Hoàn thiện công tác đào tạo ở công ty cổ phần xnk đầu tư xây dung thăng long

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Đỗ Thị Đông Lời nói đầu Trong yếu tố thúc phát triển nhanh bền vững doanh nghiệp nguồn nhân lực yếu tố bản, quan trọng Bởi lẽ, ngời đà có trình độ văn hoá, kỹ thuật nghiệp vụ cao, có tay nghề vững yếu tố định để sử dụng phơng pháp công nghệ đại Nhng ngời nh thực không sẵn có Chúng ta trải qua gần 25 năm đổi mới, kinh tế thị trờng theo định hớng xà hội chủ nghĩa đà đợc hình thành song sơ khai, thiếu đồng nhiều vớng mắc trình hội nhập quốc tế Trong kế hoạch 10 năm (2001 2010) quan điểm Đảng Nhà nớc ta việc phát triển nguồn nhân lực xây dựng hệ trẻ Việt Nam đặt ngời lên vị trí trung tâm, khơi dậy tiềm cá nhân cộng đồng dân tộc, kết hợp hài hoà phát triển kinh tế với phát triển văn hoá xà hội, đời sống vật chất với đời sống tinh thần Bên cạnh đó, ngày khoa học công nghệ ngày phát triển đợc ứng dụng rộng rÃi sản xuất kinh doanh, suất lao động, chất lợng sản phẩm phụ thuộc nhiều vào tay nghề, kiến thức kỹ ngời lao động Mặt khác, làm cho kiến thức kỹ ngời lao động nhanh chóng lạc hậu so với yêu cầu công việc Trong đào tạo phát triển nguồn nhân lực sở để doanh nghiệp tạo trì đợc lực lợng lao động đáp ứng yêu cầu đơn vị Đào tạo phát triển công cụ thoả mÃn nhu cầu học tập ngời lao động, khuyến khích tạo điều kiện cho họ nâng cao suất lao động, hiệu thực công việc Tuy đào tạo phát triển đòi hỏi chi phí lớn nhng đợc khẳng định hoạt động đầu t, mang lại hiệu quả, lợi nhuận cho doanh nghiệp vai trò ngời ngày trở nên quan trọng, định tới thành công tổ chức Sau thời gian nghiên cứu tìm hiểu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty sản xuất xuất nhập bao bì, nh tìm hiểu thực trạng nguồn nhân lực Công ty năm qua Tôi định chọn đề tài: Hoàn thiện công tác đào tạo Công ty Cổ phần XNK đầu tHoàn thiện công tác đào tạo Công ty Cổ phần XNK đầu t xây dung Thăng Long. làm chuyên đề tốt nghiệp Chuyên đề phần mở đầu, kết luận, gồm phần Phần I: KháI quát chung công ty Cổ phần xuất nhập đầu t xây dựng Page of 60 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Đỗ Thị Đông Phần II: Thực trạng công tác đào tạo Công ty Cổ phần Xuất nhập Đầu t xây dựng Phần IIII: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo Công ty Cổ phần Xuất nhập Đầu t xây dung Thăng Long Do thời gian thực tập ngắn, trình độ kinh nghiệm nghiên cứu hạn chế nên chuyên đề không tránh khỏi tồn tại, thiÕu sãt Bëi vËy, em rÊt mong muèn vµ xin chân thành tiếp thu ý kiến bảo, đóng góp bổ sung cô giáo hớng dẫn anh chị cụng ty để viết đợc hoàn thiện Phần I: KháI quát chung công ty cổ phần xuất nhập đầu t xây dựng thăng long I Khái quát chung Công ty Cổ phần xuất nhập đầu t xây dựng thăng long Quá trình hình thành phát triển -Tên công ty: Công ty Cổ phần XNK Đầu t Xây dựng Thăng Long - Trụ sở chính: số 53 Nguyễn Văn Trỗi Thanh Xuân Hà Nội - Giám đốc công ty: Vũ Phong o Căn vào Quyết định số: 2193/QĐ-BTM Của Bộ trởng Bộ Thơng mại ký ngày 23 tháng 06 năm 2006 việc phê duyệt phơng án Cổ phần hãa XÝ nghiƯp kinh doanh vËt t Thc C«ng ty Vật liệu xây dung Lâm sản thành công ty Cổ phần kinh doanh vật t xây dung o Căn vào Quyết định: 1693/QĐ-BCT Bộ trởng Bộ Công thơng ký ngày 14 tháng 03 năm 2008 việc sửa đổi Quyết định số :1293/QĐ-BTM ký ngày 26 tháng 12 năm 2006 Của Bộ trởng Bộ Thơng Mại (nay Bộ Công thơng) Page of 60 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Đỗ Thị Đông o Tên cũ: Công ty Cổ phần kinh doanh vật t xây dựng đổi thành Công ty Cổ phần Xuất nhập Đầu t Xây dựng Thăng Long Từ doanh nghiệp Nhà nớc hạng I hoạt động lĩnh vực thi công xây lắp công trình, sau cổ phần hoá Công ty tiếp tục thực phơng châm đa dạng hóa kinh doanh , đa dạng hoá sản phẩm , mở rộng ngành nghề sản xuất kinh doanh Nhằm phát triển Công ty chuyển sang hình thức cổ phần hoạt động có hiệu cao, đảm bảo lợi ích Cổ đông, phơng án sản xuất kinh doanh Công ty đợc xây dựng với nội dung sau: - Tổ chức máy quản lý sản xuất - Phơng án sản xuất kinh doanh - Quản lý khai thác có hiệu máy móc thiết bị đà đầu t kết hợp với đầu t nâng cao lực sản xuất.Đào tạo Sự trởng thành phát triển Công ty 40 năm qua khái quát giai đoạn (thời kỳ) sau: 1.1 Thời kú 1959 - 1965 : Kh«i phơc kinh tÕ miỊn Bắc XHCN Công ty đời vào lúc bắt đầu thực kế hoạch năm lần thứ nhất(1961-1965), Đảng Nhà nớc ta chủ trơng hàn gắn vết thơng chiến tranh, khôi phục xây dựng kinh tế miền Bắc Với tinh thần đó, nhiệm vụ Công ty xây dựng Nhà máy phân đạm Hà Bắc (1960) công việc thi công thời gian gập nhiều khó khăn nh sở vật chất nghèo nàn, trình độ chuyên môn nghiệp vụ hạn chế, lao động thủ công chủ yếu, với gần 15.000 lao động đa phần đội, TNXP chuyển ngành , song với tinh thần lao động cần cù sáng tạo vừa sản xuất vừa học tập nâng cao tay nghề nên đà hoàn thành tốt kế hoạch, tiêu yêu cầu đợc giao 1.2 Thời kỳ 1965 - 1975 : Xây dựng chiến đấu chống chiến tranh xâm lợc Thời kỳ xây dựng chiến đấu chống chiến tranh xâm lợc, vừa xây dựng XHCN, vừa chiến đấu bảo vệ tổ quốc Việt Nam XHCN, đánh dấu thời kỳ khó khăn, ác liệt song nhiều thành tích lao động, chiến đấu tập thể CBCNV Công ty Thời kỳ này, công ty đợc giao thi công hàng loạt công trình quân nh sân bay Kép, sân bay Gia Lâm, sân bay Hoà Lạc, Kho vật t kỹ thuật quân công trình khác nh đài phát 69-14, đờng Hữu Nghị Bên cạnh đó, với tinh thần tất cho tiền tuyến, Page of 60 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Đỗ Thị Đông Công ty đà điều hàng trăm xe tải vËn chun vËt t kü tht qu©n sù chi viƯn cho chiến trờng miền Nam, hàng ngàn niên, công nhân công ty hăng hái lên đờng làm nhiệm vụ chiến đấu bảo vệ Tổ quốc Thời kỳ với công trình quốc phòng, Công ty đảm nhận thi công công trình công nghiệp, dân dụng khác nh Nhà máy xe lửa Gia Lâm, nhà máy khí Đông Anh, nhà máy gạch Tân Xuyên, bệnh viện Lạng Sơn, nhiệt điện Hà Bắc Thời kỳ 1965-1975 thời kỳ lao động sáng tạo, dũng cảm quên phục vụ cho nghiệp xây dựng bảo vệ Tổ quốc tập thể CBCNV Công ty 1.3 Thêi kú 1975 – 1986 : X©y dùng hoà bình, thống bắt đầu nghiệp đổi đất nớc Là đơn vị Ngành đợc chọn để xây dựng mô hình quản lý mới, Công ty đà tiến hành phơng thức phân công, phân cấp tự chủ sản xuất kinh doanh, làm ăn có lÃi, tổ chức lại xí nghiệp theo hớng chuyên ngành, theo vùng Hoạt động công ty trải dài khắp đất nớc từ Lạng Sơn đến Sông Hậu tỉnh phía Nam Hàng loạt công trình đợc công ty đảm nhận thi công thời kỳ đợc đánh giá cao nh Hoàn thiện công