1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

xây dựng kế hoạch kinh doanh cho the coffee house

24 0 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cho The Coffee House
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại bài luận
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 24
Dung lượng 1,06 MB

Nội dung

Tên kế hoạch và lý do thực hiện Tên kế hoạch: Ké hoạch xây dựng kinh doanh The Coffee House sau đại dịch Covid- 19.. The Coffee House là thương hiệu nổi tiếng rất nhiều người biết đến vớ

Trang 2

Tên kế hoạch và lý do thực hiện

Trang 3

I Tên kế hoạch và lý do thực hiện

Tên kế hoạch: Ké hoạch xây dựng kinh doanh The Coffee House sau đại dịch Covid- 19

oO O © O

Lý do thực hiện: Đại dịch Covid làm ảnh hưởng lớn đến doanh thu và

Trang 4

u lÌ

© Phân tích thực trạng môi trường “2 kinh doanh của doanh nghiệp

ee CS)

aX

Trang 5

1 Cơ hội:

© Sau nhiêu tháng thực hiện chỉ thị 16, người tiêu dùng sẽ đô xô đi uỗng cà

phê, trà sữa, check In, => tăng doanh SỐ

4 Các quán trà sữa, cafe nhỏ lẻ không trả đủ chị phi trong thời gian đóng cửa nên giảm thiêu được đôi thủ nhỏ lẻ

The Coffee House là thương hiệu nổi tiếng rất nhiều người biết đến với công

thức đặc biệt, nên sau khi thực hiện bình thường mới, nơi đây có thê là lựa

Trang 6

2 Thách thúc: - Giá thành nguyên liệu cao nên nêu như oon

The Coffee House để giá như trước dịch thì lợi nhuận sẽ giảm sút

- Thách thức lớn nhất là sau khi doanh thu àz a8 9z n8“

của The Coffee House tăng đến một mức độ

nào đó thì sẽ bị giảm vì thu nhập của khách

Trang 7

- Số lượng cửa hàng lớn, chi phí cô định rất cao Ngoài chi phí cho mặt băng,

nhân viên, khoản chỉ cho nguyên vật liệu vân phải trả cho nhà cung cap dù không sử dụng O Oo O

- Với nhóm khách hang tré hon, The Coffee House van phai tiếp tục tìm kiếm các “công thức” mới đê phù hợp với lối sống Gen Z nhu ban chất trẻ trung mà thương hiệu hướng tới

Trang 8

eee 3 Điểm mạnh

faadmicro

v Không gian thoáng, chỗ ngồi rộng, dịch vụ chu đáo

⁄ˆ_ Có hương vị cà phê ngon, chất lượng, menu đa dang món Vận dụng công nghệ một hướng dẫn thông minh, linh hoạt,

năng động và thân thiện, mạng lại hiểu quả cao

*“ Luôn lấy con người làm trung tâm, tập trung vào trải nghiệm khách hàng

Trang 9

ese 4 Điểm yếu

© Do dịch Covid-19 nên khách hàng có nguồn thu nhập thấp, tuy nhiên The Coffee House về giá cả vẫn còn cao nên hơi khó có thể tiếp cận khách hàng

©_ Chất lượng sản phẩm chưa thực sự đáp ứng được nhu câu

của khách hàng sp với các thương hiệu khác

©› Nhân sự còn trẻ, kinh nghiệm chưa nhiều nên cần phải

Trang 11

Ôn định lại tình hình kinh doanh với mức 80% so với nam 2019 Đạt doanh thu 750 triệu Việt Nam đồng một cửa hàng

Có khả năng thực thi được

- Dau tu vé Marketing, Sale dé đây mạnh doanh thu

- Các nhân viên bộ phận Sale sẽ đặt mục tiêu chốt được nhiều

đơn hàng hon đề hoàn thành mục tiêu của công ty

Trang 13

W-WEAKNESSES

- Chi phi van con cao - Gia ca van còn cao

- Chất lượng sản phẩm chưa thực sự đáp ứng

được nhu câu của khách hàng

CAC CHIEN LUOC W-O

Chien lược thâm nhập thị trường: - Đây mạnh hoạt động kinh doanh online

- Hợp tác với các app công nghệ đưa ra chương trinh giảm giá vào đỊp lề

CÁC CHIẾN LƯỢC W-T

Chiến lược hội nhập về phía sau:

- Sáp nhập nguồn nguyên liệu rẻ, chất lượng giảm thiêu chí phí

- Bố sung ngân sách Marketing đưa thương hiệu đến những tỉnh thành phố nhỏ lẻ

Trang 16

VỊ

Trang 17

Lựa chọn chiến lược tốt nhất dé thực hiện

Nhóm em chọn chiến lược thâm nhập thị trường

vì hình thức kinh doanh onl rất tiện lợi trong

mùa dịch nhưng đồng thời giảm thiểu được chí

phí tại quán vì giảm được lượng khách đến tập

trung tại quán Vừa ốn định doanh thu nhưng vân an toàn trong mùa dịch

Trang 19

- Cho chạy quảng cáo trên các nên tảng mạng xã hội như facebook, instagram FE—T—— - Mở rộng kênh phân phối giúp khách hàng dễ tiếp cận sản phâm E—] hơn - Thường xuyên update những món sẵng sàng bán - Thường xuyên cải tiễn kiểu dáng tính năng chất lượng sản phẩm - Tuyên thêm nhân viên thiết kế logo quảng cáo trên page theo chế độ partime, và đông thời nhân viên quản lý page 24/24 theo ca

- Tuyến thêm nhân viên bên bộ phận lên kế hoạch marketing cho

các chiên lược giảm giá vào ngày lê trên app

Trang 22

1 Nội dung

> Day mạnh hoạt động kinh doanh online vì tình hình di

Trang 23

>_ Cập nhật menu vào cuối ngày trước khi sang ngày tiếp theo

> Tuyên thêm nhân viên thiết kế logo quảng cáo trên page theo chế độ partime, và đông thời nhân viên quản lý page 24/24 theo ca

> Huy động, sắp xếp nhân viên để tập trung vào các lễ lớn như noel, Ọ

tết dương lịch Đông thời thiết kế bao bì phù hợp với các dịp lễ tết

> Tạo mini game phần quà hấp dẫn cho các dịp lễ lớn để thu hút

Ngày đăng: 08/01/2024, 01:13

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w