TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập Công ty trách nhiệm hữu hạn IMARU CHUYÊN NGÀNH QUẢN LÝ KINH TẾ Giáo viên hướng dẫn Họ và tên ThS Đặng Hoàng Anh Bộ môn[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: Công ty trách nhiệm hữu hạn IMARU CHUYÊN NGÀNH : QUẢN LÝ KINH TẾ Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực tập - Họ tên: ThS Đặng Hoàng Anh - Họ tên: Nguyễn Bá Long - Bộ môn: Quản lý Kinh tế - Mã sinh viên: 19D160306 - Lớp: K55F5 HÀ NỘI, 2023 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH IMARU IMARU Corporation giúp kết nối bán sản phẩm – dịch vụ công ty bạn cho doanh nghiệp Nhật Bản Với 10 năm kinh nghiệm – đến nay, IMARU Corporation giúp hàng trăm cơng ty, tập đồn lớn nhỏ Việt Nam & Nhật Bản kết nối, kinh doanh & bán sản phẩm cho nhau! Tên giao dich quốc tế: Vietnam International Bank Tên gọi tắt: IMARU Địa chỉ: Số 38A, Đường 3, Phù Lỗ, Sóc Sơn, Hà Nội, Việt Nam Điện thoại: 0901462587 Website: https://anshinvietnam.com/ 1.1 Chức Cơng ty TNHH IMARU có lĩnh vực hoạt động như: Dịch vụ Trợ lý cho doanh nghiệp Nhật Bản Mở rộng kênh bán hàng, Xúc tiến thương mại Việt Nhật Tư vấn M&A, Business Matching, Coordinator 1.2 Nhiệm vụ Cơng ty TNHH IMARU có nhiệm vụ: - Giúp kết nối, kinh doanh bán sản phẩm – dịch vụ công ty Nhật Bản Việt Nam - Tìm kiếm, mở rộng kênh bán hàng, dịch vụ Nhật Bản Việt Nam - Mang lại môi trường kinh doanh thân thiện Việt Nam cho doanh nghiệp Nhật Bản - Luôn hỗ trợ chu đáo, giúp công ty Nhật Bản an tâm đến Việt Nam 1.3 Cơ cấu tổ chức máy Sơ đồ 1.1: Tổ chức máy quản lý Công ty TNHH IMARU Nguồn: Công ty TNHH IMARU 1.3.1 Giám đốc - Nhiệm vụ: Điều hành hàng ngày hoạt động nghiệp vụ công ty theo nhiệm vụ quyền hạn, phù hợp với pháp luật 1.3.2 Phó tổng giám đốc - Nhiệm vụ: Chịu trách nhiệm thay mặt giám đốc định đàm phán, trì kết nối quan hệ với đối tác Chịu trách nhiệm hoạt động tài cơng ty hoạt động khác 1.3.3 Phòng kinh doanh - Nhiệm vụ: Tiếp xúc, liên hệ trực tiếp với khách hàng để tư vấn bán sản phẩm mà công ty cung cấp nhằm hỗ trợ cơng ty Nhật Bản 1.3.4 Phịng điều hành - Nhiệm vụ: Chịu trách nhiệm lên lịch trình chi tiết cho khách hàng, xử lý tình trình hỗ trợ kết nối khách hàng để đảm bảo mang lại trải nghiệm tốt Giữ liên lạc, trao đổi với doanh nghiệp cung cấp doanh nghiệp kinh doanh, đồng thời giám sát chất lượng nhà cung ứng 1.3.5 Phịng hành chính, nhân - Nhiệm vụ: Quản lý công việc hành tổng hợp, văn thư, lưu trữ giấy tờ liên quan đến công ty, công tác liên quan đến bảo hộ lao động, hoạch định, tuyển dụng bố trí sử dụng lao động phù hợp với cơng việc kế hoạch cơng ty 1.3.6 Phịng hành chính, nhân - Nhiệm vụ: Quản lý tài chính, lương thưởng… Chịu trách nhiệm thu chi, hạch toán kinh doanh hàng tháng, quản lý dịng tiền cơng ty 1.