tác đào tạo Công ty Cổ phần XNK đầu tGiảI tỏa thi công Chợ Bến Thành Hoàn thiện công tác đào tạo Công ty Cổ phần XNK đầu t, khách sạn Lệ Thủy Thành Phố Vinh, Khách sạn Thủy Tiên Hàng Vôi Hà Nội, Khách sạn ASEAN Chùa Bộc Hà Nội, Công trình Cục Sáng Chế Thanh Xuân Hà Nội Nhiều sáng kiến cải tiến quản lý chất lợng đà đánh dấu trởng thành vợt bậc cuả đội ngũ CBCNV Công ty quản lý kinh tế nh điều hành tổ chøc thi c«ng Víi nhiỊu b»ng khen, giÊy chøng nhËn, nhiều CBCNV đợc Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam tặng Bằng Lao động sáng tạo Công ty xứng đáng đợc Bộ Xây dựng đánh giá đơn vị mạnh, có kinh nghiệm khả tổ chức thi công công trình công nghiệp lớn, đặc biệt có khả tập trung động nhanh, chi viện cho công trình trọng điểm đợc Bộ giao 1.4 Thêi kú 1986 - 2008 : §ỉi míi héi nhËp phát triển Sự nghiệp đổi Đảng ta khởi xớng lÃnh đạo khởi đầu từ nghị đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IV (12/1986) ®a níc ta bíc sang thêi kú ph¸t triĨn míi Nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận hành theo Page of 60 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Đỗ Thị Đông chế thị trờng có quản lý Nhà Nớc theo định hớng XHCN thực động lực thúc đẩy Doanh nghiệp phải tự đổi mơí đổi t kinh tế Những công trình thi công đạt chất lợng cao Công ty thời kỳ tiêu biĨu nh Nhµ häp ChÝnh phđ, ban Nhµ níc hợp tác đầu t, Văn phòng Quốc hội, Nhà hát lớn Thành phố, Khách sạn Opera Hilton Hà Nội, đại sứ quán Pháp, trung tâm điều hành thông tin di động V MS, nhà máy chế biến thức ¨n Hoa Kú, Th viƯn Qc gia Hµ néi, trêng đại học Tài chính, Bu điện Phủ Lý, khách sạn Melia - 44 Lý Thờng Kiệt Hà nội, dự án thoát nớc Hà Nội giai đoạn I (gói thầu CP3,CP4, Cp7C), đờng tỉnh lộ 291 đờng Lý Thái Tổ Bắc Ninh Với hàng chục công trình đạt huy chơng vàng chất lợng đánh giá tin tởng khách hàng nớc chứng khẳng định vị trí phát triển Công ty thời kỳ Có thể thấy, năm đổi mới, tốc độ tăng trởng bình quân hàng năm Công ty đạt 1,2 lần Công ty đà đầu t đợc nhiều thiết bị công nghệ nh : giàn khoan cọc nhồi, búa đóng cọc, máy đầm rung, nhiều máy móc trang thiết bị khác, hệ thống thiết bị hạ tầng với phơng tiện máy tính, photo copy , cán nhân viên đủ việc làm, đời sống đợc cải thiện, có tích luỹ điều nói lên đứng vững Công ty chế thị trờng Hiện tại, công ty có 13 xí nghiệp thành viên đội trực thuộc với lực lợng lao động bình quân 2.500 ngời (cả lao động dài hạn lao động ngắn hạn) Công ty có đợc đội ngũ cán trẻ có phẩm chất trị, đạo đức tốt, có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đủ sức đảm đơng công việc điều kiện Đó thực khối đoàn kết, thống nhất, xây dựng Công ty đà phát triển Hn 40 năm qua, thành tích tập thể hệ CBCNV Công ty đợc hội tụ phần thởng cao quý Đảng, Nhà Nớc Bộ Xây dựng trao tặng : - huân chơng độc lập hạng - huân chơng lao động hạng - Nhiều cờ thởng luân lu, b»ng chøng nhËn, b»ng khen cđa chÝnh Phđ, Bé X©y dựng tỉnh thành phố trực thuộc Page of 60 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Đỗ Thị Đông - Có đồng chí đợc tuyên dơng anh hùng, nhiều chiến sĩ thi đua, tập thể lao động giỏi cấp 1.5.