Phân tích quy trình khai báo hải quan điện tử đối với hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại công ty cổ phần interlink

Trong quá trình thực tập còn có cơ hội trực tiếp tham gia thực hiện quy trình này tại công ty.Phương pháp xử lý dữ liệu thông timsử dụng phương pháp thống kê mô tả, so sánh đối chiếu để

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CÓ PHẦN INTERLINK

LĨNH Vực HOẠT ĐỘNG

> Dịch vụ vận chuyển đường hàng không:

- Dịch vụ vận chuyển hàng không quốc tế và nội địa.

- Dịch vụ vận chuyển kết hợp đường biển và đường không.

- Dịch vụ giao hàng trọn gói Door to Door.

- Dịch vụ chuyển phát nhanh quốc tế các loại bưu kiện, chứng từ.

> Dịch vụ vận chuyển đường biển.

> Dịch vụ vận chuyển hàng lẻ

> Công ty tổ chức gom hàng lẻ, đóng container đi hai chiều xuất và nhập khẩu đến các nước: HongKong, Thailand, Singapore, Taiwan

> Dịch vụ vận chuyển hàng nguyên container FCL.

Công ty chúng tôi hàng tuần tổ chức gom hàng để vận chuyển đến nhiều quốc gia trên toàn thế giới Các tuyến vận chuyển chính bao gồm Mỹ, Châu Âu, Đông Nam Á, Đông Á và Úc.

> Cùng một số dịch vụ khác như:

- Đại lý của các hãng tàu nước ngoài.

Interlink đã được cấp phép là đại lý hải quan tại Việt Nam, cho phép công ty thực hiện mọi thủ tục khai báo hải quan và kiểm hóa tại cảng Với dịch vụ nhanh chóng và hiệu quả, Interlink cam kết mang lại sự thuận lợi tối đa cho khách hàng trong quá trình làm thủ tục hải quan.

Công ty không chỉ chú trọng vào vận chuyển và giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu giữa các cảng, mà còn mở rộng sang vận chuyển hàng không, tổ chức gom hàng và lưu kho Với mối quan hệ rộng rãi và hệ thống mạng lưới đại lý phát triển, công ty cam kết nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng trong và ngoài nước.

1.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức:

Hình 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức

1.3.2 Nhiệm vụ của tùng phòng ban:

Giám đốc là người đứng đầu công ty, có nhiệm vụ giám sát và điều hành tất cả các hoạt động của doanh nghiệp Họ chịu trách nhiệm đưa ra các quyết định quan trọng liên quan đến sản xuất và kinh doanh, đồng thời phải chịu trách nhiệm trước pháp luật về những quyết định đó.

Phó giám đốc hỗ trợ giám đốc trong việc triển khai và giám sát công việc Bên cạnh đó, ban giám đốc còn đại diện cho công ty tham gia các buổi đàm phán, gặp gỡ và trao đổi về hợp tác với các đối tác và khách hàng quan trọng cả trong và ngoài nước.

Phòng Kinh doanh bán lẻ có nhiệm vụ tìm kiếm khách hàng mới và giới thiệu sản phẩm của công ty trên thị trường nội địa Các hoạt động chính bao gồm chào giá, thỏa thuận điều khoản và ký kết hợp đồng Phòng cũng chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh hàng tháng, đảm bảo sự phát triển bền vững cho công ty.

Phòng chứng từ: đảm nhiệm chức năng lập các chứng từ theo yêu cầu của khách hàng như Bill of Lading, Invoice, Packing List, c/o

Phòng Nhân sự: thực hiện công tác tuyển dụng lao động, bố trí sử dụng, điều động cán bộ, nhân viên theo kế hoạch nhu cầu nguồn nhân lực.

Phòng Ke toán: quản lý sổ sách, tài chính, thu chi, lưu trữ hồ sơ cho công ty.

Phòng Kho và bộ phận xe chịu trách nhiệm thực hiện các dịch vụ vận tải nội địa đường bộ, bao gồm bảo quản, kiểm đếm và lưu kho hàng hóa Họ đảm bảo đóng kiện, bốc xếp hàng hóa một cách hiệu quả, nhằm quản lý tốt để tránh thất thoát, hư hỏng và chậm trễ trong giao nhận hàng hóa.

Công ty Interlink hiện có 80 nhân viên, tất cả đều được tuyển chọn kỹ lưỡng để đảm bảo sự phù hợp với môi trường làm việc và văn hóa của công ty.

Bảng 1.1: Bảng số lượng nhân sự của công ty (năm 2015)

Phòng hành chính - nhân sự 3 Phòng kinh doanh bán sỉ 8 Phòng kinh doanh bán lẻ 10

Phòng hiện trường 10 Đội xe 9

Bảng 1.2: Bảng tình hình nhân sự của công ty ( năm 2015)

Giới tính Độ tuổi Trình độ

Trên đại học Đại học-cao đẳng

Công ty chú trọng phát triển đội ngũ nhân sự trẻ, năng động và sáng tạo để đảm nhiệm các vị trí thách thức Năm 2015, công ty đã tuyển dụng nhiều nhân viên mới ra trường, với gần 60% nhân viên có bằng đại học hoặc cao đẳng Hầu hết nhân viên thông thạo ít nhất một ngoại ngữ, chủ yếu là tiếng Anh, cùng với các ngôn ngữ khác như tiếng Hoa và tiếng Nhật Tất cả nhân viên đều tích cực học hỏi, vừa làm vừa nâng cao tay nghề và kiến thức, nhằm hoàn thành tốt công việc và góp phần vào sự phát triển của công ty.

Đội ngũ quản lý tại công ty, từ cấp trưởng phòng trở lên, đều là những chuyên gia dày dạn kinh nghiệm trong lĩnh vực phụ trách Họ xây dựng kế hoạch làm việc hợp lý cho nhân viên cấp dưới, giám sát chặt chẽ các hoạt động của phòng ban, đồng thời hỗ trợ và động viên những cá nhân còn yếu kém Bên cạnh đó, họ cũng khen thưởng và khuyến khích những cá nhân xuất sắc, tạo môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.

Đội ngũ công nhân bốc xếp và đóng gói của chúng tôi có tay nghề cao, được trang bị kỹ năng đóng gói hiện đại, đảm bảo hàng hóa của khách hàng luôn được bảo vệ an toàn Các tài xế xe tải và xe container luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, cam kết vận chuyển hàng hóa kịp thời và nhanh chóng.

Công ty cam kết phát triển nguồn nhân lực bằng cách thường xuyên đề cử và tạo điều kiện cho nhân viên tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn, nhằm củng cố kiến thức và nâng cao nghiệp vụ chuyên môn Bên cạnh đó, công ty còn tổ chức định kỳ các cuộc họp và hội thảo với sự tham gia của các chuyên gia trong ngành, giúp nhân viên có cơ hội học hỏi và phát triển bản thân.

Tỉ lệ nghỉ việc và nhảy việc của nhân viên tại công ty rất thấp, cho thấy sự gắn bó lâu dài của họ Phần lớn nhân viên đã làm việc hơn 2 năm, trong đó nhiều người đã cống hiến trên 5 năm và đạt được nhiều thành tích xuất sắc.

1.4 TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2013 - 2015.

Bảng 1.3 Kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2013 - 2015 Đơn vị tính: nghìn đồng

(Nguôn: Báo cảo tài chính của Công ty CP Interlink, năm 2013 — 2015)

TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2013 -2015

Bảng 1.3 Kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2013 - 2015 Đơn vị tính: nghìn đồng

(Nguôn: Báo cảo tài chính của Công ty CP Interlink, năm 2013 — 2015)

Doanh thu của công ty đã có sự biến động tích cực qua các năm, với tổng doanh thu năm 2013 đạt 23,719,049,000 đồng và tăng lên 26,878,250,000 đồng vào năm 2014, tương ứng với mức tăng 13.32% Sự tăng trưởng này được thúc đẩy bởi các chính sách hỗ trợ từ nhà nước và xu hướng gia tăng xuất nhập khẩu trong thị trường nội địa Thêm vào đó, Interlink đã xây dựng được mối quan hệ lâu dài với nhiều khách hàng thân thiết, củng cố vị thế của mình trên thị trường trong nước và quốc tế.