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật Công ty TNHH IMARU sở hữu văn phòng làm việc với tổng diện tích mặt sàn lên đến gần 250 m2, địa Số 19, 61.2 Lạc Trung, Hai Bà Trưng, Hà Nội, Việt Nam Công ty đầu tư hệ thống văn phịng gồm 15 máy tính nghiệp cho cán nhân viên kết nối với máy in máy fax 1.5 Mạng lưới kinh doanh Hiện công cơng ty có địa văn phịng giao dịch Số 19, ngách 2, ngõ 61 đường Lạc Trung, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội, chưa có thêm chi nhánh khác 2 CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY TNHH IMARU 2.1 Chế độ, sách, phương pháp quản lý nguồn lực 2.1.1 Chế độ quản lý nguồn nhân lực - Chính sách tuyển dụng: IMARU coi trọng tố chất kỹ ứng viên lựa chọn nhân phù hợp với văn hóa doanh nghiệp Căn vào yếu tố với nhu cầu công việc, kế hoạch hoạt động, mục tiêu ngắn dài hạn công ty để đưa kế hoạch tuyển dụng Do đội ngũ nhân công ty tuyển chọn kỹ lưỡng Thêm vào q trình tuyển dụng minh bachjm đầy đủ, đảm bảo công cho ứng viên - Chính sách lương thưởng trợ cấp Về lương thưởng công ty thực đầy đủ chế độ cho người lao động theo quy định pháp luật Nhà nước, từ thời gian làm việc 8h, trả lương cho người lao động hạn Lương nhân viên tính dựa theo chức danh, lực làm việc cá nhân Ngồi mức lương cơng ty có sách khen thưởng cho người có thành tích cao cơng việc Người lao động cịn có hưởng quyền lợi bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, nghỉ phép, chế độ theo quy định Nhà nước - Chính sách thăng tiến phát triển nghề nghiệp Tại IMARU, hội thăng tiến nghề nghiệp công cho đối tượng xác lập kế hoạch sử dụng nguồn nhân lực rõ ràng cụ thể Kế hoạch đánh giá lực công việc định kỳ (6 tháng/lần) nhằm đánh giá mục tiêu công việc, mục tiêu phát triển nghề nghiệp cá nhân Đồng thời sở nhằm bố trí nhân phù hợp với giai đoạn phát triển IMARU Tuyển chọn nhân nội cho vị trí quản lý chủ trương hàng đầu IMARU, thể quan tâm cấp lãnh đạo với thành viên gắn bó cống hiến vào phát triển cơng ty - Chính sách Đào tạo: Đào tạo phát triển nhân sự ưu tiên hàng đầu IMARU với chủ trương tạo điều kiện giúp cá nhân phát triển nghề nghiệp, đồng thời xây dựng đội ngũ nhân chuyên nghiệp Tuyển nhân viên hệ thống IMARU có hội tham dự lớp huấn luyện đào tạo nghiệp vụ theo nhu cầu cụ thể, phù hợp với tính chất cơng việc Bên cạnh đó, IMARU khuyến khích nhân viên học hỏi lẫn q trình cơng tác qua khóa đào tạo nội nỗ lực từ đào tạo cán nhân viên - Chính sách mơi trường – điều kiện làm việc IMARU ln quan tâm trì mơi trường làm việc thoải mái, vui vẻ, cạnh tranh lành mạnh Các hoạt động thường xuyên tổ chức thể thao, văn nghệ, tổ chức chúc mừng sinh nhật cho CBCNV, ngày Hội gia đình, hoạt động cộng đồng… nhằm tạo tinh thần đồn kết, gắn bó, thân thiện thành viên Bên cạnh đó, cán nhân viên IMARU ln tích cực tham gia hoạt động giao lưu văn hóa với đơn vị liên kết, với đơn vị thành viên hệ thống Qua đó, bước khẳng định vị IMARU tồn Thành Phố nói riêng kinh tế nước giới nói chung Mỗi cán nhân viên IMARU ý thức tự nguyện cam kết thực theo tôn chỉ, mục tiêu Cẩm nang văn hóa doanh nghiệp, Cẩm nang nhân viên Công ty mục tiêu chung IMARU phát triển ổn định, lâu dài bền vững 2.2 Chiến lược sách kinh doanh - Chiến lược kinh doanh Nhận định Việt Nam thị trường rất tiềm cho doanh nghiệp nước ngồi đầu tư vào Vì IMARU chọn Nhật Bản đất nước để IMARU hỗ trợ doanh nghiệp đất nước đầu tư phát triển, xây dựng doanh nghiệp Việt Nam IMARU có chiến lược để tiếp cận doanh nghiệp Nhật Bản xây dựng mơ hình kinh doanh phù hợp Việt Nam, hỗ trợ thủ tục