(luận văn thạc sĩ) hoàn thiện tổ chức thông tin kế toán phục vụ quản trị chi phí tại công ty trách nhiệm hữu hạn đại đồng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO ðẠI HỌC ðÀ NẴNG LÊ THỊ THANH BÌNH HỒN THIỆN TỔ CHỨC THƠNG TIN KẾ TỐN PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ðẠI ðỒNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN ðà Nẵng – Năm 2016 download by : skknchat@gmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO ðẠI HỌC ðÀ NẴNG LÊ THỊ THANH BÌNH HỒN THIỆN TỔ CHỨC THƠNG TIN KẾ TỐN PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ðẠI ðỒNG Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.03.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TỐN Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TRẦN ðÌNH KHÔI NGUYÊN ðà Nẵng – Năm 2016 download by : skknchat@gmail.com LỜI CAM ðOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn hoàn toàn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả Lê Thị Thanh Bình download by : skknchat@gmail.com MỤC LỤC MỞ ðẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu ðối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục ñề tài Ý nghĩa thực tiễn ñề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC THƠNG TIN KẾ TỐN PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ VAI TRỊ CỦA HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN 1.1.1 Nội dung quản trị chi phí 1.1.2 Khái niệm yếu tố hệ thống thơng tin kế tốn 11 1.1.3 Vai trị thơng tin kế tốn ñối với quản trị chi phí 12 1.2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ 13 1.2.1 Phân loại chi phí theo nội dung kinh tế 13 1.2.2 Phân loại chi phí theo cơng dụng kinh tế 13 1.2.3 Phân loại chi phí theo cách ứng xử 14 1.2.4 Phân loại chi phí theo tính chất kiểm sốt 17 1.3 TỔ CHỨC THƠNG TIN KẾ TỐN CHO VIỆC QUẢN TRỊ CHI PHÍ 18 1.3.1 Tổ chức thơng tin kế tốn cho việc xây dựng quản lý ngân sách chi phí 18 1.3.2 Tổ chức thơng tin kế tốn cho việc tính giá thành sản phẩm 27 1.3.3 Tổ chức thơng tin kế tốn cho việc kiểm sốt chi phí 31 download by : skknchat@gmail.com 1.3.4 Tổ chức thơng tin kế tốn việc định 37 Kết luận Chương 44 CHƯƠNG THỰC TRẠNG TỔ CHỨC THƠNG TIN KẾ TỐN PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH ðẠI ðỒNG 45 2.1 ðẶC ðIỂM HOẠT ðỘNG CỦA CÔNG TY TNHH ðẠI ðỒNG 45 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 45 2.1.2 ðặc ñiểm sản xuất kinh doanh 46 2.1.3 Tổ chức máy quản lý công ty 50 2.1.4 Tổ chức cơng tác kế tốn Công ty 53 2.2 ðẶC ðIỂM PHÂN LOẠI CHI PHÍ TẠI CƠNG TY 54 2.3 THỰC TẾ TỔ CHỨC THÔNG TIN KẾ TỐN PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH ðẠI ðỒNG 55 2.3.1 Tổ chức thông tin phục vụ công tác quản lý ngân sách 55 2.3.2 Kết dự tốn loại chi phí 57 2.3.3 Tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm 64 2.3.4 Tổ chức thơng tin phục vụ kiểm sốt chi phí 73 2.3.3 Tổ chức thông tin phục vụ ñịnh 80 2.4 ðÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC THÔNG TIN KẾ TỐN PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH ðẠI ðỒNG 80 2.4.1 Ưu ñiểm 80 2.4.2 Hạn chế 80 Kết luận Chương 83 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH ðẠI ðỒNG 84 download