Là một chi nhánh trực thuộc Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng,Điện lực Kiến An cũng có những nhiệm vụ, chức trách riêng cần thực hiện để cùngCông ty cấp trên hướng tới mục tiêu phát tr
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG - ĐIỆN LỰC KIẾN AN
Quá trình hình thành và phát triển ; cơ cấu tổ chức; chức năng, nhiệm vụ của Điện lực Kiến An
Tên đầy đủ tiếng việt : Chi nhánh công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng – Điện lực Kiến An
Tên viết tắt tiếng việt : Điện lực Kiến An Địa chỉ : Số 568 đường Nguyễn Lương Bằng, Phường Văn Đẩu, Quận Kiến
Mã số doanh nghiệp : 0200340211-005 ngày cấp: 15/12/2004 do Cục thuế TP Hải Phòng cấp
Lĩnh vực kinh tế : Kinh tế Nhà nước
Báo cáo thực tập tổng hợp
1 Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh công ty TNHH một thành viên Điện lực Hải Phòng – Điện lực Kiến An Điện lực Kiến An là đơn vị trực thuộc Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng, có lịch sử hình thành và phát triển gắn liền với lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng
1.1 Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng
+ Tổng công ty Điện lực Việt Nam được Thủ tướng Chính phủ thành lập thành công ty mẹ - Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)
+ Công ty điện lực Hải Phòng được chuyển thành Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam
+ Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng chuyển về trực thuộc Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc (EVN NPC)
1.2 Chi nhánh Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng – Điện lực Kiến An
Ngày 1/5/2007, Điện lực Kiến An được đổi tên đầy đủ thành Chi nhánh công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng – Điện lực Kiến An ( trực thuộc Công ty
Báo cáo thực tập tổng hợp
TNHH MTV Điện lực Hải Phòng ) theo quyết định của Tập đoàn Điện lực Việt Nam ( EVN )
2 Chức năng, nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động Điện lực Kiến An hoạt động chuyên ngành về truyền tải, phân phối và kinh doanh mua bán điện năng, cụ thể là
- Bán buôn, bán lẻ điện năng
- Sữa chữa điện dịch vụ khách hàng
- Bán buôn vật tư, thiết bị điện các công trình điện nông thôn
- Xây dựng các công trình kỹ thuật điện dân dụng
- Kiểm soát thiết kế các công trình điện năng, giám sát công trình điện năng có điện áp đến 110kV
- Quản lý vận hành, khai thác lưới điện có điện áp đến 110kV được phân cấp
Chúng tôi cung cấp dịch vụ đầu tư, xây dựng và quản lý các công trình lưới điện đến cấp điện áp 110kV, cũng như các công trình điện công nghiệp và dân dụng Các dịch vụ của chúng tôi bao gồm quản lý dự án, khảo sát xây dựng, thiết kế và giám sát thi công để đảm bảo rằng các công trình được thực hiện một cách hiệu quả và an toàn.
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực về quản lý vận hành, sửa chữa lưới điện, kỹ thuật an toàn lao động
Quận Kiến An đóng vai trò là cửa ngõ phía Tây Nam của thành phố Hải Phòng, nơi đặt trụ sở quan trọng của Bộ Tổng tư lệnh quân khu 3 và nổi bật với đồi Thiên Văn - địa điểm đặt đài thiên văn lớn nhất miền Bắc Với vị trí chiến lược này, nhiệm vụ của Điện lực Kiến An trở nên đặc biệt quan trọng trong việc đảm bảo cung cấp điện ổn định và an toàn cho khu vực.
Báo cáo thực tập tổng hợp
Here is a rewritten paragraph that meets SEO rules:"Để đạt được mục tiêu phát triển bền vững, việc quản lý, sử dụng và khai thác hiệu quả các nguồn lực được giao, bao gồm lao động và tài sản, là hết sức quan trọng Bảo toàn và phát triển vốn của Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng là nhiệm vụ trọng tâm, đòi hỏi phải có chiến lược và giải pháp cụ thể để tối ưu hóa hiệu suất và giảm thiểu rủi ro."
3 Cơ cấu tổ chức của Điện lực Kiến An
P.GĐ kỹ thuật P.GĐ kinh doanh
P.Tổn g hợp Điề u độ ĐL C4 Đội
Tổ QL công tơ đầu nguồn
Tổ giao dịch khách hàng Đội quản lý tổng hợp Tây
An, Trần Thành Ngọ Đội dịch vụ
Tổ kiểm tra giám sát mua bán điện
Báo cáo thực tập tổng hợp
3.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
Ông Trần Đình Chương - Giám đốc Điện lực sinh hoạt tại phòng Tổng hợp có chức năng, nhiệm vụ sau:
- Ký, bút phê tất cả các đề xuất của các đơn vị, khách hàng và các cơ quan trên địa bàn; Ký quyết toán tất cả các công trình.
- Lãnh đạo, chỉ đạo việc xây dựng kế hoạch ngắn hạn và dài hạn toàn diện các mặt quản lý, sản xuất - kinh doanh của Điện lực Kiến An
- Xây dựng các phương án phát triển lưới điện, tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh, trình Công ty phê duyệt và tổ chức thực hiện.
- Chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty, các quy định của pháp luật nhà nước về sự điều hành của mình.
Ông Phạm Văn Đạt - Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, sinh hoạt tại phòng KH-KTAT- VT có chức năng, nhiệm vụ sau:
Tham mưu cho Giám đốc trong lĩnh vực quản lý kỹ thuật, kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động, cũng như quản lý vận hành của đơn vị Công tác điều độ vận hành cần tuân thủ theo chế độ quản lý điều hành của trung tâm Điều độ Công ty.
Các nguồn lực của Điện lực Kiến An giai đoạn 2012-2016
Bảng 1.1: Số lượng lao động của Điện lực Kiến An từ 2012-2016 Đơn vị : người
Cán bộ khối văn phòng
( gồm BGĐ và các phòng ban chức năng )
Lao động ở cụm tổ,đội sản xuất
Nguồn : Báo cáo Tổng hợp năm 2012-2016 ( Phòng Tổ chức – Điện lực Kiến An )
Từ năm 2012-2016, Điện lực Kiến An đã giảm tổng số lao động xuống 13 người, trong đó phòng ban hành chính giảm 6 người (46.15%) và cụm đội sản xuất giảm 7 người (53.84%) Sự giảm này là do Điện lực Kiến An thực hiện chính sách nâng cao năng lực hoạt động bộ máy nhân sự, cắt giảm nhân sự dư thừa Cụ thể, tại các phòng ban khối văn phòng, đơn vị đã vận động cho cán bộ gần đến tuổi nghỉ hưu về hưu sớm, trong khi đó, các nhân sự chưa đủ trình độ được luân chuyển giữa các vị trí để đảm bảo sự hợp lý về mặt trình độ.
2 Nguồn vốn Điện lực Kiến An là đơn vị trực thuộc Công ty TNHH MTV Hải Phòng, nguồn vốn của Điện lực Kiến An 100% là vốn chủ sở hữu do Công ty TNHH MTV Hải Phòng cấp cho, bao gồm vốn chủ sở hữu góp và nguồn vốn cấp dành cho XDCB (hàng năm)
Bảng 1.2 : Quy mô vốn của Điện lực Kiến An từ 2012 – 2016 Đơn vị : tỷ đồng
1.Vốn chủ sở hữu góp
2.Nguồn vốn cấp dành cho
Tổng nguồn vốn chủ sở hữu
Nguồn : Báo cáo tài chính hàng năm giai đoạn 2012-2016 (Phòng TCKT- ĐLKA )
Báo cáo thực tập tổng hợp
Báo cáo thực tập tổng hợp
Bảng 1.3 : Cơ cấu vốn của Điện lực Kiến An từ năm 2012-2016 Đơn vị : %
1.Vốn chủ sở hữu góp
2.Nguồn vốn cấp dành cho
Tổng nguồn vốn chủ sở hữu
Nguồn : Sinh viên tự tính dựa trên số liệu thu thập
Biểu đồ 1.1: Cơ cấu nguồn vốn của điện lực Kiến An giai đoạn 2012-2016 Đơn vị : %
Vốn chủ sở hữu góp Nguồn vốn cấp dành cho XDCB
Báo cáo thực tập tổng hợp
Vốn chủ sở hữu góp qua các năm cũng tăng, tăng 6024 tỷ đồng ( từ 26.319 tỷ đồng lên 32.343 tỷ đồng) , năm 2015 là tăng nhiều nhất ( so với năm trước ) với
Tổng nguồn vốn của Điện lực duy trì ở mức trên 30 tỷ đồng, tiến gần mức 40 tỷ đồng, đạt 38.189 tỷ đồng vào năm 2016 và tăng trưởng qua các năm, tạo điều kiện thuận lợi để đơn vị này đẩy mạnh hoạt động đầu tư và sản xuất, kinh doanh điện.
3 Thiết bị, tài sản cố định
Sau hơn 10 năm hoạt động, hiện nay Điện lực Kiến An được công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng phân cấp quản lý
Báo cáo thực tập tổng hợp
Bảng 1.4: Bảng tài sản cố định qua các năm của Điện lực Kiến An
1.Trạm biến áp ( 1 TBA trung gian, còn lại là
3.Đường dây truyền tải điện : 35kV, 22kV, 6kV,
5.Dụng cụ văn phòng, thiết bị quản lý khác tại Điện lực : điều hòa, máy in, máy tính… (máy)
Nguồn : Sinh viên tự tổng hợp từ Báo cáo kiểm kê tài sản cố định ( Phòng TCKT )
Số lượng TBA tăng mạnh là 36 trạm , tăng nhiều nhất so với năm trước là năm
Báo cáo thực tập tổng hợp
Khái quát về tình hình tài chính và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Kiến An giai đoạn 2012 – 2016
1 Tình hình tài chính của Điện lực Kiến An giai đoạn 2012-2016
Bảng 1.5 : Tình hình tài chính của Điện lực Kiến An giai đoạn 2012-2016 Đơn vị : tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Nguồn : Báo cáo tài chính hàng năm 2012-2016 (Phòng TCKT- ĐLKA )
Báo cáo thực tập tổng hợp
Bảng 1.6 : Tỷ lệ các chỉ tiêu tài chính trong tổng tài sản và tổng nguồn vốn tại Điện lực Kiến An năm 2012-2016 Đơn vị %
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Nguồn : Sinh viên tự tính dựa trên số liệu thu thập được
Điện lực Kiến An là doanh nghiệp chuyên về truyền tải và cung ứng điện năng, với giá trị tài sản dài hạn chủ yếu là tài sản cố định, chiếm hơn 85% tổng cơ cấu tài sản Giá trị này đang có xu hướng gia tăng qua các năm, cụ thể đã tăng 8.035% trong giai đoạn gần đây.
Trong giai đoạn 2012-2016, giá trị tài sản của Điện lực Kiến An đã tăng trưởng đáng kể, đạt 96.557% vào năm 2016 Sự gia tăng này có thể được giải thích bởi việc hoàn thiện mạng lưới truyền tải và phân phối điện trên địa bàn Quận thông qua việc xây dựng thêm các trạm biến áp, đường dây tải điện và lắp đặt công tơ Kết quả là, tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng cơ cấu tài sản của Điện lực, trong khi tài sản ngắn hạn chỉ chiếm một phần nhỏ, giảm từ 11.478% năm 2012 xuống còn 3.443% năm 2016.
Việc phát triển dài hạn là ưu tiên hàng đầu của Điện lực, tuy nhiên tỷ lệ tài sản ngắn hạn quá thấp trong tổng tài sản có thể gây ra những hạn chế về tính linh hoạt và thuận lợi trong vận hành hoạt động, làm ảnh hưởng đến hiệu quả tổng thể.
Trong giai đoạn 2012-2016, vốn chủ sở hữu mặc dù có xu hướng giảm nhưng vẫn giữ tỷ trọng cao trên 63% trong tổng cơ cấu nguồn vốn Nợ phải trả ổn định ở mức 32-36%, chủ yếu dùng để thanh toán cho người lao động và các khoản nợ nội bộ ngắn hạn, bao gồm việc nộp lại doanh thu bán điện cho Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng.
2 Kết quả hoạt động kinh doanh của Điện lực Kiến An giai đoạn 2012-2016
Trong giai đoạn 2012-2016, Điện lực Kiến An đã thực hiện đúng chức năng và nhiệm vụ được giao, đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Bảng 1.7: Kết quả hoạt động kinh doanh của Điện lực Kiến An giai đoạn
1.1 Doanh thu từ bán điện
1.2 Doanh thu từ cung cấp dịch vụ
1.3 Doanh thu hoạt động tài chính
2.1 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh và cung cấp dịch vụ
Nguồn : Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2012-2016 ( Phòng TCKT-ĐLKA)
Báo cáo thực tập tổng hợp
Bộ Công thương thường xuyên ban hành quyết định điều chỉnh giá điện, dẫn đến doanh thu bán điện hàng năm tăng lên so với năm trước Doanh thu từ bán điện sẽ được tập trung chuyển vào các hoạt động đầu tư phát triển ngành điện và chi trả cho các chi phí vận hành hệ thống điện quốc gia.
1 tài khoản chuyên thu của Điện lực Kiến An, từ tài khoản này sẽ chuyển trực tiếp về tài khoản của Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng.
Tổng lợi nhuận của Điện lực luôn dương và có xu hướng tăng từ năm 2012 đến 2016, với lợi nhuận chủ yếu đến từ hoạt động kinh doanh điện và cung cấp dịch vụ Mặc dù tổng lợi nhuận tăng, giá trị này vẫn thấp hơn so với tổng thu nhập do phương pháp hạch toán kế toán.
Kết luận, nghiên cứu về Chi nhánh Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng – Điện lực Kiến An trong giai đoạn 2012-2016 cho thấy đơn vị này hoạt động kinh doanh hiệu quả, có lợi nhuận và năng lực tài chính bền vững Các chỉ tiêu tài chính và kinh doanh luôn đạt mức lý tưởng và có xu hướng tăng trưởng qua các năm, được hỗ trợ bởi sự quan tâm từ Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng.
Báo cáo thực tập tổng hợp
CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG - ĐIỆN LỰC KIẾN AN GIAI ĐOẠN 2012-2016
Tình hình đầu tư phát triển của Điện lực Kiến An năm 2012-2016
1 Quy mô và cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển tại Điện lực Kiến An
Bảng 2.1: Quy mô nguồn huy động vốn đầu tư phát triển của Điện lực Kiến An năm 2012-2016 Đơn vị : tỷ đồng
1.1.Vốn góp chủ sở hữu (tỷ)
1.2.Nguồn vốn cấp dành cho XDCB (tỷ)
2 % vốn ĐTPT so với tổng vốn CSH
Nguồn: Báo cáo tài chính hàng năm giai đoạn 2012-2016 (Phòng TCKT-ĐLKA)
Bảng 2.2 : Cơ cấu phần trăm vốn đầu tư phát triển của Điện lực Kiến An năm
2.Vốn góp chủ sở hữu
3.Nguồn vốn cấp dành cho XDCB
Nguồn : Sinh viên tự tính theo số liệu thu thập được
Báo cáo thực tập tổng hợp
Biểu đồ 2.1 : Cơ cấu phần trăm vốn đầu tư phát triển của Điện lực Kiến An năm 2012-2016 Đơn vị : %
Vốn góp chủ sở hữu Nguồn vốn dành cho XDCB
Từ năm 2012 đến 2016, tổng vốn đầu tư phát triển (ĐTPT) của Điện lực Kiến An đã tăng giá trị qua các năm, trừ năm 2015 giảm so với năm trước Năm 2012, vốn ĐTPT thấp nhất đạt 7.141 tỷ đồng, trong khi năm 2014 đạt mức cao nhất với 10.071 tỷ đồng, cho thấy năm này là thời kỳ Điện lực Kiến An tập trung nhiều hoạt động đầu tư phát triển nhất, đặc biệt là đầu tư tài sản cố định (XDCB) khi xây dựng, lắp đặt hoàn thiện máy móc và được Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng bàn giao quản lý thêm.