thành lập pháp nhân, xây dựng máy giai đoạn đầu thành lập giai đoạn start-up Sau giai đoạn IMARU tiếp tục doanh nghiệp Nhật Bản giai đoạn vận hành doanh nghiệp - Chính sách kinh doanh: Để tập trung phát triển mối quan hệ lâu dài, bền vững với khách hàng, công ty có nhiều sách để nâng cao hài lòng khách hàng nâng cao chất lượng kiến thức cho nhân viên để có đội ngũ hỗ trợ doanh nghiệp nước cách chu đáo Đội ngũ kinh doanh tham gia trực tiếp vào kênh bán hàng doanh nghiệp để khách hàng giai đoạn vận hành doanh nghiệp Thực nghiệp vụ kinh doanh theo yêu cầu, mở rộng phát triển kênh bán hàng kết nối với doanh nghiệp khác - Chính sách cạnh tranh: IMARU cần tập trung phát triển thị trường, nâng cao sức cạnh tranh, mang đến cho khách hàng doanh nghiệp hài lòng dịch vụ chất lượng cao dịch vụ hoàn hảo Tiếp tục tập trung phát triển thương hiệu IMARU thay mở rộng doanh nghiệp; nghiên cứu thị trường để đầu tư phát triển đào tạo nguồn lực cho phù hợp Chú trọng công tác truyền thông, quảng bá thương hiệu, xây dựng phát triển đội ngũ nhân viên chốt liên tục để tạo lòng tin với chủ đầu tư đối tác, khách hàng, từ nhận đãi ngộ tốt hội đầu tư THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH IMARU 3.1 Thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty TNHH IMARU công ty cung cấp dịch vụ tư vấn đầu tư vào thị trường Việt Nam Trong năm gần đây, cụ thể giai đoạn 2020–2022, xu hướng thị trường Việt Nam ngày phát triển, Công ty TNHH IMARU nhanh chóng nắm lấy hội Cơng ty khơng ngừng đầu tư sở vật chất, nguồn lực cho hoạt động thương mại Điều thể qua tổng doanh thu công ty qua năm Kết hoạt động thương mại công ty năm thể cụ thể qua bảng sau: Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2020-2022 Đơn vị tính: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu Doanh thu Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế % Tăng trưởng 2021/2020 2022/2021 Tuyệt Tuyệt % % đối đối 2020 2021 2022 4,880 3,902 4,714 -978 -20.04% 812 20.8% 3,946.5 3,126 3,671.6 -820.5 -20.79% 545.6 17.45% 458 302 374 -156 -34.06% 72 23.84% 366.4 241.6 299.2 -124.8 -34.06% 57.6 23.84% (Nguồn: Phịng Kế tốn Cơng ty TNHH IMARU) Qua bảng 3.1 thấy hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH IMARU có xu hướng biến động giai đoạn từ năm 2020 đến năm 2022, cụ thể sau: Giai đoạn 2020-2021: IMARU doanh thu bị ảnh hưởng nhiều đại dịch COVID-19 Kết kinh doanh cho thấy IMARU nỗ lực đẩy mạnh tất ngành nghề đồng thời tối ưu chi phí sản xuất chi phí khơng thiết Giai đoạn 2021-2022: Đến năm 2022 doanh thu IMARU có phần tăng phục hồi sau đại dịch, đội ngũ nhân cố gắng để doanh thu tăng lên so với 2021, nhiên chưa thể vượt doanh thu năm 2020 trước dịch ập đến Trong thời kỳ COVID-19, nhìn chung tất doanh nghiệp nước bị ảnh hưởng nặng nề IMARU không ngoại lệ Lợi nhuận sau thuế IMARU giảm tương đối mạnh, cụ thể lợi nhuận sau thuế năm 2021 giảm 34.06% so với năm 2020 trước Do Nhà nước hỗ trợ sách dành cho doanh nghiệp sau đại dịch nên sang đến năm 2022 IMARU có tăng trưởng lợi nhuận cụ thể tăng 23.84% Từ lợi nhuận năm 2022 cho thấy cơng ty gồng nỗ lực để vượt qua đại dịch, phục hồi lợi nhuận từ việc kết nối, mở