Năm 2015, doanh thu của Interlink đạt 31,327,813,000 đồng, tăng 16.55% so với năm 2014 Sự tăng trưởng này là nhờ vào nỗ lực khắc phục khó khăn trong quy trình xuất nhập khẩu, đầu tư hiện đại hóa hệ thống kho bãi và phương tiện vận chuyển, cùng với việc mở rộng mạng lưới đại lý, từ đó thu hút được nhiều đơn đặt hàng hơn.

Chi phí của Interlink đã liên tục tăng trong những năm qua, với mức tăng 12.16% vào năm 2014 và 15.26% vào năm 2015 Nguyên nhân chủ yếu cho sự gia tăng này là do chi phí đầu vào như nhân công, giá xăng, lãi suất vay và khấu hao tài sản đều tăng Để đánh giá hiệu quả quản trị chi phí của doanh nghiệp, cần xem xét tỷ lệ chi phí trên doanh thu, trong đó tỷ lệ này đạt 93.05% vào năm 2013.

Từ năm 2013 đến 2015, Interlink đã giảm tỷ lệ chi phí trên doanh thu xuống còn 91.08%, mặc dù vẫn cao trên 90% Công ty đã nỗ lực trong quản trị đầu vào và cắt giảm chi phí, điều này cho thấy sự cần thiết và phù hợp với quy mô phát triển cũng như sự tăng trưởng doanh thu của Interlink trong giai đoạn này.

Lợi nhuận sau thuế của công ty Interlink đã tăng đều qua các năm, từ 28.81% năm 2014 lên 31.62% năm 2015, cho thấy hiệu quả tích cực trong hoạt động kinh doanh dịch vụ Điều này chứng tỏ sự linh động và chuyên nghiệp trong quản lý của ban giám đốc, giúp công ty kịp thời thích ứng với biến động thị trường và vượt qua khó khăn trong quá trình hoạt động.

Hình 1.2: Biểu đồ doanh thu từ các loại dịch vụ (2013-2015)

■ ĐL giao nhận BDVXNK DV Kho ■ Khác ĐVT: Triệu VND

Tổng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty bao gồm nhiều loại hình dịch vụ như vận tải, đại lý giao nhận, dịch vụ xuất nhập khẩu, dịch vụ kho bãi và các dịch vụ khác Đáng chú ý, doanh thu từ hoạt động đại lý giao nhận luôn chiếm tỉ trọng cao nhất, với 51% vào năm 2013, 51.15% vào năm 2014 và 51.33% vào năm tiếp theo.

Năm 2015, Interlink đã khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực giao nhận, với mạng lưới đại lý toàn cầu và đầu tư nâng cấp tài sản, thiết bị, góp phần tăng sản lượng hàng xuất nhập khẩu Bên cạnh đó, dịch vụ vận tải cũng được phát triển mạnh mẽ, cung cấp các gói cước hợp lý cho khách hàng, đặc biệt là vận chuyển hàng hóa đi Mỹ, Úc và các nước Đông Nam Á, giúp doanh thu từ dịch vụ này chiếm khoảng 28% tổng doanh thu của công ty Các khoản doanh thu từ dịch vụ xuất nhập khẩu và kho bãi cũng có xu hướng tăng nhờ vào sự phát triển của hoạt động ngoại thương, mang lại nguồn thu nhập ổn định cho công ty.

Bảng 1.4: Các loại chi phí (2013-2015) Đơn vị tính: Nghìn đồng

Vận tải 9,382,100 10,502,921 11.867,440 Thuê VP, kho bãi 1,451,000 1,603,942 1,692,573

(Nguôn: Bảo cảo tài chính của công ty cô phân Interlink 2013-2015)

Bảng 1.5: Tỉ trọng các loại chi phí (2013-2015) (%)

(Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty cổ phần Interlink 2013-2015)

Chi phí bán hàng là loại chi phí chính, bao gồm lương nhân viên, bảo hiểm, hoa hồng, khấu hao tài sản cố định và chi phí xăng, nhiên liệu Trong giai đoạn 2013-2014, chi phí bán hàng tăng 12%, tương ứng với doanh thu tăng 13.5% Từ 2014-2015, chi phí này tăng 14.5% so với doanh thu tăng 16.75%, chủ yếu do biến động giá xăng Dịch vụ vận chuyển hàng nội địa bằng xe tải và xe container là một trong những dịch vụ được khách hàng tin dùng, với chi phí vận chuyển chiếm hơn 40% tổng chi phí Năm 2014, chi phí vận chuyển giảm nhẹ từ 43.6% xuống 43.48% tổng chi phí, không ảnh hưởng lớn đến chi phí bán hàng Năm 2015, giá xăng ổn định và thấp hơn, khiến chi phí bán hàng tăng chậm hơn doanh thu, với chi phí vận chuyển chỉ chiếm 42.77% tổng chi phí Mặc dù chi phí này giảm, công ty cần xây dựng kế hoạch hoạt động hợp lý hơn cho phương tiện vận tải để tiết kiệm chi phí và nâng cao lợi nhuận.

Tiền lương cho nhân viên chiếm hơn 25% tổng chi phí của công ty, với mức tăng từ 5.390 triệu đồng năm 2013 lên 7.294 triệu đồng năm 2015 Công ty chú trọng đến phúc lợi nhân viên, tăng lương cho những cá nhân có thành tích tốt, giúp nâng cao năng suất làm việc Trong ba năm qua, số lượng nhân sự tăng nhẹ, kéo theo mức lương trung bình đạt khoảng 7.5 triệu đồng mỗi tháng Các chương trình thi đua và khen thưởng được tổ chức định kỳ nhằm khuyến khích nhân viên Công ty cũng tổ chức nhiều sự kiện như tiệc, sinh nhật và du lịch hàng năm để nâng cao tinh thần làm việc và gắn kết giữa các thành viên Chính sách lương thưởng hợp lý đã giúp công ty thu hút nhân sự giỏi và tận tụy, đảm bảo sự ổn định lâu dài.

Chi phí quản lý doanh nghiệp, sau lương, chiếm khoảng 20% tổng chi phí, bao gồm lương, thưởng, bảo hiểm cho đội ngũ quản lý, chi phí vật liệu quản lý và các loại thuế, lệ phí Từ năm 2013 đến 2015, tỷ trọng chi phí này tăng từ 22.11% lên 22.72% trong tổng chi phí Mặc dù công ty đang phát triển và mở rộng quy mô, chi phí quản lý vẫn được duy trì ở mức tăng trưởng hợp lý Trung bình, chi phí quản lý chiếm khoảng 20% tổng doanh thu từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ Với 10 năm kinh nghiệm trong quản lý, ban lãnh đạo đã xây dựng chiến lược phù hợp để dẫn dắt doanh nghiệp phát triển với chi phí hợp lý và tiết kiệm.

Trong giai đoạn 2013-2015, các biến đổi về chi phí của công ty Interlink là cần thiết và phù hợp với quy mô phát triển của công ty, đồng thời phản ánh sự tăng trưởng doanh thu.

Hình 1.3 : Biểu đồ lọi nhuận và doanh thu (2013-2015)

■ Tổng chi phí sau thuế

Lợi nhuận sau thuế của công ty đã tăng liên tục qua các năm, từ 29% năm 2014 lên 34% năm 2015, với mức tăng khoảng 474 triệu đồng so với năm 2013 và 661 triệu đồng năm 2015 Tỉ suất lợi nhuận ròng năm 2013 chỉ đạt 7%, cho thấy lợi nhuận còn thấp so với doanh thu, nhưng đã tăng lên 7% năm 2014 và 8% năm 2015 Với đà tăng trưởng này, lợi nhuận của công ty dự kiến sẽ tiếp tục tăng mạnh trong thời gian tới, nhờ vào tác động tích cực của nền kinh tế hội nhập thúc đẩy doanh thu.

Tỉ suất lợi nhuận của công ty hiện vẫn còn thấp, do đó cần tập trung phát triển các dịch vụ có lợi nhuận cao hơn và tối ưu hóa chi phí Công ty nên lập kế hoạch tìm kiếm và phát triển mối quan hệ với các đối tác lớn để ký kết các hợp đồng giao nhận lâu dài với khối lượng hàng hóa lớn, đây sẽ là nguồn khách hàng chính mang lại lợi nhuận Đồng thời, duy trì mối quan hệ tốt với các hãng tàu và đại lý sẽ giúp công ty có được giá cước cạnh tranh hơn, thu hút nhiều khách hàng và nâng cao lợi nhuận Bộ phận bán hàng cần khai thác các tuyến vận tải mạnh của công ty để khẳng định vị thế trên thị trường giao nhận Cuối cùng, đối với các lô hàng nhỏ, công ty không nên tập trung quá nhiều thời gian và nguồn lực, mà cần sử dụng hiệu quả hơn.

Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty đã thể hiện một cách khái quát tình hình hoạt động của của công ty trong 3 năm 2013-2015.

PHÂN TÍCH QUY TRÌNH KHAI BÁO HẢI QUAN ĐIỆN TỬ ĐỐI VỚI HÀNG HÓA NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN

GIỚI THIỆU PHÒNG CHỨNG TỪ

Phòng chứng từ tại công ty Interlink là bộ phận chủ chốt trong việc thực hiện nghiệp vụ khai báo hải quan điện tử Phòng này có trách nhiệm cung cấp đầy đủ các loại giấy tờ cần thiết cho quá trình xuất nhập khẩu hàng hóa, bao gồm Bill of Lading, Invoice, Packing list, chứng từ hun trùng, chứng từ bảo hiểm, lệnh giao hàng (D/O), Debit Note, Credit Note và tờ khai hải quan.

Phòng chứng từ của công ty Interlink gồm 9 nhân viên, bao gồm 1 trưởng phòng, mỗi người đảm nhận một nhiệm vụ cụ thể nhằm hoàn thành công việc nhanh chóng và hiệu quả.

- Nhân viên thực hiện chứng từ và khai báo hải quan cho các lô hàng xuất khẩu FCL

- Nhân viên thực hiện chứng từ và khai báo hải quan cho các lô hàng xuất khẩu LCL

- Nhân viên thực hiện chứng từ cho các lô hàng nhập khẩu

Để hoàn thành tốt công việc, nhân viên phòng chứng từ cần phối hợp chặt chẽ với các bộ phận như sale, hiện trường, kế toán và đội xe của công ty Họ cũng cần duy trì liên lạc với các đại lý trong và ngoài nước cũng như khách hàng, nhằm đảm bảo các giấy tờ được thực hiện đúng quy định và hàng hóa của khách được giao nhận kịp thời, nhanh chóng.

2.2 QUY TRÌNH KHAI HẢI QUAN ĐÓI VỚI HÀNG HÓA NHẬP KHẨU

2.2.1 Giới thiệu bộ chửng tù’ khai hải quan điện tủ’ Đe minh họa cụ thể hon cho quy trình thực hiện khai hải quan điện tử, em xin phân tích cụ thể các bước thực hiện khai hải quan cho bộ chứng từ nhập khẩu mà công

15 ty Interink đã thực hiện để nhập khẩu hàng hóa cho khách hàng là Công ty Strategic Marine (V) vào ngày 18/03/2016

Bộ chứng từ bao gồm:

- 02 Tờ khai hải quan nhập khẩu:

- 01 Thông báo hàng den (Arrival Notice)

- 04 Đơn đặt hàng (Purchase order)

- 04 Hóa đơn thương mại (Commercial Invoice)

- 04 Phiếu đóng gói hàng hóa (Packing List)

Qua bộ chứng từ, ta có thể nhận diện sự luân chuyển của chứng từ và hàng hóa, đồng thời nắm bắt mối quan hệ và thông tin giữa các bên liên quan.

> Nhà nhập khẩu: Công ty TNHH Strategic Marine (V) Địa chỉ: Khu Công Nghiệp Đông Xuyên, Đường 12,P.Rạch Dừa, Tp Vũng Tàu,Bà Rịa-Vũng Tàu

Strategic Marine là một tập đoàn đóng tàu toàn cầu có trụ sở chính tại Tây Úc, với các chi nhánh tại Singapore và Việt Nam, chuyên thiết kế và xây dựng các tàu thuyền tốc độ cao như tàu nhôm tuần tra, phà và các công trình hàng hải phức tạp Thành lập vào năm 2007, Strategic Marine Việt Nam đã sản xuất và xuất khẩu nhiều loại tàu thuyền với số lượng ổn định qua các năm Hiện tại, công ty Interlink cung cấp dịch vụ làm thủ tục hải quan và giao nhận hàng hóa cho Strategic Marine trong cả lĩnh vực nhập khẩu và xuất khẩu.

Công ty chuyên nhập khẩu các nguyên liệu, vật tư, linh kiện và máy móc thiết bị cần thiết cho sản xuất tàu thuyền và công trình hàng hải phục vụ xuất khẩu Các mặt hàng phổ biến bao gồm sắt, thép, ống, co nối, động cơ và mô tơ Mỗi ngày, Interlink thực hiện thủ tục hải quan cho từ 3 đến 5 lô hàng nhập khẩu, với sự đa dạng về phương thức vận chuyển như đường biển, đường hàng không, chuyển phát nhanh, hàng nguyên container và hàng lẻ Đối tác nhập khẩu của công ty đến từ nhiều quốc gia trên thế giới, nổi bật là Úc, Singapore, Đài Loan, Malaysia, Mỹ, Anh và Đức.

196 Pandan Loop #02-06, Pantech Business Hub, Singapore 128384

- Fendercare Marine Products (Asia Pacific) PTE LTD

4 Sixth Lok Yang Road, Singapore 628102

Hình 2.1: Sơ đồ mối quan hệ các bên liên quan

Fendercare Marine Products và Advance Hydraulics là hai đối tác cung cấp nguyên phụ liệu cho công ty tại Singapore Sau khi thống nhất các điều khoản thương mại trong đơn đặt hàng, hai công ty đã tiến hành giao hàng cho Strategic Marine (V) Để tiết kiệm chi phí vận chuyển, họ đã gửi hàng chung qua công ty SFS, một nhà gom hàng lẻ tại Singapore, và phát hành 1 house bill of lading, trong đó Advance Hydraulics đại diện đứng tên là nhà xuất khẩu và Strategic Marine (V) là người nhận hàng.

SFS thực hiện gom hàng từ nhiều nhà xuất khẩu tại Singapore và chuyển giao cho công ty logistics FPS FPS kết hợp hàng hóa của Fendercare Marine Products, Advance Hydraulics và các nhà xuất khẩu khác vào một container để vận chuyển về Việt Nam Hãng tàu tại Singapore nhận hàng từ FPS, và do SFS là đại lý ủy quyền của hãng tàu, SFS có quyền phát hành một master bill với thông tin nhà xuất khẩu là SFS và nhà nhập khẩu là Interlink, đại lý nhập khẩu của SFS tại Việt Nam.

Khi hàng hóa về đến Việt Nam, Interlink cung cấp chứng từ cho đại lý FPS tại Việt Nam là Everrich để nhận DO master Strategic Marine (V) gửi toàn bộ chứng từ và house bill cho Interlink nhằm nhận DO house do Interlink phát hành Interlink vừa đóng vai trò đại lý nhập khẩu vừa là đại lý làm thủ tục hải quan cho Strategic Marine (V) Sau khi giữ lại DO house cùng các chứng từ cần thiết, Interlink tiến hành thủ tục hải quan để lấy hàng và giao cho Strategic Marine (V) Để thực hiện khai báo hải quan điện tử, cần sử dụng phần mềm ECUS5VNACCS.

Hệ thống phần mềm ECƯS5VNACCS được phát triển theo tiêu chuẩn của Hệ thống Hải quan điện tử hiện đại, đáp ứng đầy đủ quy trình nghiệp vụ của VNACCS/VCIS do Hải quan Nhật Bản tài trợ Công Ty TNHH Phát Triển Công Nghệ Thái Son đã phát triển ECƯS, và phần mềm này đã được Cục Công Nghệ Thông Tin Tổng Cục Hải quan xác nhận hợp chuẩn cho phiên bản khai từ xa và thông quan điện tử Kể từ năm 2002, phần mềm đã được triển khai rộng rãi trong cộng đồng doanh nghiệp.

Phần mềm ECUS không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp trong việc kê khai tờ khai điện tử đến hệ thống Hải quan, mà còn kết nối với các hệ thống nội bộ, giúp quản lý số liệu xuất nhập khẩu, theo dõi tình hình xuất nhập tồn và thực hiện thanh lý tự động.

QUY TRÌNH KHAI HẢI QUAN ĐỐI VỚI HÀNG HÓA NHẬP KHẨU

Hình 2.2: Sơ đô qui trình khai báo hải quan điện tử hàng nhập khâu

Quy trình thực hiện thủ tục hải quan điện tử nhập khẩu nguyên phụ liệu sản xuất xuất khẩu tại công ty Interlink bao gồm 9 bước cụ thể Mặc dù có nhiều bước nhỏ được thực hiện đồng thời với các bước khác, nhưng quy trình chung vẫn được Hải quan quy định rõ ràng Dưới đây, tôi sẽ phân tích chi tiết từng bước trong quy trình này.

Bước 1 :Nhận chứng từ và kiểm tra chứng từ

Bước 2:Đăng kí danh mục nguyên phụ liệu

Bước 3:Nghiệp vụ đính kèm HYS

Bước 4:Đăng kí nội dung tờ khai (IDA), khai báo (IDC)

Bước 5: Nhận kết quả phân luồng, đăng kí tờ khai, lấy hàng

Nhân viên chứng từ không chỉ thực hiện các bước chính mà còn phải thực hiện nhiều nhiệm vụ khác theo quy định của công ty, bao gồm lập báo cáo hàng tháng, theo dõi chi phí khi lấy hàng và lập công nợ để gửi đến khách hàng.

Khai báo hải quan là bước quan trọng cuối cùng để nhà nhập khẩu nhận hàng hóa, ảnh hưởng lớn đến hoạt động của công ty Bất kỳ sai sót nào trong quá trình này có thể dẫn đến việc hàng hóa không về kịp xưởng, gây thiệt hại lớn cho doanh nghiệp Ngoài ra, khai báo hải quan còn tác động đến thuế, chính sách quản lý của hải quan đối với doanh nghiệp sản xuất xuất khẩu, cũng như quy trình xuất khẩu sản phẩm thành phẩm sau này Do đó, việc thực hiện khai báo hải quan một cách cẩn trọng và chính xác là vô cùng cần thiết.

Để tiết kiệm chi phí vận chuyển, hai nhà nhập khẩu ở Singapore đã kết hợp hàng hóa của họ trong một lô hàng lẻ để vận chuyển về Việt Nam Nhân viên chứng từ cần mở hai tờ khai hải quan cho từng nhà xuất khẩu và hàng hóa khác nhau, đồng thời đính kèm thông tin về số hợp đồng, hóa đơn và cước phí vận chuyển của từng đơn hàng.

2.2.3 Phân tích qui trình khai báo hải quan điện tử

2.2.3.I Nhận chứng từ và kiểm tra chứng từ;

Khi hàng nhập khẩu từ Singapore chuẩn bị cập cảng tại Việt Nam, nhân viên logistics của công ty Strategic Marine (V) sẽ gửi email thông báo thông tin lô hàng cho nhân viên chứng từ của công ty Interlink từ 3-5 ngày trước ngày hàng đến.

Nhân viên của công ty Strategic Marine (V) sẽ gửi trước các chứng từ quan trọng như đơn đặt hàng (PO), hóa đơn thương mại, phiếu đóng gói và vận đơn (BL) dưới dạng file hoặc bản scan.

Nhân viên chứng từ của Interlink sẽ in và kẹp các chứng từ đã nhận trong một bìa hồ sơ Bìa hồ sơ sẽ được ghi chú tóm tắt thông tin lô hàng, bao gồm tên nhà xuất khẩu, nhập khẩu, số kiện, số kg, cảng xếp hàng, cảng dỡ hàng, ngày khởi hành và ngày đến Ngoài ra, các mốc thời gian nhận chứng từ từ khách hàng, chứng từ có đóng dấu sao y, cùng với các điểm đặc biệt của lô hàng cũng sẽ được ghi chú cụ thể trên bìa hồ sơ để thuận tiện cho việc theo dõi và sắp xếp công việc.

Sau đó ta sẽ tiến hành kiểm tra chi tiết các loại chứng từ Các nội dung chính cần kiểm tra như sau:

> Thông tin nhà nhập khẩu, xuất khẩu trên PO, Bill, Invoice, phiếu đóng gói phải chính xác và khớp với nhau

Thông tin về phương tiện vận chuyển, bao gồm tên tàu, số chuyến, ngày hàng đi và ngày hàng đến, số kiện, trọng lượng (kilogram), số container và số seal (nếu là hàng nguyên container), cần phải được ghi rõ trong vận đơn (BL) và phải phù hợp với thông báo hàng đến đã nhận được.

> Tên hàng, mô tả, số lượng, đơn, trị giá, đồng tiền thanh toán trong PO phải giống với thông tin trên hóa đơn thương mại.

Trên nhiều hóa đơn thương mại, có thể xuất hiện nhiều mặt hàng và số lượng lớn hơn so với trên đơn đặt hàng (PO), nhưng nếu đơn giá vẫn khớp, bộ chứng từ vẫn được coi là hợp lệ Trong trường hợp này, để thực hiện thủ tục hải quan, chúng ta sẽ dựa vào các mặt hàng được liệt kê trên hóa đơn thương mại, vì nhà xuất khẩu có trách nhiệm đảm bảo tính chính xác của thông tin.

21 chỉ giao một phần hàng hóa trên PO trong đợt xuất khẩu này, các phần còn lại đã được giao trước đó hoặc sẽ được giao vào lần sau.

Khi một đơn đặt hàng (PO) chứa hơn 100 mặt hàng và thứ tự các mặt hàng trên PO không trùng khớp với hóa đơn, nhân viên cần tiến hành kiểm tra và đối chiếu từng loại nguyên phụ liệu một cách chính xác Việc đánh dấu lại theo một thứ tự nhất định sẽ giúp dễ dàng theo dõi và khai báo danh sách hàng hóa sau này.

- Lô hàng có nhiều PO nhưng chỉ có một hóa đơn thương mại hoặc ngược lại có một

PO nhưng nhiều hóa đơn thì tổng trị giá của các PO hoặc các hóa đơn phải khớp với các hóa đơn, PO

- Các thông tin về cước phí: phí vận chuyển, phí bảo hiểm có phù hợp với điều kiện giao hàng trên PO hay không?

Sau khi kiểm tra toàn bộ chứng từ, cần nhanh chóng thông báo cho khách hàng nếu phát hiện sai sót hoặc thiếu thông tin để kịp thời sửa chữa Đối với các thông tin về phụ phí và cước phí trên PO, nếu không rõ ràng, cần hỏi lại khách hàng nhằm tránh sai sót khi khai báo hải quan Áp dụng các tiêu chí này để kiểm tra bộ chứng từ đang được phân tích.

Thông tin về nhà nhập khẩu và xuất khẩu trên PO, Bill, Invoice và phiếu đóng gói phải chính xác và đồng nhất Do có hai nhà xuất khẩu, trên house bill chỉ hiển thị tên công ty Advance Hydraulics, đại diện cho người gửi hàng.

Nhà xuất khẩu Advandce Hydraulics đã phát hành 2 đơn đặt hàng (PO), 2 hóa đơn và 2 phiếu đóng gói, bao gồm tổng cộng 26 mặt hàng trong PO số SMVP0 032106 với tổng giá trị là 39,400.6 SGP, cùng với 1 mặt hàng trong PO số SMVPO 032262 trị giá 397.6 SGP.

Hai PO và hóa đơn phải khớp nhau về tên hàng, số lượng, đơn giá, trị giá và đồng tiền thanh toán Ngoài ra, cần lưu ý rằng hai PO, hai hóa đơn và hai hợp đồng còn lại đều do nhà xuất khẩu Fendercare cung cấp.

Marine Products cũng thể hiện chính xác các thông tin trên với 1 mặt hàng ở môi

GIẢI PHÁP VÀ KIÉN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH KHAI BÁO HẢI QUAN ĐIỆN TỬ BẰNG ĐƯỜNG BIỂN

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2017-2020

Công ty cam kết duy trì mức tăng trưởng lợi nhuận hàng năm tối thiểu 30% so với năm trước, với mục tiêu đạt 4.723.687.000 VND vào năm 2017 và 10.377.940.000 VND vào năm 2020 Đặc biệt, công ty tập trung vào việc phát triển lợi nhuận bền vững.

Công ty đang củng cố thị trường hiện tại và mở rộng sang các thị trường mới, đặc biệt chú trọng vào các thị trường truyền thống như Hồng Kông, Singapore, Thái Lan, Đài Loan, Úc và Canada thông qua việc thiết lập quan hệ hợp tác bền vững Đồng thời, Interlink cũng hướng tới việc khai thác tiềm năng từ các thị trường chưa được khai thác như Trung Quốc, Mỹ, khu vực Châu Phi và khu vực Trung và Nam Mỹ (Mexico, Brazil) để đa dạng hóa thị trường và nâng cao hình ảnh thương hiệu trên thị trường quốc tế.

Để phát triển và nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận hàng nhập khẩu, công ty sẽ xây dựng thêm phòng Sales chuyên biệt cho hàng nhập Mục tiêu chính là tăng doanh số các đơn đặt hàng liên quan đến hàng nhập trong thời gian tới Ngoài ra, công ty cũng sẽ đầu tư vào cơ sở vật chất và hạ tầng để củng cố năng lực cạnh tranh và mở rộng thị phần.

Công ty cam kết ưu tiên trách nhiệm xã hội hơn lợi nhuận, với tối thiểu 4 hoạt động xã hội mỗi năm nhằm xây dựng mối quan hệ bền chặt và hỗ trợ sứ mệnh của công ty trong bối cảnh xã hội hóa hiện nay.

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH KHAI BÁO HẢI QUAN ĐIỆN TỬ ĐỐI VỚI HÀNG HÓA NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIÊN

TỬ ĐỚI VỚI HÀNG HÓA NHẬP KHẢU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN.

3.2.1 Đối với quá trình kiểm tra chứng tù’ và khai báo hải quan điện tử

Công ty đang tìm kiếm nhân viên chứng từ để đáp ứng áp lực công việc ngày càng tăng, yêu cầu cao về độ chính xác và tốc độ hoàn thành Nhân viên cần có kiến thức chuyên môn vững vàng để hiểu rõ thông tin trong các loại chứng từ khác nhau và biết thời điểm cần loại chứng từ nào, từ đó nhắc nhở khách hàng gửi giấy tờ cần thiết đúng thời hạn.

Nhân viên chứng từ cần khai báo dự phòng trước để tránh sự cố hệ thống hải quan và rủi ro trong truyền tải dữ liệu Cần thận trọng khi điền thông tin vào phần mềm, đặc biệt với các chỉ tiêu không được phép sửa chữa như mã loại hình, mã phân loại hàng hóa, và mã phương thức vận chuyển Ngoài ra, việc theo dõi và cập nhật các quy định mới về thủ tục hải quan là rất quan trọng, đặc biệt là biểu thuế Để tránh xác định sai mã số HS, nhân viên nên tra cứu tên tiếng Anh của hàng hóa trên các công cụ tìm kiếm để xác định rõ loại hàng, chất liệu và kích thước trước khi kiểm tra biểu thuế Công ty cũng có thể tổ chức các cuộc thi thuyết trình về các nghị định và thông tư mới, tạo cơ hội cho nhân viên giao lưu, học hỏi và cập nhật kiến thức.

3.2.2 Đối với hoạt động của bộ phận hiện trường.

Nhân viên hiện trường cần xây dựng mối quan hệ tốt với cán bộ hải quan để đảm bảo quy trình làm hàng tại cửa khẩu diễn ra nhanh chóng và thuận lợi Họ nên phối hợp chặt chẽ với bộ phận chứng từ để theo dõi thông tin chuyến tàu, phương tiện vận chuyển, và thời gian hàng đến dự kiến Khi gặp rủi ro như trễ lộ trình hay tắc nghẽn, cần thông báo kịp thời cho khách hàng để cùng tìm giải pháp Điều kiện làm việc của nhân viên hiện trường thường khó khăn hơn do phải di chuyển nhiều, vì vậy công ty nên xem xét hỗ trợ phụ cấp hoặc thưởng cho những nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ để nâng cao tinh thần làm việc.

3.2.3 Đầu tư cơ sở vật chất, hạ tầng, công nghệ thông tin:

Cả công ty và cơ quan hải quan cần thường xuyên kiểm tra và sửa chữa hệ thống máy tính, mạng để đảm bảo hiệu quả làm việc Đặc biệt, cơ quan hải quan cần đầu tư nâng cấp hệ thống mạng, đường truyền và thay mới máy chủ, máy tính khi cần thiết Đồng thời, tăng cường đầu tư vào bảo vệ an ninh mạng để đảm bảo an toàn thông tin cho cả hải quan và doanh nghiệp.

Cơ quan hải quan cần thiết lập một hệ thống mạng kết nối với các bộ, ngành, kho bạc nhà nước, thuế và ngân hàng để chuẩn hóa thông tin như danh sách hàng hóa và mức thuế suất, nhằm tạo ra nguồn thông tin chung, liền mạch và chính xác, giúp tiết kiệm thời gian và chi phí cho doanh nghiệp và các tổ chức khác Công ty Thái Sơn, đơn vị cung cấp phần mềm khai báo hải quan điện tử, nên thường xuyên kiểm tra, nghiên cứu và cải thiện phần mềm để phát triển ngày càng toàn diện hơn, đồng thời ban hành rộng rãi các thông tin hướng dẫn liên quan đến phần mềm khi có bản cập nhật mới, cùng với các lỗi thường gặp và cách xử lý cho doanh nghiệp.

Cán bộ công chức hải quan và nhân viên khai báo hải quan cần được đào tạo và cập nhật kiến thức về công nghệ thông tin Việc này giúp họ xử lý hiệu quả các lỗi phát sinh từ phần mềm hoặc hệ thống mạng, từ đó hạn chế sai sót và thiệt hại trong quá trình làm việc.

KIẾN NGHỊ

Công ty cần chú trọng đầu tư vào phương tiện vận tải để nâng cao hiệu quả hoạt động Việc bổ sung các loại xe tải với tải trọng đa dạng sẽ giúp đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng Ngoài ra, duy trì hợp tác với các chủ xe bên ngoài trong mùa cao điểm cũng là một giải pháp hiệu quả để đảm bảo khả năng trung chuyển hàng hóa linh hoạt.

> Đa dạng hóa dịch vụ:

Ngoài các tuyến vận tải chính mà công ty đang khai thác, bộ phận đại lý và bộ phận bán hàng cần mở rộng phát triển thêm nhiều tuyến vận tải khác để tăng cường khả năng cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu thị trường.

Công ty 45 đang hợp tác chặt chẽ với các hãng tàu và đại lý để giành được nhiều hợp đồng vận tải với mức giá cước ưu đãi hơn cho khách hàng Để duy trì mức giá tốt cho các tuyến vận tải mới, nhân viên kinh doanh cần mở rộng dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu vận chuyển đa dạng của tất cả khách hàng.

> Tập trung phát triển nguồn nhân lực:

Ban giám đốc và phòng nhân sự cần xây dựng các kế hoạch và chính sách lâu dài để phát triển nguồn nhân lực của công ty Cần chú trọng đến đời sống vật chất và tinh thần của nhân viên thông qua các chương trình hỗ trợ như bảo hiểm, trợ cấp, hoạt động giải trí và du lịch tập thể Đối với nhân viên có kinh nghiệm, nên tạo điều kiện cho họ tham gia các khóa học chuyên sâu để trở thành nguồn lực cho đội ngũ quản lý tương lai Đồng thời, cần tăng cường tuyển dụng và đào tạo nhân viên trẻ để hình thành đội ngũ nhân sự trung thành với công ty.

Khách hàng là yếu tố quyết định cho sự phát triển bền vững của công ty Để nâng cao năng suất, nhân viên kinh doanh và chăm sóc khách hàng cần tìm kiếm khách hàng mới, thiết lập mối quan hệ và giữ chân khách hàng cũ Công ty nên triển khai các chương trình ưu đãi và giảm giá cho khách hàng lớn và quen thuộc, đồng thời tổ chức khuyến mãi để thu hút khách hàng mới, phù hợp với triết lý hoạt động của Interlink - đối tác cùng nhau phát triển.

Quy trình khai báo hải quan điện tử nhập khẩu tại công ty Interlink đã được trình bày trong báo cáo, nhưng do thời gian thực tập hạn chế, một số nghiệp

Qua quá trình quan sát và làm việc, tôi đã nhận thấy những ưu điểm và khuyết điểm trong khai báo hải quan và hoạt động kinh doanh của công ty Dựa trên định hướng phát triển của Interlink, tôi đã đề xuất một số kiến nghị nhằm hỗ trợ sự phát triển của công ty và giải quyết những khuyết điểm hiện tại Hy vọng rằng những ý kiến này sẽ góp phần vào sự phát triển bền vững trong tương lai của Interlink.

Trong bối cảnh kinh tế phục hồi và mở cửa, với sự nỗ lực không ngừng của toàn thể nhân viên Interlink, tôi tin rằng công ty sẽ ngày càng phát triển mạnh mẽ Interlink sẽ gặt hái nhiều thành công hơn nữa và khẳng định vị thế là một trong những nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển, giao nhận hàng hóa quốc tế hàng đầu tại Việt Nam.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Bộ Tài chính, 2015, Thông tư số 38/2015/TT-BTC quy định về thủ tục hải quan; kiêm tra, giảm sát hải quan; thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu và quản lý thuế đối với hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu.

2 Công ty CP Interlink, 2013 -2015, Báo cảo kết quả hoạt động kinh doanh 2013

3 Công ty CP Interlink, Bảo cáo cơ cấu tổ chức của công ty, Tài liệu nội bộ.

4 Công ty CP Interlink, Định hướng hoạt động công ty giai đoạn 2017 - 2020, Tài liệu nội bộ.

5 Phạm Duy Liên, 2012, Giảo trình Giao dịch thương mại quốc tế, NXB Thống kê Hà Nội.

6 Trang web của Công ty CP Interlink, http://interlink.com.vn/.

7 ThS Đô Xuân Quang, Thực trạng và định hướng phát triển ngành logỉctỉcs tại

Việt Nam, Cổng thông tin điện tử dành cho giới doanh nhân tại Việt Nam,

07/03/2015, http://www saga.vn/thuc-trang-dinh-huong-phat-trien-nganh- logistics-tai-viet-nam~3452, truy cập ngày 19/07/2016.

Bảng kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2013 - 2015

Chỉ tiêu Mã số Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015

1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 1 23,325,448,981 26,474,384,593 30,908,844,012

3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ (10-02)

5 Lợi nhuận gộp vê bán hàng và cung cấp dịch vụ (20-11)

6 Doanh thu từ hoạt động tài chính 21 63,300,000 70,263,000 78,694,560

- Trong đó: chi phí lãi vay 23

9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 4,758,391,592 5,400,774,457 6,305,404,178

10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh

14 Tổng lợi nhuận kế toán truớc thuế

15 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 51 549,537,378 598,949,486 785,618,427

Các chứng từ sử dụng trong bài nghiên cứu về nghiệp vụ khai báo hải quan điện tử đối vói hàng hóa nhập khẩu bằng đưòng biến bao gom:

01 Thông báo hàng đến (Arrival Notice)

04 Đon đặt hàng (Purchase order)

04 Hóa đơn thương mại (Commercial Invoice)

04 Phiếu đóng gói hàng hóa (Packing List)

VUNG TAU CITY, BA RIA VUNG TAU, VIETNAM

ATTN: THUONG, BUI THI (MS)

The consignee is responsible for the total number of containers or packages listed for transportation from the port of receipt to the port of discharge, in accordance with the terms outlined A signed Bill of Lading must be surrendered, duly endorsed, in exchange for the goods or delivery order Upon presentation of this endorsed document to the carrier by the holder, the rights and liabilities will become binding between the carrier and the holder, as if a direct contract had been established.

Pre-Carriage by Place of Receipt

HO CHI MINH CITY, VIETNAM

Place of Delivery Final Destination*

HO CHI MINH CITY, VIETNAM

Marks & Numbers: ^No of Pkgs i Kind of Packages/Descriptlon of Goods i Gross Weight , Measurement

BUOYS AND FENDERS ’ 3 PACKAGES • SAID TO CONTAIN:- ■ 952.80 KG ' 1.983 M3

STRATEGIC MARINE (V) : POLYFORM F11 BUOY WH, HYDRAULIC ORING : :

CO LTD FLANGE, SOCKET ELBOW, HYDRAULIC TUBE

• ■ SEAMLESS/ ORING FLANGE, STRAIGHT UNION ' ' ' COMPRESSION, EQUAL TEE COMPRESSION,

_ , _ ' THIS IS LCL CONSOL SHIPMENT INCLUDED 2 ■ •

PCIU859742S1II874I/40HC : VENDORS- FENDERCARE MARINE PRODUCTS • ;

PCIU8597422/M118741/40HC LTD, ADVANCE HYRAUUCS PTE LTD’ ; ;

' ABOVE PARTICULARS AS DECLARED BY SHIPPER

Freight and Charges Revenue Tons , Rate Per , Prepaid Collect

III Delivery Agent of Destination

5TH FLOOR, 47 DIEN BIEN PHU ST., WARD DA KAO

DISTRICT 1, HO CHI MINH CITY, VIETNAM

ATTN: NGUYEN TH I HOANG LAN

Place and Date of Issue SINGAPORE 14/03/2016 Shipped on Board

5* Floor, 47 Dien Bien Phu str Da Kao Ward District 1 HCM City

12 DONG XUYEN INDUSTRIAL ZONE, VUNG TAU CITY, BA RIA

First sending / Lđn 1 : Date / Ngày 16-Mar-2016 Second sending / Lẩn 2 : Date / Ngày :

Kindly be informed that your below shipment will arrive port intentively on:

( Xin trân trong thông báo lb hàng dưíH đây cùa quí khách sẽ tới cảng ngày ): 17-Mar-2016

For D/O release, please present / Khi nhận D/O, vui lòng xuất trình :

- Company's recommendation letter for fix release shipment ( Giấy giới thiệu níu nhặn hàng bằng điện báo )

- Resident book & ID (for individual shipment) ( Hộ khẩu và CMND nếu là hàng tư nhãn )

P.O.D / Ci ng dS CAT LAI VIETNAM

Bill of lading no / Vận dtm si: SGSIN1603014

M0 tỉ hàng hda/Detcrlptlon of Goods

You are kindly requested to pay following charges and receive D/0 from the date :

( Xin qul khách vul ling (hanh toán các chi phi sau và nhận D/O từ ngày): AFTER 15:00 17/03/2016

- EX WORKS CHARGE / Phi lay hang 0 dau nuoc 461.690 / SHMT / USD 0% 461.69 USD ngoai

- CFS CHARGE / 17.000 / CBM / USD 10 % 37 08 USD

- TERMINAL HANDLING CHARGE (THC) / 7.000 / CBM / USD 10 % 15.27 USD

- D/0 FEE / Phi Chung tu 30.000 / SHMT / USD 10ộ/ 33.00 USD

- etc CHARGE / 3.000 / CBM / USD 10 % 6.54 USD

- OCEAN FREIGHT / 16.000 / CBM / USD 0% 31.73 USD

- HANDLING FEE / 15.000 / SHMT / USD 10 % 16.50 USD

Quý khích vui lòng thanh toán phí O/F bàng chuyển khoán

Chúng tôi cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng hóa bằng đường hàng không, bao gồm bảo hiểm hàng hóa, khai báo hải quan và giao hàng đúng địa điểm theo yêu cầu của quý khách.

STRATEGIC MARINE (V) co., LTD Đường 12 KCN Dòng Xuyên - P.Rach Dừa -TP Vũng Tàu - Việl Nam

Tax Code 3500757749 Company Reg No

1 96 Pandan Loop #02-06, Pantech Business Hub

Your Quotation Ref attached quotation

Payment term 30 days by TT

STRATEGIC MARINE (V) CO , LTD Đường 12 KCN Đông Xuyên - P.Rạch Dứa -TP Vũng Tàu - Việt Nam

Contact Person Lẽ Hữu Nhật

No Item Number Project Cost

1 252506 02 694 252506.02 Hydraulic SAE Flange Socket Weld 3000* for pipe OD 60.3mm, Material: SS316 ( Flat face + O-Ring face + O-Ring + Bolt and nuts ) Origin: llaỹ/ Bộ blch nối thủy lực

2 252506.02 694 252506.02 Socket Weld Elbow 90 Deg 3000* for Pipe

OD60.3mm , SS316 , Origin: Japan./ Co nối thúy lực

3 252506.02 694 252506.02 Socket Weld Elbow 45 Deg 3000* for Pipe

OD60.3mm , SS316 Origin: Taiwan./ Co nối thủy lực

4 252506.02 694 252506.02 Hydraulic Tube seamless O.D42 X 3mm wt X

6000mm long , SS316, Origin: Japan./ ổng thủy lực

5 252506.02 694 252506.02 Hydraulic SAE Flange Socket Weld 3000* for pipe OD 42mm, Material: SS316 ( Flat face + O-Ring face + O-Ring + Bolt and nuts ), Origin: Italy./ Bộ blch nổi thủy lực

6 252506.02 694 252506.02 Socket Weld Elbow 90 Deg 3000# for tube

OD 42mm, SS316 , Origin: Taiwan./ Co nổi thủy lực

7 252506.02 694 252506.02 Socket Weld Elbow 45 Deg 3000* for lube

OD 42mm SS316 , Origin: Taiwan./ Co nổi thủy lực

Origin: Korea./ Đầu nối thủy lực

25S SS316 , Origin: Korea./ Đảu nối thủy lực

6000mm long , SS316, Origin: Korea/ Japan / ổng thủy lực

Origin: Korea./ Đàu nói thủy lực

12 252506 02 694 252506.02 Equal Tee compression 28L SS316 Origin:

13 252506.02 694 252506.02 Hy-Lok Union Elbow 90 deg 28L , SS316

Origin: Korea./Co nối thủy lực

Origin: Korea / Đầu nối thủy lực

6000mm long , SS316, Origin: Germany /

196 Pandan Loop #02-06, Pantech Business Hub

Your Quotation Ref attached quotation

STRATEGIC MARINE (V) co., LTD Dường 12 KCN Dồng Xuyên - P.Rạch Dừa -TP Vũng Tàu - Việt Nam

Contact Person Lê Hữu Nhật

‘16" "252506.02 - ■694 "252506.02“ "Hydraulic Tube seamless O.D25 X 3mm wt x“

6000mm long , SS316, Origin: Japan / ổng thủy lực

Origin: Korea./ Đàu nổi thúy lực

18 252506.02 694 252506.02 Equal Tee compression 25S ,SS316 , Origin:

19 252506.02 694 252506.02 Hy-Lok Union Elbow 90 deg 25S , SS316 ,

Origin: Korea./Co nối thủy lực

Origin: Korea / Đàu nối thủy lực

6000mm long , SS316, Origin: Japan / ổng thủy lực

Origin: Korea./ Đàu nói thủy lực

23 252506.02 694 252506.02 Hy-Lok Union Elbow 90 deg 20S , SS316 ,

Origin: KoreaJCo nối thủy lực

6000mm long , SS316, Origin: Japan / Ong thủy lực

Origin: Korea./ Đằu nổi thủy lực

Origin: Korea / Đàu nối thủy lực

Local Currency Exchange Rate Local Amount

* Promptly acknowledge receipt of this purchase order

* Promptly acknowledge if you are unable to ship complete order by date specified

* This Purchase order is subject to terms and conditions attached

’ No commission will be paid on this PO

* Delivery term: Ex-Works Singapore

* Delivery lime: 3-5 days after receipt order

'-Payment term: 30 days after delivery goods and Invocie

- Beneficiary Advance Hydraulics Pte Ltd

- Bank name:Developmenl Bank of Singapore (DBS Bank Limited)

- 03 (three) Original Signed Commercial Invoices

196 Pandan Loop #02-06, Pantech Business Hub

STRATEGIC MARINE (V) CO , LTD Đường 12 KCN Đông Xuyên - p Rạch Dúa -TP Vũng Táu - Việt Nam

Contact Person Lè Hữu Nhặt

Dường 12 KCN Dồng Xuyên - P.Rach Dúa -TP Vững Tàu - Việt Nam

Phone: 84-64-3615225 Fax: 84-64-3615228 Tax Code 3500757749 Company Reg No :

Fcndcrcare Marine Products (Asia Pacific) Pte Ltd

4 Sixth Lok Yang Road, Singapore 628102

Your Quotation Ref Email date 3/3/2016 Phone

STRATEGIC MARINE (V) CO., LTD Dường 12 KCN Dông Xuyên - P.Rạch Dừa -TP Vũng Tàu - Việt Nam

Contact Person _ Bùi Thị Thương

No Item Number Project Cost Center Description Del very

MAKER: POLY FORM -US / PHAO NỔI

* No commission will be paid on this PO

- Name of Bank: DSB Bank Ltd

- Bank address: 12 Marina Boulevard, Level 3 MBFC Tower 3, Singapore 018982

- Beneficiary's nam: FENDER CARE MARINE PRODUCTS (ASIA PACIFIC) PTE LTD

STRATEGIC MARINE (V) co., LTD Đường 12 KCN Dòng Xuyên - P.Rach Dừa -TP Vũng Tàu - Việt Nam Phone: 84-64-3615225 Fax: 84-64-3615228

Tax Code: 3500757749 Company Reg No.:

Fendercare Marine Products (Asia Pacific) Pte Ltd

4 Sixth Lok Yang Road Singapore 628102

No Item Number Project Cost Center Description

1 303003 741 303003 Fl 1 US POLY FORM FENDER

MAKER: POLY FORM -US / PHAO NỔI

STRATEGIC MARINE (V) co., LTD Dường 12 KCN Đông Xuyên - p Rạch Dừa -TP.Vũng Tàu - Việt Nam

Contact Person Bùi Thi Thương

* Promptly acknowledge if you are unable Io ship complete order by date specified

- Name of Bank: DSB Bank Ltd

- Bank address: 12 Marina Boulevard Level 3 MBFC Tower 3, Singapore 018982

- Beneficiary's nam: FENDER CARE MARINE PRODUCTS (ASIA PACIFIC) PTE LTD

Acknowledge receipt by Vendor Sign, Chop & Date

Dường 12 KCN Đồng Xuyân - PRach Dừa -TP Vũng Tàu - Việt Nam

Tax Code 3500757749 Company Reg No:

J 96 Pandan Loop #02-06, Pantech Business Hub

Your Quotation Ref attached email

STRATEGIC MARINE (V) co , LTD Dường 12 KCN Đông Xuyên - P.Rach Dứa -TP.VũngTàu - Việt Nam

