Báo cáo thực tập Khoa kinh tế tại Công ty tnhh in bao bì tuấn hoa

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY TNHH IN BAO BÌ TUẤN HOA Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực tập Họ và tên ThS Đặng Hoàng Anh Bộ môn Quản lý kin[.]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: CÔNG TY TNHH IN BAO BÌ TUẤN HOA Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực tập - Họ tên: ThS Đặng Hoàng Anh - Họ tên: Trần Thanh Hương - Bộ môn: Quản lý kinh tế - Mã sinh viên: 19D160300 - Lớp: K55F5 Hà Nội, 02/2023 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH IN BAO BÌ TUẤN HOA - Tên cơng ty viết tiếng Việt: CÔNG TY TNHH IN BAO BÌ TUẤN HOA - Tên cơng ty viết tiếng nước ngoài: TUAN HOA PRINT PACKING COMPANY LIMITED - Tên công ty viết tắt: TUAN HOA PRINT PACKING CO ,LTD - Mã số thuế: 0106141120 - Địa chỉ: Thôn Nghĩa Hảo, Xã Phú Nghĩa, Huyện Chương Mỹ, Thành phố Hà Nội, Việt Nam - Người đại diện: Hoàng Gia Tuấn - Điện thoại: 0943887766 - Ngày hoạt động: 02/04/2013 - Quản lý bởi: Chi cục Thuế khu vực Thanh Oai - Chương Mỹ - Loại hình DN: Cơng ty TNHH hữu hạn ngồi Nhà nước 1.1 Chức cơng ty Chức Cơng ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa sản xuất cung cấp sản phẩm chuyên lĩnh vực in bao bì giấy quảng cáo Ngành nghề kinh doanh cơng ty bao gồm: In ấn chất liệu giấy loại như: tem, nhãn, mác, bao bì giấy, túi giấy, lịch tết; Kinh doanh xuất nhập nguyên liệu vật tư ngành bao bì Ngồi ra, cơng ty cịn tư vấn, thiết kế cung cấp giải pháp cho bao bì giấy 1.2 Nhiệm vụ cơng ty - Thiết kế kiểu dáng, mẫu mã cho tất sản phẩm bao bì hộp, thùng giấy - Hỗ trợ khách hàng cách tư vấn giải pháp việc chọn lựa loại bao bì phù hợp với đặc tính, kích thước chủng loại sản phẩm - Hỗ trợ khách hàng cách tư vấn chọn nguyên liệu, chất liệu nhằm đảm bảo tính ổn định sản phẩm đem lại giá trị kinh tế - Hỗ trợ khách hàng tất yêu cầu kĩ thuật liên quan đến sản phẩm mà công ty cung cấp suốt trình sản xuất khách hàng - Không ngừng nghiên cứu, ứng dụng công nghệ cao trình sản xuất đem lại ổn định chất lượng giá sản phẩm 1.3 Cơ cấu tổ chức máy Công ty thiết lập máy tổ chức chặt chẽ từ xuống với quy định rõ ràng nhiệm vụ chức cho phòng ban Cụ thể cấu hoạt động Công ty bao gồm: GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC PHỊNG THIẾT KẾ PHỊNG KINH DOANH PHỊNG KẾ TỐN PHỊNG KỸ THUẬT - SẢN XUẤT Hình 1.1 Sơ đồ máy quản lý Cơng ty TNHH In bao bì Tuấn Hoa Nguồn: Báo cáo nội công ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa Căn vào chức nhiệm vụ quyền hạn thành viên, phận ghi đầy đủ theo quy chế quản lý điều hành công ty Để thực đầy đủ nghĩa vụ với cơng ty khách hàng cho có kết quả, hiệu quả tốt Cụ thể: Giám đốc: Là người điều hành toàn hoạt động công ty chịu trách nhiệm việc thực quyền nghĩa vụ giao ghi điều lệ công ty đồng thời đạo trực tiếp phòng ban đề xuất định, kế hoạch tồn năm, hàng q cho cơng ty Phó Giám đốc: Có trách nhiệm phối hợp với Giám đốc phịng ban khác hoạt động điều hành cơng ty Phòng thiết kế: Đưa đề xuất ý tưởng tới khách hàng, truyền đạt đầy đủ chi tiết thông tin liên quan đến sản phẩm cho phận Phối hợp với phòng ban khác công ty để điều hành tổ chức thực công việc liên quan trực tiếp gián tiếp đến thiết kế để hoàn thành theo yêu cầu khách hàng Phịng kế tốn: Tổ chức hạch tốn kinh doanh cơng ty, thực điều hịa vốn, quản lý kiểm tra nguồn vốn, tài cơng ty; tốn với khách hàng, theo dõi công nợ, giao nộp ngân sách; lập báo cáo toán kết hoạt động kinh doanh