rộng thêm mạng lưới kinh doanh, mơ hình kinh doanh Và nói chín mốc đánh dấu phát triển bất bại IMARU đứng trước siêu đại dịch Chi phí quản lý doanh nghiệp cơng ty có tăng giảm theo năm Trong thời kỳ dịch bệnh bùng phát, Cơng ty phải có sách cắt giảm nhân phù hợp lấy ý kiến điều chỉnh mức lương đội ngũ nhân viên công ty với tinh thần chung tay, chung sức, đồng lịng vượt qua đại dịch phí quản lý doanh nghiệp năm 2021 giảm 20.79% so với năm 2020 Sang đến năm 2022 dịch bệnh xuất nhiều nơi với tinh thần cơng sức người, IMARU vượt qua dịch bệnh để lấy lại vị công ty, lấy lại doanh thu bị hao hụt ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch COVID Doanh thu tăng cơng lao lớn tồn thể cán công nhân viên công ty nên mức chi phí quản lý doanh nghiệp dùng cho việc lương, thưởng, đãi ngộ… tăng 17.45% so với năm 2021 Kết luận: Nhìn chung tình hình hoạt động của Công ty từ năm 20202022 không ổn định, tổng doanh thu lợi nhuận có tăng khơng qua năm mà tăng giai đoạn 2021-2022, Công ty trọng đến đẩy mạnh quảng cáo, tiếp thị ngày vào ổn định không chịu tác động dịch bệnh Công ty cần tối thiểu hóa chi phí để tăng lợi nhuận phát triển, mở rộng quy mô chất lượng nhân lực sản phẩm dịch vụ Công ty Đồng thời đưa nhiều sách, biện pháp khắc phục thời gian dịch bệnh để doanh thu không bị giảm tác động mơi trường bên ngồi 3.2 Thực trạng thị trường Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi (thường gọi doanh nghiệp FDI) đầu tư vào Việt Nam thực đầu tư trực tiếp đầu tư gián tiếp Có thể phân biệt đầu tư trực tiếp nước Việt Nam hình thức đầu tư bao gồm việc đầu tư tài sản tài dài hạn cá nhân pháp nhân nước đầu tư Việt Nam gắn liền với quyền quản lý kinh doanh pháp nhân đầu tư nguồn vốn nước Ngược lại đầu tư gián tiếp nước đơn bao gồm đầu tư tài sản tài khơng tham gia vào trình quản lý kinh doanh Việt Nam Các hình thức đầu tư nước ngồi Việt Nam sau: Đầu tư thành lập doanh nghiệp có vốn đầu tư nước bao gồm: Doanh nghiệp 100% vốn nước ngồi doanh nghiệp có phần vốn nhà đầu tư nước ngồi (hay cịn gọi doanh nghiệp liên doanh) Nhà đầu tư nước đầu tư vào Việt Nam theo hình thức góp vốn, mua cổ phần, phần vốn góp doanh nghiệp thành lập Việt Nam; Đầu tư theo hình thức hợp đồng PPP; Đầu tư theo hình thức hợp đồng BCC Về cung-cầu thị trường: Báo cáo “Xu hướng FDI Nhật Bản nước Đông Nam Á” GS Yasuhiro Yamada, Đại diện Viện Nghiên cứu Hội nhập Đông Á (ASEAN - Japan) rằng, Đông Nam Á khu vực dẫn đầu giới tăng trưởng kinh tế bền vững thập kỷ qua nhờ cải cách mạnh mẽ môi trường kinh doanh hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới Bằng chứng cụ thể với Việt Nam thu nhập bình quân đầu người từ 1.120 USD năm 2009 lên mức 1.990 USD năm 2015 Mức thu nhập đánh giá ngưỡng nước trung lưu tương lai nước có mức thu nhập trung bình đầu người cao tầm 12.745 USD Trong tương lai, nước khu vực ASEAN, đặc biệt Việt Nam trở thành địa điểm hấp dẫn nhà đầu tư giới nhờ có yếu tố tích cực q trình hội nhập kinh tế quốc tế, cải thiện đổi phát triển môi trường kinh doanh Dịch vụ tư vấn đầu tư Việt Nam diễn cạnh tranh gay gắt từ nhiều đơn vị Các đơn vị tư vấn tương đồng với IMARU Việt Nam kể tới thương