Năm 2014, Quận ghi nhận 23 trạm biến áp phân phối, dẫn đến vốn đầu tư phát triển (ĐTPT) cao nhất trong năm Tuy nhiên, đến năm 2015, hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản (XDCB) chững lại, khiến tổng vốn ĐTPT giảm xuống còn 7.495 tỷ đồng, chỉ cao hơn so với năm 2012, năm có mức vốn thấp nhất.
Hoạt động đầu tư phát triển tại Điện lực Kiến An chủ yếu tập trung vào xây dựng cơ bản (XDCB), chiếm tỷ trọng lớn khoảng 64-68% trong tổng nguồn vốn đầu tư phát triển (ĐTPT) Trong khi đó, nguồn vốn chủ sở hữu góp cho các hoạt động đầu tư khác được duy trì ổn định ở mức 31-33% Tỷ lệ nguồn vốn dành cho XDCB so với vốn chủ sở hữu góp là khoảng 2:1, cho thấy hoạt động đầu tư phát triển của công ty không bị mất cân đối, vừa tập trung vào đầu tư tài sản cố định (TSCĐ) vừa duy trì đầu tư vào các lĩnh vực khác như nhân lực và hàng tồn kho để nâng cao hiệu quả hoạt động một cách toàn diện.
2 Tốc độ tăng quy mô nguồn vốn đầu tư phát triển tại Điện lực Kiến An giai đoạn 2012-2016
Bảng 2.3 : Tốc độ tăng quy mô nguồn vốn đầu tư phát triển tại Điện lực Kiến
Năm 2016 1.Tổng vốn đầu tư phát triển (tỷ đồng)
2.Tốc độ tăng tuyệt đối (tỷ đồng)
3.Tốc độ tăng tương đối liên hoàn (%)
4.Tốc độ tăng tương đối liên hoàn định gốc (năm gốc 2012)
Nguồn : Báo cáo tài chính ( Phòng TCKT) và sinh viên tự tính dựa trên số liệu thu thập
Báo cáo thực tập tổng hợp
Biểu đồ 2.2: Vốn đầu tư phát triển và nguồn vốn chủ sở hữu tại Điện lực Kiến
An giai đoạn 2012-2016 Đơn vị : tỷ đồng
Vốn ĐTPT Nguồn vốn CSH
Từ bảng và biểu đồ có thể thấy được, vốn ĐTPT tăng qua các năm, chỉ duy nhất năm 2015 là giảm so với năm trước
Tốc độ tăng trưởng vốn đầu tư phát triển (ĐTPT) trong các năm 2013, 2014, và 2016 tương đối đồng đều, với mức cao nhất đạt 19.77% vào năm 2014, năm mà Điện lực Kiến An đẩy mạnh đầu tư xây dựng cơ bản (XDCB) Tuy nhiên, vào năm 2015, vốn ĐTPT giảm mạnh với tỷ lệ 25.57%, cho thấy hoạt động đầu tư đã chững lại sau đà tăng trưởng mạnh mẽ của năm 2014 Đến năm 2016, hoạt động ĐTPT đã phục hồi với tỷ lệ tăng 16.87%.
Báo cáo thực tập tổng hợp
Hoạt động đầu tư phát triển tại Điện lực Kiến An giai đoạn 2012-2016
Các hoạt động đầu tư tại Điện lực Kiến An bao gồm đầu tư vào xây dựng cơ bản, đầu tư vào hàng tồn trữ và đầu tư phát triển nguồn nhân lực, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Bảng 2.4 : Đầu tư phát triển theo nội dung đầu tư tại Điện lực Kiến An giai đoạn 2012-2016 Đơn vị : tỷ đồng
1 Đầu tư xây dựng cơ bản
2 Đầu tư hàng tồn trữ
3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2012 - 2016 (Phòng TCKT-ĐLKA)
Trong giai đoạn 2012-2016, vốn đầu tư phát triển (ĐTPT) cho hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản (XDCB) và phát triển nguồn nhân lực có xu hướng tương đồng Điều này xuất phát từ mối quan hệ chặt chẽ giữa nhân lực và máy móc trong sản xuất và kinh doanh điện Khi Điện lực mở rộng các trạm biến áp (TBA) và lắp đặt thiết bị mới, việc đào tạo lao động để quản lý và vận hành các máy móc này cũng trở nên cần thiết Từ năm 2012 đến 2014, nguồn vốn cho hai hoạt động này có xu hướng tăng, nhưng đã giảm vào năm 2015.
Báo cáo thực tập tổng hợp đã tăng trở lại vào năm 2016, sau khi đạt giá trị cao nhất vào năm 2014 với 6.920 tỷ đồng dành cho đầu tư xây dựng cơ bản (XDCB) và 1.702 tỷ đồng cho phát triển nguồn nhân lực.
1 Hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản tại Điện lực Kiến An Đây là nội dung đầu tư quan trọng và được chú trọng hàng đầu tại Điện lực Kiến An bao gồm các hoạt động đầu tư vào tài sản cố định của đơn vị như : Đầu tư hệ thống truyền tải gồm Đầu tư vào TBA( xây dựng mới và sửa chữa ) + Đầu tư vào
Báo cáo thực tập tổng hợp này tập trung vào các hoạt động chính của đường dây dẫn và tải điện, bao gồm việc kéo đường dây mới, sửa chữa và thay thế Ngoài ra, báo cáo cũng đề cập đến việc đầu tư vào máy móc và thiết bị lắp đặt tại trạm biến áp (TBA), cũng như đầu tư vào máy móc và thiết bị dùng tại Điện lực Cuối cùng, báo cáo cũng nêu lên các hoạt động đầu tư cơ sở hạ tầng tại Điện lực, bao gồm xây mới và sửa chữa.
Bảng 2.5: Tình hình đầu tư XDCB tại Điện lực Kiến An giai đoạn 2012-2016 Đơn vị: tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
1 Đầu tư trạm biến áp 1.683 2.880 3.630 1.994 2.980
2 Đầu tư đường dây dẫn,tải điện
3 Đầu tư máy móc, thiết bị lắp đặt tại các TBA
4 Đầu tư cơ sở hạ tầng tại Điện lực
5 Đầu tư máy móc, thiết bị văn phòng dùng tại Điện lực
6 Tổng đầu tư xây dựng cơ bản
Nguồn : Báo cáo tài chính năm 2012-2016 ( P.TCKT – Điện lực Kiến An )
Báo cáo thực tập tổng hợp
Cơ cấu phần trăm vốn đầu tư dành cho các hoạt động xây dựng cơ bản (XDCB) của Điện lực còn phụ thuộc nhiều vào đặc điểm ngành nghề truyền tải và kinh doanh điện năng Do đó, đơn vị tập trung đầu tư vào các tài sản cố định (TSCĐ) có giá trị lớn, bao gồm hệ thống truyền tải như trạm biến áp, máy biến áp, cột và hệ thống dây dẫn, nhằm tạo ra giá trị lợi ích cao và trực tiếp phục vụ hoạt động sản xuất chính.