qua năm Ngồi ra, phịng kế tốn cịn kiêm hoạt động tổ chức hành chính, tham mưu cho giảm đốc việc xếp máy lao động, theo dõi đạo việc thực chế độ sách, theo dõi bảo hiểm an toàn lao động, theo dõi ngày cơng lao động để tính tốn tiền Phịng kinh doanh: Tổng hợp tài liệu kinh doanh hàng tháng, tìm kiếm thị trường tiêu thụ, mở rộng quy mơ hoạt động cơng ty, tìm kiếm khách hàng tiềm Sau tìm kiếm khách hàng, nhân viên có nhiệm vụ liên lạc với khách hàng, lập đơn đặt hàng, trực tiếp thương lượng giá cả, cung cấp thơng tin cần thiết,… Phịng kỹ thuật – sản xuất: Tham mưu cho giám đốc công tác quản lý kỹ thuật công nghệ sản xuất với nhiệm vụ xây dựng quản lý quy trình công nghệ sản xuất loại sản phẩm, đề xuất phương hướng phát triển cấu mặt hàng Xây dựng đạo thực chương trình nghiên cứu sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất phát triển khoa học công nghệ Xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng, sản phẩm, xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật - tổ chức hướng dẫn kiểm tra quản lý chất lượng sản phẩm Quản lý kỹ thuật tình trạng thiết bị, máy móc, hệ thống điện công ty Tổ chức làm mẫu sản phẩm điều chỉnh để sản xuất nên sản phẩm hoàn chỉnh theo yêu cầu khách hàng 1.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật mạng lưới kinh doanh công ty 1.4.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật Cơ sở kinh doanh công ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa rộng khoảng 230m2 có địa Thôn Nghĩa Hảo, Xã Phú Nghĩa, Huyện Chương Mỹ, Thành phố Hà Nội, gồm: - 02 Phịng cho Giám đốc Phó giám đốc (25m2x2) - 01 Phịng thiết kế kế tốn (40m2) - 01 Phòng kinh doanh (30m2) - 01 Phòng kỹ thuật (30m2) - 01 khu cho Bộ phận sản xuất (60m2) - 01 kho vật tư, thành phẩm (20m2) Trong văn phòng trang bị đầy đủ hệ thống gồm: điều hịa, máy tính, máy in offset màu, máy in offset màu, máy bế bán tự động, máy xén số thiết bị gia công khác Bên cạnh đó, có hệ thống camera đại lắp đặt để giám sát, tránh tình bất lợi xảy môi trường làm việc Tổng giá trị tài sản lên đến gần 11 tỷ đồng 1.4.2 Mạng lưới kinh doanh công ty Công ty có trụ sở Thơn Nghĩa Hảo, Xã Phú Nghĩa, Huyện Chương Mỹ, Hà Nội Ngồi cơng ty khơng có chi nhánh hay trụ sở khác Cơng ty có mạng lưới phân phối sản phẩm, đối tác khắp nước Tuy nhiên, tập trung chủ yếu Hà Nội số tỉnh phía Bắc như: Quảng Ninh, Ninh Bình, Thanh Hóa, CÁC CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY TNHH IN BAO BÌ TUẤN HOA 2.1 Các sách, chế độ cơng ty 2.1.1 Chính sách quản lý tài Vốn kinh doanh ln sở, tiền đề để doanh nghiệp hoạch định chiến lược kế hoạch kinh doanh Công ty thành lập vào năm 2013 với số vốn điều lệ 5.000.000.000 đồng Sau gần 10 năm hoạt động, công ty mở rộng quy mô thị trường hoạt động, nên nguồn vốn tài sản công ty tăng lên qua năm Bảng 2.1 Các tiêu tài qua năm cơng ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa (Đơn vị: triệu đồng) Nguồn vốn Tài sản Chỉ tiêu 2020 2021 2022 Nợ phải trả 1.511,371 452,204 621,788 Vốn chủ sở hũu 7.491,445 9.569,628 10.234,699 Tổng nguồn vốn 9.002,816 10.021,832 10.856,488 Tài sản ngắn hạn 6.207,203 5.543,682 3.393,264 Tài sản dài hạn 2.795,613 4.478,150 7.463,224 Tổng tài sản 9.002,816 10.021,832 10.856,488 Nguồn: Báo cáo tài cơng ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa Đối với nguồn vốn tài sản biến động qua năm, nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh cơng ty ln có chế, sách quản lý tài hợp lý hiệu Trong q trình hoạt