hiệu lớn như: SB Law, Luật Minh Anh, Luật Việt An… Nhận thức rõ tiềm Việt Nam cho doanh nghiệp Nhật Bản, IMARU nhìn thấy châu Á thị trường tiểm thu hút nhà đầu tư Nhật Bản mạng lưới khách hàng mới, đặc biệt tầng lớp trung lư thị trường – nơi mà nhà đầu tư tận dụng nguồn vốn mở rộng thương hiệu mơ hình kinh doanh Các nhà bán lẻ Nhật Bản mở rộng FDI từ thị trường Trung Quốc sang nước Đông Nam Á chiến lược đa dạng hóa tập trung vào thị trường Trung Quốc Vậy nên IMARU liên tục cập nhập thị trường kinh doanh, xu hướng thị trường ngành nghề phù hợp nhu cầu doanh nghiệp Nhật Bản Về giá cạnh tranh thị trường: Trong mối tương quan so sánh với đối thủ cạnh tranh mức giá IMARU trì thấp khoảng 15% so với đối thủ, thấp khoảng 15-20% so với Vincy chất lượng dịch vụ tương đồng đứng vị trí thứ sau SB LAW TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CƠNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH HIỆN HÀNH CỦA NHÀ NƯỚC ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH IMARU 4.1 Chính sách thu hút đầu tư nước Việt Nam thu hút FDI việc tạo môi trường đầu tư vô hấp dẫn Theo đó, tác động mơi trường qua lại lẫn ảnh hưởng trực tiếp đến kinh doanh đầu tư Đồng thời cá nhân hay doanh nghiệp nước buộc phải thay đổi mục đích phạm vi hoạt động thích hợp Trong sách thu hút đầu tư nước ngồi Việt Nam có quyền lợi sau: Không bị tước đoạt tài sản: vấn đề quy định ngày đầu điều khoản ký kết nhà đầu tư nước với Luật pháp Việt Nam để đảm bảo phát triển song phương Đảm bảo tổn thất: nhà đầu tư nước đảm bảo tổn thất Việt Nam thực sách Quốc hữu hóa, phá hủy chiến tranh hay chuyển đổi biến động từ ngoại tệ Chuyển đổi ngoại hối: nhà đầu tư nước phép giao dịch chuyển khoản quê hương cách thoải mái Việt Nam Những hình thức pháp luật cho phép bao gồm là: lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh chính, phụ, đầu tư, gốc lãi vay ngân hàng nước ngồi, tốn lương, quyền, chi phí vận hành, Theo điều 15 Luật đầu tư 2020, doanh nghiệp đầu tư nước thực dự án đầu tư vào Việt Nam hưởng ưu đãi đầu tư như: Ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp, bao gồm áp dụng mức thuế suast thuế thu nhập doanh nghiệp thấp mức thuế suất thông thường có thời hạn tồn thời gian thực dự án đầu tư, miễn thuế, giảm thuế ưu đãi khác theo quy định pháp luật thuế thu nhập doanh nghiệp; Miễn, giảm tiền sử dụng đất, tiền thue đất, thuế sử dụng đất… Miễn thuế nhập hàng hóa nhập để tạo tài sản cố định; nguyên liệu, vật tư, linh kiện nhập để sản xuất theo quy định pháp luật thuế xuất khẩu, thuế nhjap khẩu… Đối tượng hưởng ưu đãi bao gồm dự án đầu tư thuộc ngành nghề ưu đãi dự án đầu tư địa bàn ưu đãi đầu tư 4.2 Chính sách hội nhập Việt Nam tham gia đàm phán 17 hiệp định thương mại tự (FTA), bao gồm 13 hiệp định có hiệu lực thực thi cam kết, hiệp định ký kết kết thúc đàm phán chưa có hiệu lực, hiệp định đàm phán Trong số FTA mà Việt Nam tham gia có FTA hệ có hiệu lực như: Hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) Hiệp định thương mại tự Việt Nam Liên minh châu Âu (EU)-EVFTA FTA hệ đòi hỏi cam kết sâu rộng toàn diện, bao hàm cam kết tự thương mại dịch vụ với mức độ cam kết sâu (cắt giảm thuế