1998 đến 2002, đạt tổng doanh thu trên 200 tỷ đồng Thành công này là kết quả của sự năng động và sáng tạo của ban Giám đốc, cùng với những bước đi thận trọng nhưng vững chắc.
Công ty đã chuyển mình từ một đơn vị sản xuất kinh doanh gạch lát nền, cấu kiện bê tông đúc sẵn và xi măng các loại sang lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng và giao thông, với doanh thu chiếm gần 50% tổng doanh thu Để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường và tối ưu hóa chi phí đầu vào, công ty cần tìm ra các giải pháp mới cho việc nhập nguyên vật liệu, trong bối cảnh còn gặp nhiều khó khăn về vốn Dù phải đối mặt với những thách thức này, công ty đã năng động và tìm tòi ra những giải pháp tối ưu, thiết lập mối quan hệ với khách hàng trung thành, từ đó tạo điều kiện cho việc quản lý nợ đọng vốn hiệu quả.
Giai đoạn 5 năm tiếp theo (2002 – 2006) là giai đoạn Công ty đã vững vàng và khẳng định được mình trên thương trường cả trong và ngoài ngành
Năm 2002, Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam đã phê duyệt việc xây dựng dây chuyền sản xuất tà vẹt bê tông dự ứng lực nhằm phục vụ cho ngành đường sắt, phù hợp với nghị quyết về công nghiệp hóa - hiện đại hóa của đất nước Công ty đã đầu tư mạnh mẽ vào dây chuyền sản xuất này với công nghệ hiện đại, sản phẩm tà vẹt bê tông dự ứng lực đạt chất lượng cao và ổn định, được Viện Khoa học công nghệ giao thông vận tải công nhận.
Bắt đầu từ tháng 4/2005, Công ty đã chuyển đổi từ mô hình doanh nghiệp Nhà nước sang mô hình Công ty cổ phần, với chiến lược lâu dài là đa dạng hóa ngành nghề và sản phẩm, mở rộng thị trường cả trong và ngoài ngành Công ty quyết tâm đầu tư mạnh mẽ, đổi mới công nghệ, ổn định việc làm, tăng thu nhập cho người lao động và đảm bảo cổ tức ngày càng cao.
Trong bốn năm từ 2007 đến 2010, mặc dù đối mặt với nhiều khó khăn trong tình hình kinh tế xã hội, Công ty đã nỗ lực vượt bậc với đội ngũ CBCNV nhiệt tình, năng động và sáng tạo Sự quyết tâm không ngại khó khăn đã giúp Công ty hoàn thành mọi nhiệm vụ sản xuất đề ra, đồng thời đạt được kết quả kinh doanh bền vững và không ngừng tăng trưởng.
Công ty không ngừng mở rộng lĩnh vực kinh doanh và đã đa dạng hóa các ngành nghề từ tháng 5 năm 2007, bao gồm bất động sản, dịch vụ thương mại xăng dầu, đại lý môi giới, đấu giá, khách sạn, nhà hàng, lữ hành và các dịch vụ du lịch khác Sự phát triển này nhằm đáp ứng mục tiêu hòa nhập vào nền kinh tế thị trường khi Việt Nam gia nhập WTO, đồng thời hỗ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, giảm thiểu chi phí và tác động bất lợi từ sự biến động của nền kinh tế, từ đó tăng lợi nhuận và thu nhập cho người lao động.
Sau 18 năm phát triển và trưởng thành cùng với đất nước, Công ty cổ phần Đầu tư công trình Hà Nội, trước đây là Công ty Vật liệu xây lắp, đã khẳng định vị thế của mình trong ngành Đường sắt Công ty đã nỗ lực không ngừng, vượt qua nhiều khó khăn, đồng hành với sự nghiệp đổi mới và đạt được nhiều thành tựu lớn lao Truyền thống quý báu của người công nhân đường sắt đã được phát huy mạnh mẽ trong quá trình này.
Bùi Quang Tuấn đã vượt qua khó khăn và thiếu thốn ban đầu để từng bước thành công trong cơ chế thị trường khốc liệt Ông đa dạng hóa ngành nghề và sản phẩm, mở rộng thị trường, đồng thời mạnh dạn đầu tư vào máy móc và thiết bị Nhờ không ngừng đổi mới công nghệ, ông đã ổn định việc làm và đảm bảo đời sống cho người lao động Bùi Quang Tuấn cũng đảm bảo tỷ lệ cổ tức cho các cổ đông, thực hiện các biện pháp thu hút nguồn đầu tư hiệu quả, tạo niềm tin cho người lao động, nhà đầu tư, tổ chức tín dụng và các cơ quan quản lý, từ đó xây dựng được vị thế vững mạnh như ngày hôm nay.
2.1.2 Đặc điểm về hoạt động kinh doanh và tổ chức sản xuất của Công ty
2.1.2.1 Chức năng nhiệm vụ của Công ty
Công ty cổ phần Đầu tư công trình Hà Nội là một tổ chức sản xuất kinh doanh độc lập, có tư cách pháp nhân và quyền tự chủ tài chính, hoạt động theo Điều lệ và Luật Doanh nghiệp Việt Nam Công ty có quyền mở tài khoản ngân hàng, sử dụng con dấu riêng và có trách nhiệm thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước, người lao động, các tổ chức tín dụng và các tổ chức khác.