by : skknchat@gmail.com 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HỒN THIỆN TỔ CHỨC THƠNG TIN KẾ TỐN PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH ðẠI ðỒNG 84 3.1.1 Sự cần thiết phải hồn thiện tổ chức thơng tin kế tốn phục vụ quản trị chi phí cơngty TNHH ðại ðồng 84 3.1.2 Yêu cầu việc hoàn thiện hoàn thiện tổ chức thơng tin kế tốn phục vụ quản trị chi phí cơng ty TNHH ðại ðồng 85 3.2 GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TỔ CHỨC THƠNG TIN KẾ TỐN PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH ðẠI ðỒNG 85 3.2.1 Hồn thiện cơng tác cung cấp thơng tin kế tốn 85 3.2.2 Tổ chức phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 88 3.2.3 Hồn thiện tổ chức thơng tin dự tốn chi phí 94 3.2.4 Hồn thiện cơng tác kiểm sốt chi phí cơng ty TNHH ðại ðồng 105 3.2.5 Tổ chức sử dụng thông tin kế tốn quản trị chi phí phục vụ cho việc định hoạt động sản xuất bê tơng 112 Kết luận Chương 119 KẾT LUẬN 120 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ðỊNH GIAO ðỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) PHỤ LỤC download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TNHH : Trách nhiệm hữu hạn KTQT : Kế tốn quản trị MMTB : Máy móc thiết bị TSCð : Tài sản cố ñịnh NVLTT : Nguyên vật liệu trực tiếp CP NCTT : Chi phí nhân công trực tiếp BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp SX : Sản xuất SXC : Sản xuất chung QLDN : Quản lý doanh nghiệp KT&QLCL : Kỹ thuật quản lý chất lượng download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC SƠ ðỒ Số hiệu Tên sơ ñồ sơ đồ 1.1 Trình tự tập hợp chi phí hệ thống tính giá thành theo q trình sản xuất Trang 30 2.1 Tổ chức quản lý Công ty 50 2.2 Tổ chức máy kế tốn Cơng ty 53 2.3 Hình thức kế tốn áp dụng 54 download by : skknchat@gmail.com (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong DANH MỤC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng Trang 2.1 ðịnh mức tiêu hao NVL trực tiếp ñơn vị năm 2015 56 2.2 ðịnh mức ñơn giá NVL trực tiếp ñơn vị năm 2015 57 2.3 Dự tốn sản xuất bê tơng 2015 58 2.4 Dự toán nguyên vật liệu trực tiếp sử dụng cho sản xuất bê tơng q 4/2015 58 2.5 Dự tốn chi phí NVL trực tiếp q 4/2015 59 2.6 Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp q 4/2015 60 2.7 Dự tốn chi phí sản xuất chung q 4/2015 61 2.8 Dự tốn chi phí bán hàng q 4/2015 62 2.9 Dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp q 4/2015 63 2.10 Báo cáo sản lượng thực tế sản xuất bê tông quý 4/2015 65 2.11 2.12 2.13 Bảng tổng hợp chi phí NVL TT sản xuất bê tơng q 4/2015 Bảng tổng hợp chi phí nhân cơng trực tiếp sản xuất bê tơngq 4/2015 Tập hợp chi phí sản xuất chung sản xuất bê tông qúy 4/2015 65 66 66 2.14 Sổ chi tiết nguyên vật liệu trực tiếp 67 2.15 Sổ chi tiết nhân công trực tiếp 68 (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong download by : skknchat@gmail.com (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong Số hiệu Tên bảng bảng Trang 2.16 Bảng phân bổ khấu hao 69 2.17 Sổ chi tiết CPSDMTC 70 2.18 Sổ chi tiết CPSXC 71 2.19 Sổ chi tiết TK 154 72 2.20 2.21 2.22 2.23 2.24 Báo cáo phân tích tình hình thực chi phí NVLTT sản xuất bê tơng q 