Đặc điểm sản phẩm L doanh nghiệp xây dựng nên Công ty xác định xây lắp sản phẩm truyền thống, mũi nhọn, làm chỗ dựa để Công ty tồn phát triển Sản phẩm xây lắp Công ty đa dạng, chia làm hai nhóm là: sản phẩm xây dựng công nghiệp sản phẩm xây dựng dân dụng Sản phẩm xây lắp Công ty cơng trình xây dựng sử dụng chỗ, sản phẩm đơn chiếc, có kích thước chi phí lớn, thời gian sử dụng lâu dài Xuất phát từ đặc điểm đó, quy trình sản xuất Cơng ty có đặc thù phức tạp, thực qua giai đoạn khác nhau, giai đoạn có đặc điểm riêng Giai đoạn 1: Giai đoạn khảo sát thiết kế Đây giai đoạn quan trọng q trình thực thi cơng cơng trình, định tồn cơng trình Trong giai đoạn này, Cơng ty có đội ngũ cán kỹ thuật đảm nhận việc khảo sát địa hình, địa thế, khí hậu … khu vực thi công xem xét cách chặt chẽ quy hoạch thị Nhà nước Từ đó, Cơng ty đề phương án thiết kế thi công hợp lý Giai đoạn 2: Giai đoạn dọn mặt làm móng Giai đoạn giai đoạn phức tạp, khó có ảnh hưởng đến độ bền vững cơng trình Việc tạo mặt phải đáp ứng yêu cầu việc thiết kế việc thi cơng cơng trình Việc dọn mặt làm móng Cơng ty giao cho xí nghiệp xây lắp Giai đoạn 3: Giai đoạn đúc bê tông Trong giai đoạn xí nghiệp xây lắp với tổ, đội thi công thực việc đổ nền, trần dầm cột theo thiết kế Các công nghệ sử dụng giai đoạn bao gồm: Đổ bê tông, bơm bê tông, dây chuyền xây dựng cọc Baret để làm móng nhà 27 tầng, cơng nghệ dự ứng lực áp dụng Page of 60 Chuyªn đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Đỗ Thị Đông cho xây dựng sàn nhà 27 tầng diện tích rộng khơng dầm Ngồi Cơng ty cịn sử dụng số cẩu thép đại có tầm cao 100m tầm với 50 m xây dựng nhà cao tầng Giai đoạn 4: Xây thô tường ngăn trát Giai đoạn 5: Trang trí nội thất, ngoại thất, điện nước… Tất giai đoạn trình xây lắp trực tiếp thực đội xây dựng Các đội xây dựng thực cơng việc độc lập để hồn thành giai đoạn q trình xây lắp Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp Cơng ty khái quát thành sơ đồ sau: KHẢO SÁT DỌN MẶT BẰNG LÀM MĨNG HỒN THIỆN ĐÚC BÊ TƠNG XÂY VÀ TRÁT 2.C¬ cÊu tỉ chøc, nhiƯm vơ, chøc năng, quyền hạn phòng ban 2.1.Cơ cấu máy quản lý công ty Đại hội đồng cổ đông quan định cao Công ty Hội đồng quản trị Công ty quan cao Công ty hai kỳ đại hội cổ đông Hội đồng quản trị định phơng án sản xuất, phơng án tổ chức, chế quản lý Công ty để thực nghị Đại hội đồng cổ đông Công ty Ban kiểm soát ngời thay mặt cổ đông kiểm soát hoạt động kinh doanh, quản lý điều hành Công ty Hội đồng quản trị bổ nhiệm Tổng giám đốc Tổng giám đốc ngời đại diện theo Pháp luật Công ty Tổng giám đốc ngời điều hành hoạt động Công ty, chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị Pháp luật việc thực quyền nghĩa vụ đợc giao Giúp việc cho Tổng giám đốc có Phó tổng giám đốc HĐQT bổ nhiệm theo đề nghị Tổng giám đốc Tổ chức máy quản lý gồm: - Đại hội đồng cổ đông Page of 60 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Đỗ Thị Đông - Chủ tịch Hội đồng quản trị - Ban kiểm soát - Ban giám đốc ( Tổng giám đốc phó tổng giám đốc ) Sỏ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty cổ phần XNK Đầu t Xây dựng Thăng Long Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát T giám đốc điều hành Phó Tổng giám đốc2 Phó Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc QL thiết bị Cđ QL thiết bịác đơn vị trực thuộc công ty Xí nghiệp xây dựng số 11 Xí