2.1.2.2 Ngành nghề SXKD của Công ty
Công ty cổ phần Đầu tư công trình Hà Nội kinh doanh các ngành nghề chủ yếu sau :
- Xây dựng các công trình: Giao thông, dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi
- Dọn dẹp tạo mặt bằng xây dựng
- Sản xuất tấm bê tông đúc sẵn, ống bê tông, cọc bê tông cốt thép
- Sản xuất và cung ứng tà vẹt bê tông dự ứng lực
- Mua bán vật liệu xây dựng
- Bốc xếp hàng hoá, hoạt động kho bãi
- Kiểm tra và phân tích kỹ thuật
- Kinh doanh bất động sản với quyền sở hữu hoặc đi thuê
- Lắp đặt trang thiết bị cho các công trình xây dựng
- Đại lý, môi giới, đấu giá
- Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà hàng
- Kinh doanh dịch vụ lữ hành và các dịch vụ du lịch khác
- Đại lý bán vé máy bay, tầu hoả
- Mua bán xăng dầu và các sản phẩm của chúng
Các sản phẩm chủ yếu của Công ty
STT Tên mặt hàng Đơn vị tính
1 Tà vẹt bê tông dự ứng lực Thanh
4 Tà vẹt đường ngang Thanh
II Cấu kiện bê tông
1 Tấm đan bê tông Tấm
4 Cột điện dự ứng lực Cái
5 Ống cống dự ứng lực Cái
III Các loại hình khác
3 Bốc xếp hàng hoá , vận chuyển , kho bãi
4 Đại lý môi giới , đấu giá
5 Dịch vụ bán vé máy bay , tầu hoả
Nước Xử lý hoá chất
Buộc cốt đai Lắp phụ kiên
2.1.2.4 Công nghệ sản xuất của Công ty:
2.1.2.4.1 Thuyết minh dây chuyền công nghệ sản xuất sản phẩm:
+ Quy trình công nghệ áp dụng cho sản xuất tà tẹt bê tông dự ứng lực
Sơ đồ công nghệ cho sản xuất tà tẹt bê tông dự ứng lực
* Thuyết minh sơ đồ công nghệ
Sản xuất tà vẹt bê tông dự ứng lực được chia làm 3 giai đoạn:
- Cắt, đá được tuyển rửa, kiểm tra đạt yêu cầu kết hợp cùng với xi măng và phụ gia được đem vào trạm trộn.
- Khuôn được làm sạch và phun lót cách ly bằng máy bán tự động.
Tại trạm trộn bê tông, quá trình rót bê tông vào khuôn được thực hiện bằng xe chứa trên máy bán tự động Cấp phối bê tông được thiết kế bởi một phòng thí nghiệm chuyên ngành, có chữ ký của người có thẩm quyền, và lượng nước được điều chỉnh phù hợp sau khi trừ đi lượng nước có sẵn trong vật liệu Mọi thông
- Sau khi rót đủ lượng bê tông, khuôn được điều khiển chạy đến sản rung 1 rung lần
Sau khi hoàn thành quá trình rung lần đầu, chuyển sang rung lần hai với gia tải Thời gian rung ở cả hai sản rung phụ thuộc vào độ công tác của bê tông và được quyết định bởi kỹ thuật phân xưởng Tuy nhiên, thời gian rung không được dưới 3 phút cho mỗi sàn rung.
- Sau khi kết thúc quá trình tạo hình, khuôn sẽ được chuyển vào bể bảo dưỡng (kết thúc giai đoạn 1).
- Vận hành lò hơi: Nước sau khi được xử lý hóa chất được chuyển đến lò hơi, lò hơi được đốt lên và vận hành.
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Dưới sự lãnh đạo tinh tế và nhạy bén, tập thể CBCNV Công ty đã vượt qua khó khăn trong sản xuất kinh doanh trong những năm qua, nỗ lực đạt được các chỉ tiêu kế hoạch đề ra Một số chỉ tiêu nổi bật mà Công ty đã đạt được trong những năm gần đây bao gồm
Bảng 2.2 Kết quả kinh doanh của Công ty giai đoạn 2006-2010 Đơn vị tính : Triệu đồng
Chỉ tiêu TC Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm
Lao động bình quân(người) 412 432 462 482 514
Thu nhập bình quân một CBCNV
(Nguồn số liệu trích dẫn :Báo cáo tài chính Phòng Tài chính kế toán Công ty Cổ phần đầu tư công trình Hà Nội cung cấp )
Sơ đồ 2.3 minh họa các chỉ tiêu tài chính qua các năm của Công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội, với đơn vị đo lường là triệu đồng.
LN sau thuế Nộp ngân sách nhà nước
Thu nhập bình quân một CBCNV
Nhìn vào bảng 2.2 và sơ đồ 2.3 ta thấy các chỉ số tài chính của Công ty biến động qua các năm được phân tích cụ thể như sau :
Từ năm 2006 đến năm 2010, doanh thu của Công ty liên tục tăng trưởng, với các số liệu cụ thể: năm 2007 tăng 2.608 triệu đồng (6,7%) so với năm 2006, năm 2008 tăng 29.896 triệu đồng (72,06%) so với năm 2007, năm 2009 tăng 14.822 triệu đồng (20,76%) so với năm 2008, và năm 2010 tăng 11.937 triệu đồng (14,44%) so với năm 2009 Những con số này chứng tỏ Công ty đã áp dụng những chiến lược hiệu quả trong bán hàng và cung cấp dịch vụ, dẫn đến sự tăng trưởng doanh thu bền vững qua các năm.
Từ năm 2006 đến 2010, sản lượng của Công ty đã có những biến động đáng kể Năm 2007, sản lượng giảm 16.880 triệu đồng, tương ứng giảm 23,62% so với năm 2006 Tuy nhiên, năm 2008, sản lượng tăng nhẹ 555 triệu đồng, tương ứng tăng 1,07% Đến năm 2009, sản lượng tiếp tục tăng mạnh với 27.544 triệu đồng, tương ứng tăng 49,96%, và năm 2010, tăng 25.496 triệu đồng, tương ứng tăng 30,84% Sự giảm sút trong hai năm 2007 và 2008 chủ yếu do Công ty đang đầu tư vào dây chuyền sản xuất tà vẹt công nghệ mới, dẫn đến nhiều thủ tục thử nghiệm Trong thời gian này, sản lượng chủ yếu đến từ xây dựng cơ bản, trong khi sản lượng công nghiệp rất hạn chế Tuy nhiên, sau đó, sản phẩm công nghiệp của Công ty đã được các bộ ngành công nhận đạt tiêu chuẩn chất lượng, góp phần nâng cao sản lượng Đồng thời, Công ty cũng thực hiện nhiều công trình xây dựng có giá trị lớn và đa dạng hóa ngành nghề, dẫn đến sự tăng trưởng đáng kể trong giá trị sản lượng trong hai năm gần đây.
Lợi nhuận sau thuế của Công ty từ năm 2006 đến 2010 khá ổn định Mặc dù năm 2009 có sự giảm nhẹ do chính sách thuế của Nhà nước, nhưng điều này không phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Năm 2007, Công ty cổ phần hóa được Nhà nước miễn nộp thuế TNDN trong 2 năm đầu, dẫn đến việc toàn bộ khoản thuế này được ghi nhận vào lợi nhuận của Công ty Đến năm 2009, Nhà nước bắt đầu thu thuế TNDN, làm lợi nhuận của Công ty giảm nhẹ, nhưng từ thời điểm này, tình hình tài chính đã có những biến chuyển.
Công ty đã đóng góp vào sự phát triển của đất nước thông qua thuế TNDN Lợi nhuận của công ty trong những năm qua cho thấy sự tăng trưởng đáng kể: năm 2007 so với 2006 tăng 810 triệu đồng (204,55%), năm 2008 so với 2007 tăng 887 triệu đồng (73,55%), năm 2009 so với 2008 giảm 300 triệu đồng (14,33%), và năm 2010 so với 2009 tăng 287 triệu đồng (16,5%) Sự tăng trưởng này không chỉ thu hút đầu tư từ các nhà đầu tư và tổ chức tín dụng mà còn tạo niềm tin từ các nhà cung cấp, đối tác, cơ quan quản lý và người lao động.
Chỉ tiêu nộp ngân sách Nhà nước của Công ty trong các năm từ 2006 đến năm
Từ năm 2007 đến năm 2010, các năm đều ghi nhận sự tăng trưởng về doanh thu Cụ thể, năm 2007 so với năm 2006 tăng 532 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 36,39% Năm 2008, doanh thu tăng thêm 148 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 7,42% so với năm 2007 Năm 2009, so với năm 2008, doanh thu tăng 277 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 13,23% Cuối cùng, năm 2010 so với năm 2009, doanh thu tăng 312 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 12,9%.
Chỉ tiêu lao động bình quân của Công ty đã liên tục tăng trong giai đoạn từ 2006 đến 2010 Cụ thể, năm 2007 so với năm 2006 tăng 20 người, tương ứng với mức tăng 6,94% Năm 2008 so với năm 2007, số lao động tăng thêm là 30 người, tương ứng với mức tăng 7,42% Đến năm 2009, so với năm 2008, công ty ghi nhận thêm 20 người lao động, tương ứng với mức tăng 4,33%.
Năm 2010, số lượng nhân viên tăng 32 người so với năm 2009, tương ứng với mức tăng 6,64% Mặc dù chi tiêu hàng năm có xu hướng tăng, nhưng tốc độ này vẫn chậm hơn so với lợi nhuận Điều này cho thấy Công ty đã thu hút được đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề, nhiệt huyết và luôn tìm kiếm sự đổi mới trong phương thức làm việc để nâng cao hiệu quả trong sản xuất và kinh doanh.
Trong giai đoạn từ 2006 đến 2010, thu nhập bình quân của mỗi cán bộ công nhân viên (CBCNV) tại Công ty đã liên tục tăng, với mức tăng cụ thể như sau: năm 2007 tăng 11,66% so với năm 2006, năm 2008 tăng 48,68% so với năm 2007, năm 2009 tăng 10,24% so với năm 2008, và năm 2010 tăng 34,29% so với năm 2009 Sự gia tăng này cho thấy Công ty đã chú trọng đến đời sống của người lao động, đảm bảo các nhu cầu thiết yếu và tạo điều kiện cho họ tích lũy cho tương lai Khi đời sống được ổn định, CBCNV sẽ có động lực cống hiến hết mình cho sự phát triển bền vững của Công ty, góp phần vào công cuộc đổi mới và xây dựng đất nước.
Giá trị tổng tài sản của Công ty từ năm 2006 đến 2010 đã liên tục tăng, phản ánh chiến lược đầu tư đúng đắn trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp và xây dựng Công ty đã xác định cần đầu tư hàng năm vào máy móc, thiết bị và công nghệ để nâng cao số lượng và chất lượng sản phẩm, cũng như đáp ứng nhu cầu sản xuất Sự gia tăng này được thể hiện qua các số liệu cụ thể: năm 2007 so với 2006 tăng 17.306 triệu đồng (26,57%), năm 2008 so với 2007 tăng 2.844 triệu đồng (3,45%), năm 2009 so với 2008 tăng 3.506 triệu đồng (4,11%), và năm 2010 so với 2009 tăng 2.882 triệu đồng (3,25%).
Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của công ty
Cơ cấu nguồn vốn của công ty:
Bảng 2.3: Cơ cấu nguồn vốn của công ty Đơn vị: Triệu đồng
- Nguồn vốn chủ sở hữu
Nguồn: Phòng kế toán – Tài chính
Báo cáo tài chính năm 2007, 2008, 2009, 2010
Tính đến ngày 31/12/2007, tổng nguồn vốn của công ty đạt 82.436 triệu đồng, trong đó vốn cổ phần chủ sở hữu là 13.764 triệu đồng, chiếm 16,7% tổng nguồn Trong năm 2008, tổng nguồn vốn tăng lên 85.280 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 2.844 triệu đồng, chủ yếu do sự gia tăng của nợ phải trả.
Trong giai đoạn từ năm 2008 đến 2010, tổng nguồn vốn của công ty đã tăng từ 68672 triệu đồng lên 91668 triệu đồng, cho thấy sự cải thiện trong hoạt động kinh doanh với mức tăng 3506 triệu đồng trong năm 2009 và 2882 triệu đồng trong năm 2010 Nợ phải trả cũng tăng lên 7025 triệu đồng, chủ yếu do công ty mở rộng quy mô sản xuất và gia tăng các khoản vay ngắn hạn Mặc dù vốn chủ sở hữu tăng 2207 triệu đồng, tỷ lệ vốn chủ sở hữu chỉ chiếm 17,43% tổng nguồn vốn vào năm 2010, phản ánh khả năng thanh toán hiện hành của công ty còn thấp Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn, cần phân tích thêm các chỉ tiêu tài chính khác.
2.3.1 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định
TSCĐ là khoản đầu tư dài hạn của công ty, đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra doanh thu và lợi nhuận, đồng thời ảnh hưởng đến thời gian thu hồi vốn Bài viết sẽ phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công trình Hà Nội.
Bảng 2.4: Hiệu quả sử dụng vốn cố định Đơn vị: triệu đồng
4 Hiệu suất sử dụng VCĐ 0,56 0,85 0,99 1,09 51,79 0,29 16,47 0,14 10,1 0,1
Báo cáo tài chính năm 2007, 2008, 2009, 2010
Phòng tài chính - kế toán
Lợi nhuận sau thuế Lợi nhuận trước thuế 1 - thuế thu nhập doanh nghiệp
2.3.1.1 Chỉ tiêu mức doanh lợi vốn cố định
Một công ty khởi đầu với mục tiêu chính là tạo ra lợi nhuận, vì lợi nhuận là yếu tố quyết định giúp doanh nghiệp hoạt động và phát triển bền vững Doanh thu cao không phải lúc nào cũng phản ánh sự thành công, mà cần phải phù hợp với từng hoàn cảnh cụ thể.
Trước khi phân tích chỉ tiêu mức doanh lợi vốn cố định (VCĐ), chúng ta cần xem xét lợi nhuận trước thuế và VCĐ bình quân để hiểu rõ hơn về mối quan hệ giữa chúng Việc nghiên cứu này giúp đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định trong doanh nghiệp.
VCĐ bình quân trong những năm qua cho thấy sự biến động không đồng đều Năm 2008, VCĐ bình quân tăng 13,65%, tương đương 10.075 triệu đồng, nhờ vào việc công ty đầu tư thêm máy móc thiết bị cho xây dựng Năm 2009, VCĐ bình quân chỉ tăng 3,79%, tương đương 3.175 triệu đồng, do công ty mua sắm TSCĐ hiện đại và tiên tiến Đến năm 2010, VCĐ bình quân tiếp tục tăng 3,67%, tương đương 3.194 triệu đồng, do công ty nhận nhiều công trình mới cần máy móc, thiết bị để đảm bảo tiến độ thi công.
Trong bốn năm qua, lợi nhuận trước thuế của công ty đã có sự biến động đáng chú ý Năm 2008, lợi nhuận tăng mạnh 73,55%, tương đương 1.108,7 triệu đồng so với năm 2007 Tuy nhiên, năm 2009 ghi nhận mức giảm 17,01%, tương ứng với 442,5 triệu đồng Năm 2010 đánh dấu sự thành công trong đầu tư vốn vào tài sản cố định, khi lợi nhuận trước thuế tăng 16,51%, tương đương 358,8 triệu đồng so với năm 2009 Phân tích cho thấy công ty đang trên đà phát triển với lợi nhuận ngày càng tăng.
Bên cạnh lợi nhuận trước thuế tăng nhanh, trong khi vốn cố định bình quân
Bùi Quang Tuấn ghi nhận mức tăng trưởng chậm hơn trong giai đoạn 2008-2010 Cụ thể, mức doanh lợi vốn cố định năm 2008 tăng 50% so với năm 2007, nhưng vào năm 2009, con số này giảm 16,77%, tương ứng với mức giảm 0,005 triệu đồng Tuy nhiên, năm 2010 chứng kiến sự phục hồi với mức tăng 12%, tương đương 0,003 triệu đồng, mặc dù không cao bằng năm 2008.
Qua 4 năm hoạt động của mình, công ty đã thu được lợi nhuận trước thuế khá cao, so với kinh doanh để đạt được thành công đó, công ty đã sử dụng vốn có hiệu qủa Trong khi các đối thủ cạnh tranh ngày càng khốc liệt, bằng việc ra đời nhiều công ty, công ty đã chuyển nhượng một số máy móc, kỹ thuật lạc hậu, hiệu quả chưa cao bằng việc đầu tư mua sắm thêm các máy móc thiết bị mới hiện đại, có thời gian hoạt động sản xuất nhanh và hiệu quả Vì vậy mà công ty đã bước đầu thành công.
2.3.1.2 Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định
Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định của công ty đã có sự biến động qua các năm, cụ thể năm 2008 tăng 51,79% so với năm 2007, năm 2009 tăng 16,47% so với năm 2008, nhưng năm 2010 chỉ tăng 10,1% so với năm 2009 Để duy trì tốc độ tăng trưởng như năm 2008 và ngăn chặn tình trạng tăng chậm trong những năm tới, công ty cần áp dụng các biện pháp chiến lược hiệu quả nhằm nâng cao chỉ tiêu này Việc gia tăng chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định sẽ giúp tối ưu hóa hiệu quả đầu tư vốn cố định mới.
Hiệu suất sử dụng vốn cố định qua các năm cho ta biết:
Năm 2007, trung bình một đồng vốn cố định tham gia vào sản xuất kinh doanh tạo ra 0,56 đồng doanh thu, và con số này tăng dần qua các năm, đạt 0,85 đồng vào năm 2008, 0,99 đồng vào năm 2009 và 1,09 đồng vào năm 2010 Chỉ tiêu hiệu suất vốn cố định tăng dần qua các năm cho thấy doanh thu thuần tăng nhanh trong khi vốn cố định bình quân tăng lên chậm và có xu hướng giảm dần Điều này chứng tỏ sự sáng suốt trong bộ máy quản lý của công ty khi chấp nhận thanh lý máy móc lỗi thời và thay vào đó là những thiết bị hiện đại, tối tân nhất Tuy nhiên, tỷ trọng tài sản cố định (TSCĐ) trong tổng số tài sản của công ty đang giảm dần, trong khi tài sản lưu động (TSLĐ) lại chiếm tỷ trọng cao và ngày càng tăng lên, do đó công ty cần phải điều chỉnh để có sự cân đối hơn nữa giữa TSCĐ và TSLĐ để đạt hiệu quả cao.
2.3.2 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty chúng ta cần phân tích các chỉ tiêu sau:
Bảng 2.5: Chỉ tiêu khả năng thanh toán của công ty Cổ phần đầu tư công trình
Hà Nội Đơn vị: Triệu đồng
2 Tổng tài sản lưu động 60205 62093 63994 85459
8 Tỷ suất thanh toán hiện hành
9 Tỷ suất thanh toán nhanh
10 Tỷ suất thanh toán tức thời
Baó cáo tài chính năm 2007, 2008, 2009, 2010
Nguồn: Phòng kế toán tài chính
Từ năm 2007 đến 2010, hệ số nợ của công ty tăng lên, trong khi chỉ tiêu khả năng thanh toán hiện hành và thanh toán nhanh có sự biến động Tỷ suất thanh toán hiện hành tăng từ 99,49% năm 2007 lên 104,06% năm 2010, cho thấy khả năng thanh toán của công ty cải thiện Tuy nhiên, tỷ suất thanh toán nhanh và tức thời lại không ổn định qua các năm Mặc dù công ty có lượng tiền mặt dồi dào, việc giữ quá nhiều tiền không sinh lời có thể dẫn đến hiệu quả sử dụng vốn kém và vòng quay vốn chậm Do đó, cần cân nhắc giữa việc duy trì tiền mặt và tối ưu hóa khả năng sinh lời.
Hệ số thanh toán nhanh của công ty cao do các khoản phải thu lớn, yêu cầu công ty phải chi trả một lượng lớn để thanh toán nợ ngắn hạn Đồng thời, với các công trình đầu tư lớn, kỳ thu tiền bình quân kéo dài trên 1 năm, thậm chí có thể lên tới 2 năm, điều này ảnh hưởng đến khả năng thanh toán của công ty.
Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng vốn của công ty
2.4.1 Những thành công đạt được
Công ty tận dụng hiệu quả vốn chiếm dụng từ quá trình sản xuất kinh doanh, tuân thủ các nguyên tắc thanh toán Nguồn vốn này đóng vai trò quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu vốn lưu động tạm thời, giúp công ty duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh liên tục với chi phí sử dụng vốn thấp.
Công ty khai thác tối đa lợi thế từ thị trường kinh doanh rộng lớn, nhanh chóng nắm bắt nhu cầu của khách hàng Nhờ đó, công ty tăng cường hoạt động sản xuất kinh doanh để đáp ứng kịp thời những yêu cầu của thị trường.
Công ty chú trọng vào việc tổ chức hiệu quả công tác vay vốn và thanh toán với ngân hàng, đồng thời ưu tiên thanh toán nhanh chóng cho các đối tác Điều này giúp giảm đáng kể các khoản phải thu, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho việc huy động và sử dụng vốn một cách hiệu quả.
Qua phân tích các bảng số liệu, hiệu quả sử dụng vốn của công ty hiện tại vẫn chưa đạt tiềm năng tối ưu, cho thấy còn nhiều vấn đề cần được khắc phục.
Mặc dù doanh thu của công ty đang tăng dần qua các năm, nhưng vẫn chưa tương xứng với tiềm năng sẵn có, với hệ số doanh lợi sau thuế thấp hơn so với các đối thủ Công ty đã đầu tư vào máy móc hiện đại, nhưng vẫn chưa đủ để đáp ứng nhu cầu, và dịch vụ sửa chữa bảo hành chưa đáp ứng được yêu cầu của khách hàng Bên cạnh đó, một số cán bộ thiếu trách nhiệm và dựa dẫm vào mối quan hệ cá nhân Mặc dù chiến lược quảng cáo đã nâng cao uy tín, công ty cần đẩy mạnh hơn nữa hoạt động quảng cáo để phát triển bền vững.
Công ty chuyên thi công các công trình lớn và hiện đại đang đối mặt với xu hướng giảm tỷ trọng vốn cố định trong tổng tài sản Để duy trì hiệu quả hoạt động, cần thiết phải có sự cân đối hợp lý giữa tài sản cố định và tài sản lưu động, đặc biệt là trong bối cảnh yêu cầu về máy móc hiện đại ngày càng cao.
- Thứ ba: Khả năng thanh toán tức thời của công ty tương đối thấp, dao động từ
Tỷ lệ nợ đang giảm xuống còn 18 đến 23%, ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động của công ty, đặc biệt là đối với các chủ nợ Điều này tạo ra ấn tượng không tốt khi lượng tiền mặt để thanh toán tức thời ngày càng hạn chế, trong khi nợ ngắn hạn lại tăng cao.
Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty còn thấp, với vòng quay chỉ đạt 0,71 vòng trong năm 2007 và chỉ tăng nhẹ lên hơn một vòng trong các năm 2008, 2009, 2010 Mặc dù lợi nhuận có tăng, nhưng so với đối thủ, công ty vẫn chưa cạnh tranh được Hơn nữa, cơ cấu nguồn vốn chủ yếu là vốn chủ sở hữu, cho thấy công ty có mức chiếm dụng vốn thấp Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, công ty cần cân đối hợp lý giữa chiếm dụng vốn và bị chiếm dụng vốn.
Mặc dù nhà máy đã lập kế hoạch cho việc dự trữ sản phẩm, hàng hóa và tiền mặt, nhưng việc thực hiện kế hoạch này còn nhiều thiếu sót Hàng tồn kho hiện chiếm tỷ trọng cao trong tài sản lưu động, trong khi lượng tiền dùng cho thanh toán tức thời lại thấp Bên cạnh đó, quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm của công ty chưa đảm bảo, dẫn đến việc một số hàng gửi bán bị trả lại và chất lượng của một số công trình thi công không được khách hàng chấp nhận.
Vào năm 2007, mức doanh lợi vốn cố định trung bình chỉ đạt 0,026 đồng lợi nhuận trên mỗi đồng vốn lưu động trong quá trình sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, trong các năm 2008, 2009 và 2010, chỉ tiêu này có sự cải thiện nhẹ với mức lần lượt là 0,043; 0,035; và 0,034 Mặc dù có sự gia tăng, nhưng nhìn chung, mức doanh lợi vẫn rất thấp do công ty vẫn còn lãng phí trong việc sử dụng vốn lưu động.
Trình độ chuyên môn của công ty còn hạn chế, mặc dù trang bị máy móc có vẻ hiện đại, nhưng đội ngũ cán bộ và công nhân vẫn thiếu kinh nghiệm so với các công ty khác Đội ngũ chủ yếu là cán bộ trẻ, thiếu kinh nghiệm từ những thế hệ trước, dù có nhiều sáng kiến đầu tư mạnh dạn Tuy nhiên, các bước đi chưa chắc chắn và tính toán chưa kỹ lưỡng, dẫn đến sự không hợp lý giữa nhân công và máy móc Số lượng cán bộ được gửi đi đào tạo còn ít, cần nâng cao thêm để phù hợp với yêu cầu thực tế.
Công ty gặp khó khăn trong việc nghiên cứu thị trường do thông tin còn hạn chế, trong khi hàng tồn kho lớn Mặc dù đã mở chiến dịch quảng cáo, nhưng chưa thực sự mạnh mẽ như chi phí quảng cáo trên các tuyến đường Đặc biệt, công ty chưa tận dụng hiệu quả các phương tiện truyền thông như báo chí và truyền hình, nơi có thể thu hút nhiều khách hàng hơn.
Công ty hiện đang gặp vấn đề về tính cân đối, với sự chênh lệch lớn giữa vốn, thiết bị, công nghệ và nguồn nhân lực trong việc sản xuất sản phẩm chất lượng.
Một lý do khác ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty là do khối lượng vốn đầu tư lớn trong các công trình thi công Điều này dẫn đến khó khăn trong việc thu hồi các khoản nợ, khi khách hàng thường giữ lại một phần lợi nhuận của công ty và chỉ thanh toán sau một thời gian Kết quả là công ty phải đối mặt với tình trạng chiếm dụng vốn lớn.
Phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới
Công ty đặt ra cho mình những mục tiêu cần đạt được trong thới gian tới như sau:
Vào năm 2011, Ban lãnh đạo công ty đã đề ra mục tiêu ngắn hạn với doanh thu thuần cần đạt 147217 triệu đồng, tăng 49072 triệu đồng so với năm 2010, và nộp ngân sách Nhà nước khoảng 3071 triệu đồng Mặc dù mục tiêu này cao trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt, công ty cam kết nỗ lực hết mình để đạt được Với tiềm lực sẵn có và đội ngũ cán bộ trẻ trung, đầy nhiệt huyết, công ty tin tưởng rằng những mục tiêu đề ra hoàn toàn có thể thực hiện được.
-Mục tiêu dài hạn: Bên cạnh mục tiêu ngắn hạn mà công ty đặt ra cho năm
Vào năm 2011, công ty cần xác định các mục tiêu dài hạn cho những năm tiếp theo Để đạt được thành công một cách nhanh chóng và hiệu quả, những mục tiêu này cần được đặt ra rõ ràng.
+Đẩy mạnh công tác quảng cáo, công tác thị trường.
+Xây dựng mạng lưới thông tin trên thị trường.
Công ty đang có kế hoạch mở rộng các chi nhánh trong nước và tiến tới việc thâm nhập thị trường quốc tế Đồng thời, chúng tôi sẽ xây dựng các kho chứa và bảo quản hàng hóa hiện đại, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.
+Mở rộng hoạt động kinh doanh, thị trường bán sản phẩm.
Để mở rộng thị trường và quy mô hoạt động của công ty, cần tuyển chọn và đào tạo các chuyên viên có năng lực.
+Mua sắm thêm các máy móc hiện đại để phù hợp với tình hình cạnh tranh khốc liệt trên thị trường.
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty
3.2.1 Phân cấp, đổi mới quản lý tài sản cố định
TSCĐ đóng vai trò quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng Việc khai thác hiệu quả và triệt để TSCĐ là yếu tố quyết định giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động và nâng cao khả năng cạnh tranh.
SV: Bùi Quang Tuấn dụng vốn hiệu quả Do đó trong thời gian tới công ty cần thực hiện một số giải pháp sau:
Tiến hành phân loại và đánh giá lại các tài sản cũ, lạc hậu không còn cần thiết để thanh lý và nhượng bán với giá tốt nhất Điều này giúp nhanh chóng thu hồi vốn, từ đó tái đầu tư vào tài sản cố định (TSCĐ) khác.
Công ty cần chú trọng đầu tư chiều sâu vào tài sản cố định, vì trong 4 năm hoạt động, tài sản cố định có xu hướng giảm, dù đã đầu tư vào các thiết bị hiện
Để nâng cao năng lực sản xuất, công ty cần đầu tư thêm vào tài sản cố định, tăng tỷ trọng tài sản này để cải thiện quy trình sản xuất, vận chuyển và bảo
Công ty cần tăng cường quản lý và giám sát vốn cố định, lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lý để giảm thiểu tác động của hao mòn vô hình, đồng thời mua bảo hiểm cho tài sản cố định Đối với tài sản cố định có giá trị hao mòn vô hình lớn, nên áp dụng phương pháp khấu hao nhanh nhằm thu hồi vốn đầu tư và thúc đẩy đổi mới tài sản mà không ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tính toán lựa chọn đổi mới tài sản cố định một cách tối ưu, để tăng năng lực sản xuất, giảm chi phí, tăng chất lượng sản phẩm.
Để quản lý tài sản cố định hiệu quả, công ty cần áp dụng phương pháp tính khấu hao hợp lý nhằm thu hồi vốn đầu tư Đồng thời, cần có biện pháp xử lý k
3.2.2 Giải pháp về vốn lưu động
3.2.2.1 Tiến hành công tác kế hoạch hóa vốn lưu động
Công ty xây dựng kế hoạch sử dụng vốn lưu động hiệu quả cần thực hiện các biện pháp như:
Dựa vào kế hoạch kinh doanh trong kỳ, việc xây dựng kế hoạch là rất quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, vì nó tạo nền tảng cho việc huy động nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cần xác định rõ nhu cầu vốn cần thiết, từ đó làm cơ sở để xác định các hạn mức tín dụng vay phù hợp, đảm bảo quá trình này được thực hiện kịp thời và chính xác.
Công ty cần xác định rõ mức hao phí thực tế trong việc sử dụng vốn để có cái nhìn chính xác về tình hình tài chính hiện tại Việc này sẽ giúp công ty định hình mức hao phí cho năm nay và xác định số vốn lưu động cần thiết Từ đó, công ty có thể xây dựng kế hoạch huy động vốn hiệu quả và kịp thời.
Yếu tố quan trọng cuối cùng trong công tác kế hoạch là năng lực và trình độ quản lý của công ty Dù có huy động vốn và kế hoạch thực hiện tốt, nhưng nếu năng lực quản lý yếu kém, hiệu quả sẽ không đạt được, khiến công tác kế hoạch hóa vốn lưu động trở nên vô nghĩa Do đó, công ty cần dựa vào dữ liệu từ các năm trước để đưa ra các biện pháp nâng cao năng lực quản lý.
Việc kế hoạch hóa nguồn vốn lưu động dựa trên việc phân tích các yếu tố chủ quan và khách quan sẽ giúp công ty đáp ứng hiệu quả nhu cầu về vốn kinh doanh.
3.2.2.2 Giảm thiểu tồn kho vốn dự trữ
Theo báo cáo kết quả kinh doanh trong 4 năm hoạt động, chỉ tiêu hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn, đứng thứ hai trong nguồn vốn lưu động, mặc dù không bằng các khoản phải thu Lượng hàng tồn kho đã tăng lên qua các năm, phản ánh sự gia tăng trong hoạt động kinh doanh của công ty.
Bùi Quang Tuấn chỉ ra rằng tình hình kinh doanh của công ty đang gặp khó khăn do sự cạnh tranh gay gắt, dẫn đến việc tiêu thụ hàng hóa chậm và chi phí sản xuất tăng cao Hàng tồn kho gia tăng ảnh hưởng đến tính lưu động và tốc độ luân chuyển vốn của công ty, vì vậy việc giảm hàng tồn kho trở nên cấp bách Công ty cần đẩy mạnh tiêu thụ và mở rộng thị trường bằng cách thiết lập đại lý và chi nhánh ở các tỉnh thành Tham gia các hội trợ lớn cũng là một cách hiệu quả để học hỏi và nâng cao thương hiệu Ngoài ra, công ty cần tăng cường quảng cáo, khuyến mãi và có chế độ thưởng phạt rõ ràng để khuyến khích nhân viên, đồng thời áp dụng chính sách ưu đãi cho khách hàng thường xuyên tiêu dùng sản phẩm của công ty.
Cần tập trung chuyên môn hóa vào một số sản phẩm để tạo ra lợi thế cạnh tranh Đồng thời, công ty nên thiết lập quỹ dự phòng để giảm giá hàng tồn kho, thực hiện kiểm kê và ghi giảm giá hàng tồn kho, sau đó phân bổ dần vào chi phí để quản lý tài chính hiệu quả.
Công ty cần đầu tư vào máy móc hiện đại để nâng cao khả năng nghiên cứu thị trường, từ đó phân tích sự biến đổi của thị trường hiệu quả hơn Việc thiết lập một bộ phận chuyên trách thu thập thông tin thị trường là cần thiết để hiểu rõ hơn về thị hiếu của khách hàng Điều này giúp công ty xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp, tập trung vào những mặt hàng đáp ứng nhu cầu thực tế của người tiêu dùng, thay vì chỉ sản xuất những sản phẩm hiện có.
Các giải pháp chung
Công ty cần thiết lập một hệ thống chỉ tiêu để đánh giá tình hình nguồn vốn thông qua việc phân tích báo cáo thu nhập và bảng cân đối kế toán (CĐKT).
3.3.1 Đổi mới công tác kế toán thống kê kiểm toán và bộ máy tổ chức quản lý nguồn vốn
Kế hoạch hóa tài chính của công ty bao gồm phân tích tình hình tài chính, dự đoán nhu cầu tài chính và điều hành kế hoạch Để đạt được mục tiêu đề ra, công ty cần một đội ngũ cán bộ quản lý giỏi Đồng thời, việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý như hạch toán kế toán, tài sản cố định, vật tư và doanh thu là rất cần thiết và phải được thực hiện một cách thống nhất trong toàn công ty.
3.3.2 Đào tạo đội ngũ cán bộ nhân viên của công ty
Cần thành lập một đội ngũ giảng dạy chuyên nghiệp trong công ty để đào tạo nhân viên, giúp họ từ chưa biết trở thành có tay nghề vững vàng và nâng cao kiến thức chuyên môn.
Công ty có thể nâng cao năng lực cán bộ bằng cách cử nhân viên kỹ thuật đi đào tạo ở nước ngoài hoặc mời các chuyên gia trong và ngoài nước đến giảng dạy.
Nâng cao tinh thần trách nhiệm và tính tự giác của người lao động là điều cần thiết trong công ty Hiện tại, vẫn còn một số cán bộ sử dụng tài sản công ty một cách lãng phí và không đúng mục đích, điều này cần được khắc phục để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản.
Việc quản lý vốn kém có thể ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả sử dụng tài sản và tinh thần trách nhiệm của nhân viên trong công ty Để khắc phục tình trạng này, công ty đã đưa ra khẩu hiệu khuyến khích tiết kiệm tài sản trong quá trình sử dụng.
3.3.3 Thực hiện cơ chế thưởng phạt trong quá trình sử dụng vốn
Một công ty có vốn đầu tư đầy đủ mà các cán bộ không nhiệt tình trong công việc thì hiệu quả sẽ không cao.
Trong quá trình quản lý, cần xác định rõ trách nhiệm của từng cán bộ công nhân viên đối với công việc và tài sản được giao, cũng như việc thu hồi công nợ từ các hợp đồng Công ty nên áp dụng mức thưởng xứng đáng cho cá nhân và tập thể khi hoàn thành tốt nhiệm vụ, tránh việc thưởng bừa bãi Mức thưởng hợp lý sẽ là động lực phấn đấu cho nhân viên, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc và phát triển tập thể công ty Đồng thời, cần tăng cường chuyên môn hóa, phân chia công việc đúng người, đúng việc và đúng lĩnh vực chuyên môn với khối lượng công việc phù hợp.
Việc áp dụng chế độ thưởng phạt trong công ty là rất quan trọng, không chỉ giúp khuyến khích tinh thần làm việc hăng say của nhân viên mà còn hạn chế những hành vi tiêu cực trong quá trình lao động.
3.3.4 Bảo toàn và phát triển nguồn vốn
Trong quá trình sử dụng vốn, công ty có thể làm thất thu nguồn vốn của mình do nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan Để đảm bảo tài sản trong sản xuất kinh doanh, công ty phải bảo toàn vốn kinh doanh bằng cách thực hiện các giải pháp cần thiết.
Để tránh lãng phí nguồn vốn, cần sử dụng đúng mục đích và quy định rõ ràng từng công việc cho người lao động Việc này giúp đảm bảo nguồn vốn được sử dụng hiệu quả trong quá trình hoạt động kinh doanh.
-Làm tốt công tác phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh.
-Tiến hành trích lập quỹ dự phòng tài chính để bù đắp những thiệt hại mà rủi ro mang lại.
Phân tích môi trường kinh doanh và hoạt động của công ty là rất quan trọng Sau khi bảo toàn vốn hiệu quả, các công ty cần tìm kiếm nguồn vốn để mở rộng hoạt động kinh doanh Câu hỏi then chốt đối với nhà quản trị tài chính là xác định nguồn vốn từ đâu và cách sử dụng nó một cách hiệu quả Một trong những giải pháp tiềm năng là tín dụng nhà cung cấp, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn tài chính và phát triển bền vững.
Công ty cần thương thảo với nhà cung cấp về kỳ hạn trả nợ hợp lý để đảm bảo khả năng thanh toán và tránh việc xin gia hạn, điều này có thể ảnh hưởng xấu đến uy tín Để duy trì ổn định tài chính, công ty nên lập quỹ dự phòng trong suốt thời gian nợ và luôn tìm kiếm nguồn tài trợ mới.
Công ty nên xem xét kéo dài thời gian trả chậm để tối ưu hóa việc sử dụng vốn, từ đó có thể đầu tư vào các hoạt động khác Việc này không chỉ giúp công ty duy trì mối quan hệ tốt đẹp và uy tín với khách hàng mà còn cho phép công ty chiếm dụng vốn của khách hàng hiệu quả hơn.
Một số kiến nghị đối với cơ quan Nhà nước
Thuế GTGT cần có quy định cụ thể và hướng dẫn thống nhất, vì đây là khoản nộp ngân sách quan trọng ảnh hưởng đến hạch toán và kết quả sản xuất kinh doanh của công ty Thuế GTGT về bản chất đánh vào giá trị tăng thêm của hàng hóa, dịch vụ, nhưng trong quá trình nhập khẩu máy móc, biểu thuế từ cơ quan chức năng vẫn chưa rõ ràng và chi tiết Sự không rõ ràng này đã tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của công ty.
Cán bộ ngành thuế cần nghiên cứu mục đích sử dụng tài sản để áp dụng phù hợp Đồng thời, việc đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ thuế là cần thiết, giúp họ chủ động xử lý các tình huống cấp bách trong phạm vi cho phép Đặc biệt, cán bộ thuế phải giữ sự trung thực và nghiêm minh, không lợi dụng chức quyền để chiếm đoạt tài sản công hoặc tư.
Để đạt hiệu quả trong việc tính thuế, công ty cần xác định các chỉ tiêu ngành và tài chính Những chỉ tiêu này đóng vai trò là thước đo đánh giá nỗ lực và cố gắng của công ty trong việc đạt được các mục tiêu đã đề ra.
Nhà nước cần cung cấp hướng dẫn cụ thể về cách tính thu nhập từ các ưu đãi đầu tư Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường, Nhà nước đã triển khai nhiều chính sách ưu đãi nhằm khuyến khích đầu tư cho các doanh nghiệp, đặc biệt là thông qua các ưu đãi thuế.
Bùi Quang Tuấn cho biết công ty đã sử dụng vốn hiệu quả, đạt lợi nhuận và đóng góp ngày càng nhiều vào ngân sách Nhà nước mà không vi phạm pháp luật Nhờ vào thành tích này, năm 2011, công ty được Nhà nước ưu đãi trong một số lĩnh vực xây dựng và thi công công trình.
Theo thông tư hướng dẫn, cơ sở sản xuất kinh doanh phải hạch toán riêng phần thu nhập tăng thêm từ đầu tư để xác định số thuế thu nhập doanh nghiệp được miễn giảm Nếu không hạch toán được, thu nhập chịu thuế tăng thêm sẽ được xác định theo tỷ lệ giữa giá trị tài sản cố định mới và tổng giá trị còn lại của tài sản cố định Tuy nhiên, thông tư gặp nhiều vướng mắc, đặc biệt là trong việc xác định tài sản nào để tính toán, và sự khác biệt trong hướng dẫn của các cán bộ thực hiện thông tư đã gây thiệt hại cho một số doanh nghiệp trong việc tính miễn giảm thuế.
Nhà nước cần đánh giá tính hiệu quả và khả năng trả nợ của các dự án vay vốn doanh nghiệp trước khi quyết định cho phép thực hiện.
Cơ quan quản lý doanh nghiệp cần lập kế hoạch kiểm tra và kiểm soát định kỳ, đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh qua kết quả hoạt động Điều này nhằm đảm bảo rằng Nhà nước giám sát việc sử dụng vốn vay của doanh nghiệp đúng mục đích và hợp lý Tuy nhiên, Nhà nước không nên can thiệp quá sâu vào hoạt động kinh doanh để tránh làm giảm tính chủ động và kìm hãm sự phát triển của công ty.
Trong thời gian qua, Nhà nước cần triển khai các chính sách hỗ trợ cho các công ty trong quá trình chuyển hướng sản xuất kinh doanh Điều này sẽ giúp tạo ra một môi trường tài chính ổn định và thông thoáng, đồng thời tạo sân chơi công bằng cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty vừa và nhỏ.