1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(Tiểu luận) chủ đề khởi nghiệp với dịch vụ chuyển phát quận đống đa

26 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Khởi nghiệp với dịch vụ chuyển phát quận Đống Đa
Tác giả Hoàng Quốc Huy, Lê Thị Hằng, Đỗ Thị Ngọc Hiền, Nguyễn Thị Linh, Nguyễn Thị Thu Thủy, Nguyễn Thị Bích Ngọc, Đặng Thị Hà Vy
Người hướng dẫn Ths. Nguyễn Thị Thảo Anh
Trường học Học viện Ngân hàng
Chuyên ngành Nguyên lý kế toán
Thể loại bài tập nhóm
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 26
Dung lượng 2,5 MB

Nội dung

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN Bài tập nhóm Chủ đề: Khởi nghiệp với Dịch vụ chuyển phát quận Đống Đa Học phần: Nguyên lý kế toán CLO4 – Nhận diện điều kiện cần thiết để lập kế hoạch cho khởi nghiệp Giảng viên: Ths Nguyễn Thị Thảo Anh Nhóm lớp: 231ACT01A03 Nhóm thực hiện: 06 Thành viên: Hoàng Quốc Huy - 25A4050063 Lê Thị Hằng - 25A4050043 Đỗ Thị Ngọc Hiền - 25A4012393 Nguyễn Thị Linh - 25A4010455 Nguyễn Thị Thu Thủy - 25A4011786 Nguyễn Thị Bích Ngọc - 25A4050921 Đặng Thị Hà Vy - 25A4032301 Hà Nội – 2023 Bảng mức độ đóng góp thành viên Họ tên Điểm số Chữ ký Hoàng Quốc Huy Lê Thị Hằng Đỗ Thị Ngọc Hiền Nguyễn Thị Linh Nguyễn Thị Thu Thủy Nguyễn Thị Bích Ngọc Đặng Thị Hà Vy Tổng cộng Lời cam đoan Nhóm em xin cam đoan tất nội dung thành viên tự tìm hiểu hồn thành, khơng chép hay có giúp đỡ Nếu phát việc làm không trung thực, chúng em xin chịu hồn tồn trách nhiệm làm Lời cảm ơn Nhóm chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Học viện Ngân hàng tạo điều kiện cho chúng em có hội tiếp thu kiến thức từ mơn Ngun lý kế tốn Đồng thời vô cảm ơn cô Nguyễn Thị Thảo Anh, giảng viên lớp học phần chúng em giúp đỡ nhóm q trình học hồn thành Do thiếu kinh nghiệm làm việc, khơng thể tránh khỏi chỗ cịn hạn chế, mong nhận xét, góp ý để nhóm có làm tốt lần sau Chúng em xin chúc Học viện cô thành công nghiệp nhiều sức khỏe để mang tới kiến thức cho khóa sinh viên chúng em ụ ụ Lời cam đoan Lời cảm ơn Lời mở đầu Câu 1: Khởi nghiệp khái niệm liên quan 7 Khái niệm a Khởi nghiệp b Startup c Khởi nghiệp đổi sáng tạo 8 Một số ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo 10 Câu 2: Kế hoạch phát triển nghề nghiệp Bước 1: Đánh giá thân 10 Bước 2: Mục tiêu kinh doanh 11 Bước 3: Nghiên cứu nghề nghiệp 12 Bước 4: Cân nhắc tình hình tài 14 14 Dự trù kinh phí Chi phí thành lập doanh nghiệp 14 Chi phí hoạt động thường xuyên 15 Dự trù kinh phí phát sinh khác 16 Nguồn lực tài 16 Nguồn vốn chủ sở hữu 16 16 Nguồn vốn từ nợ phải trả Bước 5: Suy nghĩ kinh nghiệm, trình độ học vấn bước vào ngành 16 17 Bước 6: Cân nhắc tính ổn định công việc 19 Bước 7: Lập kế hoạch với hành động rõ ràng Tổng quan kế hoạch: 19 Hành động rõ ràng: 19 19 19 20 2024 trở Sau thành công kiếm khoản thu nhập 21 22 23 Lời kết Tài liệu tham khảo Lời mở đầu Trước xu hướng phát triển vũ bão công nghệ thông tin nay, kinh tế thị trường định hướng Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam cần có cải tiến để bắt kịp nước giới Các sàn thương mại điện tử hoạt động mua bán trực tuyến người dân tăng mạnh kể từ dịch Covid – 19 xuất hiện, tạo tiền đề cho nhiều ngành nghề liên quan tăng trưởng mạnh mẽ Một ngành nghề có phát triển mạnh mẽ phải kể đến Dịch vụ Logistics Trước xu tồn cầu tình hình kinh tế nước, nhóm chúng em định khởi nghiệp với ngách dịch vụ vận chuyển ngành Dịch vụ Logistics Những doanh nghiệp hoạt động ngành Dịch vụ chuyển phát cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh hàng hóa, bưu kiện nước quốc tế; Dịch vụ chuyển hàng đường dài đường sắt, đường biển, đường hàng khơng,… Sau nhiều thời gian tìm hiểu, thảo luận chúng em chọn dịch vụ chuyển phát nhanh làm trọng điểm kế hoạch khởi nghiệp lần Document continues below Discover more from: lý kế Nguyên toán ACT01A Học viện Ngân hàng 78 documents Go to course HỌC VIỆN NGÂN Khởi nghiệp khái niệm liên quan 18 Khái niệm Khởi nghiệp HÀNG nlkt Nguyên lý kế tốn 100% (3) Theo tạp chí Diễn đàn doanh nghiệp, hởi nghiệp hiểu việc bắt đầu Bài tậpnghiệp, nhóm NLKT nghề nghiệp, mà hình thức thường thấy thành lập doanh cá nhân có ý định tự làm chủ để kinh doanh mộtKhởi lĩnh vực nghiệp định… 16 hay chí kinh doanh Việc cung cấp sản phẩm mới, dịch vụ Nguyên lý kế toán mặt hàng có mặt thị trường theo ý tưởng có riêng 100% (2) gọi khởi nghiệp Tại thị trường Việt Nam, khởi nghiệp tạo sóng trở thành tảng quan trọng trình phát triển kinh tế, mang lại nhiều giá trị lợi ích cho cá nhân xã hội Những yếu tố quan trọng để chuẩn bị khởi nghiệp: Nền tảng, kiến thức chuyên môn vững Tư sáng tạo ý tưởng đột phá Tài liệu PDF - Bài tập NLKT Nguyên lý kế toán 100% (2) Khả nghiên cứu thị trường phân tích đối thủ Nguồn vốn Bài tập nhóm NLKT - Sự kiên trì nỗ lực bền bỉ Các giai đoạn phát triển khởi nghiệp: Giai đoạn Định hướng 20 Giai đoạn Thử thách Giai đoạn Hòa nhập btl NLKT Nguyên lý kế toán 100% (1) Giai đoạn Phát triển ̃-Mai nottrích Theo Neil Blumenthal, Đồng Giám đốc điều hành củaVu Warby Parky-được dẫn tạp chí Forbes thì: “Startup công ty hoạt động nhằm Nguyên lý giải 19 100% (1) vấn đề mà giải pháp (đối với vấn đề đó) chưa rõ thành cơng kếràng tốn khơng đảm bảo.” ó thể gọi khởi nghiệp khởi nghiệp lại chưa startup Khởi nghiệp việc khởi đầu xây dựng, phát triển công nghiệp KT2 - việc NLKT - Kiểm Startup nhóm người hay cơng ty thực tra 2hiện điều 13 danh từ tổ chức, chưa chắn thành công Startup khởi nghiệp động từ phátNguyên triển kinhlýdoanh 100% (1) kế toán Ngồi ra, Startup cịn tạo khác biệt với ý tưởng kinh doanh mẻ, sáng tạo, gây đột phá môi trường động, linh hoạt Khởi nghiệp đổi sáng tạo Khởi nghiệp đổi sáng tạo trình khởi nghiệp dựa đổi mới, sáng tạo ý tưởng, sản phẩm, qua đó, tạo sản phẩm sản phẩm cũ có điểm ưu việt so với sản phẩm, dịch vụ có thị trường phát triển nhanh chóng Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo cộng đồng đặc biệt tạo sản phẩm mới, phân khúc khách hàng mới… thông qua công nghệ ý tưởng kinh doanh chưa có Bên cạnh cách tiếp cận thị trường công nghệ thông tin không biên giới Trong thời đại ngày nay, công nghệ dần phát triển vượt bậc, ngày có nhiều bạn trẻ Gen Z mệnh danh hệ “nghĩ khác mơ lớn” lựa chọn đường khởi nghiệp với khát vọng to lớn, đột phá tư động, tự tin, muốn tự làm chủ công việc sống Một số ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo Sản phẩm bảo vệ mơi trường Vì tác động tiêu cực người đến môi trường mà Trái Đất phải gánh chịu hậu nặng nề Do người tiêu dùng dần chuyển hướng sang sử dụng sản phẩm xanh Kinh doanh sản phẩm an tồn với mơi trường lượng tái tạo mang đến phát triển lâu dài cho doanh nghiệp Dịch vụ giao nhận Hiện người tiêu dùng có thói quen mua sản phẩm mạng thơng qua di động máy tính, ưu điểm phương thức mua hàng online, bù lại họ phải thêm khoản phí vận chuyển Nhờ mà dịch vụ ship hàng đã, nở rộ phát triển tính chuyên nghiệp lên tầm cao Sản phẩm công nghệ thông tin Khởi nghiệp việc sáng tạo sản phẩm công nghệ thông tin xu hướng nhiều năm qua Khơng cơng ty cơng nghệ lớn giới startup công nghệ Với nhu cầu ngày cao công nghệ, phát triển ứng dụng phần mềm riêng biệt cho doanh nghiệp cấp thiết Dịch vụ tư vấn Nếu chuyên gia lĩnh vực đó, bạn cân nhắc khởi nghiệp kinh doanh dịch vụ tư vấn Dịch vụ tư vấn bao gồm nhiều lĩnh vực khác tư vấn kinh doanh, tư vấn tài chính, tư vấn quản lý, tư vấn marketing Bạn việc xây dựng mạng lưới khách hàng khách hàng tiềm từ mối quan hệ cá nhân cộng đồng Như vậy, có nhiều hội khởi nghiệp dành cho bạn trẻ đam mê làm giàu sáng tạo, bạn sinh viên học vừa trường Những người trẻ tuổi tràn đầy nhiệt huyết, họ có đủ nhanh nhạy, khả nắm bắt kiến thức công nghệ mới, có lịng can đảm khát khao khẳng định thân vị tiền bối trước người trước lại có nhiều lợi kinh nghiệm Bước 2: Mục tiêu kinh doanh Sau tìm hiểu phân tích thị trường nhóm em nhận thấy Đống Đa khu vực địa lí đắc địa để triển khai dịch vụ chuyển phát nhanh Đồng thời với xu hướng “chỉ cần mua hàng với nút chạm”, việc phát triển mở rộng quy mô chuyển phát sang nhiều khu vực lân cận hay quy mơ nước có khả quan Mục tiêu ngắn hạn Mục tiêu dài hạn năm năm Hoàn thiện Tối ưu hoá Đổi mới, sáng tạo để thu hút nhiều tảng để đem lại khách hàng tiềm Chạy thử tiện lợi khuyến mại Triển khai nhiều chương trình nghiệm web Mức độ Tệp khách hàng cửa Tiếp cận tệp tiếp cận hàng kinh doanh vừa nhỏ, khách hàng tiềm người dân khu vực quận mại điện tử lớn Đống Đa quận khác như: Hợp tác với n thương nội thành Hà Nội Shop… Các cửa hàng toàn quốc Các quận nội Khu vực hoạt Quận Đống Đa thành Hà Nội Toàn quốc động Nhân Nhân viên đào tạo kỹ Nhân viên làm việc chuyên nghiệp nghiệp vụ nghề nghiệp, có kỹ hơn, xử lý khéo léo trước tin học văn phòng, khiếu nại thắc mắc khách lực sáng tạo… hàng, có nhiều ý tưởng sáng tạo để Nhân viên giao hàng sử dụng thành thạo tính Nhân viên giao hàng: làm việc website, thân thiện, nhiệt tình chun nghiệp, khơng ngừng cải 11 với khách, vận chuyển người, thiện để quy trình vận chuyển nhanh thuận lợi Quảng Lập fanpage riêng, đăng Chạy kiện lớn tải post, video Facebook, dịp đặc biệt: sinh nhật công Mục tiêu 3.000 lượt l Sáng tạo video thú vị để thu Lượt khách hàng sử dụng dịch Có phần quà tặng dành cho người vụ chiếm 20% lượng người tiếp dùng chia sẻ website tới bạn bè cận người dùng ngày lễ… hút quan tâm Lợi Lỗ nhuận Hoà vốn 500 triệu 700 triệu tỷ Sau khoảng năm, doanh nghiệp kết hợp vận chuyển xe máy với vận chuyển ô tô thông qua việc liên kết hợp tác với công ty cổ phần Di chuyển Thông minh (GSM) Trải qua tầm năm hoạt động, có nguồn vốn lớn mạnh hơn, doanh nghiệp mở rộng quy mơ hoạt động tồn quốc, đầu tư thêm xe tải vận chuyển xây dựng bưu cục tỉnh thành chiến lược phát triển Bước 3: Nghiên cứu nghề nghiệp Tổng quan Đặc điểm ngành bao gồm: Dịch vụ Thương nhân tự thực hiện: tổ chức hồn tồn tự thành lập doanh nghiệp ngành đáp ứng đủ điều kiện pháp luật như: có giấy phép đăng kí kinh doanh, đủ điều kiện phương tiện, thiết bị, Được thực dựa sở bên: doanh nghiệp thực thỏa thuận người sử dụng dịch vụ, đạt đồng thuận từ bên doanh nghiệp thực điều kiện tương ứng trả thù lao hợp đồng qui định Có vai trị quan trọng: nhu cầu mua sắm, bn bán người dân tăng cao nên ngành đóng vai trị vơ quan trọng thị trường nay, điển việc hoạt động sàn thương mại điện tử gặp trở ngại cực lớn thiếu hoạt động ngành 12 Thuận lợi Là ngành có tác động lớn đến kinh tế, ngành Logistics hay cụ thể chuyên ngành dịch vụ chuyển phát có điểm mạnh sau: Được nhà nước tạo điều kiện phát triển số lượng chất lượng để đáp ứng mong muốn thị trường Sự phát triển không ngừng sàn thương mại điện tử, hoạt động mua bán trực tuyến người dân tạo lượng việc làm lớn Hiện có nhiều sở đào tạo kĩ ngành Logistics, người làm có khả nắm thơng tin có kiến thức ngành cách dễ dàng, từ tạo đội ngũ lao động chất lượng đông đảo, dễ dàng thành lập doanh nghiệp với nhân viên chất lượng tốt Khi hoạt động theo dây uyền, chi phí thời gian giảm đáng kể giúp doanh nghiệp hoạt động cách hiệu Khó khăn Tắc đường vào cao điểm Cần có dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt lượng khách hàng lớn, khơng gây khó chịu cho khách hàng từ niềm tin khách hàng Giá cạnh tranh: có nhiều doanh nghiệp chuyển phát hoạt động với qui mô độ phủ lớn, kể đến Viettel post, Giao hàng tiết kiệm, Giao hàng nhanh, Nếu không tối ưu chi phí khâu khơng thể cạnh tranh Sự tin tưởng khách hàng vào doanh nghiệp có từ trước Be, Grab, Nhân tương đối xảy tình tải công việc Cơ hội Thương mại điện tử phát triển mạnh mẽ: Theo đánh giá cho thấy Việt Nam nước có ngành thương mại điện tử phát triển nhanh Đông Nam Á, điểm đáng ý phân tích ngành liên quan đến Phần lớn doanh nghiệp thực dịch vụ chuyển phát Việt Nam có qui mơ nhỏ siêu nhỏ (chiếm 90% tổng số doanh nghiệp hoạt động ngành) nên việc cạnh tranh khắc nghiệt có hội trở thành doanh nghiệp hàng đầu ngành 13 Cơ sở hạ tầng nhà nước trọng nâng cấp, chắn thời gian tới mạng lưới giao thông Việt Nam phát triển việc giao nhận hàng hóa trở nên dễ dàng nhiều Đầu tư nước vào Việt Nam nước giới quan tâm, hoạt động tốt có tầm nhìn chiến lược đắn thu hút đầu tư, từ phát triển nhanh qui mô chất lượng doanh nghiệp Tổng kết Từ điều kiện trên, chúng em nhận thấy kế hoạch phát triển dịch vụ chuyển phát khu vực quận Đống Đa có khả thực với nguồn lực Do đó, chúng em định sâu vào nghiên cứu mơ hình làm kế hoạch khởi nghiệp cho nhóm Bước 4: Cân nhắc tình hình tài Để dự án thành công thiếu cân nhắc vấn đề tài chính, nguồn chi cho tất hoạt động diễn trình ta bắt đầu xây dựng ý tưởng, liên quan tới tính khả thi dự án Ở chủ đề tập trung vào dịch vụ vận chuyển loại hàng hóa nước ( vật phẩm, bưu kiện, đồ ăn nhanh, ….) người khu vực quận Đống Đa Để xây dựng mô hình kinh doanh này, cần cân nhắc nguồn lực tài chi trả cho khoản phí khác Vốn nguồn tài mà doanh nghiệp cần để trì phát triển hoạt động kinh doanh sinh lời Nó định tới khả tồn phát triển doanh nghiệp Việc liệt kê tính tốn trước loại chi phí doanh nghiệp trả lời câu hỏi: “Cần vốn để khởi nghiệp?” Các loại chi phí khởi nghiệp chia làm nhóm chính: chi phí để thành lập doanh nghiệp chi phí hoạt động thường xun Các loại chi phí có thay đổi lên / xuống tùy vào yếu tố tác động khác Dự trù kinh phí Chi phí thành lập doanh nghiệp Bao gồm tất khoản chi phí cần thiết phải bỏ từ có ý tưởng kinh doanh doanh nghiệp hình thành bắt đầu vào hoạt động, khoản phí dao động: hí liên quan đến thủ tục đăng ký doanh nghiệp (ĐKDN) thủ tục hành khác ( lệ phí đăng kí doanh nghiệp, phí cơng bố nội dung đăng ký doanh nghiệp, chi phí khắc dấu doanh nghiệp, phí mua chữ ký số (Token); ……): 4.000.000 VNĐ hí xây dựng thương hiệu ban đầu ( chiến dịch marketing ban đầu, quảng cáo, thiết kế logo, bảng hiệu, ): 5.000.000 VNĐ 14 hi phí xây dựng sở vật chất ban đầu ( bàn ghế, thiết bị chuyên dụng, ): VNĐ hiết kế website: 5.000.000 VNĐ Chi phí hoạt động thường xuyên Là chi phí phát sinh thường xuyên hoạt động sản xuất, kinh doanh Chi phí trả lương cho nhân viên vị trí cơng việc với quy mơ 15 nhân vấn viên trực website/ page/ phone phụ trách tiếp nhận đơn hàng phản hồi ý kiến khách hàng (số lượng: 2): 3.000.000 VNĐ/người/tháng hân viên quản lý kho, phụ trách kiểm đếm, đóng gói bảo quản hàng hóa theo dõi tiến trình đơn hàng +) quản lý: 7.000.000 VNĐ/tháng +) nhân viên phụ trách: 4.000.000 VNĐ/người/ hân viên giao hàng (số lượng: 9): 3.500.000 VNĐ /người/ tháng Với số lượng nhân sẵn có nhóm, cụ thể số lượng xếp vào số vị trí để giảm thiểu chi phí trả lương cho nhân viên Cụ thể: vấn viên trực website/ page/ phone phụ trách tiếp nhận đơn hàng phản hồi ý kiến khách ( số lượng: ) hân viên quản lý kho, phụ trách kiểm đếm, đóng gói bảo quản hàng hóa theo dõi tiến trình đơn hàng (1 quản lí, nhân viên phụ trách) Nhân viên giao hàng (số lượng: 1) nhân chủ động linh hoạt việc thay ca để hỗ trợ thời gian nhân phụ thuộc vào lịch học giảng đường Cịn lại vị trí: nhân viên giao hàng, chúng tơi dự tính th số lượng nhân viên cịn thiếu, cụ thể người chi phí thuê lao động là: 28.000.000 VNĐ/tháng trì phát triển website: Chi phí bao gồm việc quản trị website, làm nội dung cho website quảng bá website Google, Facebook, website thương mại điện tử Shopee, Lazada,… Chi phí phát triển web cao phụ thuộc vào mục tiêu mà người chủ sở hữu website hướng đến, phụ thuộc vào mức độ cạnh tranh ngành: 5.000.000/tháng hi phí cho đợt marketing để gia tăng mạng lưới tiếp cận tới sản phẩm khách hàng dựa tảng internet, mạng xã hội, : 2.000.000/tháng dịch vụ mua (điện, nước, điện thoại, dịch vụ mạng, thuê mặt bằng, …): 5.000.000 VNĐ/tháng 15 Dự trù kinh phí phát sinh khác Ngồi chi phí dự toán nêu trên, doanh nghiệp bắt đầu kinh doanh khơng thể tránh khỏi loại phí phát sinh ngẫu Chi phí ước tính khoảng: 10.000.000 VNĐ/năm Tổng khoản chi dự tính năm đầu thành lập mơ hình kinh doanh khoảng: VNĐ Nguồn lực tài Nguồn vốn chủ sở hữu Thu nhập thành viên ( số lượng: 7) : với vị trí sinh viên thu nhập rơi vào 3.000.000 VNĐ 5.000.000 VNĐ/ thành viên ác thiết bị, dụng cụ văn phòng phẩm: laptop, desktop, máy in, smartphone, Huy động vốn từ người thân/ gia đình/ bạn bè/…: 15.000.000 VNĐ VNĐ/ thành viên Nguồn vốn từ nợ phải trả ột số thiết bị, máy móc, dụng cụ trả sau cho nhà cung cấp, ước tính khoảng 10.000.000 Đánh giá: Mơ hình kinh doanh dịch vụ chuyển phát nhanh quy mô nhỏ tương đối phù hợp với khả tài kiến thức chuyê bạn sinh viên khối ngành kinh tế có ý định khởi nghiệp với nguồn lực tài nêu Tuy nhiên, xác định đầu tư mô hình kinh doanh ln phải sẵn sàng đối mặt với rủi ro tài vấn đề khác Vậ kết hợp hiệu nguồn lực mặt chuyên môn, sáng tạo vật lực để dự án thực thi hiệu đạt mức độ rủi ro thấp Kết luận: mơ hình kinh doanh dịch vụ chuyển phát có tính khả thi cao, đưa vào thực tiễn Bước 5: Suy nghĩ kinh nghiệm, trình độ học vấn bước vào ngành Trình độ học vấn, kiến thức tảng Để làm việc lĩnh vực Logistics, cụ thể chuyên ngành dịch vụ chuyển phát nhanh cần chăm học tập, chủ động tìm hiểu trình học để nắm rõ kiến thức trọng tâm ngành, đực biệt chuỗi cung ứng, trình sản xuất vận chuyển hàng hóa Duy trì việc học ngày để đạt kết cao, chủ động tương tác với giáo viên kiến thức quan trọng Bên cạnh kiến thức liên quan đến ngành, cần tìm hiểu thực trạng tiềm ngành thị trường để nắm bắt xu hướng phát triển Ngoài ra, tham gia thêm khóa học nghiệp vụ Logistics bên để thấy vận hành ngành thực tế Chủ động kết nối với 16 bạn, anh chị ngành để có thêm nhiều góc nhìn, tích lũy thêm hiểu biết, mối quan hệ trước bắt đầu khởi nghiệp Kỹ chuyên môn Thị trường ngành Logistics, cụ thể chuyên ngành dịch vụ chuyển phát tăng trưởng nhờ vào tốc độ phát triển nhanh chóng sàn thương mại điện tử Vậy để làm tốt công việc ngành, cần trang bị cho kỹ quan trọng như: Kỹ quản lý rủi ro: Có khả bao qt tồn quy trình logistics để lường trước rủi ro, phát sinh trình hoạt động Vì qu trình đóng gói, vận chuyển giao hàng xảy điều ý muốn nên cần nắm bắt tổng quan xây dựng kế hoạch dự phịng cần thiết Kỹ vận chuyển: Có khả lựa chọn phương tiện vận chuyển phù hợp, xác định tuyến đường tối ưu giám sát trình vận chuyển hàng hóa Hiện sử dụng hệ thống GPS máy tính để định tuyến tuyến đường, giúp tối ưu hóa thời gian công sức Đồng thời dự báo trước tuyến đường xấu, tuyến bị tắc đường để giúp đơn hàng đạt hiệu cao thời gian chi phí Kỹ tin học văn phịng bản: Trong q trình làm việc có nhiều hồ sơ liên quan trực tiếp đến khách hàng cần lưu trữ, có nhiều khoản chi phí cần phải tính tốn việc thành thạo thao tác tin học văn phòng điều cần thiết Bên cạnh đó, để khởi nghiệp lĩnh vực nói chung lĩnh vực Logistics nói riêng kỹ quản lý doanh nghiệp khơng thể thiếu Với định hướng nhóm trở thành người đứng đầu doanh nghiệp, cần bao quát giải vấn đề nội nhân sự, tài Đồng thời, xây dựng quan hệ tốt đẹp với đối tác, khách hàng để đưa doanh nghiệp ngày phát triển Bước 6: Cân nhắc tính ổn định cơng việc Xu hướng công nghệ 4.0, đặc biệt từ đại dịch Covid nhiều người tiêu dùng thay đổi hành vi mua sắm từ trực tiếp sang trực tuyến Đây đòn bẩy đưa ngành chuyển phát phát triển mạnh mẽ nhu cầu mua sắm qua sàn thương mại điện tử tăng mạnh Cũng từ đây, nhóm chúng em thảo luận, thống ý tưởng khởi nghiệp: Dịch vụ chuyển phát nhanh quận Đống Đa Quận Đống Đa tiếp giáp với quận trung tâm như: Hoàn Kiếm, Ba Đình, Cầ Giấy, Thanh Xuân, Hai Bà Trưng Quận Đống Đa có diện tích rộng 9.95km2 với 17 dân số 378.100 người, mật độ dân số trung bình 38.002 người/km², cao gấp 15 lần mật độ dân số chung tồn thành phố Đây điểm sáng để doanh nghiệp chúng em thấy dự án khởi nghiệp khả thi Bên cạnh đó, với vị trí đặt doanh nghiệp bước vào ngành nhóm chúng em nhiều thách thức: Nguồn nhân lực: Chất lượng nhân chưa có đầy đủ hiểu biết, chưa có nhiều kinh nghiệm ngành Chi phí đầu tư hệ thống app, website: Sự phát triển cơng nghệ ứng dụng di động thay đổi cách người tiêu dùng sử dụng dịch vụ chuyển phát nhanh Các công ty phải đầu tư vào hệ thống điện tử, ứng dụng di động, giải pháp kỹ thuật khác để trì tính cạnh tranh ổn định Ngành chuyển phát nhanh phải đối mặt với rủi ro như: mát hàng hóa, hỏng hóc, giao hàng trễ cố vận chuyển Mức độ cạnh tranh: Trong tương lai, có nhiều công ty chuyển phát nhanh hoạt động, cạnh tranh dẫn đến áp lực cho doanh nghiệp phải cắt giảm giá giảm lợi nhuận Tình hình kinh tế xã hội: Thời kỳ tăng trưởng kinh tế tạo nhu cầu lớn dịch vụ chuyển phát nhanh người tiêu dùng có xu hướng mua sắm nhiều hơn, hể giảm điều trợ nhu cầu Địi hỏi doanh nghiệp chúng em phải dự đốn ứng phó với biến đổi Đơ thị hóa: Phát triển thị tình trạng giao thơng quận Đống Đa tạo hội thách thức cho ngành chuyển phát nhanh Đô thị lớn có nhu cầu cao dịch vụ giao hàng, đối mặt với áp lực giao thơng khó khăn việc tiếp cận địa Những biến tương lai khơng thể đốn trước thời tiết thiên tai, lũ lụt hay dịch bệnh,… ảnh hưởng đến hoạt động ngành chuyển phát nhanh gây biến động Những yếu tố ảnh hưởng đến ổn định ngành chuyển phát nhanh, đòi hỏi quản lý linh hoạt thích nghi doanh nghiệp Ngành dịch vụ chuyển phát nhanh có tiềm lớn phát triển thương mại điện tử nhu cầu ngày tăng giao hàng nhanh chóng Tuy nhiên, để doanh nghiệp vào ngành nhóm chúng em muốn phát triển nhanh chóng, mở rộng quy mô bắt kịp ông lớn ngành Giao hàng tiết kiệm, Viettel Post,… cần: 18 Đầu tư vào đào tạo phát triển nhân viên để đảm bảo họ có kiến thức kỹ cần thiết để cung cấp dịch vụ chất lượng cao Học Sử dụng công nghệ cải thiện quản lý hệ thống, theo dõi vận chuyển, cung cấp dịch vụ tốt cho khách hàng Tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) IoT (Internet of Things) giúp theo dõi tối ưu hóa vận chuyển Đảm bảo hàng hóa vận chuyển an toàn bảo mật, đặc biệt trường hợp giao hàng giá trị cao Đối tác liên minh với doanh nghiệp khác để mở rộng mạng lưới cung cấp dịch vụ toàn diện cho khách hàng Lắng nghe phản hồi khách hàng áp dụng cải tiến dựa liệu để nâng cao chất lượng dịch vụ Bước 7: Lập kế hoạch với hành động rõ ràng Tổng quan kế hoạch: Hiện sinh viên, với mong muốn tìm cơng việc làm thêm để trau dồi đồng thời học hỏi kĩ thực tế có khoản thu nhập để phụ giúp gia đình lựa chọn thích hợp Tuy nhiên, cần phải có kiên trì, ham học hỏi có hiệu sau: Việc học trường luôn quan trọng giúp có cơng việc ổn định sau Thời gian rảnh rỗi, tìm hiểu thêm lĩnh vực Học hỏi trường học hỏi doanh nhân, doanh nghiệp trước để hiểu thêm ngành cách người ta kiếm lợi nhuận từ Tham gia khóa học ngành để nắm vững tảng biết cách Cần có kiên trì, ham học hỏi Hành độ Tham gia khóa học ngành Logistic để nắm vững tảng xây dựng kĩ để bắt đầu Startup Ngồi học thêm ngoại ngữ nghiên cứu thêm cách vận chuyển nguồn hàng xuất Có thể học thêm cách thức vận chuyển kiểm định giấy tờ xuất hàng Nghiên cứu thị trường: Tìm hiểu ngành Dịch vụ hậu cần chuyển phát nhanh, cơng ty dịch vụ có, cạnh tranh xu hướng phát triển ngành Đánh giá nhu cầu người tiêu dùng tiềm thị trường khu vực quận Đống Đa 19 Xác định mục tiêu đối tượng khách hàng: Xác định mục tiêu kinh doanh: ví dụ, cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh lĩnh vực nào, cho khách hàng đối tượng Phân tích sâu tiềm khách hàng đối tượng, tìm hiểu nhu cầu yêu cầu họ Xây dựng mơ hình kinh doanh: Lựa chọn mơ hình kinh doanh phù hợp: công cụ chuyển đổi tự động, tảng trực tuyến kết nối người gửi người nhận sử dụng hợp tác chuyển đổi xã hội Xác định quy trình vận chuyển quy trình phục vụ khách hàng Lập bảng giá dịch vụ xác định cách thức hoạt động dịch vụ Xây dựng hệ thống quản lý công nghệ: Đầu tư vào hệ thống quản lý kỹ thuật số cho quy trình vận hành, bao gồm quản đơn hàng, theo dõi vận hành, quản lý kho bãi quản lý giao hàng Xây dựng trang web ứng dụng di động để khách hàng theo dõi trạng thái đơn hàng đặt hàng trực tuyến Xây dựng chuyển đổi mạng lưới: Thiết lập mối liên hệ với đối tác vận chuyển Đảm bảo mạng lưới chuyển giao đáp ứng yêu cầu chuyển đổi khách hàng với chất lượng thời gian giao hàng đảm bảo 2024 trở Tiếp thị quảng bá: Xây dựng chiến lược quảng bá để tăng khả hiển thị nhận diện thương hiệu Sử dụng kênh tiếp thị truyền thông quảng cáo phương tiện vận chuyển, tận dụng khả tiếp cận công nghệ thông tin trực tuyến mạng xã hội Đánh giá cải tiến: Quan sát thu thập phản hồi từ khách hàng để cải thiện dịch vụ chuyển đổi Theo dõi giao dịch kinh doanh xác số hiệu suất thành cơng, đánh giá mức độ hài lịng khách hàng để đánh giá hiệu kinh doanh 20 Sau thành công kiếm khoản thu nhập Khai thác hội mở rộng mở rộng dịch vụ chuyển sang khu vực Phát triển công ty, cách nâng cấp dịch vụ, mở rộng địa điểm tiếp thị vào thị trường doanh nghiệp mở rộng quy mơ hoạt động toàn quốc, đầu tư thêm xe tải vận chuyển xây dựng bưu cục tỉnh thành chiến lược phát triển… 21 Lời kết việc tìm hiểu thị trường hiểu biết ngành, nhóm chúng em lập nên kế hoạch khởi nghiệp với ngành Logistics, cụ thể lĩnh vực dịch vụ chuyển phát Với nguồn lực kiến thức lập nên kế hoạch cụ thể cho kế hoạch khả thi sinh viên Rất mong nhận góp ý để kế hoạch thêm hoàn thiện khả thi 22 Tài liệu tham khảo Tạp chí Diễn đàn doanh nghiệp (2018), , ngày 09 tháng 06, từ , truy cập lần cuối ngày 12 tháng 09 năm 2023, từ [3] Brade Mar (Không năm xuất bản), cập lần cuối ngày 12 tháng 09 năm 2023, từ (2022), truy cập ngày 12 tháng 09 năm 2023, từ (Không năm xuất bản), truy cập ngày 12 tháng 09 năm 2023, từ 10 Organizational Behavior 100% (7) Final Quiz OB 2021 11 Organizational Behavior 100% (1) QUIZ - OB - quiz chapter Organizational Behavior 100% (1)

Ngày đăng: 03/01/2024, 13:44

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w