Trang 1 B ÁỘGI O DỤC V Đ O TẠÀ ÀO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ N I Ộ---- BÙI ĐỨC ANHMỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG VPBANK - CHI NHÁNH CHỢ VINHLUẬN VĂN THẠC S
Trang 1B Á Ộ GI O DỤC V Đ O TẠ À À O TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁ CH KHOA H À N I Ộ
HÀ NỘI - 2019
Trang 2B Á Ộ GI O DỤC V Đ O TẠ À À O TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁ CH KHOA H À N I Ộ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS.TS BÙI XUÂN HỒI
HÀ NỘI - 2019
Trang 3LỜI CAM ĐOAN
Nghệ An, ngày tháng năm 2019
Tác giả luận văn
Bùi Đức Anh
Trang 4LỜI CẢM ƠN
Xin trân trọng cảm ơn!
Nghệ An, ngày tháng năm 2019
Tác giả luận văn
Bùi Đức Anh
Trang 5MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN i
LỜI CẢM ƠN ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC CÁC T ẾỪVI T T T vii Ắ DANH M C BỤ ẢNG BI U viii Ể DANH MỤC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ ix
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.2 Qu n lý r i ro tín d ng t i
1.2.1 Khái ni m v qu n lý r i ro tín d ng và s c n thi t qu n lý r i ro tín d ng c i
1.2.1.1 Khái ni m v qu n lý r i ro tín d ng c 1.2.1.2 S c n thi t ph i qu n lý r i ro tín d ng c 1.2.2 Các n i dung c a qu n lý r i ro tín d ng 17
1.2.2.1 Nh n bi t r i ro tín d ng 17
ng r i ro tín d ng
a r i ro tín d ng 1.2.2.4 Th c hi n các bi n pháp h n ch t n th t n u r i ro tín d ng x y ra 30
Trang 61.3 Các ch n lý r i ro tín d ng 32
32
33
1.4 Các y u t ng t i công tác qu n lý r i ro tín d ng trong ho ng kinh doanh c i 34
1.4.1 Các y u t ch quan 34
, chính sách c i
1.4.1.3 Y u t công ngh 34
1.4.1.4 Y u t tài chính 35
1.4.2 Các y u t khách quan 35
1.4.2.1 Các nhân t thu c v khách hàng 35
1.4.2.2 Các nhân t thu c v ng 36
37
1.5.1 Ki 39
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 44
CHƯƠNG 2 TH C TR NG QU N LÝ R I RO TÍN D NG T I NGÂN Ự Ạ Ả Ủ Ụ Ạ HÀNG VPBANK CHI NHÁNH CH VINH 45– Ợ - 45
46
Vinh 48
Trang 7
51
VPBank -
hàng VPBank -
2.2.2.4 Th c hi n các bi n pháp h n ch t n th t n u r i ro tín d ng x y ra 80 83
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 86
CHƯƠNG 3 M T S GI I PHÁP NH M HOÀN THI N CÔNG TÁC Ộ Ố Ả Ằ Ệ QUẢN LÝ R I RO TÍN D NG T I NGÂN HÀNG VPBANK CHI NHÁNH Ủ Ụ Ạ – CHỢ VINH 87
ng phát tri n tín d ng c a ngân hàng VPBank chi nhánh ch Vin 87
- 3.2 M t s gi i pháp hoàn thi n công tác qu n lý r i ro tín d ng t i ngân hàng VPBank chi nhánh ch Vinh 89
Trang 8
9
vay 99
10
10
11
KẾT LUẬN 116
DANH MỤC TÀI LI U THAM KH O 117 Ệ Ả
Trang 10DANH MỤC BẢNG BIỂU
2018 49
2018
016 - 2018
2018
: - 2018
NH VPBank
:
:
2018
2018
97
Trang 11DANH MỤC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ
Hình
Hình 1.2 N i dung c a qu n tr r i ro tín d ng 17
Hình 1.3: Mô hình 6C 20
Hình 2.4:
Trang 12không ng i m i c v ch ng Tuy nhiên, th c t ho n
a bàn thành ph Vinh còn b c l nhi u yyêu c u phát tri n c a vùng, hi u qu i ro và t
l c qu n lý kinh doanh còn nhi u h n ch c bi
Trang 13Nam ph i nâng cao công tác qu n lý r i ro tín d n m c th p nh t có th
nh
V i b i c , qu n lý r i ro tín d ng luôn là m
c ng th i qu n lý r i ro tín d ng gi v trí trung tâm trong ho
ng qu n lý r i ro c a ngân hàng Chính vì v y tôi ch tài " M t s gi i pháp
qu n lý r i ro tín d ng t i Ngân Hàng VPBank - chi nhánh ch tài nghiên c u
2 Tình hình nghiên c u có liên quan tứ ớ ềi đ tài
r i ro tín d ng và qu n tr r i ro tín d ng chung cho các NHTM, hay cho m t vài
ngân hàng n hình c n nâng cao công tác qu n tr r i ro tín d ng Có th k n
các công trình nghiên c "Đề xu t m t s gi i pháp nhấ ộ ố ả ằm tăng cường qu n lý ả
r i ro tín d ng tủ ụ ại Ngân hàng TMCP Đông Nam Á", lu a tác gi
Ph m Minh Tu i h c Bách Khoa Hà N i) Lu
v n v ho ng tín d ng c a NHTM và r i ro tín d ng và qu n lý r i ro tín d ng trong ngân hàng; Phân tích th c tr ng ho ng qu n lý r i ro tín d ng t i
ki n ngh nh m nâng cao công tác qu n lý r i ro tín d ng
“Mộ ố ảt s gi i pháp h n ch r i ro tín d ng tạ ế ủ ụ ại ngân hàng TMCP Công thương
Việt Nam (Vietinbank) - chi nhánh Th xã Phú Th , luị ọ a tác gi
ra R i ro tín d ng trong ngân hàng có tính t t y u khách quan, không th
tránh kh i, ngân hàng ch có th ki m soát, gi m thi u, qu n lý r i ro tín d ng
Trang 14tín d ng t t Nam Chi nhánh
n phát tri n s p t i
Lu c s c a tác gi B Quang Minh ( 2013 R i ro trong tín ủ chứng t t i Agribank và các bi n pháp phòng ng aừ ạ ệ ừ i h c kinh t TP.H Chí Minh công trình này, tác gi ra th c tr ng s d ng các ph c tthanh toán qu c t nh chuy n ti n, nh thu, tín d ng ch ng t
ro phát sinh trong ho ng này và các gi i pháp phòng ng a r i ro trong tín d ng
ch ng t c a Agribank
Lu c s c a tác gi Nguy n Kim Thoa (2014 Phân tích r i rủ
d ng và gi i pháp phòng ng a r i ro tín d ng t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát ụ ả ừ ủ ụ ạ ệ
triển Nông thôn Chi nhánh Song Phú i h c C
tích c th các lo i r i ro tín d ng trong ho ng ngân hàn a ra m t s
a và h n ch r i ro tín d ng t i Chi nhánh
Lu c s c a tác gi Ngô Th Thanh Trà (2011 Các gi i pháả chế ủ r i ro tín d ng t i Ngân hàng ngoụ ạ ại thương Việt Nam Chi nhánh Nam Sài –
gòn i h c kinh t TP.H Chí Minh Lu a ra 4 gi i pháp phòng ng
Ngân hàng c p trên, ngân hàng nhà n c và chính ph các gi
phát huy hi u qu t i Ngân hàng ngo i th t Nam Chi nhánh Nam Sài gòn
Trang 15Lu a ra 4 nhóm gi i pháp nh m kh c ph c RRTD t i Chi nhánh ngân hàng
này
“Quản lý r i ro tín d ng tủ ụ ại ngân hàng thương mạ ổi c phần đầu tư và phát
triển Vi t Nam ệ – Chi nhánh Hà Tĩnh”, lu a tác gi i Th(2017 i h c Bách Khoa Hà N i) Lu
tr ng r i ro tín d ng t i ngân hàng i c ph
và h n ch r i ro tín d ng t i ngân hàng này
u công trình nghiên c u v v r i ro tín d ng và qu n lý r i ro tín d ng Tuy nhiên vào m i th i k , công tác qu n lý r i ro tín d ng l i c c
các Ngân hàng nhìn nh n l ng chính sách, gi i pháp phù h p v i tình hình m i Vì v y, vào m i th i k , l i c n có nh ng nghiên c u m phù h p v i tình hình th ng, giúp các Ngân hàng có nh ng gi i pháp h u hi
tình hình m i Trong s nh ng nghiên c u mà tác gi bi
c u nào nghiên c u v qu n lý r i ro tín d ng t i Ngân Hàng VPBank - chi nhánh
ch Vinh T th c t t ng quan nghiên c u nêu trên, tác gi th a và
tín d ng t i Ngân Hàng VPBank - chi nhánh ch Vinh v i mong mu n s có nh ng
th thi t th c cho s phát tri n Ngân Hàng VPBank - chi nhánh ch
- Xây d ng các gi i pháp nh m hoàn thi n công tác qu n lý r i ro tín d ng t i
ngân hàng VPBank Chi nhánh ch Vinh
Các m c tiêu b sung:
Th nh t, h th ng hóa nh ng lý lu n và th c ti n v qu n lý rui ro tín d ng t i
i
Trang 16Th hai, làm rõ th c tr ng qu n lý rui ro tín d ng t i Ngân Hàng VPBank - chi
+ Thu th p các thông tin, s li n ngân hàng VPBank - chi nh
ch Vinh: doanh thu, l i nhu n, chi phí, các s li u liên n ho ng
d phòng k toán, phòng tín d ng c a chi nhánh
+ Thu th p các tài li n ho ng qu n lý r i ro tín dchí, internet, các báo cáo c a nhân viên ngân hàng VPBank chi nhánh Ch Vinh
5.2 Phương pháp phân tích s li u: ố ệ
lý thông tin:
V i k t qu c t u tra, ph ng v n khách hàng: ti n hành th ngmiêu t b ng k thu t l p b ng, so sánh ngang các s li c, s p x p
Trang 17lý lu n và th c ti n v qu n lý r i ro tín d ng t i các ngân
i
c tr ng qu n lý r i ro tín d ng t i Ngân hàng VPBank - chi nhánh ch Vinh
t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác qu n lý r i ro tín d ng
t i Ngân hàng VPBank chi nhánh ch- Vinh
Trang 18CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO
TÍN DỤNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1 Rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương
mại
1.1.1 Ngân hàng Thương Mại và các hoạt động chủ yếu
1.1.1.1 Khái quát về ngân hàng thương mại
doanh nghiệp được thực hiện tất cả các hoạt động Hoạt động ngân hàng là việc kinh doanh, cung ứng thường xuyên một hoặc một số các nghiệp vụ sau đây: nhận tiền gửi; cấp tín dụng; cung ứng dịch vụ thanh toán qua tài khoản”
1.1.1.2 Các hoạt động chủ yếu của Ngân hàng thương mại
Trang 19nh
Trang 20khách hà
1.1.2 Hoạt động tín dụng của Ngân hàng thương mại
1.1.2.1 Khái niệm và các đặc trưng của tín dụng ngân hàng thương mại
Xét về khía cạnh tiền tệ, là quan
ngày xtin
sau:“Tín dụng là quan hệ thời một lượng giá trị (dưới hình thức tiền tệ hoặc hiện vật) từng người sở hữu sang
người sử dụng để sau một thời gian nhất định thu hồi về một lượng giá trị lớn hơn
lượng giá trị ban đầu.”