4/2015 Báo cáo phân tích tình hình thực chi phí NCTT sản xuất bê tơng q 4/2015 Báo cáo phân tích tình hình thực chi phí sản xuất chung sản xuất bê tông quý 4/2015 Báo cáo phân tích tình hình thực chi phí bán hàng q 4/2015 Báo cáo phân tích tình hình thực chi phí QLDN quý 4/2015 73 74 75 76 76 2.25 Báo cáo chi phí sản xuất 78 2.26 Bảng đối chiếu giá thành 79 3.1 Tổng hợp báo cáo cung cấp thơng tin kế tốn phục vụ quản trị chi phí Cơng ty TNHH ðại ðồng 86 3.2 Báo cáo hoạt động sản xuất bê tơng 87 3.3 Báo cáo biến động chi phí NVL trực tiếp 88 3.4 Phiếu vật tư, NVL vượt ñịnh mức 88 3.5 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 89 (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong download by : skknchat@gmail.com (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong Bảng 3.17 Xác định điểm hịa vốn sản xuất bê tơng quý 4/2015 Chỉ tiêu 150 180 Bê tông Mac Bê tông Mac Bê tông Mac Bê tông Mac 200 200R7 250 250R7 385 365 1,187 1,281 1,360 1,388 Giá bán ñơn vị 990,000 1,020,000 1,070,000 1,130,000 1,190,000 Biến phí ñơn vị 882,090 855,780 790,730 1,085,930 1,062,670 Doanh thu 381,150,000 Biến phí 339,604,650 41,545,350 59,940,300 Bê tơng Mac Bê tơng Mac 300 350 Tổng 355 296 6,617 1,240,000 1,300,000 1,360,000 1,128,400 1,279,200 1,104,320 372,300,000 1,270,090,000 1,447,530,000 1,618,400,000 1,721,120,000 461,500,000 402,560,000 7,674,650,000 312,359,700 938,596,510 1,391,076,330 1,445,231,200 1,566,219,200 454,116,000 326,878,720 6,774,082,310 Lãi biến phí 331,493,490 56,453,670 173,168,800 154,900,800 7,384,000 75,681,280 900,567,690 ðịnh phí 787,760,883 Lợi nhuận 112,806,807 Tỷ lệ kết cấu sản phẩm 4.97% 4.85% 16.55% 18.86% 21.09% 22.43% 6.01% 5.25% Lợi nhuận biến 12% phí bình qn DT hịa vốn 6,713,308,871 chung DT hòa vốn SP 333,406,432 325,665,000 337 319 1,110,996,132 1,266,209,663 1,415,676,165 1,505,529,264 403,691,640 352,134,575 311 259 Sản lượng hòa vốn 100% 1,038 1,121 1,190 1,214 (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong 113 download by : skknchat@gmail.com SL tiêu thụ Bê tông Mac Bê tông Mac (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong 114 b ðịnh hướng tổ chức thông tin ñể phân tích xác ñịnh sản lượng ñể ñạt mục tiêu lợi nhuận Trường hợp ñơn vị ñưa mức lợi nhuận mong muốn 20% doanh thu Như vậy, ñơn vị cần xác ñịnh doanh thu sản lượng ñể ñạt mức lợi nhuận ñó sau: Doanh thu tiêu thụ = Tổng định phí + Lợi nhuận mục tiêu Tỷ lệ số dư đảm phí bình qn Như vậy, với thơng tin doanh thu, sản lượng để hịa vốn đạt lợi nhuận mục tiêu, kết hợp với thơng tin tình hình tồn kho dự trữ, doanh nghiệp có sở để định sản lượng sản xuất ñể ñạt mục tiêu mong muốn (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong download by : skknchat@gmail.com (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong Bảng 3.18 Doanh thu, sản lượng ñể ñạt lợi nhuận mục tiêu Chỉ tiêu 150 180 Bê tông Mac Bê tông Mac Bê tông Mac Bê tông Mac 200 200R7 250 250R7 Bê tông Mac Bê tông Mac 300 350 385 365 1,187 1,281 1,360 1,388 355 296 Giá bán ñơn vị 990,000 1,020,000 1,070,000 1,130,000 1,190,000 1,240,000 1,300,000 1,360,000 Biến phí đơn vị 882,090 753,780 683,730 636,190 824,670 886,600 772,200 1,104,320 Số dư đảm phí đơn vị 107,910 266,220 386,270 493,810 365,330 353,400 527,800 255,680 Tỷ lệ số dư đảm phí 10.90% 26.10% 36.10% 43.70% 30.70% 28.50% 40.60% 18.80% Tỷ lệ số dư đảm phí phẩm Doanh thu tiêu thụ 4.97% 381,150,000 4.85% 16.55% 18.86% 21.09% 22.43% 372,300,000 1,270,090,000 1,447,530,000 1,618,400,000 1,721,120,000 6.01% 5.25% 100% 461,500,000 402,560,000 7,674,650,000 ðịnh phí Biến phí 6,617 29.43% bình quân Tỷ lệ kết cấu sản Tổng 2,257,400,223 339,604,650 275,129,700 811,587,510 814,959,390 1,121,551,200 1,230,600,800 274,131,000 326,878,720 5,194,442,970 Doanh thu mục tiêu 426,130,302 416,235,896 1,419,975,957 1,618,356,019 1,809,390,742 1,924,232,943 515,962,573 450,066,941 8,580,351,373 Sản lượng mục tiêu 430 Lợi nhuận 267,368,168 408 1,327 1,432 1,520 1,552 (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong 397 331 7,398 115 download by : skknchat@gmail.com SL tiêu thụ Bê tông Mac Bê tông Mac (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong 116 c Vận dụng phương pháp phân tích chi phí - sản lượng - lợi nhuận ñịnh ñiều chỉnh giá bán Giả sử ñơn vị muốn tăng thị phần cách giảm giá bán Theo quan hệ cung cầu, giá bán biến ñổi làm ảnh hưởng ñến sản lượng tiêu thụ, giá giảm sản lượng tiêu thụ tăng ngược lại Kế tốn vận dụng phương pháp phân tích chi phí – sản lượng – lợi nhuận, cụ thể kỹ thuật phân tích độ nhạy để tổ chức thơng tin nhằm giúp nhà quản trị định ñiều chỉnh giá bán cho phù hợp Khi giá bán thay đổi, nghĩa số dư đảm phí thay đổi, điểm hịa vốn doanh nghiệp thay đổi Thơng tin kế tốn cung cấp cho việc ñịnh thay ñổi giá bán trường hợp thơng tin sản lượng hịa vốn lợi nhuận phương án Ta xem xét trường hợp sau: Giả sử quý I năm 2015 ñơn vị nhận thấy tình hình tiêu thụ mặt hàng bê tơng Mac 350 chưa tốt lắm, qua q II ñơn vị muốn tăng thị phần mặt hàng cách giảm giá Mức giá ñối với mặt hàng bê tơng Mac 350 1.360.000 đ/m3, tương ứng với sản lượng tiêu thụ dự kiến quý II 275 m3, mức giá bình quân thị trường 1.350.000 đ/m3 Như vậy, Cơng ty cần giảm giá ñể tăng doanh số Phòng Kế hoạch kinh doanh dự báo giảm giá bán mức 1.310.000 ñ/m3 doanh thu tiêu thụ tăng 20%, tức mức 330 m3 ðơn vị nhận thấy mức giá 1.310.000đ cao chi phí sản phẩm (1.104.320 ñ), ñơn vị ñang nhàn rỗi lực sản xuất nên áp dụng mức giá Tuy nhiên, yêu cầu ñặt sản lượng tiêu thụ lúc 330 m3 có đạt mục tiêu sản lượng hịa vốn hay khơng Ta xem xét điểm hòa vốn với mức giá sau: (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong download by : skknchat@gmail.com (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong 117 Bảng 3.19 Bảng sản lượng hịa vốn thay đổi giá bán bê tơng mac 350 quý II/2015 STT Khoản mục Giá chưa giảm Giá ñã giảm Giá bán 1,360,000 1,310,000 Biến phí 1,104,320 1,104,320 Số dư đảm phí (3=1-2) 255,680 205,680 Tổng định phí 66,221,120 66,221,120 Sản lượng hịa vốn (5=4/3) 259 322 ðể áp dụng phương án giảm giá, sản lượng tiêu thụ phải ñảm bảo vượt mức sản lượng hịa vốn Theo ước tính Phịng Kế hoạch kinh doanh, sản lượng dự kiến với mức giá 1.310.000ñ 360 m3, vượt mức sản lượng tiêu thụ hòa vốn 322 m3 Như vậy, bán theo mức giá