động mình, cơng ty ln thực chế độ quản lý tài - kế toán chặt chẽ, từ chế độ sổ sách, ghi chép chứng từ phát sinh, theo dõi phát sinh cơng nợ đến cơng tác hạch tốn kế tốn theo chế độ Nhà nước quy định Hàng tháng, hàng quý kết thúc năm kế hoạch, công ty thường toán kịp thời, phản ánh trung thực với thực tế kết kinh doanh công ty 2.1.2 Chính sách quản lý nguồn nhân lực - Chính sách tuyển dụng Về độ tuổi, phần lớn nhân viên Công ty độ tuổi từ 22-40, độ tuổi trải rộng nhằm đáp ứng yêu cầu vị trí cơng việc Cơng ty tuyển số lượng lớn nhân viên trẻ tài sinh viên tốt nghiệp trường Đại học địa bàn Về chất lượng, công ty ưu tiên lựa chọn người có trình độ chun mơn cao, tài năng, sáng tạo, nhiệt huyết với công việc - Chính sách đào tạo nhân lực Cơng ty tập trung công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực, thông qua hợp đồng đào tạo lại, đào tạo kiến thức chuyên môn Trong công tác đào tạo phát triển nhân lực thực song song với việc quản lý người thông qua đánh giá kết làm việc, làm sở trả lương cho vị trí, phận tồn Cơng ty Cơng ty ln khuyến khích người lao động phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật công việc để nâng cao thu nhập, tạo an tâm gắn bó nâng cao mức độ hài lịng người lao động - Chính sách sử dụng nguồn nhân lực Nguồn nhân lực Công ty phân vào phịng, nhóm cụ thể phù hợp với lực cá nhân Mỗi nhân viên có trách nhiệm nhận hồn thành cơng việc mà trưởng nhóm giao cho hàng ngày, tuần, tháng Sau tuần, trưởng nhóm báo cáo kết làm việc cho Phó Giám đốc, Phó Giám đốc tiếp nhận báo cáo giám sát trình làm việc phòng báo cáo lại với Giám đốc vào kì họp định kì cơng ty - Chính sách thăng tiến Dựa kết tinh thần làm việc cống hiến, đóng góp nhiệt tình nhân viên, Cơng ty tổ chức kỳ đánh giá nhân lần/năm xét duyệt tăng lương, thưởng - Chế độ làm việc, lương, thưởng + Thời gian làm việc: Công ty tổ chức làm việc từ thứ hai đến thứ sáu khoảng thời gian từ đến 17 30 phút (nghỉ trưa 30 phút), nghỉ ngày thứ bảy chủ nhật Thời gian nghỉ phép, nghỉ Lễ, nghỉ Tết, nghỉ ốm thai sản thực theo quy định Bộ Luật Lao Động + Chế độ lương: Lương tháng nhân viên trả theo bảng lương Công ty chế độ khác theo quy định Luật lao động Thực trả lương sau khấu trừ vào khoản giảm trừ như: bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, + Các loại phụ cấp: Phụ cấp tiền điện thoại, ăn trưa áp dụng nhân viên làm việc fulltime văn phòng, ăn tối nhân viên làm tăng ca + Tiền thưởng: Tùy thuộc vào hiệu làm việc nhân viên Các hình thức thưởng Công ty bao gồm: lương tháng 13, thưởng vượt KPI - Chế độ đãi ngộ khác + Công ty tổ chức bonding lần/năm: du lịch nhằm mục đích gắn chặt tình cảm nhân viên Trong buổi bonding tổ chức kiện kèm: bốc thăm trúng thưởng, gala, team building,… 2.1.3 Chính sách quản lý nguồn lực sở vật chất - Chính sách kiểm kê: Tại thời điểm định, công ty tiến hành kiểm tra sở vật chất, trang thiết bị hỗ trợ làm việc để kịp thời khắc phục, tránh ảnh hưởng đến tiến độ công việc Sau kiểm tra đơn vị có liên quan phải trình báo cáo lên để Ban lãnh đạo nắm tình trạng có sách cần thiết việc mua thiết bị - Chính sách bảo dưỡng: Được cơng ty thực thường xuyên, định kỳ nhằm sửa chữa máy móc, thiết bị có tình trạng hỏng hóc hay thực thay thiết bị cũ tiếp tục dùng 2.2 Chiến lược kinh doanh sách cạnh tranh cơng ty 2.2.1 Chiến lược kinh doanh Đối với mặt hàng mà Công ty có thị phần in ấn chất liệu giấy loại như: tem, nhãn, mác, bao bì giấy, túi giấy, lịch tết, Công ty áp dụng chiến lược