2 Hoạt động đầu tư hàng tồn trữ tại Điện lực Kiến An
Bảng 2.6 : Tình hình đầu tư hàng tồn trữ tại Điện lực Kiến An giai đoạn
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
1 Vật tư, thiết bị dùng trong xây lắp điện dịch vụ cho khách hàng
2 Dự trữ văn phòng phẩm
Nguồn : Báo cáo tài chính ( Phòng TCKT – Điện lực Kiến An )
Trong giai đoạn 2012-2016, vốn đầu tư phát triển mà Điện lực Kiến An dành cho đầu tư hàng tồn trữ đã tăng trưởng qua các năm, từ mức 1.204 tỷ đồng vào năm 2012 lên đến 1.560 tỷ đồng vào năm 2016, với mức tăng là 356 tỷ đồng.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ LIÊN QUAN ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CHI NHÁNH CÔNG
Đinh hướng hoạt động kinh doanh và đầu tư của Điện lực trong giai đoạn 2017-2020
1 Định hướng của cấp trên Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng giai đoạn 2017-2020
Công ty luôn chú trọng đầu tư xây dựng thêm các trạm biến áp (TBA) và đại tu hệ thống đường dây điện tại các khu công nghiệp, khu chế xuất và khu kinh tế trọng điểm của thành phố.
Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng đang đẩy mạnh đầu tư xây dựng và nâng cấp cơ sở hạ tầng lưới điện Đặc biệt, công ty tập trung xây dựng trạm biến áp
Báo cáo thực tập tổng hợp
* Ứng dụng khoa học - công nghệ tiên tiến, góp phần nâng cao năng suất lao động
RF truyền dữ liệu từ xa ; thay thế, lắp đặt đo xa công tơ điện tử cho các khách hàng ), sử dụng các thiết bị giám sát online
* Tăng cường công tác quản lý vận hành lưới điện
Để đảm bảo tính chính xác và công bằng trong việc ghi nhận và tính toán lượng điện năng tiêu thụ, việc tăng cường công tác quản lý hệ thống đo đếm điện năng là vô cùng quan trọng Điều này giúp tránh xảy ra các trường hợp sai hệ số nhân công tơ, đồng thời kịp thời phát hiện và xử lý các sự cố có thể xảy ra trong hệ thống đo đếm, từ đó đảm bảo quyền lợi của khách hàng và nâng cao hiệu quả quản lý của đơn vị cung cấp điện.
- Thực hiện thay tháo công tơ định kỳ theo đúng kế hoạch tháng, quý, năm đã được Công ty phê duyệt
* Tăng cường, củng cố công tác an toàn lao động của đội ngũ CB CNV
- Thực hiện nghiêm túc việc xử lý kỷ luật khi để xảy ra vi phạm quy trình an toàn kỹ thuật điện, gây ra tai nạn lao động.
2 Định hướng của Điện lực Kiến An giai đoạn 2017-2020
Một số giải pháp cho đầu tư phát triển tại Điện lực Kiến An
* Đổi mới cơ cấu đầu tư phát triển
Có thể tăng thêm vốn đầu tư phát triển dành cho nguồn nhân lực bởi lẽ, khi
* Giải pháp về nhân lực
- Đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ , kỹ thuật cho CB CNV toàn Điện lực Kiến An nhằm đảm bảo mặt bằng trình độ cân đối
- Khi tuyển dụng thêm những lao động trẻ cần đảm bảo có trình độ, chất lượng, tránh và giảm chi phí đào tạo và đào tạo lại