gần 0%, có lộ trình); có chế thực thi chặt chẽ gồm lĩnh vực lao động, môi trường, doanh nghiệp nhà nước, mua sắm phủ, minh bạch hóa, chế giải tranh chấp đầu tư Việc Việt Nam tham gia vào khối ASEAN với loạt Hiệp định, nghị định khối Hiệp định ATIGA, Hiệp định AFTA… doanh nghiệp Việt Nam hưởng lợi nhiều từ đây. Nhằm tiến tới tự hóa hoàn toàn thuế quan, ASEAN thống xóa bỏ tồn thuế quan, đối với ASEAN (gồm Brunei, Indonesia, Malaysia, Philipine, Singapore Thái Lan) vào năm 2010 với nước CLMV (Campuchia, Lào, Myanmar, Việt Nam) vào năm 2015 Điều mang lại lợi ích cho công ty việc phát triển mạng lưới kinh doanh Bên cạnh đó, Việt Nam thức trở thành thành viên Hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) với lộ trình miễn thuế nhiều mặt hàng xuống 0% IMARU cố gắng phát triển mạnh để tham gia vào sân chơi lớn tồn cầu đích để FTA hệ hướng tới “phát huy tối đa nội lực” góc độ kinh tế Nghị Đại hội XIII nêu Do vậy, ngồi việc tự tìm hiểu CPTPP hay FTA hệ khác, IMARU cần tăng cường liên kết, tạo hội đầu tư nhằm tăng sức mạnh cạnh tranh; chủ động xây dựng lực sản xuất, kinh doanh, cải thiện chất lượng, mẫu mã sản phẩm để nâng cao khả cạnh tranh xây dựng thương hiệu; tăng cường đầu tư phát triển công nghiệp hỗ trợ, đầu tư vào vùng trồng nguyên liệu để giảm thiểu phụ thuộc nguyên phụ liệu nhà cung cấp nước ngồi Cụ thể hơn, IMARU không khác cần chủ động đáp ứng điều kiện ngặt nghèo FTA hệ để hội nhập, tự phát triển đóng góp vào phát triển chung đất nước Đất nước bước vào vận hội với hội thách thức Khi sách giúp khơi thông hội hợp tác, doanh nghiệp cần chủ động, khẩn trương hòa nhịp để thực phát huy hiệu trình hội nhập kinh tế quốc tế, góp phần đưa Nghị Đại hội XIII Đảng vào sống 4.3 Chính sách bảo hiểm xã hội IMARU hưởng nhiều sách hỗ trợ từ nhà nước như: Hỗ trợ thông tin, tư vấn, phát triển nguồn nhân lực, chuyển đổi từ hộ kinh doanh, khởi nghiệp sáng tạo, tham gia cụm liên kết ngành, chuỗi giá trị Cụ thể IMARU miễn phí truy cập thơng tin quy định khoản Điều 14 Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa Cổng thông tin quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa Bộ Kế hoạch Đầu tư quản lý trang thông tin điện tử bộ, quan ngang bộ, Ủy ban nhân dân cấp tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương Thời gian qua, IMARU nói riêng doanh nghiệp khác nói chung nghiêm túc thực quy định pháp luật BHXH, BHYT, BHTN Đặc biệt, từ năm 2020 đến nay, trước tác động nghiêm trọng đại dịch COVID-19, ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp đẩy kinh tế giới rơi vào suy thoái, hầu IMARU nỗ lực thực tốt sách BHXH, BHYT, BHTN Bảo hiểm xã hội sách an sinh hữu ích người lao động Theo Quyết định số 595/QĐ-BHXH có hiệu lực thi hành từ ngày 01/05/2017 quy định mức đóng bảo hiểm xã hội sau: Về mức đóng bảo hiểm xã hội (BHXH), phía doanh nghiệp đóng 17% vào quỹ BHXH (3% vào quỹ ốm đau thai sản, 14% vào quỹ hưu trí tử tuất) Ngồi 17% nêu trên, doanh nghiệp cịn phải đóng bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp với mức đóng 0,5%, bảo hiểm y tế 3% bảo hiểm thất nghiệp 1% Nhằm đảm bảo sức khỏe, an toàn phúc lợi cho người lao động, IMARU ln