thâm nhập thị trường Nhằm gia tăng thị phần dịch vụ mặt hàng kinh doanh Công ty nỗ lực tiếp thị mạnh mẽ nhờ gia tăng lao động phần quan hệ khách hàng, tiếp tục củng cố chất lượng sản phẩm với giá thành hợp lí để có cho lượng khách hàng trung thành định 2.2.2 Chính sách cạnh tranh Trên thị trường nay, với đời nhiều công ty, cạnh tranh thương hiệu, mẫu mã nên việc in ấn bao bì chuyên nghiệp quan tâm Có nhiều doanh nghiệp lĩnh vực với cơng ty, mà khả cạnh tranh cao Do đó, cơng ty trọng đến sách ví dụ như: Chính sách giá, sách sản phẩm, nhằm đưa hình ảnh cơng ty ngày trở nên uy tín  Chính sách giá: Hiện cơng ty sử dụng sách giá linh hoạt theo thời kỳ, giá yếu tố định đến lựa chọn khách hàng để đạt mục tiêu lợi lợi nhuận khối lượng Những sản phẩm công ty với mức giá hợp lí Chính sách giá hợp lí, giúp cơng ty cạnh tranh với doanh nghiệp khác ngành thị trường  Chính sách sản phẩm: Cơng ty khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ để phục vụ khách hàng Công ty đặt tiêu chuẩn mới, tìm hiểu thay đổi nhu cầu khách hàng có phương pháp đáp ứng dịch vụ, hỗ trợ để đưa sản phẩm tốt tới tay khách hàng  Chính sách phát triển cơng nghệ: Ngày nay, vai trị cơng nghệ ngày khẳng đỉnh, công ty áp dụng cơng nghệ khơng máy móc mà cịn áp dụng vào việc quản lý Bên cạnh đó, công ty không ngừng nghiên cứu, ứng dụng công nghệ cao trình sản xuất để đem lại ổn định chất lượng giá sản phẩm THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CƠNG TY TNHH IN BAO BÌ TUẤN HOA 3.1 Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Cơng ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa cơng ty hoạt động lĩnh vực in ấn tới gần 10 năm, với ngành nghề kinh doanh in ấn chất liệu giấy loại như: tem, nhãn, mác, bao bì giấy, túi giấy, lịch tết, hộp giấy loại, Mạng lưới kinh doanh công ty chủ yếu địa bàn thành phố Hà Nội số tỉnh phía bắc như: Ninh Bình, Thanh Hóa, Một số khách hàng tiêu biểu cơng ty như: Ơ mai Hồng Lam, Huyền Ngân Bakery, Bánh bao Phú Gia, TEXGAMEX, Mobifone, Báo điện tử Đảng Cộng sản Việt Nam, Tình hình bán hàng cơng ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa giai đoạn 2020 - 2022 thể thông qua lượng tiêu thụ bảng sau: Bảng 3.1 Bảng kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2020 - 2022 công ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa So sánh 2021/2020 2022/2021 Tăng Tăng Chỉ tiêu Năm Năm Năm Chênh trưởng Chênh trưởng 2020 2021 2022 lệch (%) lệch (%) Tổng doanh 5.203,363 4.840,77 5.630,161 -362,593 -6,97 789,391 16,31 thu Tổng chi phí 4.278,938 4.175,699 4.549,331 -103,239 -2,41 373,632 8,95 Lợi nhuận 924,425 665,071 1.080,83 -259,354 -28,06 415,759 62,51 trước thuế Lợi nhuận 739,54 532,057 864,664 -207,483 -28,06 332,607 62,51 sau thuế Nguồn: Báo cáo tài cơng ty TNHH in bao (Đơn vị: triệu đồng) bì Tuấn Hoa Qua bảng 3.1 ta thấy, giai đoạn 2020-2021 hoạt động kinh doanh công ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa thị trường có sụt giảm Bởi năm 2020 năm 2021 kinh tế tồn giới nói chung Việt Nam nói riêng chịu ảnh hưởng nặng nề đại dịch COVID-19 Nhưng tới năm 2022, nhờ chế sách hỗ trợ Nhà nước tác động giúp cơng ty dần vượt qua khó khăn hậu COVID-19 nên tổng doanh thu lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp có chiều hướng tăng Cụ thể: Tổng doanh thu công ty giai đoạn 2020 - 2021 có chiều hướng giảm số khơng q đột biến với khó khăn phải trải qua giai đoạn số ấn tượng công ty Cụ thể, doanh thu giảm 6,97% so với năm 2020 Lý giải nguyên nhân năm 2020 2021, đại dịch COVID-19 bùng phát mạnh khiến cho Chính phủ phải thực biện pháp cách ly, giãn cách xã hội Điều khiến cho hoạt động sản xuất kinh doanh bị đình trệ, doanh nghiệp cịn chưa kịp thích ứng với thay đổi đột ngột nên chưa chuẩn bị sẵn sàng phương án ứng phó kịp thời Nhưng tới năm 2022, công ty đạt mức tăng trưởng tốt với mức tăng 16,31% so với năm 2021 Nguyên nhân cho tăng trưởng Chính phủ đưa biện pháp vừa ổn định tình hình dịch bệnh, vừa dần mở cửa thị trường để hồi phục kinh tế Bên cạnh kịp thời việc chuẩn bị biện pháp ứng phó quản lý nguồn lực tài nhân lực công ty trước biến động thị trường Tổng chi phí có giảm nhẹ giai đoạn 2020 – 2021 Chi phí năm 2020 4.278,938 triệu đồng, sang tới năm 2021 4.175,699 triệu đồng, giảm 103,239 triệu đồng tương ứng với sụt giảm 2,41% Năm 2022 chi phí đạt 4.549,331 triệu đồng tăng 373,632 triệu đồng tương ứng 8,95% so với năm 2020 Nguyên nhân cho tăng phần kế hoạch ứng phó cơng ty sách hỗ trợ người lao động, doanh nghiệp tình hình dịch bệnh COVID-19 Đối với lợi nhuận sau thuế, vào năm 2020 - 2021 có xu hướng giảm rõ rệt cụ thể năm 2021 giảm 28,06% so với năm 2020 Tới năm 2022, công ty có mức tăng trưởng đáng ngạc nhiên đạt 62,51% Đây dấu hiệu tích cực cho phục hồi công ty sau tác động tiêu cực mà đại dịch COVID-19 mang lại Qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2020 – 2022, ta đưa kết luận dù phải trải qua ảnh hưởng nặng nề đại dịch COVID-19 cơng ty có kết mức ổn định Dù thời gian dịch bệnh, kết kinh doanh cơng ty có sụt giảm với sách quản lý điều tiết, ứng phó kịp thời, phát triển vượt bậc cơng nghệ sách hỗ trợ dành cho doanh nghiệp người lao động Chính phủ thời gian qua mang lại phục hồi nhanh chóng cho cơng ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa thị trường kinh doanh Công ty cần tiếp tục phát huy điểm mạnh sẵn có khắc phục điểm chưa tốt để hoạt động kinh doanh tốt tương lai 3.2 Thực trạng hoạt động thị trường Thực trạng cung ứng sản phẩm thị trường Việt Nam: Nhu cầu sử dụng bao bì có xu hướng tăng cao, dự đốn tăng 45% năm tới Sự tăng trưởng nhu cầu lớn từ ngành vận chuyển giao hàng thương mại điện tử, thực phẩm đồ uống, chăm sóc cá nhân, chăm sóc gia đình chăm sóc sức khỏe,… Cùng với đó, người tiêu dùng quan tâm đến bao bì tiện lợi, bền vững, linh hoạt, hiệu quả, chống hàng giả truy xuất nguồn gốc, đồng thời kết hợp tất thông số với chi phí thấp Những nhu cầu khiến nhà cung cấp thị trường bao bì tập trung vào thiết kế bao bì thiết kế lại bao bì có để mang đến tiện lợi tính di động cao Điều đồng thời thúc đẩy tăng trưởng thị trường bao bì Ngồi ra, Cách mạng Cơng nghiệp lần thứ tư ngày có ảnh hưởng sống người dân Điều dự báo có tác động mạnh mẽ lên thị trường bao bì Các yếu tố tác động kể đến khả tái tạo cho quy trình sản xuất tự động, bao bì đảm bảo tính minh bạch an tồn với nhiều chất liệu thân thiện với môi trường Nghiên cứu Hiệp hội giấy Việt Nam rõ, riêng mức tiêu thụ bao bì giấy nước ta giai đoạn 2021-2025 dự kiến tăng 12% nhờ tốc độ thị hóa Tiềm thị trường: Đánh giá triển vọng ngành tháng cuối năm 2022, phần lớn doanh nghiệp tỏ lạc quan nhiều Có đến 85% số doanh nghiệp có niềm tin vào phục hồi phát triển nhanh chóng kinh tế Việt Nam Sự phục hồi tăng trưởng kinh tế vĩ mô, nhu cầu tiêu dùng xã hội ngành sản xuất điều kiện tốt để công nghiệp bao bì phục hồi phát triển Khảo sát Vietnam Report thực tháng 8/2022 cho thấy, gần 60% số doanh nghiệp ngành đạt doanh thu 80% mức trước đại dịch, có gần 30% doanh nghiệp vượt mức trước đại dịch Một số nhân tố bên khác tạo nhiều hội cho doanh nghiệp ngành bao bì gồm: (1) Việc ký kết hiệp định thương mại tự do; (2) Sự phát triển thương mại điện tử; (3) Nhu cầu nước ngày tăng Tăng trưởng bình quân ngành bao bì dự báo 13%/năm, bao bì đóng gói cho ngành thực phẩm ln đạt mức tăng trưởng bình quân 15-20%; riêng bao bì nhựa đạt mức tăng trưởng 25% Thị trường bao bì giấy Việt Nam dự kiến đạt 3,1 tỷ USD vào năm vào năm 2027 với tốc độ CAGR 7,5% giai đoạn 2021-2027 Thị trường cạnh tranh: Mặc dù xã hội, cộng đồng doanh nghiệp ngày hiểu rõ, đánh giá vai trò bao bì kinh tế hàng hóa, phát triển ngành cơng nghiệp bao bì Việt Nam cịn nhiều hạn chế Doanh nghiệp bao bì Việt - phần lớn doanh nghiệp vừa nhỏ - bị lấn lướt cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi mạnh vốn, cơng nghệ, lực quản trị mối quan hệ với đối tác lớn TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CƠNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH HIỆN HÀNH CỦA NHÀ NƯỚC 4.1 Tác động sách hỗ trợ DNNVV Ngày 26/8/2021, Chính phủ ban hành Nghị định số 80/2021/NĐ-CP, việc thi hành hỗ trợ DNNVV Theo Nghị định này, Chính phủ có kế hoạch, chương trình, sách để hỗ trợ DNNVV như: trợ giúp tài chính; đổi mới, nâng cao lực cơng nghệ, trình độ kĩ thuật; xúc tiến mở rộng thị trường; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, Bên cạnh đó, Bộ Kế hoạch Đầu tư vừa ban hành Thông tư số 06/2022/TTBKHĐT hướng dẫn số điều Nghị định số 80/2021/NĐ-CP của Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa (DNNVV) Theo Thông tư, nội dung hỗ trợ gồm: Tư vấn; phát triển nguồn nhân lực; hỗ trợ DNNVV khởi nghiệp sáng tạo; hỗ trợ DNNVV tham gia cụm liên kết ngành, chuỗi giá trị; nội dung quản lý hoạt động hỗ trợ DNNVV Căn quy định Điều Nghị định số 80/2021/NĐ-CP để lựa chọn tiêu chí xác định quy mô doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp vừa, đảm bảo doanh nghiệp hưởng mức hỗ trợ có lợi DNNVV khơng bị hạn chế số lần hỗ trợ số lượng hợp đồng hỗ trợ nội dung hỗ trợ quy định tính theo triệu đồng/năm/doanh nghiệp triệu đồng/năm phải đảm bảo không vượt tỷ lệ, định mức hỗ trợ tối đa quy định Nghị định số 80/2021/NĐ-CP Đồng thời Chính phủ thể tâm mạnh mẽ xóa bỏ rào cản, cụ thể hóa nhiều giái pháp hỗ trợ, bật Luật Hỗ trợ DNNVV với Nghị định số 39/2018/NĐ-CP quy định chi tiết số điều Luật Hỗ trợ DNNVV Những sách đánh giá bước tiến quan trọng việc cụ thể hóa giái pháp hỗ trợ DNNVV Chính sách hỗ trợ Nhà nước đem lại tác động vơ tích cực tới DNNVV cịn gặp nhiều khó khăn Nhờ vào sách mà doanh nghiệp hỗ trợ nhiều mặt, giúp doanh nghiệp nâng cao lực, có nhiều dự án liên kết với nhà đầu tư lớn, phát triển chất lượng nguồn nhân lực Công ty Cùng với khó khăn Cơng ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa vốn, nhân lực, thị trường với quan tâm Chính phủ Nhà nước, giúp giúp cơng ty có thành cơng định q trình hoạt động kinh doanh 4.2 Tác động sách thuế Trong năm qua, sách tài khố điều hành cách chặt chẽ, 10 linh hoạt Chính sách thuế tiếp tục điều chỉnh theo hướng tăng cường tiềm lực tài cho doanh nghiệp thơng qua việc giảm bớt nghĩa vụ thuế cho doanh nghiệp người dân, tạo thêm nguồn lực cho doanh nghiệp tái đầu tư mở rộng sản xuất - kinh doanh Đồng thời nhiều năm liên tục thực biện pháp miễn, giảm, giãn thuế để giảm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp Cụ thể Theo luật số 32/2013/QH13 ban hành ngày 19/06/2013 Quốc hội khoá XIII: từ 01/01/2014 thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp giảm mức 22% thay cho mức 25% hành Và kể từ ngày 01/01/2016, trường hợp thuộc diện áp dụng thuế suất 22% quy định khoản chuyển sang thuế suất 20% Luật sửa đổi dấu hiệu đáng mừng cho công ty, xem tác động tích cực tới hoạt động kinh doanh cơng ty Bên cạnh đó, năm 2020 dịch COVID-19 diễn nghiêm trọng gây ảnh hưởng nhiều đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, nhà nước kịp thời đưa Nghị định số 114/2020/NĐ-CP quy định chi tiết thi hành Nghị số 116/2020/QH14 ngày 19/6/2020 Quốc hội Theo đó, quy định giãn, giảm thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp năm 2020 doanh nghiệp, hợp tác xã, đơn vị nghiệp tổ chức khác có tổng doanh thu năm 2020 khơng q 200 tỷ giảm 30% số thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp kỳ tính thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2020 Thuế suất phù hợp đảm bảo quyền lợi Nhà nước công ty, từ khuyến khích cơng ty phát triển sản xuất kinh doanh khắc phục khó khăn Việc áp dụng sách ưu đãi thuế tạo nhiều hội thuận lợi để doanh nghiệp có điều kiện kinh doanh tốt Việc giảm giãn thời hạn nộp thuế tạo môi trường kinh doanh dễ thở cho doanh nghiệp, bớt phụ thuộc vào vốn vay ngân hàng, cải thiện hiệu khả phân bổ sử dụng vốn Nhờ có sách thuế giúp cơng ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh từ giảm thiểu giá thành giúp nâng cao lực cạnh tranh cơng ty 4.3 Tác động sách khoa học cơng nghệ Chương trình phát triển sản phẩm quốc gia đến năm 2030 ban hành kèm theo Quyết định số 157/QĐ-TTg ngày 01/02/2021 Thủ tướng Chính phủ Mục tiêu Chương trình là: nghiên cứu, ứng dụng công nghệ tiên tiến, thành tựu Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư vào sản xuất, phát triển sản phẩm quốc gia nhằm tăng suất, chất lượng khả cạnh tranh sản phẩm quốc gia thị trường nước quốc tế; đến năm 2030, hình thành phát triển tối thiểu 10 sản phẩm quốc gia mới; tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp nghiên cứu, phát triển mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao chất lượng khả cạnh tranh sản phẩm quốc 11 gia Với phát triển bùng nổ kỹ thuật số, nhiều ngành cơng nghiệp có phát triển tác động mạnh mẽ, nhiên ngành công nghiệp sản xuất bao bì tác động mạnh mẽ Có thể khẳng định việc sử dụng trí tuệ thơng minh nhân tạo in bao bì trì phát triển tích cực bao bì tận dụng sáng kiến thơng minh nhân tạo để phát triển ngành cơng nghiệp Theo đó, khoa học máy tính có khả tự học hỏi dựa máy tính mà khơng cần lập trình cụ thể, giúp cải thiện chất lượng trình sản phẩm Việc sử dụng số hóa giúp cho cơng tin sử dụng thông tin, cung cấp bổ sung dựa nhu cầu cũa khách hàng, theo dõi chi tiết hàng hóa vận chuyển Bên cạnh đó, KHCN cịn giúp tạo kênh bán hàng cho doanh nghiệp với tỷ suất cao dựa phân mềm chuyển đổi kỹ thuật số công ty Nhờ công cụ kỹ thuật số góp phần tiết kiệm tối đa thời gian cho nhân viên, giúp cho nhân viên có thời gian cơng việc quan trọng khác Việc sử dụng công cụ kỹ thuật số tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất in ấn bao bì Sự hỗ trợ cơng nghệ Bộ Công Thương thời gian qua ngành cơng nghiệp in bao bì đáng ghi nhận Những nhiệm vụ KHCN quy mô lớn thực hiện, góp phần kịp thời hỗ trợ tháo khó khăn doanh nghiệp vừa nhỏ nói chung cơng ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa nói riêng, vốn khơng đủ điều kiện để triển khai ứng dụng KHCN cho sản xuất kinh doanh, đồng thời tạo động lực cho ngành tăng cường ứng dụng KHCN để nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao tính cạnh tranh có sở để lạc quan triển vọng ngành 4.4 Tác động thị số 11/CT-TTG Vừa qua, đại dịch COVID-19 xuất nhiều quốc gia giới, làm ảnh hưởng tới kinh tế - xã hội, Việt Nam khơng nằm ngồi ảnh hưởng Nhiều doanh nghiệp, DNNVV, doanh nghiệp địa bàn có dịch phải thu hẹp sản xuất kinh doanh tạm ngừng hoạt động Do đó, Thủ tướng Chính phủ ban hành Chỉ thị 11/CT-TTg ngày 04/03/2020 nhiệm vụ, giái pháp cấp bách tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh, đảm bảo an sinh xã hội ứng phó với dịch COVID-19 Theo đó, thực Chỉ thị với nhiệm vụ: tháo gỡ khó khăn, tạo thuận lợi tiếp cận vốn, tín dụng, tài chính, thuế, thương mại, tốn điện tử; rà sốt, cắt giảm thủ tục hành chính, chi phí cho doanh nghiệp Cơng ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa trải qua giai đoạn khó khăn hoạt động mua bán nguyên vật liệu, sản xuất, khó khăn thị trường, dự án, nguồn thu, 12 dịng tiền; thiếu nhân cơng, q trình in sản xuất mặt hàng bị đình trệ làm cho doanh thu giảm so với kế hoạch đề ra, mà phải gánh chịu khoản chi phí hàng ngày trả lương khoản chi phí liên quan cho người lao động, chi phí lãi vay, thuê mặt bằng, Chỉ thị 11/CT-TTg có ý nghĩa lớn công ty, giúp công ty ổn định lại kinh doanh, hoạt động vay vốn đầu tư, giảm bớt gánh nặng khoản chi phí phải trả, lãi suất, thuế, giúp công ty ổn định, yên tâm lao động kinh doanh thời gian dịch diễn biến phức tạp nhiều quốc gia NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT Nhìn chung, cơng ty năm qua không ngừng phát triển, doanh nghiệp sản xuất bao bì quy mơ nhỏ vừa nước phải đối mặt với nhiều thách thức Đó lí mà hoạt động kinh doanh cơng ty cịn số vấn đề cần giải quyết: Thứ nhất, ngành công ty coi ngành có khả cạnh tranh cao Vì vậy, cơng ty cần quan tâm đến nhân tố như: tài chính, nguồn nhân lực, trình độ cơng nghệ, hệ thống khách hàng, mơi trường kinh doanh, chiến lược kinh doanh nâng cao sức cạnh tranh thị trường, Từ đó, Cơng ty cần có nhìn bao qt, tồn diện kinh doanh, kết hợp liệu với chiến lược đề để tăng chất lượng dịch vụ, sản phẩm tới khách hàng, tăng độ tin cậy cho công ty Thứ hai, chất lượng hiệu sử dụng nguồn nhân lực Trong bối cảnh thị trường kinh tế cạnh tranh gay gắt hội nhập kinh tế trở thành xu hướng tất yếu, doanh nghiệp tăng tốc đua tái cấu trúc Trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực coi xuất phát điểm với mục tiêu nâng cao vị không đơn lợi nhuận Tuy nhiên, bên cạnh cịn vài hạn chế chất lượng đầu vào nguồn nhân lực, hiệu sử dụng nguồn nhân lực chưa đạt tối đa Thứ ba, thị trường hoạt động Dù vào hoạt động gần 10 năm thị trường Cơng ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa cịn nhỏ, chủ yếu địa bàn thành phố Hà Nội tỉnh thành khu vực phía Bắc Vì vậy, Cơng ty cần thực thêm giải pháp kết nối, marketing, xúc tiến thương mại, để mở rộng thị trường, với mục tiêu tăng doanh thu, lợi nhuận ĐỀ XUẤT ĐỀ TÀI THẢO LUẬN Sau tập tìm hiểu tình hình kinh doanh cơng ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa, sở đánh giá hạn chế cịn tồn đọng cơng ty, em xin để xuất hưởng để tài làm Khóa luận tốt nghiệp sau: Đề tài 1: “Nâng cao lực cạnh tranh cơng ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa địa bàn thành phố Hà Nội” - Bộ môn Quản lý kinh tế 13 Đề tài 2: “Nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty TNHH in bao bì Tuấn Hoa địa bàn thành phố Hà Nội” - Bộ môn Quản lý kinh tế 14