Xét về khía cạnh chức năng hoạt động của ngân hàng,
tài
bên
lãi
Tín dụng đối với ngân hàng là quan hệ chuyển nhượng quyền sử dụng vốn từ
ngân hàng cho khách hàng trong một thời hạn nhất định với một khoản chi phí nhất
định( Giáo trình ngân hàng th
Thứ nhất
Trang 22Bước 1: Lập hồ sơ vay vốn
1.1.3 Rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại
1.1.3.1 Khái niệm rủi ro tín dụng
Trang 23Rủi ro tín dụng trong hoạt đ
là tổn thất có khả năng xảy ra đối với nợ của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng
nước ngoài do khách hàng không thực hiện hoặc không có khả năng thực hiện một
phần hoặc toàn bộ nghĩa vụ của mình theo cam kết” (
(2015), Giáo trình ngân hàng thương mại
1.1.3.2 Phân loại rủi ro tín dụng
Hình 1.1: Phân loại rủi ro tín dụng
(Nguồn: PGS TS Phan Thị Thu Hà – 2015, Giáo trình ngân hàng thương mại,
Nhà xuất bản Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội)
sinh do là trong quá trình giao và xét cho vay, giá
Trang 24+Rủi ro bảo đảm: phát sinh các tiêu các
trong cho vay, các tài
và cho vay trên giá tài
+ Rủi ro nghiệp vụ: Là ro liên quan công tác lý vay và
vay, bao c cho
lý các cho vay có
sinh do là trong danh lý cho vay ngân hàng, phân chia thành 02 ro và ro trung
+ Rủi ro nội tại: phát các các riêng có, mang
+ Rủi ro tập trung: là ngân hàng trung cho vay quá
khách hàng, cho vay quá doanh ngành, kinh trong cùng vùng lý
hình cho vay có ro cao
b
- Rủi ro đặc thù:
- Rủi ro hệ thống:
Trang 25c
- Rủi ro có thể kiểm soát được:
1.2 Quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại
1.2.1 Khái ni m v qu n lý r i ro tín d ng và s c n thi t qu n lý r i ro tín ệ ề ả ủ ụ ự ầ ế ả ủ
1.2.1.1 Khái ni m v ệ ề quản lý r i ro tín d ng củ ụ ủa ngân hàng thương mại
Trang 26m c th p nh t PGS ( Giáo trình nghiệp vụ thương mại )
d ng giúp ngân hàng phòng ng a và h n ch r i ro tín d ng N u RRTD không
c ki m soát t t, làm cho các kho n vay m t v
n Qu n tr RRTD t t s giúp ngân hàng p
ng t n th
Thứ hai, giúp ngân hàng nâng cao năng lự c cạnh tranh
i n u mu n t n t i v ng ch c và lâu dài Hi n nay, v i s ng các n
i xu t hi n khá nhi u khi n cho m i NHTM ph ra nh
m b c c nh tranh c a riêng mình N u trong lúc này, c
qu n tr r i ro tín d ng không t t s khi c c nh tranh c a ngsuy y u so v i nh ng ngân hàng khác, làm gi m kh
Trang 27b n v ng, t o lòng tin v ng ch c t công chúng và khách hàng c a các ngân hàng
c bán các tài s n c a mình thì kh c a ngân hàng s b
ng ti n trong thanh toán
Thứ tư, giúp ngân hàng đả m bảo quá trình thu h i vồ ốn vay có k t qu tế ả ốt nhất
m b o ngu n v n mKhi r i ro tín d ng x y ra s phát sinh các kho n n khó thu h i c
m t c n ho ng ngân hàng là s ng v n d n làm gi m vòng qua
v n c a ngân hàng M t khác, khi có quá nhi u các kho n n c không thu h c s l i phát sinh các kho n chi phí qu n lý, giám sát, thu n
o n thu nh p t vi t các kho n n
th là các kho n thu nh p o, th c t ngân hàng r t khó có kh
c trong khi m t b ph n tài s n c
c thành ticông tác qu n ý r i ro tín d ng, ngân hàng s m b c m
nhu n
Trang 28Thứ năm, hoạt động qu n lý r i ro tín d ng t t s ả ủ ụ ố ẽ đem lạ ợi l i ích cho c n n ả ề
(Nguồn: PGS TS Phan Thị Thu Hà 2015,Giáo trình ngân hàng thương mại, -
Nhà xuất bản Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội).
1.2.2.1 Nhận bi t r i ro tín d ng ế ủ ụ
Khách hàng c a ngân hàng r ng, m i khách hàng l i có nh ng r i rokhác nhau v i m khác nhau Vì v y ngân hàng c nh nh ng thông
n khách hàng mà ngân hàng thu th c Ngu n thông tin mà hàng nh ng là do khách hàng cung c p và các ngu n thông tin khác do
Trang 29ngân hàng t tìm hi c V t ra là ngân hàng ph nh có nh ng lo
r i ro nào mà khách hàng có th c khi c p tín d t
ng m c a t ng lo i r i ro M t khác, sau khi c p tín d ng, ngân hàng ph i
ng xuyên giám sát kho n tín d có th nh nh ng lo i r i ro nphát sinh trong quá trình khách hàng s d ng v n, t ng gi i quy t sao
Nhóm 2: Nhóm các d u hiấ ệu liên quan đến qu n lý và t ả ổ chức c a khách ủ
Nhóm 3: Nhóm các d u hi u v hoấ ệ ề ạt động s n xu t kinh doanh c a doanh ả ấ ủ
nghiệp hay đời sống c a khách hàng cá nhân ủ
Trang 30Khách hàng có các bi u hi i nhu n c a doan
ki n k ho ch, h s quay vòng v n th p, khtoán gi m, các kho n n c a doanh nghi g m t cách b
cá nhân, thu nh p c a khách hàng không nh hay ph i v trí côn
v i thu nh p th
Nhóm 4: Dấu hi u v x lý thông tin tài chính k ệ ề ử ếtoán
Khách hàng có các bi u hi m tr hay trì hoãn n p báo cáo tài chính, các s li u trong báo cáo tài chính có d u hi u b làm gi
Trong th c t , ho ng c a ngân hàng có m t s d u hi u cho chúng ta bi t
Trang 31này r ng, bao g m mô hình ph n ánh v khía c nh tính ho
v r i ro tín d ng M t khác các mô hình này không lo i tr nhau nên có th s
Ngân hàng có th ti ng r i ro tín d ng v i m t khách hàng và r i
ro tín d ng v i c danh m c tín d ng
* Mô hình 6C
Hình 1.3: Mô hình 6C (Ngu n: ồ PGS TS Phan Thị Thu Hà - 2015,Giáo trình ngân hàng thương mại,
Nhà xuất bản Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội)
Trang 32Tr ng tâm c a mô hình này là xem xét li i vay có thi n chí và kh
thanh toán các kho n h n hay không
Mô hình 6C: Mô hình phân tích tín d ng 6C s d ng d ichính và phi tài chính c
m c a mô hình này là ph thu c quá nhi u vào ý ki n ch quan c
hay không Trách nhi m, tính trung th c, m n nghiêm túc, k ho
cung c p chính c a doanh nghi p
- Dòng ti n cề ủa người vay:bao g m:Dòng ti n t doanh thu bán hàng hay thu
- Bảo đảm ti n vayề : Ngân hàng s xem xét các y u t ng phá
c a tài s n; Kh l i th i, m t giá; Giá tr tài s n; M chuyên bi t
Trang 33s n; Tình tr m b o cho món vay khác; Tình tr ng b
hi m;V th c i v i ti n thu h i t thanh lý tài s n
- Các điều ki n khác: ệ a v c nh tranh hi n t i; K t qu ho ng c a khách
hàng so v i th c nh tranh khác trong ngành; Tình hình c nh tranh c a s n
ph m; M nh y c m c i v i chu k kinh doanh và nh ng th
i v công ngh u ki n/tình tr ng th ng trong ngành hay trokhu v c th
chính tr , pháp lý, xã h i, công ngh ng n ho ndoanh, ngành ngh c a khách hàng
h y t ph c v cho công vi c ki m soát; h
t cho vay, gi i ngân ph và ph c ký b i các bên, m phù h
c a kho i v i qui ch nh c a ngân hàng; Ý ki n c a các chuyên giakinh t , k thu t v ng c a ngành, v s n ph m, v các y u t khác có th
n kho
n Tuy nhiên nó l i ph thu c quá nhi
m chính xác c a ngu n thông tin thu th c, kh
quan c a CBTD
* Mô hình điểm s Z ố
(Peter S Rose (2003), Quản trị Ngân hàng Thương mại
phát minh d a trên các nghiên c u trong quá kh các công ty
M M c dù ch s Z này phát minh t i M c s d ng t i nhi
c v tin c y khá cao
Ch s Z là công c c nh báo s m kh n c a công ty và là kh
Ch s Z ph thu c vào: tình hình tài chính c i vay và t m quan tr ng
c a các ch s này trong vi nh xác su t v n trong quá kh
Các ch s thành ph n trong vi c tính ch s Z là:
X1= V ng ròng /T ng tài s n
Trang 34X2 = L i nhu n gi l i/T ng tài s n
N u Z < 1,8: Doanh nghi p n m trong vùng nguy hi n
Đố ới v i doanh nghiệp chưa cổ ph n hoá, ngành s n su t: ầ ả ấ
Trang 35* Mô hình x p h ng r i ro tín d ng n i b
H th ng x p h ng r i ro tín d ng n i b c xây d xây d ncác b ng ch mcác ch tiêu tài chính và ch tiêu phi tài chính c a khách hàng
Trang 36-
Trang 37- Xây d ng các công c qu n tr RRTD
+ Ngân hàng c n xây d ng m c y quy n phán quy t h n m c tín d ng cho
t ng chi nhánh và phòng giao d ch c th
+ Qu n lý danh m c cho vay: Ngân hàng ph ng xuyên phân tích và theo
dõi danh m c tín d c bi t là các kho n n x u, n có v có bi n pháp
x lý k p th i khi có r i ro x y ra Ngân hàng h t s i các kho n n c
chính sách b ng tài tr T chính sách này mà quy trình t
d ng v i nh ng d n nghi p v chi ti c c th trong quá trình ctín d c hình thành M t chính sách phù h p là ph i v ch ra cho CBTD
ng ho ng và m t khung tham chicác nhu c u vay v u này t o s th ng nh t chung trong ho ng tín d ng
nh m h n ch r i ro và nâng cao kh i
Trang 38cho khách hàng vay
-
Trang 39-
ro
Trang 40Đa dạng hóa danh mục đầu tư tín dụng
Ki m soát RRTD là m t n i dung quan tr ng trong qu n tr
th c hi n song hành v i ho ng qu n lý r i ro nh m hai m
phòng, ch ng và ki m soát các r i ro có th phát sinh trong ho ng ngân hàng;
m b o toàn b các ho ng, các b ph n và t ng cán b tuân th nh c a pháp lu t, ti p thu và tri n khai các chi csách, quy trình và quy nh c a các c p th m quy m b o m c tiêu an toàn
hi u qu
Ki m soát RRTD bao g m 3 ho ng:
Ki c khi cho vay: Ki m soát quá trình thi t l p chính sách, th tquy trình cho vay; ki m tra quá trình l p h n và th nh, các ki mviên th c hi i chi u v ki m tra tính d , h p phávay v n, ki m tra tính chính xác c a các s li u tính toán và th nh trên h