nghiệp giới sửa chữa Page of 60 Cđ QL thiết bịác Bq l dự án đ Kế toán trởng Ban an toàn Phòng Dự án P.Cđ QL thiết bị P K t thi công P Ktế thị trờng P tổ c lao độn g Văn phòng Cđ QL thiết bị.ty P.T ài chí nh kế toá n Phó Tổng giám đốc Các cn côn g ty Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Đỗ Thị Đông Xí nghiệp xây dựng số 12 XN T vÊn,ThiÕt KÕ vµ XD XÝ nghiƯp xây dựng số 13 XN PT Công nghệ HT Xí nghiệp xây dựng số 14 Đội x©y dùng sè XÝ nghiƯp x©y dùng sè 15 Đội xây dựng số Xí nghiệp xây dựng số 16 Đội xây dựng số Xí nghiệp xây dựng số 17 Đội xây dùng sè XÝ nghiƯp x©y dùng sè 18 Đội xây dựng số Xí nghiệp XD GT hạ tầng 19 Đội xây dựng số 10 Xí nghiệp XD XLNM 20 Đội xây dựng số Nguồn: Phòng tổ choc hành công ty 2.2.Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn phòng ban + Văn phòng công ty + Phòng Tổ chức lao động + Phòng Kỹ thuật thi công + Phòng Tài kế toán + Phòng Kinh tế thị trờng + Phòng Cơ điện quản lý thiết bị + Phòng Dự án Các phòng có Trởng phòng, Phó trởng phòng định biên cán theo phơng án tổ chức đợc Hội đồng quản trị phê duyệt - Các ban quản lý dự án Ban quản lý dự án có Trởng ban, Phó trởng ban cán bộ, có chức thực quản lý dự án đầu t Công ty làm Chủ đầu t Tùy thuộc quy mô dự án biên chế nhân ban Tổng giám đốc điều hành định theo phân cấp đợc HĐQT phê duyệt + Ban quản lý dự án 243A Đê La thành + Ban quản lý dự án Trung Văn - Ban an toàn lao động: Ban an toàn lao động Công ty có Trởng ban, phó trởng ban cán chuyên trách , tất đơn vị trực thuộc biên chế an toàn viên - Các chi nhánh Công ty: + Chi nhánh công ty phía Bắc - Chi nhánh Bắc Ninh + Chi nhánh công ty phía Nam - Chi nhánh TP Hồ Chí Minh + Chi nhánh công ty Miền trung Chi nhánh TP Đà Nẵng Page of 60 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Đỗ Thị Đông - Các liên danh đối tác liên danh, đơn vị có góp vốn Công ty + Công ty cổ phần BOT Quốc Lộ +Công ty cổ phần đầu t Tam đảo - Tổ chức sản xuất Các đơn vị trực tiếp xản xuất đợc tổ chức thành Xí nghiệp Đội trực thuộc - Các xí nghiệp trực thuộc +Xí nghiệp xây dựng số + XÝ nghiƯp x©y dùng sè + XÝ nghiƯp x©y dùng sè + XÝ nghiƯp x©y dùng sè + XÝ nghiƯp x©y dùng sè + XÝ nghiƯp x©y dùng sè + XÝ nghiƯp x©y dùng sè + XÝ nghiƯp x©y dùng sè - Các đội trực thuộc + Đội xây dựng số + Đội xây dựng số + Đội xây dựng số + Đội xây dựng số + §éi x©y dùng sè + §éi x©y dùng sè + Đội xây dựng số Các Xí nghiệp đội trực thuộc có Giám đốc xí nghiệp, Đội trởng chịu trách nhiệm trớc Tổng giám đốc Công ty lĩnh vực nhiệm vụ đợc giao Phòng tài - kế toán Hoạt động dới đạo trực tiếp giám đốc Công ty, có chức phản ánh hoạt động kinh tế phát sinh, tổng hợp phân tích hoạt động kinh tế trình sản xuất kinh doanh thông qua giám đốc, tổ chức nghiệp vụ quản lý thu chi ngoại tệ, đảm bảo thúc đẩy hoạt động có hiệu quả, tiết kiệm phù hợp với pháp lệnh hành Phòng tài - kỹ thuật tổ chức hạch toán kinh tế toàn Công ty, hớng dẫn đơn vị trực thuộc Công ty xây dựng kế hoạch năm, kế hoạch dài hạn, tổng hợp kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn Công ty Tổ chức hạch toán kế toán hoạt động sản xuất - kinh doanh Công ty theo pháp lệnh kế toán thống kê Nhà nớc, tổng hợp kết sản xuất kinh doanh, lập báo cáo kế 10 Page 10 of 60