Đang tải... (xem toàn văn)
Cám ơn tất cả các bạn đồng nghiệp tại Công ty TNHH MTV Phân bón dầu khí Cà Mau ã giúp đđỡ tôi trong quá trình thực hiện luận văn.Cu cùng, tôi muốiốn gửi lời cảm ơn đặc biệt tới những ngư
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - NGUYỄN QUANG TÙNG CÁC GIẢI PHÁP NHẰM ỨNG DỤNG HIỆU QUẢ HỆ THỐNG QUẢN LÝ BẢO DƯỠNG BẰNG MÁY TÍNH CMMS VÀO THỰC TẾ HOẠT ĐỘNG NHÀ MÁY ĐẠM CÀ MAU LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: P.GS-TS.TRẦN VĂN BÌNH Hà Nội – Năm 2013 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17051114037981000000 Luận văn Cao học QTKD Viện Ktế Qlý, ĐHBK HN LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Bản luận văn tốt nghiệp với đề tài “ Các giải pháp ứng dụng hiệu hệ thống quản lý bảo dưỡng máy tính CMMS vào thực tế hoạt động Nhà máy Đạm Cà Mau” cơng trình nghiên cứu thực cá nhân tác giả; tích hợp q trình cơng tác Nhà máy Đạm Cà Mau trình học tập Trường Đại học Bách khoa Hà Nội; thực sở nghiên cứu lý thuyết, kiến thức kinh điển, nghiên cứu khảo sát tình hình thực tiễn hướng dẫn khoa học Phó giáo sư - Tiến sĩ Trần Văn Bình, Giảng viên Viện Kinh tế Quản lý, Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Các số liệu kết luận văn trung thực, đánh giá, kiến nghị đưa xuất phát từ thực tiễn kinh nghiệm, chưa công bố hình thức Một lần nữa, xin khẳng định trung thực lời cam kết trên./ Tác giả Nguyễn Quang Tùng Học viên: Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2010-2012 Luận văn Cao học QTKD Viện Ktế Qlý, ĐHBK HN LỜI CẢM ƠN Bản luận văn thạc sĩ thực khoảng thời gian từ tháng 10 năm 2011 đến tháng năm 2013 Viện Kinh tế Quản lý, trường Đại học Bách khoa Hà Nội Tơi xin tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới Thầy giáo PGS.TS Trần Văn Bình hướng dẫn, giúp đỡ bảo tận tình mặt kiến thức chuyên ngành kiến thức thực tế thời gian qua, để hồn thành tốt luận văn Tơi xin chân thành gửi lời cám ơn tới anh, chị Ban giám đốc Công ty TNHH MTV Phân bón dầu khí Cà Mau, Nhà máy Đạm Phú Mỹ, Nhà máy lọc dầu Dung Quất, Nhà máy Điện Cà Mau, Cơng ty đường ống khí Nam Cơn Sơn tạo điều kiện cho sử dụng liệu, thông tin phục vụ đề tài Cám ơn tất bạn đồng nghiệp Công ty TNHH MTV Phân bón dầu khí Cà Mau giúp đỡ tơi q trình thực luận văn Cuối cùng, tơi muốn gửi lời cảm ơn đặc biệt tới người thân gia đình, bạn bè đồng nghiệp - với quan tâm, động viên ủng hộ nhiệt tình họ suốt thời gian qua Cà Mau, ngày 25 tháng 03 năm 2013 Học viên cao học Nguyễn Quang Tùng Học viên: Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2010-2012 Luận văn Cao học QTKD Viện Ktế Qlý, ĐHBK HN DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT CBCNV Cán cơng nhân viên PVN Tập đồn Dầu khí Việt Nam PetroVietnam TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn thành viên PBDK Phân Bón Dầu Khí CMMS Maintenance Hệ thống quản lý bảo dưỡng Computerized máy tính Management Systems PM Bảo trì phịng ngừa trực tiếp Preventive Maintenance PdM Bảo trì