Contact Person Lỉ Hữu Nhật

1 262602 741 262602 Flange JIS5K 40 A, SS316 PLFF 7 Mặt bích inox

* Delivery term: Ex-Works Singapore

* Delivery time: 1-2 days after receipt order

* Payment term: 30 days after delivery goods and invocie

- Beneficiary Advance Hydraulics Pte Ltd

- Bank name:Development Bank of Singapore (DBS Bank Limited)

- 03 (three) Original Signed Commercial Invoices

Acknowledge receipt by Vendor: sign, Chop & Date marine

Products (asia pacific) Pte Ltd

FenderCare Marine Products AP Pte Ltd

INVOICE TO: Strategic Marine (V) Co Ltd

Street No 12 Dong Xuyen IZ Vung Tau City Vietnam

DATE YOUR REF OUR REF

Item Description Quantity Unit Price Total Price

Fender Care Marine Products (Asia Pacific) Pte Ltd

6 Pioneer Place, Singapore, 627705, Republic of Singapore

+65 62729167 +65 62729168 fcm-ap@fendercare.com www.fendercare.sg Q Registered No 199200656G marine

Item Description Quantity Unit Price Total Price

6 Pioneer Place, Singapore, 627705, Republic of Singapore

ADVANCE HYDRAULICS PTE LTD8 ớ96Pandanự)opô2-ớ)6,ParỂBỞiBusrộssHư)Singạpofe128384/weố.www3đvancetớyd.CDnỡ.^

Tet fổ5) 66Í2 7422/Far (65)6612 74211 E-mat sáes@advmcehyd.com.sg

Sold to: STRATEGIC MARINE (V) co., LTD Date: 09/03/2016 Packing: 1 pallet and crate Ship to: 12 Dong Xuyen Industrial Zone, Vung Tau City Our Ref: PI4014

Ba Ria Vung Tau, Vietnam _ Client PO: SMVPQ_032106

Attn.: Mr Nhat, Le Huu

Item Description Of Goods Quantity Unit Price Amount

- 1 Hydraulic Oring Flange 3000# ID60.3-SAE SS316 With Bolts and accessory 40 $ 261.00 $ 10,440.00

2 Socket Elbow 90 Deg 3000# for Pipe OD60.3 SS316 20 $ 56.45 $ 1,129.00

3 Socket Elbow 45 Deg 3000# for Pipe OD60.3 SS316 20 $ 59.10 $ 1,182.00

4 Hydraulic Tube seamless 0.D42 X 3mm wt SS316, 6meters length 3 $ 489.00 $ 1,467.00

5 Hydraulic Oring Flange 3000# ID42-SAE SS316 With Bolts and accessory 6 $ 198.00 $ 1,188.00

6 Socket Elbow 90 Deg 3000# for Pipe OD42 SS316 8 $ 59.10 $ 472.80

7 Socket Elbow 45 Deg 3000# for Pipe OD42 SS316 4 $ 63.00 $ 252.00

9 Reducer straight union compression 42S X 25S SS316 4 $ 168.00 $ 672.00

10 Hydraulic Tube seamless O.D28 X 2mm wt X 6meters length SS316 3 $ 132.30 $ 396.90

13 Hy-Lok Union Elbow 90 deg 28S SS316 4 $ 64.65 $ 258.60

15 Hydraulic Tube seamless O.D25 X 2mm wt X 6meters length SS316 30 $ 117.20 $ 3,516.00

16 Hydraulic Tube seamless O.D25 X 3mm wt X 6meters length SS316 23 $ 308.00 $ 7,084.00

19 Hy-Lok Union Elbow 90 deg 25S SS316 20 $ 77.25 $ 1,545.00

23 Hy-Lok Union Elbow 90 deg 20S SS316 6 $ 41.45 $ 248.70

Shipper: ADVANCE HYDRAULICS PTE LTD

Consignee: STRATEGIC MARINE (V) co., LTD

: DBS Bank : 6 Shenton Way, DBS Building, Singapore 068809 : Singapore

SWIFT Address : DBSSSGSG Account Name : Advance Hydraulics Pte Ltd Account No : 015-903251-5

GOODS RECEIVED IN GOOD ORDER 8c CONDITION

ADVANCE HYDRAULICS PTE LTD Authorised signature 8i Company's Stamp

196PandanLớằpô2-06,Păntech8usinessHiẾSngapũre128384/iằeũ.i*wwjđvance/iyd.ũOf7Lsg ĩet (65) 6612 7422 1 Fax: (65) 6612 7421 1 E-mat sates@advancehyd.com.sg

Sold to: STRATEGIC MARINE (V) co., LTD Date: 09/03/2016

Ship to: 12 Dong Xuyen Industrial Zone, Vung Tan City Our Ref: PI4015 _

Ba Ria Vung Tau, Vietnam Client PO: SMVPO Q32262

Attn.: Mr Nhat, Le Huu _

Item Description Of Goods Quantity Unit Price Amount

Consignee: STRATEGIC MARINE (V) co., LTD

: DBS Bank : 6 Shenton Way, DBS Building, Singapore 068809 : Singapore

SWIFT Address : DBSSSGSG Account Name : Advance Hydraulics Pte Ltd Account No : 015-903251-5

GOODS RECEIVED IN GOOD ORDER & CONDITION

ADVANCE HYDRAULICS PTE LTD Authorised Signature 8i Company's stamp marine

Item Description Quantity Country of Origin

ADVANCE HYDRAULICS PTE LTD* ÍS6 Randan loop W2-06, Rartech Business Hub Singapore 128384I ntb: mjdrancehjdoonisj Tet (65)6612 7422)Fax: (65)6612 7421 1 E-mat satesgadrancehjd.conisg

Sold to: STRATEGIC MARINE (V) co., LTD Date: 09/03/2016

Packing: 1 pallet and crate Ship to: 12 Dong Xuyen Industrial Zone, Vung Tau City Our Ref: PI4014

Ba Ria Vung Tau, Vietnam Client PO: SMVPO_032106

Attn.: Mr Nhat, Le Huu

Item Description Of Goods Quantity UoM

1 Hydraulic Oring Flange 3000# ID60.3-SAE SS316 With Bolts and accessory 40 EACH

2 Socket Elbow 90 Deg 3000# for Pipe OD60.3 SS316 20 EACH

3 Socket Elbow 45 Deg 3000# for Pipe OD60.3 SS316 20 EACH

4 Hydraulic Tube seamless O.D42 X 3mm wt SS316, 6meters length 3 LENGTH

5 Hydraulic Oring Flange 3000# ID42-SAE SS316 with Bolts and accessory 6 EACH

6 Socket Elbow 90 Deg 3000# for Pipe OD42 SS316 8 EACH

7 Socket Elbow 45 Deg 3000# for Pipe OD42 SS316 4 EACH

8 Straight union compression 425 SS316 4 EACH

9 Reducer straight union compression 42S X 255 55316 4 EACH

10 Hydraulic Tube seamless O.D28 X 2mm wt X 6meters length SS316 3 LENGTH

12 Equal tee compression 28S SS316 4 EACH

13 Hy-Lok Union Elbow 90 deg 28S SS316 4 EACH

14 Bulkhead union compression 285 SS316 4 EACH

15 Hydraulic Tube seamless O.D25 X 2mm wt X 6meters length 55316 30 LENGTH

20 Bulkhead union compression 285 SS316 20 EACH

22 Straight union compression 20S SS316 4 EACH

25 Straight union compression 6S SS316 6 EACH

26 Bulkhead union compression 6S SS316 10 EACH

Consignee: STRATEGIC MARINE (V) CO., LTD

GOODS RECEIVED IN GOOD ORDER & CONDITION

Tiêu đề	Phân Tích Quy Trình Khai Báo Hải Quan Điện Tử Đối Với Hàng Hóa Nhập Khẩu Bằng Đường Biển Tại Công Ty Cổ Phần Interlink
Tác giả	Huỳnh Thị Nhung
Người hướng dẫn	ThS. Trương Mỹ Diễm
Trường học	Trường Đại Học Mở Tp.Hcm
Chuyên ngành	Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại	Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp
Năm xuất bản	2017
Thành phố	Tp.Hcm

Định dạng
Số trang	76
Dung lượng	3,52 MB