Là một đơn vị đầu ngành trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh khí và các sản phẩm khí, đối với Tổng công ty Khí PV GAS , việc đảm bảo đầy đủcơ sở hạ tầng, tài chính, nhân lực… phục vụ ch
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRẦN HUY THỰC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA PV GAS GIAI ĐOẠN 2008-2015 TRẦN HUY THỰC 2006 – 2008 HÀ NỘI 2008 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17057205087791000000 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA PV GAS GIAI ĐOẠN 2008-2015 NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: TRẦN HUY THỰC Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TRẦN TRỌNG PHÚC HÀ NỘI 2008 TÓM TẮT LUẬN VĂN Ngày nay, cạnh tranh thị trường nước doanh nghiệp ngày khốc liệt Điều xảy tương tự Việt Nam, đặc biệt Việt Nam gia nhập WTO Vì vậy, nâng cao lực cạnh tranh để tồn phát triển vấn đề sống tất doanh nghiệp Việt Nam Lựa chọn đề tài “Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh PV GAS giai đoạn 2008 – 2015” để nghiên cứu phù hợp với xu phát triển thời kỳ đầu hội nhập kinh tế Quốc tế Nội dung luận văn trình bày chương tập trung trình bày số vấn đề sau: Chương I: Hệ thống sở lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh; Các yếu tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp, gồm yếu tố bên (yếu tố ngành) yếu tố bên (nội bộ); Đặc điểm ngành sản xuất kinh doanh khí; Các mơ hình phân tích nội dung đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương II: Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh PV GAS Trên sở đánh giá, xác định điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp; Đồng thời nhận diện hội thách thức sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, làm sở thực giải pháp cạnh tranh Chương III: Trên sở đánh giá chương II, tác giả đưa số giải pháp tăng cường đầu tư kho chứa sản phẩm lỏng, cảng xuất nhập sản phẩm lỏng; giải pháp nâng cao sức cạnh tranh công nghệ; giải pháp tăng cường lực quản lý môi trường; tất nhằm nâng cao lực cạnh tranh PV GAS Tác giả hy vọng góp phần làm rõ vấn đề lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành khí nói chung PV GAS nói riêng qua luận văn SUMMARY Nowadays, competition among enterprises, among countries has becomes fiercer and fiercer It has also happened to Vietnam, especially when Vietnam has joined WTO Therefore, it is essential for all enterprises in Vietnam to improve and strengthen their competition to exist and develop The theme “Some solutions to improve and strengthen PV GAS’ capacity of competition for the period 2008 -2015” being chosen to research is in accordance with the tendency of development in the early stage of international integrity of economics The thesis includes chapters and mainly mentions the following: Chapter I: System of argument basis on competition and capacity of competition; Factors affecting enterprise’s capability of competition, including exterior factors (factors of industry) and interior factors; Characters of gas industry; Models of analizing and assessing enterprise’s capability of competition Chapter II: Analizing and assessing PV GAS’ of capacity of competition; Pointing out PV GAS’ strength and weakness; Recognizing opportunities and challengers waiting for PV GAS to suggest/recommend solutions of competition Chapter III: Based on Chapter II, the author recommends some solutions of investment in LPG storage and terminal; solutions to improve and strengthen competition of technology; solutions to improve and strengthen management of environment All are for the top purpose of improving and strengthening PV GAS’ capacity of competition The author hopes that the thesis contributes to make clearer the capacity of competition of enterprises in gas industry in general and of PV GAS in particular MỤC LỤC Phần mở đầu 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu .3 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu .3 Phương pháp nghiên cứu .3 Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận văn, ứng dụng lý luận vào thực tiễn Cấu trúc luận văn Tài liệu sở luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận lực cạnh tranh 1.1 Cạnh tranh kinh tế thị trường .7 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.2 Vai trò cạnh tranh 1.1.3 Quy mô mức độ cạnh tranh 1.1.4 Vận hành Cạnh tranh 1.1.5 Các thị trường cạnh tranh 11 1.