phịng ngừa gián tiếp Predictive Maintenance RCM Bảo trì dựa độ tin cậy RBI Kiểm tra dựa mức độ rủi Risk Based-Inspection ro CBM Bảo trì tình trạng RCA Phân tích ngun nhân gốc rễ Root Cause Analysis FMEA Phân tích dạng hư hỏng ERP Hoạch định tài nguyên doanh Enterprise Resource Planning nghiệp Reliability Centered Maintenance Condition Based Maintenance Failure Mode and Effects Analysis Học viên: Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2010-2012 Luận văn Cao học QTKD Viện Ktế Qlý, ĐHBK HN DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1: Các giai đoạn ngành cơng nghiệp bảo trì giới Hình Quá trình quản lý bảo trì 15 Hình Các module chức hệ thống CMMS 22 Hình 4: Lưu đồ hoạt động hệ thống CMMS 27 Hình 5: Mơ hình chi ế n chiến lượ c bảo dưỡng Nhà máy Đạ m Cà Mau56 Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH MTV PBDK Cà Mau 45 Học viên: Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2010-2012 Luận văn Cao học QTKD Viện Ktế Qlý, ĐHBK HN DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng : So sánh quản lý thủ công quản lý áp dụng CMMS .20 Bảng 2: Bảng tổng hợp kết khảo sát cơng tác quản lý bảo trì số nhà máy hóa chất, dầu khí 43 Bảng 3: Các kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV PBDK Cà Mau năm 2012: 49 Học viên: Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2010-2012 Luận văn Cao học QTKD Viện Ktế Qlý, ĐHBK HN MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI NÓI ĐẦU: CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUY Ế T B ẢO DƯỠ NG VÀ CÔNG TÁC QUẢ N LÝ B ẢO DƯỠ NG .3 Lịch sử bảo trì: 1.1 Thế hệ thứ nhất: Bắt đầu từ giai đoạn đầu cách mạng công nghiệp đến đầu chiến tranh giới thứ II 1.2 Thế hệ thứ hai: Những thay đổi thời kỳ chiến tranh giới thứ II .5 1.3 Thế hệ thứ ba: Từ năm 1990, công nghiệp giới có thay đổi lớn Vai trị bảo trì 1.4 Phịng ngừa để tránh cho máy móc bị hỏng 1.5 Cực đại hóa suất thơng qua: 1.7 Tạo môi trường làm việc an toàn Những thách thức nhà quản lý bảo trì .8 Các phương pháp bảo trì thơng dụng nay: .8 4.1 Bảo trì không kế hoạch 4.2 Bảo trì có kế hoạch: 4.2.1 Bảo trì phịng ngừa trực tiếp (Preventive Maintenance): 4.2.2 Bảo trì phịng ngừa gián tiếp (Predictive Maintenance) 10 Mơ hình quản lý bảo trì nhà máy cơng nghiệp hóa chất 12 5.1 Mơ hình phân tán: 12 5.2 Mơ hình tập trung khối bảo dưỡng nhà máy 12 5.3 Mơ hình sử dụng dịch vụ bảo trì bên ngồi .13 Học viên: Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2010-2012 Luận văn Cao học QTKD Viện Ktế Qlý, ĐHBK HN 5.4 Mơ hình hỗn hợp .14 Hệ thống quản lý bảo trì: .15 6.1 Giới thiệu hệ thống quản lý bảo trì thơng dụng .15 6.1.1 Hoạch định mục tiêu: 16 6.1.2 Kiểm kê thiết bị có 16 6.1.3 Thu thập thông tin đặc điểm thiết bị 16 6.1.4 Lập hệ thống hồ sơ loại thiết bị 16 6.1.5 Lập phiếu cho hạng mục cần bảo trì 16 6.1.6 Lập kế hoạch bảo trì, sửa chữa 17 6.1.7 Lập mẫu biểu tổ chức bảo trì sửa chữa 17 6.1.8 Xác định đối tượng thực bảo trì 17 6.1.9 Tổ chức xưởng bảo trì 18 6.2 Ứng dụng công nghệ thông tin quản lý bảo trì 19 6.3 Hệ thống quản lý bảo dưỡng máy tính (Computerized Maintenance Management System - CMMS) 21 6.3.1 Cấu trúc hệ thống:: 22 6.3.2 Phương thức hoạt động: 26 TÓM TẮT CHƯƠNG I .29 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TR ẠNG CƠNG TÁC B ẢO DƯỠ NG T Ạ I CÁC NHÀ MÁY HÓA CH ẤT DẦ U KHÍ TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY: 30 Công tác quản lý bảo dưỡng nhà máy hóa chất dầu khí 30 1.1 Nhà máy Đạm Phú Mỹ 30 1.1.1 Giới thiệu Nhà máy: 30 1.1.2 Mô hình tổ chức bảo dưỡng: 30 1.1.3 Quá trình xây dựng hệ thống CMMS: 31 1.1.4 Quá trình áp dụng hệ thống CMMS: 32 1.1.5 Những điểm ghi nhận việc xây dựng sử d ụng hệ thống CMMS Nhà máy Đạm Phú Mỹ: 33 Học viên: Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2010-2012 Luận văn Cao học QTKD Viện Ktế Qlý, ĐHBK HN 1.1.6 Những vấn đề tồn tại: 33 1.2 Nhà máy lọc dầu Dung Quất 34 1.2.1 Giới thiệu Nhà máy: 34 1.2.2 Mơ hình tổ chứa bảo dưỡng: 35 1.2.3 Quá trình xây dựng áp dụng hệ thống CMMS: 36 1.2.4 Những điểm ghi nhận: 37 1.3 Nhà máy Điện Cà Mau 37 1.3.1 Giới thiệu: 37 1.3.3 Công tác triển khai áp dụng CMMS Nhà máy điện Cà mau: 38 1.3.4 Những điểm ghi nhận 38 1.3.5 Những tồn tại: 39 1.4 Nhà máy đường ống khí Nam Cơn Sơn: 39 1.4.1 Giới thiệu nhà máy: 39 1.4.2 Mơ hình quản lý bảo trì: 40 1.4.3 Công tác triển khai xây dựng áp dụng hệ thống CMMS: 40 1.4.4 Những điểm ghi nhận: 40 1.4.5 Những điểm tồn 41 Phân tích đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh cơng tác quản lý bảo dưỡng Công ty TNHH Một Thành Viên Phân Bón Dầu Khí Cà Mau 44 2.1 Quá trình hình thành phát triển: 44 2.1.1 Sơ đồ máy quản lý: 45 2.1.2 Tổng quan kết hoạt động sản xuất - kinh doanh Công ty năm 2012: 48 2.2 Giới thiệu công nghệ sản xuất: 50 2.3 Vai trò, vị trí cơng tác bảo trì: 50 2.4 Thực trạng công tác bảo trì Nhà máy Đạm Cà mau: 51 TÓM TẮT CHƯƠNG .53 Học viên: Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2010-2012 Luận văn Cao học QTKD Viện Ktế Qlý, ĐHBK HN CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ỨNG DỤNG HIỆU QUẢ HỆ THỐNG QUẢN LÝ BẢO DƯỠNG CMMS VÀO THỰC TẾ HOẠT ĐỘNG CỦA NHÀ MÁY ĐẠM CÀ MAU GIAI ĐOẠN 2013-2015 54 Giả i pháp 1: Xây d ựng chiến lượ c bảo dưỡng g ắn liền với định hướng công tác sả n xu ấ t củ a Cty định hướng công tác bảo dưỡng c Tập đoàn 54 1.1 Căn lự a chọ n chiến lượ c: 54 Giải pháp 2: Thành lập Tổ CMMS giai đoạn xây dựng vào áp dụng, phân định quyền hạn chế hoạt động 58 2.1 Căn .58 2.2 M ục tiêu: .58 2.3 Các giả i pháp cụ thể: .58 Giải pháp 3: Phân chia bước thực làm nhiều giai đoạn 61 3.1 Căn : 61 3.2 Các giải pháp m ụ c tiêu c ụ thể: 61 3.2.1 Giai đoạn 1: Giai đoạn chạy thử nghiệm 61 3.2.2 Giai đoạn 2: Giai đoạn chạy mở rộng 62 3.2.3 Giai đoạn 3: Kết nối module mua sắm 63 3.2.4 Giai đoạn 4: Kết nối hệ thống n lý tiên ti ến RBI, ERP 64 K ẾT LUẬ N 66 TÀI LIỆU THAM KHẢO 68 PHỤ LỤC 69 Học viên: Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2010-2012