trích nộp đầy đủ thời hạn BHXH, BHYT cho quan bảo hiểm để đảm bảo quyền lợi người lao động Việc trích nộp đầy đủ BHYT làm cho người lao động công ty an tâm làm việc đây, giúp công ty ổn định nguồn nhân lực ngày phát triển 10 4.4 Chính sách thuế Theo quy định Luật Thuế TNDN hành, thuế suất thuế TNDN phổ thông 22% (áp dụng từ 1/1/2014), riêng DN có tổng doanh thu không 20 tỷ đồng/năm áp dụng thuế suất 20% từ 1/7/2013 Kể từ 1/1/2016 mức thuế suất thuế TNDN phổ thông 20% Các mức thuế suất ưu đãi khác thời hạn áp dụng ưu đãi thuế suất quy định cho đối tượng Thì IMARU nằm vùng doanh nghiệp dược hưởng mức thuế 20% Luật thuế thu nhâp doanh nghiệp sửa đổi đáp ứng nhu cầu đề công ty đảm bảo công quyền lợi nghĩa vụ doanh nghiệp kinh tế, khuyến khích đầu tư sản xuất, kinh doanh Chính sách thuế xác định rõ người nộp thuế thu nhập doanh nghiệp, quy định điều kiện, nguyên tắc xác định khoản chi trừ quy định cụ thể khoản chi không trừ, quy định thống loại thu nhập miễn thuế 4.5 Chính sách hỗ trợ Nhà nước thời kỳ COVID-19 Do ảnh hưởng dịch bệnh, IMARU nằm danh sách doanh nghiệp bị thiệt hại lớn, gặp khó khăn sản xuất tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ, khơng có khả nộp thuế hạn Để kịp thời tháo gỡ khó khăn cho người nộp thuế bị thiệt hại dịch bệnh Covid-19 gây ra, góp phần giúp cho người nộp thuế ổn định sản xuất kinh doanh, vượt qua khó khăn; Tổng cục Thuế có Cơng văn 897/TCT-QLN ngày 03/3/2020 gia hạn nộp thuế, miễn tiền chậm nộp ảnh hưởng dịch bệnh Covid-19 Theo đó, Cơng văn 897/TCT-QLN hướng dẫn trường hợp gia hạn nộp thuế sau: "Bị thiệt hại vật chất gây ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất, kinh doanh gặp thiên tai, hỏa hoạn, tai nạn bất ngờ" Hồ sơ, thủ tục đề nghị gia hạn nộp thuế thực theo khoản Điều 31 Thơng tư 156/2013/TT-BTC Chính phủ ban hành Nghị định 41/2020/NĐ-CP gia hạn thời gian nộp thuế và tiền thuê đất NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT Với mục tiêu Công ty TNHH IMARU ngày phát triển, ổn định, đứng trước mục tiêu Cơng ty cịn tồn số vấn đề cần phải khắc phục, giải quyết: Năng lực tài cịn hạn chế Cơng ty TNHH IMARU cơng ty TNHH khơng có cung cấp vốn Nhà nước mà có vốn góp thành viên nên nguồn vốn hạn chế Nguồn vốn cơng ty nhiều khơng đáp ứng thời kinh doanh, nhiều bỏ lỡ hội kinh doanh 11 Công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực chưa tốt ảnh hưởng đến tiêu suất lao động công ty Nguyên nhân: chưa có gắn kết chặt chẽ phịng ban cơng ty, trình độ chun mơn nhân viên chưa cao Năng lực cạnh tranh Cơng ty cịn bị hạn chế Nguyên nhân: quy mô chưa lớn sản phẩm dịch vụ Cơng ty cịn cạnh tranh gắt gao Do hợp đồng có quy mơ khơng lớn nên giá trị thu lại cịn nhiều hạn chế Vậy nên công ty cần phải mở rộng quy mô, thiết lập phận Marketing hiệu ĐỀ XUẤT ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN Dựa sở đánh giá hạn chế tồn tại Cơng ty, em xin đề xuất đề khóa luận sau: Đề tài 1: “Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH IMARU Đề tài 2: “Nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH IMARU” Với 02 đề tài em đề xuất trên, em xin phép đề xuất môn hướng dẫn: Bộ môn Quản lý Kinh tế 12