Trang 6 Cpyright © 2015ea LearninPhân tích khán giả Trang 7 pyright © 2015ea LearninThuyết trình trước khán giả quốc tếSử dụng ngôn ngữ đơn giản, rõ ràng.Nói chậm.Chú ý các từ viết tắt,
Trang 2Tổ chức thuyết trình
Lập kế hoạch thuyết trình nhóm
và thuyết trình trực tuyến
Sử dụng hình ảnh Thuyết trình
Thuyết trình
Trang 3Tổ chức bài thuyết trình
Lập kế hoạch thuyết trình nhóm
và thuyết trình trực tuyến
Sử dụng
Thuyết trình
Trang 4Thuyết phục
Thuyết phục người nghe mua cái gì hoặc chập nhận một ý tưởng nào
đó
Động viên
Truyền cảm hứng/ khuyến khích người nghe thực hiện một hành động nào đó
Lập kế hoạch| Tổ chức | Nhóm/Online | Hình ảnh| Thực hiện
Trang 5để hoàn thành chính xác báo cáo chi phí
Thuyết phục
Quản lý bán hàng khuyến khích khách hàng mới sử dụng dịch vụ của công ty.
Động viên
Trong buổi họp hàng tháng của đội bán hàng, quản lý bán hàng khiến nhân viên bán hàng vui mừng bằng một kế hoạch khuyến khích mới
Lập kế hoạch| Tổ chức | Nhóm/Online | Hình ảnh| Thực hiện
Trang 7Thuyết trình trước khán giả quốc tế
Sử dụng ngôn ngữ đơn giản, rõ ràng.
Trang 8Học thuộc lòng
Lập kế hoạch| Tổ chức | Nhóm/Online | Hình ảnh | Thực hiện
Trang 9Tổ chức bài thuyết trình
Lập kế hoạch thuyết trình nhóm
và thuyết trình trực tuyến
Sử dụng
Thuyết trình
Trang 10Phần kết luận
Lập kế hoạch | Tổ chức | Nhóm/Online | Hình ảnh | Thực hiện
BEN EDWARDS/CARDINAL/CORBIS
Trang 11- Không xin lỗi, biện hộ
- Báo trước mong đợi
- Giới thiệu nội dung chính
Lập kế hoạch | Tổ chức | Nhóm/Online | Hình ảnh | Thực
BEN EDWARDS/CARDINAL/CORBIS
Trang 12Bạn có đồng ý với Mark Twain,
“I’m pushing 60; that’s enough exercise for me”?
Ngồi từ sáu tiếng trở lên mỗi ngày có thể làm tăng tỉ
lệ tử lên 40% trong vòng 15 năm
Lập kế hoạch | Tổ chức | Nhóm/Online | Hình ảnh | Thực hiện
Trang 13Lập kế hoạch| Tổ chức | Nhóm/Online | Hình ảnh | Thực hiện
Trang 14- Xử lý thông tin bất lợi
Lập kế hoạch| Tổ chức | Nhóm/Online | Hình ảnh | Thực hiện
Trang 15• Đưa ra lời đề nghị
• Thảo luận các bước tiếp theo
Lập kế hoạch | Tổ chức | Nhóm/Online | Hình ảnh | Thực
© YURI ARCURS/SHUTTERSTOCK
Trang 16Lập kế hoạch thuyết trình nhóm
và thuyết trình trực tuyến
Sử dụng
Thuyết trình
Trang 17làm cho bài thuyết trình của
nhóm bạn trông như thế được
chuẩn bị và đưa ra bởi một
Trang 18ANDRESR/SHUTTERSTOCK
Trang 22● Cân nhắc bài thuyết trình
ngắn hơn vì người nghe có
Trang 23Tổ chức bài thuyết trình
Lập kế hoạch thuyết trình nhóm và thuyết trình trực tuyến
Sử dụng hình ảnh Thực hiện
Thuyết trình
Trang 25Marcus Peter,
Ltd.
Vì sao bạn nên tham gia
vào trung tâm thể dục
dành cho nhân viên của
Join Marcus Peter
Trang 26Những nhân viên đã tập ở trung tâm thể dục đã
giảm được trung bình 3kg trong vòng 1 tháng đầu tiên
“Trung tâm thể dục thật tiện lợi, tôi đã tập 5 ngày mỗi tuần và giảm được 7kg trong vòng 4 tuần!”
- Brian, Kế toán viên
Slide chính
Slide chính
Trang 27● Các tùy chọn cao cấp: Trang thiết bị và lớp học
● Giảm giá khủng: Phí thành viên và phần thưởng
● Thời gian biểu thuận lợi: Logistics và chi tiết
● Các tùy chọn cao cấp: Trang thiết bị và lớp học
● Giảm giá khủng: Phí thành viên và phần thưởng
● Thời gian biểu thuận lợi: Logistics và chi tiết
Trang 28Làm slide của bạn dễ theo dõi
Xem xét việc bao gồm một slide tracker và/hoặc divider slide
Trang 29Trang thiết bị cao cấp tại Trung tâm Thể dục
Trang 30Phí thành viên hợp lý
Trang 31Thời gian thuận tiện
Trang 33Thay thế các văn bản bằng đồ họa
Tránh để quá nhiều mẩu văn bản trên slide
Chuyển văn bản sang đồ họa
Tránh những hình ảnh không liên quan hoặc những clip nghệ thuật ngốc nghếch
Chuyển bảng biểu sang đồ thị
Lập kế hoạch | Tổ chức | Nhóm/Online | Hình ảnh | Thực
Trang 42 Acknowledged market leader
Good public relations
Stable and trained work force
Increased market demand
Favorable demographic changes
Emerging technologies
7
Threats
Increased domestic competition
Vulnerability to recession and business cycles
Public trade policies
Trang 43Tổ chức bài thuyết trình
Lập kế hoạch thuyết trình nhóm
và thuyết trình trực tuyến
Sử dụng
Thuyết trình
Trang 45lượng giọng nói, cử chỉ, và tư thế
Nói theo tông nói chuyện bình
thường, nhưng tăng dần lên và
Trang 46©ROBERT KNESCHKE /SHUTTERSTOCK
Trang 49Ăn mặc trang phục thoải mái, phù
hợp với hoàn cảnh (kinh doanh)
Duy trì giao tiếp bằng mắt
Giữ bình tĩnh, dành thời gian cô
đọng ý chính lại nếu bạn bắt đầu
nói lan man/mất phương hướng
Lập kế hoạch | Tổ chức | Nhóm/Online | Hình ảnh | Thực
GOLDEN PIXELS LLC/SHUTTERSTOCK.COM
Trang 50© LONNI /SHUTTERSTOCK
Trang 52Cân nhắc việc kết hợp các kênh phản hồi vào bài trình bày.
Cân nhắc thời điểm trả lời
Chuẩn bị trước những câu trả lời cho những câu hỏi có thể bị hỏi Nghe câu hỏi một cách cẩn thận,
và trả lời câu hỏi cho toàn bộ khán giả/ người nghe
Trang 53Giao tiếp bằng mắt trong khi thuyết trình
Nhìn vào tất cả mọi người