CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA NGÀNH GIẤY VIỆT NAM ẢNH HƢỞNG - NĂNG LỰC CẠNH TRANH .... 48 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LƢC CANH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM .... PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VA NĂNG
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI HÀ THU LP MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LƢC CANH TRANH CUA TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOAN ĐÊN NĂM 2020 LUN VĂN THẠC SĨ KỸ THUT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - Năm 2013 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17051114096821000000 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI HÀ THU LP MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LƢC CANH TRANH CUA TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOAN ĐÊN NĂM 2020 LUN VĂN THẠC SĨ KỸ THUT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH : TS PHẠM THỊ THU HÀ Hà Nội - Năm 2013 MỤC LỤC LƠ I CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MU C CAC BANG DANH MU C CAC HINH 10 MỞ ĐẦU 11 CHƢƠNG I 14 NHƢ NG LY LUÂN CƠ BAN VÊ NĂNG LƢC CANH TRANH VA NÂNG CAO NĂNG LƢC CANH TRANH 14 1.1 L THUYẾT CẠNH TRANH 14 1.1.1 Khi niệm cnh tranh 14 1.1.2 Vai trò tầm quan trọng cnh tranh 16 1.1.3 Sự cần thiết phải nâng cao khả cnh tranh 18 1.2 NĂNG LƢ C CAN H TRANH CU A DOANH NGHIÊP 24 1.2.1 Khi niệm lực cnh tranh 24 1.2.2 Cc tiêu đnh gi lực cnh tranh doanh nghiệp 25 1.2.3 Thị phần doanh nghiệp 27 1.2.4 Năng suâ t lao động doanh nghiệp .28 1.2.5 Uy tín doanh nghiệp 29 1.2.6 Năng lực quản trị 30 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH 31 1.3.1 Cc nhân tố chủ quan 31 1.3.2.Cc nhân tố vĩ mô 33 1.3.3 Cc nhân tố vi mô 36 1.4 CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA NGÀNH GIẤY VIỆT NAM - ẢNH HƢỞNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH 39 1.5 PHƢƠNG HƢỚNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 42 1.5.1 Sự cần thiết phải nâng cao khả cnh tranh doanh nghiệp 42 1.5.1.1 Nâng cao khả cnh tranh để tồn ti 42 1.5.1.2 Nâng cao khả cnh tranh để pht triển .43 1.5.1.3 Nâng cao khả cnh tranh để thực mục tiêu 43 1.5.2 Phƣơng hƣớng nâng cao lực cnh tranh 43 1.5.2.1.Có sch chiến lƣợc kinh doanh đắn 43 1.5.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng cc nguồn lực .45 Khóa: 2011 - 2013 1.5.2.3.Giữ gìn quảng b uy tín, hình ảnh doanh nghiệp 46 KẾT LUN CHƢƠNG VÀ NHIỆM VỤ CHƢƠNG 46 CHƢƠNG II 48 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LƢC CANH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM 48 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM .48 2.1.1 Qu trình hình thành pht triển Tổng công ty Giấy Việt Nam 48 2.1.2 Cơ cấu tổ chức .50 2.1.3 Nguồn nhân lực .54 2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ ngành, nghề kinh doanh 55 2.1.5 Tình hình sản xuất kinh doanh 56 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VA NĂNG LƢC CAN H TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM 59 2.2.1 Phân tích kết hot động sản xuất kinh doanh Tổng công ty Giấy Việt Nam nhƣ ng năm qua 59 2.2.2 Phân tích lực cnh tranh Tổng công ty Giấy Việt Nam thông qua cc yếu tố nội lực 66 2.2.3 Phân tích lực cnh tranh Tổng công ty Giấy Việt Nam thông qua cc công cụ cnh tranh .78 2.2.4 Phân tích khả cnh tranh Công ty thông qua số tiêu .91 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM 97 2.3.1 Kết đt đƣợc 97 2.3.2 Những tồn ti 98 KẾT LUN CHƢƠNG VÀ NHIỆM VỤ CHƢƠNG 99 CHƢƠNG III 100 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020 100 3.1 SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH GIẤY VIỆT NAM NĨI CHUNG VÀ CỦA TỔNG CƠNG TY GIẤY VIỆT NAM .100 3.1.1 Tình hình pht triển kinh tế nƣớc 100 3.1.2 Sự pht triển ngành Giấy 101 3.1.3 Sự pht triển Tổng công ty Giấy Việt Nam .105 3.1.4 Định hƣớng pht triển Tổng công ty tới năm 2020 105 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020 .109 3.2.1 Giải php 1: Nâng cao chất lƣợng sản phẩm 109 Khóa: 2011 - 2013 3.2.2 Giải php 2: Chính sch gi hợp lý 116 3.2.3 Giải php : Nâng cao hot động Marketing 117 3.3 KHUYẾN NGHỊ: 134 KẾT LUN CHƢƠNG 135 PHẦN KẾT LUN 137 TÀI LIỆU THAM KHẢO 139 Khóa: 2011 - 2013 LỜI CAM ĐOAN phân tích, 2020 Các tài li Phú Thọ, ngày tháng 12 năm 2013 Hà Thu Lp Khóa: 2011 - 2013 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nội dung TCT GVN LHXNGGD DNNN TNHH VINAPACO GBB ASEAN AFTA CBCNV CNKT SBU DT doanh thu Ccdv LN BH VTNL GTGT Khóa: 2011 - 2013 DANH MUC CAC BANG Tên ba ng Stt -2012 công ty 2.5: , ( ) 2.6: Trang 54 55 56 57 59 60 62 -2012 66 -2012 67 10 Nam 68 11 70 12 72 13 Khóa: 2011 - 2013 76 Tên ba ng Stt 14 - 15 16 2012 17 18 19 2012 20 - 21 B ng 3.1: S ng doanh nghi p gi y b t gi y theo công su t 22 B ng 3.2: S ng doanh nghi p gi y theo nhóm s n phm 23 n 2014 2015 Trang 77 79 82 89 90 91 94 100 100 110 24 121 25 121 Khóa: 2011 - 2013 DANH MUC CAC HINH Stt Trang 33 Hình 46 2.4: 2.5: Hình 2.6: C 10 Khóa: 2011 - 2013 48 59 61 71 79 84