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp .12 1.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp 12 1.2.2 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 14 1.2.3 Phân tích yếu tố nội doanh nghiệp 15 1.2.4 Phân tích yếu tố môi trường ngành 18 1.2.5 Phân tích SWOT 27 1.3 Nội dung đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 31 1.4 Các mơ hình đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 32 1.4.1 Mô hình lực lượng cạnh tranh 32 1.4.2 Mơ hình ma trận SWOT 32 1.5 Tóm tắt nội dung chương 33 Chương 2: Đánh giá thực trạng cạnh tranh PV GAS giai đoạn 2000-2007 34 2.1 Giới thiệu PV Gas 34 2.2 Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh PV Gas giai đoạn 2000 – 2007 39 Phân tích nội .39 2.2.1 Sản phẩm 39 2.2.2 Thị phần 42 2.2.3 Năng lực vốn doanh nghiệp 43 2.2.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật công nghệ 45 2.2.5 Quản trị nhân lực 47 Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực 2.2.6 Hệ thống quản lý 49 2.2.7 Uy tín, thương hiệu PV GAS 50 Phân tích mơi trường ngành 53 2.2.8 Tình hình thị trường 55 2.2.9 Phân tích sức mạnh nhà cung cấp 62 2.2.10.Nguy thay 69 2.2.11.Phân tích sức mạnh khách hàng 72 2.2.12.Phân tích đối thủ cạnh tranh 75 2.2.13.Các rào cản gia nhập 77 2.3 Nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức PV GAS 79 2.3.1 Điểm mạnh 79 2.3.2 Điểm yếu 80 2.3.3 Cơ hội 80 2.3.4 Thách thức 81 2.4 Tóm tắt chương .83 Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh PV GAS giai đoạn 2008 – 2015 85 3.1 Những khoa học để đưa giải pháp nâng cao lực cạnh tranh PV Gas đến 2015 85 3.1.1 Vai trị quan trọng ngành cơng nghiệp khí phát triển kinh tế xã hội 85 3.1.2 Chính sách Nhà nước Việt Nam ngành cơng nghiệp khí 87 3.1.3 Căn thực trạng cạnh tranh PV Gas 87 3.1.4 Cân đối cung cầu LPG giai đoạn 2008 - 2015 88 3.1.5 Căn chiến lược phát triển PV Gas 89 3.1.6 Áp lực hoạt động 91 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực canh tranh PV Gas 92 3.2.1 Giải pháp 1: “ Phát triển sở hạ tầng kho chứa cảng phân phối sản phẩm lỏng” 92 3.2.2 Giải pháp 2: “Nâng cao sức cạnh tranh cơng nghệ sản xuất khí” 99 3.2.3 Giải pháp 3: “ Nâng cao lực quản lý môi trường PV GAS phục vụ mục tiêu phát triển bền vững” 105 2.5 Tóm tắt chương 110 Kết luận 113 TÀI LIỆU THAM KHẢO 115 Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực DANH MỤC CÁC BẢNG Tên bảng Nội dung Trang Bảng 2.1 Kết SXKD 2005-2007 PV GAS 39 Bảng 2.2 Vốn ĐTPT PV GAS giai đoạn 2000-2007 44 Bảng 2.3 Cơ cấu lao động PV GAS 49 Bảng 2.4 Tiêu thụ LPG theo miền giai đoạn 2000-2007 59 Bảng 2.5 Lĩnh vực tiêu thụ LPG theo vùng 2000-2007 60 Bảng 2.6 Yêu cầu kỹ thuật dối với khí hóa lỏng 61 Bảng 2.7 Giá LPG giai đoạn 2003-2007 65 Bảng 2.8 Sản lượng LPG PV GAS giai đoạn 2000-2007 66 Bảng 2.9 Tình hình nhập LPG từ 2003-2007 66 Bảng 2.10 Cung cầu LPG giai đoạn 2000-2007 tai Việt Nam 67 Bảng 2.11 Thị phần sản lượng LPG thị trường LPG khu vực 76 phía Nam cơng ty lớn DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1 Mơ hình lực lượng cạnh tranh M E Porter 19 Hình 1.2 Nội dung phân tích lực cạnh tranh DN 32 Hình 2.1 Sản lượng khí, condensate, LPG PV GAS 44 Hình 2.2 Lơ gơ PV GAS 53 Hình 3.1 Bản đồ hệ thống kho chứa LPG PV GAS 2007 98 Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực Phần mở đầu Lý chọn đề tài Nền kinh tế Việt Nam dự báo tiếp tục đà phát triển ấn tượng q trình thị hóa đẩy nhanh hết Vì nhu cầu lượng nói chung tiếp tục xu hướng tăng Năng lượng ln ln đóng vai trị quan trọng thiếu việc đảm bảo phát triển kinh tế xã hội quốc gia Ở Việt Nam, vai trò lượng đặc biệt quan trọng đất nước tiến hành cơng đại hóa, cơng nghiệp hóa Do vậy, việc phát triển sử dụng lượng cách vững hiệu yêu cầu cấp bách có tầm quan trọng sống cịn kinh tế quốc gia Cùng với tăng trưởng kinh tế vững Việt Nam, nhu cầu lượng tăng mạnh tình hình việc đảm bảo an ninh lượng ngày căng thẳng Là đơn vị đầu ngành lĩnh vực sản xuất kinh doanh khí sản phẩm khí, Tổng cơng ty Khí (PV GAS) , việc đảm bảo đầy đủ sở hạ tầng, tài chính, nhân lực… phục vụ cho thu gom, vận chuyển, chế biến, tàng trữ, phân phối khí sản phẩm khí khơng cho cơng tác sản xuất kinh doanh mà cịn góp phần đáp ứng phần yêu cầu thiết nhu cầu lượng cho quốc gia, góp phần thực nhiệm vụ trị đảm bảo an ninh quốc gia Sau 18 năm hoạt động, PVGas cung cấp khí để sản xuất gần 35% 40% sản lượng điện, 30% thị phần phân bón 40% thị phần khí hóa lỏng nước Kể từ năm 1995 đến nay, Khí sử dụng thay dầu DO để sản xuất điện làm lợi cho Nhà nước khoản ngoại tệ 4,5 tỷ Đô la Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực Mỹ, góp phần khơng nhỏ việc giải tình trạng thiếu hụt lượng nước ta giai đoạn nay, góp phần hạn chế nạn phá rừng ô nhiễm môi trường nhờ đưa sản phẩm khí vào sử dụng thay nhiên liệu truyền thống Bên cạnh thành tích đạt q trình phát triển, năm gần trữ lượng khí nước ngày giảm sút làm cho thị phần doanh thu từ hoạt động kinh doanh LPG sụt giảm mạnh, kéo dài qua nhiều năm Sự suy giảm cạnh tranh PV GAS có nguyên nhân từ: - Do nguồn cung nguyên liệu khí đầu vào giảm, nguồn khí bổ sung chậm khơng ổn định - Giá khí nguyên liệu tăng cao chi phí đầu tư cơng tác tìm kiếm, thăm dị, khai thác tăng theo nhu cầu lượng giới Trong giá khí thương phẩm nước trì mức thấp yêu cầu đảm bảo an ninh điện quốc gia - Dư thừa công suất thiết bị công nghệ thiếu nguyên liệu - Cơ sở hạ tầng, kho tàng, công nghệ chậm thay đổi đầu tư chậm - Địa bàn hoạt động tập trung kéo dài với qui mô nhỏ - Nguy tụt hậu không nhận diện đầy đủ - Sự gia tăng mạnh mẽ cạnh tranh đối thủ ngồi ngành có nguyên nhân từ hoà nhập mở cửa kinh tế sau Việt Nam gia nhập WTO - Nhà nước giảm dần sách bảo hộ Doanh nghiệp Nhà nước cam kết lộ trình hội nhập kinh tế quốc tế - Sự gia tăng đáng kể nhà đầu tư nước thực sản xuất kinh doanh lĩnh vực Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực Từ nguyên nhân dẫn tới hệ PV GAS nhiều suy giảm cạnh tranh giảm thị phần kinh doanh Do vậy, để tiếp tục giữ vững phát huy vai trò chủ đạo ngành, PV GAS cần thiết phải có nhóm giải pháp nhằm trì gia tăng thị phần, chiếm lĩnh thị trường Xuất phát từ tình hình thực tiễn thực trạng cạnh tranh PV GAS, Luận văn: “Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh PV GAS giai đoạn 2008 – 2015 ” tác giả lựa chọn thực nhóm giải pháp phục vụ mục tiêu Mục đích nghiên cứu - Tìm hiểu lý luận lực cạnh tranh, yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp - Đánh giá trạng lực cạnh doanh nghiệp cụ thể (PV GAS) sản xuất kinh doanh khí sản phẩm khí - Đề xuất số giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh PVGAS năm 2015 nhằm trì lợi tiến lên chiếm lĩnh thị trường Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: hoạt động sản xuất, vận chuyển, tàng chứa kinh doanh sản phẩm khí (chủ yếu sản phẩm LPG) PVGAS - Phạm vi nghiên cứu: Kinh doanh sản phẩm khí PVGAS Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp nghiên cứu sử dụng gồm: - Phương pháp nghiên cứu hệ thống tài liệu lý luận liên quan cạnh tranh doanh nghiệp nói chung cạnh tranh kinh doanh sản phẩm khí nói riêng; - Phương pháp thống kê, so sánh, phân tích tổng hợp từ số liệu thực tế Luận văn tốt nghiệp cao học Học viên: Trần Huy Thực