tiêu thụ ñược sản lượng theo dự tốn, đơn vị vượt mức hịa vốn có lãi Bây ta phải xét xem lãi mà phương án giảm giá mang lại so sánh với mức lãi phương án giữ nguyên giá Bảng 3.20 So sánh lợi nhuận thay đổi giá bán bê tơng mac 350 q II/2015 STT Khoản mục Giá chưa giảm Giá ñã giảm Doanh thu 374,000,000 432,300,000 Tổng biến phí 303,688,000 364,425,600 Số dư đảm phí (3=1-2) 76,704,000 72,653,440 Tổng ñịnh phí 66,221,120 66,221,120 Lợi nhuận (5=3-4) 4,090,880 1,653,280 Từ bảng trên, ta rút nhận xét sau: - Việc giảm giá bán làm tăng doanh thu ñơn vị lên 432.300.000 ñồng làm tăng thị phần Công ty thị trường (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong download by : skknchat@gmail.com (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong 118 - Tuy nhiên, việc giảm giá bán làm Cơng ty lỗ 2.437.600 đồng so với trường hợp gốc Lý tỷ lệ tăng doanh thu thấp tỷ lệ tăng biến phí dẫn ñến số dư ñảm phí giảm, ñịnh phí khơng đổi hai phương án nên lợi nhuận giảm Như vậy, ñơn vị xem lợi nhuận mục tiêu hàng đầu khơng nên giảm giá (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong download by : skknchat@gmail.com (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong 119 Kết luận Chương Trên sở tổ chức thơng tin kế tốn phục vụ quản trị chi phí, kết hợp với tìm hiểu thực công tác tổ chức thông tin phục vụ quản trị chi phí Cơng ty, đề tài ñưa số ñề xuất giải pháp nhằm khắc phục tồn tại, hạn chế góp phần hồn thiện hệ thống KTQT cơng tác tổ chức thơng tin đơn vị Cụ thể, đề tài ñã ñề xuất tổ chức báo cáo phân quyền ñịnh cho phận cụ thể, phân loại chi phí theo cách ứng xử, hồn thiện tổ chức thơng tin dự tốn chi phí, hồn thiện tổ chức kiểm sốt chi phí, ứng dụng phân tích phương pháp hịa vốn, chi phí – sản lượng – lợi nhuận ñể ñịnh Qua giải pháp trên, thơng tin kế tốn phục vụ quản trị chi phí tổ chức cách nhanh chóng có hệ thống, đáp ứng nhu cầu ban quản lý, góp phần nâng cao hiệu hoạt ñộng, tiết kiệm chi phí, nâng cao sức cạnh tranh ñặc biệt giai ñoạn hội nhập (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong download by : skknchat@gmail.com (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong 120 KẾT LUẬN Tổ chức thơng tin kế tốn phục vụ quản trị chi phí đóng vai trị quan trọng cơng tác quản trị chi phí doanh nghiệp Chính yêu cầu kinh tế thị trường địi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm đến vấn đề tổ chức thơng tin kế tốn để cung cấp thơng tin chi phí cách kịp thời, xác, phuc vụ cho nhà quản trị Với đề tài “Hồn thiện tổ chức thơng tin kế tốn phục vụ quản trị chi phí cơng ty TNHH ðại ðồng”, luận văn ñã tập trung làm rõ vấn ñề sau: - Tập hợp sở lý luận tổ chức thơng tin kế tốn phục vụ quản trị chi phí doanh nghiệp nói chung, làm tiền đề để tiếp cận mơ tả thực trạng đề giải pháp cho cơng tổ chức thơng tin kế tốn phục vụ quản trị chi phí Cơng ty TNHH ðại ðồng - Tìm hiểu thực trạng tổ chức thơng tin kế tốn phục vụ quản trị chi phí Cơng ty TNHH ðại ðồng như: phân loại chi phí, xác định định mức, lập dự tốn, - Trên sở đó, luận văn đề xuất số giải pháp nhằm góp phần hồn thiện cơng tác tổ chức thơng tin kế tốn phục vụ quản trị chi phí Công ty như: tổ chức báo cáo phân quyền ñịnh cho phận cụ thể, phân loại chi phí theo cách ứng xử, hồn thiện tổ chức thơng tin dự tốn chi phí, hồn thiện tổ chức kiểm sốt chi phí, ứng dụng phân tích phương pháp hịa vốn, chi phí - sản lượng - lợi nhuận ñể ñịnh Kết luận văn góp phần giúp cho cấp quản trị Công ty nhận thức rõ ràng vai trị tổ chức thơng tin kế tốn phục vụ quản trị chi phí, qua giải pháp mà luận văn ñưa sở ñể nhà quản lý xem xét nhằm cải thiện công tác tổ chức thơng tin kế tốn phục vụ quản trị chi phí đơn vị (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong download by : skknchat@gmail.com (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Trần Thị Dương (2014), “Tổ chức thơng tin kế tốn quản trị phục vụ định ngắn hạn cơng ty cổ phần xi măng COSEVCO ðà Nẵng”, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, chuyên ngành Kế toán, ðại học ðà Nẵng [2] Lê Thế Giới (2011), “Quản trị học”, Nhà xuất Tài [3] Võ Văn Nhị (2011), “Hướng dẫn lập, đọc phân tích Báo cáo tài chính, Báo cáo kế tốn quản trị”, Nhà xuất Tài [4] Trương Bá Thanh (2008), “Giáo trình kế tốn quản trị”, Nhà xuất Giáo dục [5] Trần Thị Phước Thịnh (2014), “Nghiên cứu việc sử dụng thơng tin kế tốn phục vụ định công ty cổ phần may Trường Giang”, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, chuyên ngành Kế toán, ðại học ðà Nẵng [6] Vũ Khắc Tường (2013), “Ứng dụng kế tốn quản trị vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp” Bài viết Nghiên cứu – Trao ñổi, Tạp chí Phát triển Hội nhập, Số 8/2013 (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong download by : skknchat@gmail.com (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong download by : skknchat@gmail.com (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong PHỤ LỤC Phụ lục 01: ðƠN GIÁ XÂY DỰNG CHI TIẾT Cơng trình: Chi cục Kiểm lâm vùng IV Hạng mục: Cải tạo nhà công vụ TT Mã hiệu Thành phần hao phí ðVT ðịnh mức ðơn giá Thành tiền CẢI TẠO NHÀ CÔNG VỤ XA.1011 XA.1023 XA.1023 XA.1011 Cạo bó vơi, sơn cũ tưịng, cột, trụ Nhân cơng 3,7/7 cơng Vệ sinh gạch ốp tường M2 Nhân công 3,7/7 công Vệ sinh gạch lát M2 Nhân cơng 3,7/7 cơng Cạo bó vơi, sơn cũ tưởng, cột, trụ Nhân công 3,7/7 XA.0810 Phá dỡ lớp vữa trát tường, cột, trụ Nhân cơng 3,7/7 XA.1012 Cạo bó vơi, sơn cũ xà, dầm, trần Nhân công 3,7/7 XG.1124 M2 Trá tường vữa XM mác 75 dầy 1.5cm Vữa XM mác 75(B2224) 0.06 66,924.28 4,015.46 0.15 66,924.28 10,038.64 0.15 66,924.28 10,038.64 0.06 66,924.28 4,015.46 0.12 66,924.28 8,030.91 0.07 66,924.28 4,684.70 0.02 580,040.10 11,020.76 M2 công M2 công M2 công m2 m3 11,020.76 Cộng chi phí vật liệu Nhân cơng 4/7 Công 0.23 66,924.28 …… (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong download by : skknchat@gmail.com 15,392.58 (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong Phụ lục 02: ðƠN GIÁ XÂY DỰNG TỔNG HỢP Cơng trình: Chi cục Kiểm lâm vùng IV Hạng mục: Cải tạo nhà công vụ download by : skknchat@gmail.com STT Mã hiệu XA 1011 Ngoài nhà XA.1023 XA.1023 XA.1011 Trong nhà XA.0810 XA.1012 XG.1124 ðơn giá Vật liệu Nhân công Máy 4,015.46 Cạo bó vơi, sơn cũ tưởng, cột, trụ M2 Khối lượng 197.02 Vệ sinh gạch ốp tường M2 Vệ sinh gạch lát M2 Cạo bó vơi, sơn cũ tưởng, cột, trụ M2 143.60 36.81 651.20 10,038.64 10,038.64 4,015.46 Phá dỡ lớp vữa trát tường, cột, trụ M2 Cạo bó vơi, sơn cũ xà, dầm, trần M2 Trát tường vữa XM mác 75 dầy 1.5cm M2 … Tổng cộng 169.64 33.40 169.64 8,030.91 4,684.70 16,040.91 Thành phần công việc ðVT 11,020.76 - Thành tiền Nhân công 791,125.93 - Vật liệu Tổng cộng Máy - 791,125.93 1,441,548.70 369,522.34 2,614,867.55 - 1,441,548.70 369,522.34 2,614,867.55 1,869,561.73 1,362,363.57 156,468.98 2,721,179.97 - 1,362,363.57 156,468.98 4,590,741.70 325,615,813.00 32,626,739.22 (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong 15,148,507.15 373,391,059.37 (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong Phụ lục 03: TỔNG HỢP DỰ TỐN CHI PHÍ XÂY DỰNG Cơng trình: Chi cục Kiểm lâm vùng IV Hạng mục: Cải tạo nhà công vụ download by : skknchat@gmail.com STT I 2.1 3.1 3.3 II III IV Khoản mục chi phí Chi phí trực tiếp Chi phí vật liệu Chi phí nhân cơng - Theo đơn giá NC2008 (540.000 đồng/ tháng) Chi phí máy thi cơng - Theo ñơn giá ca máy 2008 - Bù nhiên liệu giá ca máy Trực tiếp phí khác Cộng chi phí trực tiếp Chi phí chung Giá thành xây lắp Thu nhập chịu thuế tính trước Giá trị xây lắp trước thuế Thuế giá trị gia tăng Giá trị xây lắp sau thuế Chi phí xây dựng nhà tạm HT ñể ñiều hành TC Tổng cộng Cách tính Theo bảng đơn giá TH nc1+nc2 NC ðG x1 x 2.783 m1+m2 Máy ðG x 1.016 Theo bảng tổng hợp ca máy XD 2.5% x (VL+NC+M) VL+NC+M+TT 6.5% x T T+C (T+C) x 5.5% T+C+TL G x 10% G+GTGT Gxd x 1% x 10%VAT Gxd + Gxdnt (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong Ký hiệu VL NC nc1 M m1 m2 TT T C Z TL G GTGT Gxd Gxdnt GXD Thành tiền 325,615,813 90,800,215 90,800,215 15,148,507 15,148,507 10,789,113 442,353,648 28,752,987 471,106,636 25,910,865 497,017,500 49,701,750 546,719,251 5,467,193 552,186,443 (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong Phụ lục 04: SỔ CÁI CHI TIẾT TÀI KHOẢN TK 621 - Quý 4/2015 Tên TK: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Số hiệu: TK 621 download by : skknchat@gmail.com Ngày 01/10 01/10 01/10 Số chứng từ 0001/102015 0001/102015 0001/102015 01/10 0001/102015 01/11 Diễn giải TK Nợ 621 621 621 TK Có 1521 1521 1521 Số tiền nợ 4,770,828 8,411,690 19,014,918 Phụ gia Kết chuyển chi phí NVL trực tiếp 621 1541 1521 621 2,641,963 1,955,680,665 0001/112015 Cộng tháng 10 Xi măng 621 1521 1,955,680,665 7,156,241 01/11 0001/112015 Cát 621 1521 12,617,534 01/11 0001/112015 ðá 621 1521 28,522,377 01/11 0001/112015 Phụ gia Kết chuyển chi phí NVL trực tiếp 621 1541 1521 621 3,962,944 1,881,102,477 01/12 0001/122015 Cộng tháng 11 Xi măng 621 1521 1,881,102,477 10,734,362 01/12 0001/122015 Cát 621 1521 18,926,301 01/12 0001/122015 ðá 621 1521 42,783,566 01/12 0001/122015 Phụ gia Kết chuyển chi phí NVL trực tiếp Cộng tháng 12 Tổng cộng 621 1541 1521 621 5,944,416 1,921,102,477 1,921,102,477 5,763,307,431 Xi măng Cát ðá Số tiền Có 1,955,680,665 1,881,102,477 1,921,102,477 (Nguồn: Phịng Tài chính- Kế tốn 2015, Cơng ty TNHH ðại ðồng) (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong (luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong