THÔNG TIN TÀI LIỆU
KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC QUẦN TRỊ HỌC LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, nên kinh tế đất nước phát triển nhanh, thu nhập người dân nâng cao nhiều.Cùng với trình đó, nhu cầu tiêu dùng người dân tăng mạnh lượng chất.Những năm trước đây, có ước mơ “ăn no mặc ấm” chuyện thay đổi.Mọi người có cách suy nghĩ “ăn ngon mặc đẹp” Đó mục tiêu mà sống đại mang lại Trong đại phận người tầng lớp niên chiếm tỷ lệ tương đối lớn.Những người đến với thời trang với mong muốn đáng làm đẹp cho thân thê tôn trọng người khác.Do khách hàng giới trẻ nên họ có mắt thắm mỹ cao mặt khác mặt hàng may mặc cho giới trẻ mặt hàng có thay đối nhanh thị hiếu khách hàng Và xuất nhiều cửa hàng tạo nên sức ép lớn cho thành công dự án mà chủng em vạch ra.Nhưng khơng phải mà chúng em bỏ cuộc.Trong suy nghĩ với tư cách người chủ đự án chúng em ln mang tỉnh thần cao nhằm đem đến cho khách hàng lựa chọn tốt nhât.Nhận thức cửa hàng xuất thị trường nên chúng em cần phải có riêng khách hàng đến với ủng hộ cách nhiệt tình Do địi hỏi chúng em phải tạo khác biệt hoá tất lĩnh vực từ chất lượng đến phong cách phục vụ cách bố trí cửa hàng Những điều chúng em đề cập kĩ phần sau dự án Bây xin giới thiệu vài nét sơ lược cửa hàng: Tên cửa hàng: Fashion for men Lĩnh vực kinh doanh: Thời trang Sản phẩm kinh doanh: Quần áo nam thời trang, quần áo thể thao, sản phẩm thời trang nhóm như: áo phơng, mũ, dây thắt lưng, dày, ví da Mơ hình doanh nghiệp: Cửa hàng nhỏ LỚP ĐH CN ÔTÔ A- K4 l NHĨM I KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC QUẦN TRỊ HỌC MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU Error! Bookmark not defined CHƯƠNG I:NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG I.Thị trường thành phố vinh II Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh CHƯƠNG II: DỰ KIÊN VỀ CỬA HÀNG QUẦN ÁO THỜI TRANG I Đôi nét cửa hàng quần áo thời trang My_LAN Model Mơ tả hoạt động kinh doanh 2.Cơ sở hạ tầng dự kiến IL Các hoạt động chuẩn bị cho cửa hàng vào kính doanh CHƯƠNG II: LẬP KÉ HOẠCH KINH DOANH I Kế hoạch Marketing 1.Chiến lược tông thê 2.Chiến lược cạnh tranh II Kế hoạch nhân 1.Tổ chức nhân cửa hàng 2.Chính sách quản lý nhân II Kế hoạch tài 1.Kế hoạch sử dụng vốn IV Những rủi ro gặp phải cửa hàng vào hoạt động Những rủi ro xảy Những phương án phòng ngừa rủi ro hướng giải Kết luận 18 LỚP ĐH CN ÔTÔ A- K4 NHĨM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC QUẦN TRỊ HỌC CHƯƠNG I NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG I.Thị trường thành phố vinh: Những năm gần đây, tình hình kinh tế xã hội thành phố có chuyên biến tích cực dần vào ổn định, tổng sản phẩm tỉnh nói chung thành phố nói riêng tăng nhanh thời kì trước, kéo theo mức thu nhập người dân ngày cao Tại Tỉnh Nghệ An nói chung TP Vĩnh nói riêng nam giới chiếm tỉ lệ cao, độ ti I8 ti Mặt khác, Thành Phố Vinh có trường ĐH công lập ĐH Sư phạm Kĩ thuật Vĩnh, trường ĐH y khoa Vinh, trường ĐH Vinh trường ĐH Công nghiệp TP HCM, với số trường Cao đăng, Trung cấp đạy nghề như: CÐ Kinh Tế Nghệ An, CÐ Sư Phạm Nghệ An, CĐ Việt Hàn,Việt Đúc Hàng năm trường thu hút lượng lớn sinh viên từ tỉnh lân cận như: Thanh Hoá, Hà Tĩnh v.v Đến học lưu trú Thành phó Với lượng lớn nam giới trẻ, sinh viên trên, TP Vĩnh trở thành thị trường tiềm với nhu cầu quần áo thời trang lớn II.Tìm hiếu đối thú cạnh tranh: Do thành phố lớn nên có thê coi tất cửa hàng quân áo thời trang mở TP Vinh đối thủ cạnh tranh Các cửa hàng có kiêu sau: - Kiểu thứ nhất: Những nhà có sẵn mặt tiền đường phố mở tự bán lẻ số mặt hàng tiêu dùng có quần áo may sẵn Điểm mạnh cửa hàng LỚP ĐH CN ÔTÔ A- K4 NHĨM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC QUẦN TRỊ HỌC chủ cửa hàng thuê địa điểm kinh doanh, có lượng khách hàng trung thành mua hàng theo thói quen giá mặt hàng tương đối rẻ Nhưng quần áo may sẵn hàng may gia công với chất liệu vải không tốt, mẫu mã sản phẩm cửa hàng không phong phú giống lấy nguồn Chợ Vĩnh - Kiêu thứ hai: Các cửa hàng quân áo thời trang Việt Tiến, công ty thời trang có tên tuổi, đặt đường chuyên kinh doanh lớn thành phố Đặng Thái Thân đường Nguyễn văn Cừ Các cửa hàng chuyên kinh doanh sản phẩm quần áo thời trang trẻ, đẹp, cửa hàng có diện tích sử dụng mặt tiền lớn, trang trí bắt mắt, thu hút nhiều ý người qua lại đường Mặc dù vậy, giá bán sản phâm lại đắt chi phí cho cửa hàng lớn sản phẩm cắt may từ chất liệu vải bền, tốt, chưa phù hợp với yêu cầu tiêu dùng hàng may mặc người dân Ngoài ra, sản phâm cửa hàng bao gồm quần áo nam nữ khơng hồn tồn chun thời trang nam, nên mẫu mã loại quân áo nam cửa hàng phong phú, kiêu đáng vừa phải - Kiểu thứ ba: Là số cửa hàng nhỏ, chuyên kinh đoanh quần áo thời trang nam trẻ, hợp model, có xuất xứ từ Hà Nội, Trung Quốc Thái Lan Đây đối thủ cạnh tranh cửa hàng tương lai Tuy nhiên số lượng cửa hàng kiểu địa bàn thành phố cịn ( theo khảo sát em có 10 cửa hàng lớn, nhỏ) Đa số cửa hàng chưa trú trọng việc trang trí cửa hàng, trưng bày sản phâm cho bắt mắt Giá sản phẩm cao ( từ 200.000 đến 2.000.000đ) hàng mua từ Hà Nội,Trung Quốc qua số đại lý trung gian,nên giá thành đắt chất lượng sản phẩm không tốt Đặc biệt thái độ phục vụ khách hàng kém, chủ cửa hàng kênh kiệu không tôn trọng khách hàng LỚP ĐH CN ƠTƠ A- K4 NHĨM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC QUẦN TRỊ HỌC (nhất khách hàng vào cửa hàng mà không mua gì), khơng có tính chun nghiệp khâu quản lý bán hàng Dựa phân tích, đánh giá thị trường đối thủ cạnh tranh, cửa hàng chúng em tránh hạn chế đối thủ cạnh tranh trọng vào điểm sau: + Các sản phâm phải có chất lượng tốt, đẹp, trẻ trung, hợp thời trang, kiểu dáng đa dạng, mẫu mã phong phú, phù hợp với đa số nam giới + Cửa hàng trang trí bắt mắt, sản phẩm trưng bày cửa hàng phải thu hút chủ ý người qua lại đường + Giá nói chung phải chăng, hợp lý (cao từ 300.000 đến 600.000đ) +Nhất đề cao thái độ phục vụ nhân viên bán hàng khách hàng: thân thiết, tận tình, chu đáo Sau nghiên cứu, phân tích tường tận điều kiện thân, thị trường nhóm em tự tin kế hoạch kinh doanh khả thi LỚP ĐH CN ƠTƠ A- K4 NHĨM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC QUẦN TRỊ HỌC CHƯƠNG II DỰ KIÊN VÈẺ CỬA HÀNG QUẢN ÁO THỜI TRANG 1.Đôi nét cửa hàng quần áo thời trang “Fashion for Men” 1.Mô tả hoạt động kinh doanh chính: - Fashion for Men cửa hàng bán lẻ quần áo thời trang nam thành lập mới, địa điểm dự kiến đường Nguyễn Viết Xuân - Sản phẩm kinh doanh: Cửa hàng chuyên bán kiểu quần áo, dày dép, mũ nón hợp thời trang nhập từ Lạng Sơn, Thủ Đô Hà Nội - Đối tượng nhắm đến: Gồm nam giới độ tuổi từ 17 đến 35, người làm, sinh viên, học sinh học trường ĐH, CĐ, Trung cấp PTTH - Đối thủ cạnh tranh: Các cửa hàng quần áo thời trang nam mở địa bàn thành phô - Mục tiêu kinh doanh: cửa hàng đặt mục tiêu kinh doanh có lãi rịng tháng đạt mức 10 triệu đồng, hoàn vốn vòng tháng sau cửa hàng vào hoạt động, sau năm năm kinh doanh khả thi mở thêm số cửa hàng thành phố số địa điểm tiềm khác, trở thành đại ly phân phôi quần áo cho cửa hàng nhỏ thành lập 2.Cơ sở hạ tầng dự kiến: Cửa hàng ốt kinh doanh năm đường Nguyễn Viết Xuân, với tổng diện tích sử dụng 35 m?, gồm: khu trưng bày sản phâm 25m”, khu thay đồ m?, kho chứa hàng m”.Mặt tiền cửa hàng rộng 5m, thuận tiện cho việc để xe khách hàng LỚP ĐH CN ÔTÔ A- K4 NHÓM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC QUẦN TRỊ HỌC Nhóm em ln xác định đối tượng khách hàng cửa hàng chủ yếu học sinh sinh viên nam với phong cách thời trang trẻ trung, đại Việc trưng bày sản phâm chúng em coi trọng kĩ từ việc xác định trang trí cữa hàng cách bố trí đèn chiếu sáng gồm hệ thống bóng đèn nhỏ ánh sáng vàng nhạt phía trần nhà, cách đặt giá treo quần áo, giá kính hợp lý tạo tầm nhìn thống, để quan sát từ bên lẫn cửa hàng Cửa hàng có sẵn hệ thống điện, nước, điện thoại Tiền thuê nhà hàng tháng 2.500.000 Đây mức có định hợp đồng th nhà vịng năm, ngồi khơng thêm bắt phí bất thường khác Chủ nhà chịu trách nhiệm việc nộp thuế đất hàng quý Dự tính chi phí hàng tháng cho địa điểm kinh doanh là: + Tiền thuê nhà : 2.500.000 + Điện, nước : — 200.000 + Điện thoại cổ định : 200.000 + Chi phí khác :— 50.000 Tổng 2.950.000 TỊ.Các hoạt động chuẩn bị cho cửa hàng vào kinh doanh Các hoạt động chuẩn bị tiến hành song song khoảng thời gian dự định cho phép từ 4- tuần: - Ký hợp đồng thuê nhà - Sửa sang trang trí cửa hàng - Mua sắm vật dụng cần thiết - In danh thiếp túi LỚP ĐH CN ƠTƠ A- K4 H NHĨM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC QUẦN TRỊ HỌC - Đăng kí kinh doanh với Sở Kế hoạch Đầu tư - Tiên hành chiên lược quảng cáo xúc tiên bán hàng - Đi Hà Nội mua hàng Bảng 1: Danh mục công cụ, dụng cụ mua săm cho cửa hàng ST Tên hạng mục S.lượng Đon giá Thành tiền Ma-nơ-canh người 02 1.200.000 2.400.000 Giá sắt để quần bò 01 500.000 500.000 Mắc kẹp quần bị 02 ló 50.000 100.000 Mắc treo áo 10 lồ 15.000 150.000 Gương treo tường 01 150.000 150.000 Quạt treo tường 01 150.000 150.000 Biển hiệu 01 1.000.000 1.000.000 Túi in tên cửa hàng 07 kg 30.000 210.000 Giả kính 0T 1.200.000 1.200.000 10 Sửa sang trang trí cửa 01 lần 500.000 500.000 Tổng 6.360.000 LỚP ĐH CN ƠTƠ A- K4 § NHĨM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC QUẦN TRỊ HỌC CHƯƠNG III LẬP KÉ HOẠCH KINH DOANH I.Kế hoạch Marketing 1.Chiễn lược tổng thể: Sau xác định quy mô thị trường tiềm xác định đối tượng khách hàng mục tiêu, chúng em định lựa chọn chiến lược Marketing cách hợp lý để giới thiệu mặt hàng cửa hàng kinh doanh tới khách hàng - Sản phẩm: Dựa vào phân tích mặt hàng qn áo thời trang có thị trường thành phố Vinh từ đối thủ cạnh tranh, chúng em xác định sản phẩm cửa hàng minh phải mặt hàng vừa thoả mãn cao nhu cầu nhiều đối tượng khách hàng có đặc điềm bật như: hàng đa dạng mẫu mã, kiểu dáng màu sắc đành cho nhiều lựa chọn khác nhau, bên cạnh cửa hàng có loạt sản phẩm mang tính độc đáo Sản phẩm khơng đẹp, hợp thời trang, mà cịn hợp với “ gu” ăn mặc chung toàn thê nam giới Việt Nam - Giá cả: Chúng em xác định việc mua hàng từ trung tâm bán buôn quần áo thời trang không mua thông qua đại lý trung gian nên giá mua sản phẩm giá gốc, đễ đàng cho cửa hàng xác định giá bán sản phẩm rẻ nhất, phù hợp với mức chi cho quần áo đa số khách hàng (khoảng từ 100.000 đến 600.000đ / 1sp), mức giá tương đối thấp so với mức giá bán đối thủ cạnh tranh LỚP ĐH CN ÔTÔ A- K4 NHĨM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC QUẦN TRỊ HỌC - Địa điểm: Đôi với việc kinh doanh bán lẻ quần áo thời trang địa điểm đề đặt cửa hàng quan trọng Nó phải thoả mãn số yêu cầu như: vị trí đơng người qua lại; có vỉa hè rộng rãi thuận tiện cho việc đỗ xe khách hàng; có mức độ an tồn an ninh cao; khơng năm vùng quy hoạch thành phô - Quảng cáo xúc tiến bán hàng: Qua việc tìm hiểu cửa hàng quân áo thời trang khác thành phố, chúng em nhận thấy đa số cửa hàng không trọng nhiều cho việc hỗ trợ bán hàng quảng cáo, hầu hết chủ cửa hàng không qua đào tạo kinh doanh mà hầu hết họ người có kinh nghiệm làm ăn bn bán, có vốn nên mở cửa hàng quân áo thời trang Nhưng cửa hàng kinh doanh bán lẻ việc trọng vào việc quảng cáo xúc tiễn bán hàng cần thiết; chúng em đưa chiến lược cho cửa hàng sau: Trước cửa hàng vào hoạt động kinh doanh thức, chúng em quảng cáo hàng web rao vặt TP Vĩnh chovinh.com vinhtoday.com, treo băngrôn thông báo việc khai trương trước cửa hàng, thông báo miệng tới toàn thể bạn bẻ mối quen biết việc mở cửa hàng, phát tờ rơi địa bàn TP Nhằm thu hút ý khách hàng đến với cửa hàng ngày khai trương Trích 5% lãi rịng cho việc quảng cáo xúc tiễn bán hàng nhằm thúc hoạt động bán hàng tăng lên hàng tháng, cụ thể là: - Chương trình khuyến cửa hàng giảm giá 10% tất mặt hàng địp khai trương cửa hàng, ngày lễ: 2/9; 8/3; 20/10; 14/2; Noel; Tết dương lịch Giảm giá đặc biệt 50% đợt lý hàng cuối mùa Giảm 10% cho đơn đặt hàng lớn (số lượng 20 sp/1lần mua) - Cửa hàng phát hành thẻ V.I.P mua hàng giảm 10% sản phẩm cho khách hàng quen thuộc mua 20 sp/1tháng nhằm tạo lượng khách hàng trung thành với cửa LỚP ĐH CN ÔTÔ A- K4 10 NHĨM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC QUẦN TRỊ HỌC hàng Với đối tượng khách hàng lần đầu đến với cửa hàng ưu tiên giảm giá 5% đề khuyến khích khách hàng mua hàng - Những sản phẩm mua khách hàng đối lấy sản phâm khác không ưng ý vòng 24h nhằm tạo tâm lý thoải mái cho khách hàng, tạo ấn tượng tốt cửa hàng Với việc áp dụng chiến lược Marketing vào cửa hàng, chúng em tin thu hút lượng khách hàng tương đối cho cửa hàng, trì củng thói quen mua hàng khách hàng cửa hàng 2.Chiến lược cạnh tranh: Khi gia nhập thị trường, đề cạnh tranh với cửa hàng quần áo thời trang mở, chúng em áp dụng số chiến lược cạnh tranh nhằm lôi kéo khách hàng từ bỏ đối thủ đến với cửa hàng chúng em -_ Chiến lược thích nghỉ cạnh tranh -_ Chiến lược phân biệt - Chiến lược phản ứng nhanh II.Kế hoạch nhân 1.Tổ chức nhân cửa hàng: Nhân bao gồm chủ cửa hàng nhân viên bán hàng: - Về mặt sở hữu pháp lý chúng em chủ sở hữu cửa hàng fashion_ for men Chúng em chịu trách nhiệm mua hàng; tô chức hoạt động kinh doanh; lập trì hệ thống số sách tốn, hàng lưu kho; giám sát hoạt động hàng ngày; tuyển dụng: tiếp xúc, thu thập ý kiến phản hồi từ khách hàng LỚP ĐH CN ƠTƠ A- K4 H NHĨM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC QUẦN TRỊ HỌC Vốn chúng em tự góp lại để kinh doanh, đo người khía cạnh nên họ phải có hiểu biết củng có kinh nghiệm khía cạnh : bên khía cạnh lấy hàng người phải có mối lấy hàng rẻ củng sành chất lượng sản phẩm - Nhân viên bán hàng có người, với thời gian làm việc ngày (nhân viên bán hàng không làm việc theo ca tạo điều kiện quản lý nhân viên tốt hơn) Nhân viên hàng chịu trách nhiệm tiếp xúc với khách hàng, giới thiệu sản phẩm, tư mẫu phù hợp cho khách hàng: theo dõi, giám sát nhằm đảm bảo không bị mắt hàng trưng bày cửa hàng Yêu cầu chung nhân viên bán hàng: nữ có khiếu ăn mặc tốt nghiệp PTTH, tính tình hồ nhã, thân thiện, nhanh nhẹn có khả thuyết phục khách hàng cao, làm việc có kinh nghiệm 2.Chính sách quản lÿ nhân sự: -_ Nhân viên bán hàng đào tạo bán hàng thử việc ngày - Nhân viên bán hàng làm việc ngày với thời gian làm việc từ 8h — 12h từ 14h — 2Ih, nhân viên nghỉ trưa cửa hàng từ 12-14h, với mức lương cô định 1.500.000đ/1tháng, cộng với tiền thưởng 2000đ cho sản phẩm mà nhân viên bán tháng Cửa hàng bao ăn bữa cơm ngày (mỗi suất cơm 20.000đ) - Sau Ï năm làm việc cửa hàng, nhân viên bán hàng tăng lương cô định lên 1.700.000đ/1tháng - Dự tính chi phí hàng tháng cho nhân viên bán hàng: + Lương cô định 1.500.000 = 1.500.000 + Thưởng theo doanh số bán hàng 100.000 + Ăn 30 ngày bữa ăn 20.000đ/bữa + Chiphíkhác 50.000 = 50.000 = 1.200.000 LỚP ĐH CN ÔTÔ A- K4 12 NHĨM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC Tổng IHI.Kế hoạch tài I KẾ hoạch sử dụng vốn Bảng 2: Dự kiến chi phí mua hàng ban đầu QUẦN TRỊ HỌC 2.850.000 Đơn vị tính : đẳng Sự Tên hàng Số lượng Đơn giá Thành tiền Áo phông mũ, cộc tay 35 50.000 1.750.000 Áo phông cổ trịn 35 40.000 1.400.000 Áo phơng dài, cộc tay 15 60.000 900.000 Bộ quần áo thê thao 70 60.000 4.200.000 Áo sơmi ngắn tay l§ 60.000 900.000 Áo sơmi dài tay 1§ §0.000 1.200.000 Giày bata l§ 50.000 750.000 Giày thê thao 10 130.000 1.300.000 Quần bò dài 35 110.000 3.850.000 10 Quần bò lửng 30 70.000 2.100.000 II Mũ lưỡi trai 20 20.000 400.000 12 Quần lót nam 30 15.000 450.000 13 Kaki lửng 20 40.000 800.000 14 Tắt chân loại 20 7.000 140.000 15 Áo khoác thê thao l5 110.000 1.650.000 LỚP ĐH CN ƠTƠ A- K4 13 NHĨM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC QUẦN TRỊ HỌC Áo khoác âm 210.000 6.300.000 Thắt lưng 50.000 1.500.000 Ví nam 30.000 600.000 30.190.()0) Bảng 3: Dự tính chi phí hàng tháng cho cửa hàng STT Loại phí Số tiền (đồng) l Chỉ phí định 2.950.000 Chỉ phí cho nhân viên 2.850.000 Thuế mơn 60.000 Tống 5.860.000 Bảng 4: Dự tính nhu cầu tài ban đầu Srr Các loại phí Số tiền (đồng) Chi phí mua hàng 30.190.000 Đăng kí kinh doanh 1.000.000 Công cụ, dụng cụ 6.360.000 Chi phí hàng tháng 5.860.000 Chỉ phí lại 2.000.000 Chi phí vận chuyên 1.000.000 Chi phí quảng cáo xúc tiền bán hàng 2.000.000 LỚP ĐH CN ƠTƠ A- K4 14 NHĨM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC QUẦN TRỊ HỌC Tổng 48.410.000 Bảng 5: Ước tính doanh thu cửa hàng tháng Sự Tên hàng Số lượng Giá bán Thành tiền (đồng ) Ị Áo phông mũ, cộc tay 35 80.000 2.800.000 Áo phơng cổ trịn 35 60.000 2.100.000 Áo phông dài, cộc tay 15 90.000 1.350.000 Bộ quần áo thể thao 70 120.000 §.400.000 Áo sơmi ngắn tay 15 100.000 1.500.000 Áo sơmi đài tay l§ 170.000 2.550.000 Giày bata 15 70.000 1.050.000 Giày thể thao 10 220.000 2.200.000 Quân bò dài 35 250.000 8.750.000 10 Quần bò lửng 30 150.000 4.500.000 II Mũ lưỡi trai 20 50.000 1.000.000 12 Quần lót nam 30 30.000 900.000 13 Kaki lửng 20 70.000 1.400.000 14 Tất chân loại 20 15.000 300.000 15 Áo khoác thê thao 15 200.000 3.000.000 16 Áo khoác âm 30 450.000 13.500.000 LỚP ĐH CN ÔTÔ A- K4 1ã NHĨM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC QUẦN TRỊ HỌC Thất hrnø : 120.000 3.600.000 80.000 1.600.000 60.450.000 Bảng 6: Dự kiến lợi nhuận cửa hàng I tháng Chi phí ban đầu 48.410.000 Doanh thu 60.450.000 Lợi nhuận 12.040.000 Với mức lợi nhuận cửa hàng chúng em hồn lại vốn vịng tháng LỚP ĐH CN ƠTƠ A- K4 16 NHĨM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỤC QUẦN TRỊ HỌC LỚP ĐH CN ƠTƠ A- K4 17 NHĨM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỌNG LỰC QUẦN TRỊ HỌC IV Những rủi ro gặp phải cửa hàng vào hoạt động Những rúi ro có thỂ xảy Khơng có hoạt động kinh doanh tuyệt đối an tồn, ln ln có rủi ro rình rập, lường trước rủi ro tương lai đề biết có loại rủi ro phải chấp nhận, có loại rủi ro cần phịng tránh, khắc phục - Rúi ro phí tốn : phí phát sinh nhỏ, khó kiểm sốt q trình chuẩn bị cho cửa hàng sau cửa hàng vào hoạt động kinh doanh như: chi phí cá nhân, chi phí lại, phí điện, điện thoại cố định - Rúi ro vấn đề tiếp thị không thu hút đủ lượng khách hàng cân thiết, tinh thần phục vụ nhân viên bán hàng chưa tốt - _ Quản lý hàng lưu kho dẫn đến hàng kho tồn đọng nhiều, sản phẩm dễ có khả lỗi mốt tính chất thời trang thay đổi nhanh - _ Không kịp thời giải đề vốn, để vốn đọng đưới dạng tài sản như: nhiều hàng lưu kho, mà lại không đủ tiền mặt để chi trả cho nhu cầu hoạt động hàng ngày - Trộm cắp, gian lận xảy cửa hàng đông khách, nhân viên khơng bao qt hết tồn khu trưng bày phòng thay đồ - — Tai họa đột ngột xảy nguyên nhân khách quan hoả hoạn, bão lụt - Chủ nhà chấm đứt hợp đồng cho thuê nhà đột ngột thấy cửa hàng kinh doanh tốt, đông khách dẫn đến ngưng việc kinh doanh, mắt khách quen Những phương án phòng ngừa rủi ro hướng giải Nhận thức lường trước rủi ro đồng thời nên đề phịng rủi ro nhằm tránh tồn thất cho cửa hàng, tránh tốn thất giảm nguy thất bại kinh doanh sau LỚP ĐH CN Ô TÔ 4- K4 18 NHĨM ï tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỌNG LỰC QUẦN TRỊ HỌC - - Nắm vững kỹ kinh doanh cần thiết kỹ bán hàng, tính tốn phí, cân nhắc mua hàng quán lý hàng lưu kho tốt - _ Đào tạo kỹ bán hàng cho nhân viên bán hàng với thái độ phục vụ tốt nhất, đồng thời đề quy định cụ thê cho nhân viên trách nhiệm cửa hàng khách hàng - Có sách giảm giá mặt hàng có nguy lỗi mốt nhằm giải toả hàng đọng khuyến khích mua hàng từ khách hàng - _ Kiểm soát hạn chế tối đa loại phí phát sinh - Kiểm tra đưa điều khoản chặt chẽ hợp đồng thuê nhà nhằm hạn chế bất lợi sau bị tạm dừng việc thuê nhà, phí khơng thuộc trách nhiệm chủ cửa hàng LỚP ĐH CN Ơ TƠ 4- K4 19 NHĨM ï tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỌNG LỰC QUẦN TRỊ HỌC KẾT LUẬN Bản kế hoạch khởi kinh doanh quan trọng không giai đoạn khởi kinh doanh nhằm xác định mục tiêu kinh doanh cửa hàng chủ cửa hàng, mà cịn giúp chủ cửa hàng trì mục tiêu nhằm phát triển cơng việc kinh doanh sau Chúng em hy vọng kế hoạch kinh doanh cơng cụ, cầu nối hữu ích từ ý tưởng chúng em đến với hành động tự tin sau để thực công việc kinh doanh cách thành công hiệu Với cửa hàng kinh doanh quần áo thời trang ƒøshion_for_ men, mong muốn góp phần nhỏ bé chúng em vào phát triển kinh doanh bán lẻ quê hương mình, đồng thời đưa xu hướng thời trang nhất, cập nhật đến với nam giới đây, giúp họ đẹp trai tự tin sống Trong thời gian làm tiểu luận này, chúng em có gắng, song trình độ thân chúng em nhiều hạn chế kinh nghiệm thực tiễn cịn nên khó tránh khỏi thiếu sót Chúng em kính mong nhận đóng góp ý kiến giáo bạn lớp nhằm hoàn thiện bán kế hoạch kinh doanh chúng em Một lần chúng em xin chân thành cảm ơn cô giáo đạy môn Quản Trị học, Trường ĐH SP Kĩ Thuật Vinh, giúp chúng em hoàn thành tiểu luận Chúng em kính chúc giáo bạn sức khỏe dơi luôn thành công sông LỚP ĐH CN Ơ TƠ 4- K4 20 NHĨM ï tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model KHOA CƠ KHÍ ĐỌNG LỰC QUẦN TRỊ HỌC LỚP ĐH CN ƠTƠ A- K4 21 NHĨM I tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model tieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.modeltieu.luan.lap.ke.hoach.kinh.doanh.cho.cua.hang.quan.ao.thoi.trang.my.lan.model
Ngày đăng: 02/01/2024, 23:01
Xem thêm: