Phân tích thống kê lao động và thu nhập của lao động tại xí nghiệp điện cao thế miền bắc giai đoạn 2005 2009

Nguyễn Thị Nhài Lớp : Thống Kê 48 LỜI MỞ ĐẦU Điện lực có khuynh hướng phát triển theo hướng hoàn toàn khác Ngành điện lực có vai trị quan trọng việc phát triển kinh tế -xã hội ,an ninh quốc phòng đất nước Trong xu phát triển quy hoạch ngành đến năm 2010 đưa điện đến 100 % hộ dân có điện sử dụng Do cơng tác điện khí hóa nơng thơn dân tộc thiểu số vừa xây dựng vừa cải tạo lưới điện cũ, bước đại hóa xây dựng hệ thống lưới điện an tồn tiết kiệm Để đạt mục tiêu đề vậy, yếu tố nhân lực yếu tố quan trọng Các Xí nghiệp điện cần phải phát triển nguồn nhân lực theo hướng chun mơn hóa ,thơng qua việc đào tạo tuyển chọn,tuyển dụng từ trường lớp Để thu hút lao động có trình độ chun mơn,tay nghề cao Xí nghiệp phải có mức thu nhập cho người lao động cạnh tranh công Hiện đất nước ta phát triển , cần người có lực thực để góp phần đưa Đất nước lên,phấn đấu đạt mục tiêu năm 2020 Nước ta trở thành nước công nghiệp Hiện nước ta có nhiều du học sinh học không quay trở phục vụ cho Đất nước,phải thu nhập họ doanh nghiệp nước chưa đủ với yêu cầu họ đặt Qua việc nghiên cứu thực trạng tình hình thực tế Xí nghiệp Điện cao miền Bắc , tơi chọn vấn đề nghiên cứu lao động tiền lương Xí nghiệp để làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài “ Phân tích thống kê lao động thu nhập lao động Xí nghiệp Điện cao miền Bắc giai đoạn 2005-2009” Ngoài phần mở đầu, kết luận ,danh mục tài liệu tham khảo Chun đề gồm có chương : Chương I Giới thiệu tổng quan Xí nghiệp Điện cao miền Bắc Chương II Phân tích thống kê thu nhập lao động Xí nghiệp Điện cao miền Bắc giai đoạn 2005-2009 Chương III Nhận xét kiến nghị CHƯƠNG I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ XÍ NGHIỆP ĐIỆN CAO THẾ MIỀN BẮC I Tổng quan Xí nghiệp Điện cao miền Bắc Lịch sử hình thành phát triển xí nghiệp Điện cao miền Bắc Xí nghiệp Điện cao miền Bắc ( tên viết tắt NGE) thành lập theo định số 609/QĐ-EVN-HĐQT vào ngày 26/10/2005 Hội đồng quản trị Tổng công ty Điện lực Việt Nam( Tập đồn Điện lực Việt Nam).Trụ sở đặt số An Dương ,Hà Nội Xí nghiệp Điện cao miền Bắc có nhiệm vụ quản lý vận hành ,sửa chữa đường dây trạm biến áp với cấp điện áp 110 kv địa bàn tỉnh phía Bắc Xí nghiệp Điện cao miền Bắc doanh nghiệp thành lập theo luật doanh nghiệp Việt Nam,có tài khoản đặt sở giao dịch I Ngân hàng cơng thương Việt Nam Xí nghiệp thành lập năm Trong năm qua,xí nghiệp ln nỗ lực phấn đấu hoàn thành tốt mục tiêu nhiệm vụ đề Cung cấp điện đầy đủ,an tồn,khơng lãng phí,tạo tin cậy cho nhân dân Tỉnh miền Bắc Tới Xí nghiệp cung cấp gần 5700 km đường dây, 150 trạm biến áp với tổng dung lượng 4500 MVA để phục vụ tốt cho nghiệp cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước Lĩnh vực sản xuất kinh doanh, cấu sản xuất cấu tổ chức quản lý 2.1 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh,cơ cấu sản xuất Theo giấy phép kinh doanh đăng kí số 0116000619 Số tài khoản giao dịch Ngân hàng Công thương Việt Nam 10201-000029235-1 Ngành nghề kinh doanh quản lý vận hành đường dây trạm 110kv Tỉnh miền Bắc kinh doanh viễn thông Cùng với phát triển kinh tế quốc dân,Xí nghiệp khơng ngừng cải thiện nâng cao cấu họat động quy mô Kết cấu sản xuất tính đến năm 2009 sau : Sản lượng điện truyền tải : 14.5 tỷ kwh Trạm đường dây kiểu mẫu : 17 TBA 17 đường dây Tổng số th bao viễn thơng mà Xí nghiệp quản lý : 9120 thuê bao Tổng số lao động( gồm lao động trực tiếp gián tiếp ) : 1925 người 2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý Xí nghiệp Điện cao miền Bắc 2.2.1 Mơ hình cấu tổ chức họat động Xí nghiệp Điện Cao miền Bắc Sơ đồ cấu tổ chức sau : Giám đốc PGĐ đường dây an toàn lưới điện PGĐ đầu tư xây dựng PGĐ trạm sáng kiến kỹ thuật P3 P10 P4 PGĐ văn phịng xí nghiệp vật tư,thanh tốn lương P5 P7 P8 P1 Các phân xưởng vận hàng đường dây trạm biến áp Tỉnh P6 Phân xưởng sửa chữa lưới điện (Nguồn phịng Tổ chức lao động) Chú thích: P1 : phịng hành quản trị P2 : phịng kế hoạch P3 : phòng tổ chức lao động P9 P4 : phòng kỹ thuật vận hành P5 : phòng tài kế tốn P6 : phịng vật tư P7 : phòng chuẩn bị sản xuất P8 : phòng đo lường P9 : phịng viễn thơng điện lực P10 : phịng an tồn lưới điện 2.2.2 Chức máy quản trị Xí nghiệp Điện cao miền Bắc doanh nghiệp nhà nước Người đứng đầu Giám đốc Xí nghiệp chịu trách nhiệm điều hành cao trách nhiệm pháp lý trước pháp luật Giám đốc xí nghiệp hoạt động Xí nghiệp phân cấp ủy quyền Tổ chức duyệt quy chế ,quy định ,quy trình …trong công tác quản lý,quản trị , điều hành sản xuất xí nghiệp Dưới Giám đốc có bốn phó Giám đốc thuộc chức quản lý khác nhau,có nhiệm vụ thực chủ trương mà Giám đốc duyệt, trình lên Giám đốc vấn đề mà thành viên thảo luận chưa đến thống nhất, thay mặt quản lý,điều hành công việc Giám đốc vắng 2.2.3 Quan hệ công tác Tất đơn vị thuộc Xí nghiệp phải báo cáo thơng tin theo quy định Các báo cáo thông qua buổi giao ban sản xuất.Có thể báo cáo trực tiệp lên phịng chức liên quan để báo cáo phó Giám đốc phụ trách lĩnh vực để xem xét giải nhanh chóng kịp thời cơng việc Trong trường hợp đặc biệt khẩn cấp báo cáo trực tiếp lên Giám đốc Các phịng chức có nhiệm vụ tham mưu với Giám đốc công tác quản lý,điều hành.Đề xuất ý kiến nhằm cải thiện,nâng cao hiệu làm việc,sản xuất kinh doanh xí nghiệp.Có trách nhiệm theo dõi,thanh tra kiểm tra việc thực định mà ban Giám đốc đưa theo chức phịng Thơng tin việc vận hành lưới điện phải thường xuyên trao đổi kịp thời, để ban quản lý nắm bắt thơng tin đầy đủ xác Nhận xét: Xí nghiệp hoạt động theo nguyên tắc chế độ thủ trưởng cấu trực tuyến chức Giám đốc người đứng đầu ,dưới Giám đốc bốn phó Giám đốc,chín phịng chức giúp việc cho Giám đốc,trực tiếp đạo nhiệm vụ cụ thể xuống 29 phân xưởng Xí nghiệp họat động theo chế thống mệnh lệnh từ xuống dưới,nhiệm vụ phân công rõ ràng cụ thể,không bị chồng chéo,đảm bảo nguyên tắc,chuyên sâu nghiệp vụ Do nâng cao chất lượng quản lý,giảm bớt gánh nặng cho Giám đốc 2.2.4 Chức nhiệm vụ cụ thể phòng ban chức Chức nhiệm vụ phịng hành quản trị  Chức : Là phịng nghiệp vụ,có chức tham mưu giúp Giám đốc cơng tác quản lý hành chính,cơng văn lưu trữ quản trị đời sống cán công nhân viên xí nghiệp  Nhiệm vụ : Phịng hành quản trị có nhiệm vụ sau: Cơng tác tổng hợp : lập lịch công tác cho lãnh đạo xí nghiệp,tổng hợp ghi chép,theo dõi tình hình hoạt động chung xí nghiệp,đơn đốc phịng thực nhiệm vụ mà lãnh đạo giao Công tác hành : đầu mối giải cơng tác hành văn thư ,lưu trữ thơng tin liên lạc xí nghiệp theo pháp chế Quản lý lưu trữ dấu xí nghiệp,tiếp nhận loại văn xí nghiệp Cơng tác phục vụ quản lý đời sống : gồm công việc liên quan đến tiếp khách,giao dịch đối nội đối ngoại,phương tiện lại ,trật tự trị an,việc quản lý thiết bị hành xí nghiệp theo quy định hành Chủ trì khai thác quản lý phần mềm phục vụ cho công việc văn thư,đào tạo lưu trữ,quản lý văn Các công tác khác : thực thống kê ,báo cáo lĩnh vực phụ trách theo chế độ quy định Đề xuất nhu cầu đạo tạo,bồi dưỡng kiến thức chun mơn cho phịng quản lý Chức nhiệm vụ phịng Kế hoạch  Chức : có chức tham mưu với Giám đốc việc kế hoạch sản xuất kinh doanh,kế hoạch bảo trì bảo dưỡng tài sản cố định xí nghiệp  Nhiệm vụ : Phịng kế hoạch có nhiệm vụ sau : Là nơi giải công tác kế hoạch xí nghiệp Có nhiệm vụ lập kế hoạch ngắn hạn,trung hạn dài hạn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Các kế hoạch :  Kế hoạch tiêu kinh tế kỹ thuật       Kế hoạch đầu tư xây dựng Kế hoạch đầu tư xây dựng Kế hoạch vốn đầu tư phát triển Kế hoạch tài giá thành Kế hoạch tổ chức lao động tiền lương Kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán công nhân viên nghiên cứu khoa học … Giao duyệt kế hoạch cho đơn vị trực thuộc,theo dõi đôn đốc đơn vị thực kế hoạch đề theo tiến độ,đảm bảo chất lượng Tham mưu giúp Giám đốc giải vấn đề cịn khúc mắc cơng tác kế hoạch Chủ trì phối hợp với phịng vận hành kỹ thuật toán giao thầu hạng mục sửa chữa lớn theo phương án giao duyệt theo phân cấp tốn mua sắm hàng hóa dịch vụ cho xí nghiệp Phối hợp với phịng tài kế tốn để tốn cơng trình sửa chữa lớn sửa chữa thường xuyên theo quy định hành Xí nghiệp nhà nước Quản lý đạo công tác đấu thầu dự án Xí nghiệp Nhiệm vụ chức phịng tổ chức lao động  Chức năng: giúp Giám đốc thống việc quản lý tổ chức lao động – tiền lương, chế độ sách ưu đãi cho người lao động  Nhiệm vụ : Công tác tổ chức máy, lao động – tiền lương, chế độ hưởng lương người lao động : Công tác tổ chức máy : xây dựng máy hoạt động phù hợp với nhiệm vụ Xí nghiệp Các vấn đề liên quan đến thủ tục pháp lý Xí nghiệp Nghiên cứu đề xuất triển khai thực quản lý mơ hình tổ chức ,cơ cấu tổ chức máy,cơ chế quản lý tồn xí nghiệp theo chế phân cấp quản lý Công tác cán : xây dựng sơ đồ chức danh quản lý,tiêu chuẩn cán nghiên cứu xây dựng quy chế quản lý quy định công tác quản lý cán Công tác đào tạo : nghiên cứu quy chế quy định đào tạo phát triển nguồn nhân lực xí nghiệp Xây dựng kế hoạch đào tạo,bồi dưỡng cán bộ,đào tạo từ bậc trung học trở lên Làm đầu mối khóa đào tạo,quản lý đào tạo ,quản lý đội ngũ công nhân bậc cao Xí nghiệp theo quy chế phân cấp quản lý Công tác lao động tiền lương : nghiên cứu hình thức phương pháp tổ chức lao động khoa học xí nghiệp,các hình thức trả lương,thưởng,khuyến khích người lao động làm việc Tổ chức xây dựng quản lý thực định mức lao động ,đơn giá tiền lương tồn xí nghiệp.Tổ chức tốn quỹ lương quỹ thưởng xí nghiệp Giải vấn đề liên quan đến việc tranh chấp lao động,chế độ cho người lao động Công tác thi đua khen thưởng : xây dựng kế hoạch hàng năm dài hạn công tác thi đua khen thưởng ,tổ chức hướng dẫn thực thủ tục nội dung hình thức khen thưởng đột xuất,thường xuyên định kỳ Công tác tra kiểm tra Cơng tác an ninh quốc phịng,tự vệ dân qn Chức nhiệm vụ phòng kỹ thuật vận hành  Chức : tham mưu lên Giám đốc công việc liên quan đến kỹ thuật vận hành lưới điện,phê duyệt phương án kinh tế,sửa chữa lớn sửa chữa thường xuyên  Nhiệm vụ : Công tác quản lý kỹ thuật: quản lý kỹ thuật trạm đường dây 110KV xí nghiệp điều hành quản lý,hướng dẫn biện pháp kỹ thuật để đơn vị quản lý vận hành đường dây trạm biến áp an toàn ,liên tục ,ổn định có hiệu Quản lý cơng tác sửa chữa,bảo dưỡng đường dây trạm Chịu trách nhiệm xây dựng tổ chức ,biên soạn quản lý quy trình ,xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật,các quy trình vận hành lưới điện,thiết bị,theo dõi xử lý cố Quản lý kỹ thuật phương tiện vận chuyển ,công cụ,dụng cụ,máy thi công.Điều tra cố thiết bị ,tai nạn lao động nghiêm trọng phạm vi xí nghiệp,phân tích nguyên nhân,khắc phục cố ngăn ngừa tai nạn tái diễn Công tác quản lý vận hành lưới điện khu vực : nghiêm chỉnh chấp hành quy trình quy định tổng công ty công tác quản lý lưới điện Chủ động đạo sửa chữa,sử lý,khắc phục nhanh cố lưới điện,hạn chế đến mức thấp việc điện thời gian điện Phải báo cao cho ban Giám đốc cố khắc phục Theo dõi thông số vận hành lưới điện khu vực lưới điện 110kv xí nghiệp quản lý vận hành Chức nhiệm vụ phòng tài kế tốn  Chức : giúp Giám đốc quản lý vấn đề liên quan đến tài cơng tác hạch tốn kế tốn Xí nghiệp  Nhiệm vụ : Về công tác quản lý kinh tế tài – giá : tham gia lập kế hoạch sản xuất kinh doanh,cùng phòng Kế hoạch lập kế hoạch tài giá thành xí nghiệp trình cơng ty duyệt triển khai thực Tổ chức thực cơng tác tốn, cấp phát thu nộp ngân sách,ngân hàng ,đơn vị,CBCNV thuộc Xí nghiệp đơn vị có quan hệ kinh tế với xí nghiệp cách kịp thời,đầy đủ chế độ Quản lý thực nghiệp vụ tài – kế tốn Xí nghiệp khâu giá thành, chi phí SCL hoạt động khác.Tham gia dự thảo hợp đồng kinh tế Xí nghiệp kí kết lĩnh vực tài chính,giá ,thanh tốn Về cơng tác tốn kế tốn : tổ chức máy kế toán phù hợp với việc sản xuất kinh doanh đơn vị,nhằm đảm bảo việc ghi chép,tính tốn ,phản ánh kịp thời xác tình hình họat động kinh tế tài Xí nghiệp theo pháp lệnh kế toán,chuẩn mực kế toán nhà nước.Tổ chức kiểm tra ,lưu trữ,bảo quản hồ sơ chứng từ liên quan đến tài kế tốn đơn vị Chức nhiệm vụ phòng vật tư  Chức : Giúp Giám đốc việc liên quan đến vật tư mua sắm,quản lý,vận hành sửa chữa lưới điện 110 Kv thuộc phạm vi Xí nghiệp quản lý  Nhiệm vụ : Công tác vật tư: Giải công việc thiết bị vật tư tìm nguồn hàng, tổ chức mua sắm vật tư ,thiết bị lãnh đạo phê duyệt theo yêu cầu thông số ,chất lượng, mẫu mã,chủng loại…Liên tục cập nhật thị trường vật tư,thiết bị giá cả,đảm bảo chủ động điều hòa vật tư thiết bị,dự trữ vật tư hợp lý,tránh xảy tình trạng thừa thiếu nhiều vật tư ảnh hưởng trực tiếp tới việc vận hành sản xuất Xí nghiệp.Thực thống kê báo cáo vật tư thiết bị theo quy định chung Nhà nước.Chịu trách nhiệm chủng loại giá vật tư cung ứng Chức nhiệm vụ phòng chuẩn bị sản xuất  Chức : tham mưu giúp Giám đốc lĩnh vực chuẩn bị sản xuất: tổ chức,theo dõi giám sát thi cơng cơng trình lưới điện 110Kv mà Xí nghiệp quản lý  Nhiệm vụ : có nhiệm vụ công tác chuẩn bị sản xuất : chủ trì phối hợp với phịng ban khác lập kế hoạch chuẩn bị sản xuất cho Xí nghiệp Lập,trình duyệt thực dự tốn chuẩn bị sản xuất.Thực việc mua sắm trang thiết bị,CCDC theo dự tốn chuẩn bị duyệt.Nghiệm thu cơng trình công ty giao cho chuẩn bị sản xuất Tổ chức đào tao, tập huấn,bồi dưỡng kiến thức cho lao động theo dự toán chuẩn bị sản xuất duyệt Chức nhiệm vụ phịng thơng tin đo lường  Chức : tổ chức việc áp dụng công nghệ thông tin vào việc quản lý vận hành lưới điện 110Kv, quản lý hệ thống đo đếm,các đường trục cáp quang 110Kv Xí nghiệp quản lý  Nhiệm vụ : Công tác công nghệ thông tin: tham gia xây dựng kế hoạch trung ngắn hạn việc phát triển lĩnh vực viễn thơng Xí nghiệp tổ chức thực Thực triển khai việc kinh doanh sản phẩm viễn thơng.Thực nắm bắt,tìm kiếm khai thác thông tin thị trường sản phẩm viễn thông công nghệ thông tin phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh quản lý vận hành Xí nghiệp Quản lý vận hành kỹ thuật thiết bị thơng tin máy tính,mạng máy tính Xí nghiệp Lập trình cài đặt khai thác phần mềm ứng dụng theo yêu cầu quản lý phịng ban đơn vị mà Xí nghiệp quản lý.Hướng dẫn sử dụng mạng máy tính nội Xí nghiệp ngành kinh doanh Cơng tác đo lường : phối hợp với phân xưởng kiểm tra tình trạng hoạt động thiết bị phân xưởng,đề phương án sửa chữa xảy cố Phối hợp với phòng kỹ thuật vận hành xây dựng chương trình giảm tổn thất tổ chức thực Chức nhiệm vụ phịng an tồn lao động  Chức : Giúp Giám đốc quản lý cơng tác an tồn lao động,bảo hộ lao động,vệ sinh cải thiện môi trường lao động ,công tác phịng chống cháy nổ,an tồn hành lang lưới điện cao áp ,cơng tác phịng chống bão lụt Xí nghiệp  Nhiệm vụ : xây dựng hệ thống mạng lưới an tồn thống từ Xí nghiệp đến đơn vị trực tiếp sản xuất.Phối hợp với phòng ban chức đơn vị liên quan xây dựng trình duyệt kế hoạch an tồn bảo hộ lao động ,an tồn sản xuất phịng chống thiên tai.Tham gia vào Hội đồng Ban Xí nghiệp lĩnh vực mà phịng phụ trách phân cơng Lập chương trình kiểm tra thường xun,định kỳ đột xuất cơng tác an tồn lao động,phịng chống cháy nổ,vệ sinh mơi trường,phịng chống thiên tai Nhà nước Xí nghiệp ban hành Tham gia đạo,hướng dẫn ,giám sát thi công để đảm bảo an toàn cho người lao động cơng trình phức tạp… Chức nhiêm vụ phân xưởng QLVH khu vực  Chức : vận hành quản lý đường dây trạm 110Kv khu vực mà Xí nghiệp giao,nhằm đảm bảo cho lưới điện vận hành an toàn, chất lượng cao, giảm thất điện q trình truyền tải lưới điện  Nhiệm vụ : Quản lý vận hành lưới điện 110Kv mà Xí nghiệp quản lý,đảm bảo an toàn, cung cấp lưới điện với chất lượng cao,tiết kiệm chi phí,hồn thành tiêu tiết kiệm điện sản lượng điện truyền tải Xây dựng kế hoạch,phương án sửa chữa thường xuyên sửa chữa lớn, đại tu cơng trình lưới điện giao Chủ động toán hạng mục sửa chữa Phân xưởng thực trình Xí nghiệp duyệt.Tham gia thực đề án,công tác sáng kiến kỹ thuật,các phát minh vào sản xuất Báo cáo kịp thời đầy đủ việc liên quan lên cấp theo quy định Xí nghiệp cơng ty Chức nhiệm vụ phân xưởng sửa chữa lưới điện 110Kv  Chức : thực công việc sửa chữa đường dây trạm biến áp nhằm đảm bảo việc vận hành lưới điện an toàn,chất lượng cao, giảm tổn thất truyền tải điện  Nhiệm vụ : Thực cải tạo,sửa chữa,bảo dưỡng thiết bị,phụ kiện đường dây không 110Kv ,cáp ngầm trạm biến áp có trạm 110Kv,và trạm thuộc nhà xưởng văn phịng Xí nghiệp quản lý Thử nghiệm thiết bị đường dây không 110Kv,cáp ngầm 110,trạm biến áp 110kv trước sau bảo dưỡng,sửa chữa.Thực chế độ người lao động theo quy định nhà nước.Hoàn thành nhiệm vụ khác mà Xí nghiệp giao Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp năm vừa qua 3.1 Đặc điểm sản xuất Đặc điểm điện sản phẩm đặc biệt ,quá trình sản xuất tiêu thụ diễn đồng thời Điện sản xuất từ nhà máy điện truyền tải lưới điện cao quản lý Xí nghiệp điện cao miền Bắc hạ áp qua biến áp trung gian 110 Kv Từ máy biến áp 110 Kv đụơc hạ áp xuống lưới điện phân phối 22 Kv 15 kv, từ lưới điện phân phối lại lại hạ qua máy biến phân phối ,từ máy biến 220 KV cho khách hàng sử dụng 3.2 Tình hình hoạt động sản xuất Trong năm vừa qua Xí nghiệp Điện cao miền Bắc liên tục phát triển số lượng chất lượng sở hạ tầng,nguồn lực Xí nghiệp Trình độ chun mơn cán cơng nhân viên không ngừng nâng cao Bộ máy hoạt động ngày cải thiện nhanh gọn,hoạt động có hiệu Khó khăn cịn gặp ngành điện nói chung việc giảm thất truyền tải điện Giảm tổn thất điện tiêu sản xuất kinh doanh ngành điện Công ty điện lực I có địa bàn quản lý rộng, chịu trách nhiệm cung ứng điện cho 24 Tỉnh thành từ Hà tĩnh trở ra,trong có đến 12 Tỉnh miền núi ,có địa hình núi non hiểm trở ,dân cư phân bổ không thưa thớt; tỉnh có địa hình bán sơn địa,cịn nhiều điều khơng thể giải hầu hết hệ thống lưới điện xây dựng từ năm 1960-1980,đã cũ nát lạc hậu.Tổn thất kỹ thuật tránh khỏi tượng phát nhiệt vật dẫn điện có dịng điện qua nó,vì với tình trạng mạng lưới điện tỉnh bị thất thoát điện