Báo cáo thực tập tổng hợp công ty cổ phần xây dựng sông đà

Báo cáo thực tập tổng hợp I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SÔNG ĐÀ 11 Q trình hình thành phát triển Cơng ty CP Sông Đà 11 tiền thân đội Điện, nước thuộc Công ty xây dựng thủy điện Thác Bà từ năm 1961, năm 1973 nâng cấp thành công trường Cơ điện Năm 1976 tham gia xây dựng cơng trình thủy điện Hồ Bình đổi tên thành Xí nghiệp Lắp máy điện nước Năm 1989, với trưởng thành quy mô hoạt động SXKD, đơn vị nâng cấp thành công ty Năm 1993 thành lập lại theo Nghị định 388/HĐBT Hội đồng Bộ trưởng có tên cơng ty Xây lắp lượng, năm 2002 với việc phát triển đa dạng hoá ngành nghề công ty đổi tên thành Công ty Sông Đà 11, đến chuyển đổi thành Công ty CP Sông Đà 11 Công ty vốn công ty thuộc Tổng Công ty Sông Đà, năm 2004 Công ty chuyển đổi từ DN Nhà nước sang hình thức công ty cổ phần theo Quyết định số 1332/QĐ-BXD ngày 17/8/2004 Bộ trưởng Bộ Xây dựng Hiện nay, Tổng công ty Sông Đà nắm số cổ phần chi phối công ty 53% Tổng công ty Sông Đà doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Xây dựng Tổng công ty thành lập ngày 01 tháng năm 1961 với tên gọi ban đầu Ban huy công trường thủy điện Thác Bà sau đổi thành Công ty xây dựng thủy điện Thác Bà Năm 1995, Tổng Cơng ty thành lập lại theo mơ hình Tổng Công ty 90 với tên gọi Tổng Công ty xây dựng thủy điện Sông Đà Tháng năm 2002, Bộ trưởng Bộ Xây dựng định số 285/QĐ-BXD đổi tên thành Tổng Công ty Sông Đà Trải qua 40 năm xây dựng phát triển, đến Tổng Công ty Sông Đà trở thành Tổng Công ty xây dựng hàng đầu Việt Nam Khởi đầu Công ty nhỏ chuyên xây dựng thủy điện, đến Tổng Công ty Sông Đà phát triển với 60 đơn vị thành viên hoạt Nguyễn Thị Vân Anh Lớp Quản lý Kinh tế 46A Báo cáo thực tập tổng hợp động khắp miền đất nước nhiều lĩnh vực SXKD khác nhau: Xây dựng công trình thủy điện, thủy lợi, cơng nghiệp, dân dụng, giao thông; Kinh doanh điện thương phẩm; Sản xuất vật liệu xây dựng; Đầu tư xây dựng khu công nghiệp đô thị, tư vấn xây dựng; Xuất nhập lao động vật tư, thiết bị công nghệ nhiều lĩnh vực kinh doanh khác Cùng với phát triển Tổng Công ty Sông Đà, Công ty CP Sông Đà 11 trải qua 40 năm xây dựng phát triển, qua nhiều lần đổi tên, bổ sung nhiệm vụ, tách nhập, công ty lớn mạnh quy mô tổ chức, chức nhiệm vụ cấu ngành nghề Từ đơn vị làm công tác xây lắp điện nước phục vụ điện nước cơng trình thủy điện Tổng Cơng ty giao, đến công ty phát triển lớn mạnh, theo mơ hình đa thương mại, góp phần tham gia vào nhiều dự án, cơng trình trọng điểm Quốc gia Những cơng trình Cơng ty tham gia kể đến trạm biến áp 500kV Hịa Bình, đường dây 500KV Bắc-Nam, đường dây 500kV Pleiku - Phú Lâm, đường dây 500kV Dốc Sỏi – Đà Nẵng, đường dây 500kV Thường Tín - Quảng ninh, trạm 220kV Nghi Sơn - Thanh Hoá, đường dây 220kV mua điện Trung Quốc gồm Lào Cai - Hà Khẩu Thanh thủy – Hà Giang, đường dây 110kV Thủy điện Cần Đơn – Bình Phước, đường dây 110kV Sóc Phú Miêng; dự án SP5 cấp nước Pleiku, Nha Trang, Thi công lắp đặt điện nước cho cơng trình cơng nghiệp như: Hệ thống điện khách sạn Daewoo, Tây Hồ ; Thi công xây lắp quản lý vận hành hệ thống điện cho cơng trình thủy điện: Sê San 3, Sê San 3A, Sê San ; lắp đặt thí nghiệm hiệu chỉnh nhà máy thủy điện Cần Đơn 72MW, Ry Ninh II 8,1MW, Nà Lơi 9,3MW, Nậm Mu 12MW, Sê San3 260MW, Sêsan 3A 100MW, thuỷ điện Thác Trắng, nhà máy thép Việt Ý, Các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Nguyễn Thị Vân Anh Lớp Quản lý Kinh tế 46A Báo cáo thực tập tổng hợp  Xây lắp đường dây tải điện, trạm biến áp đến cấp điện áp 500KV  Xây dựng cơng trình thủy điện, thuỷ lợi, giao thông, bưu điện  Quản lý, vận hành, phân phối điện Tổng Công ty Sông Đà quản lý  Xây lắp hệ thống cấp thoát nước khu đô thị khu công nghiệp, kết cấu công trình  Quản lý vận hành nhà máy thuỷ điện vừa nhỏ, nhà máy nước khu công nghiệp đô thị; Sản xuất, kinh doanh sản phẩm khí; Quản lý vận hành kinh doanh bán điện  Mua bán phương tiện vận tải giới, chuyên chở hàng hoá đường bộ, vật tư thiết bị phục vụ thi công xây dựng, xuất nhập khẩu, vật tư, thiết bị, phụ tùng giới công nghệ xây dựng, cơng trình giao thơng, thuỷ lợi bưu điện  Xây lắp, thí nghiệm, hiệu chỉnh, bảo dưỡng, lắp ráp tủ bảng điện công nghiệp cho đường dây, nhà máy điện, trạm biến áp dây truyền cơng nghệ có cấp điện áp đến 500kV  Bảo trì, bảo dưỡng định kỳ nhà máy điện, trạm biến áp, xử lý cố bất thường cho cơng trình điện  Tư vấn chun ngành thiết kế hệ thống điện - điện tử tự động hố  Kinh doanh xây dựng khu thị, nhà cao tầng chung cư, kinh doanh xây dựng khu công nghiệp Cơ cấu máy quản lý Công ty Nguyễn Thị Vân Anh Lớp Quản lý Kinh tế 46A Báo cáo thực tập tổng hợp Hình 1: MƠ HÌNH QUẢN LÝ CƠNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11 ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC P TGĐ TÀI CHÍNH P TGĐ DỰ ÁN P TGĐ KỸ THUẬT P TGĐ THI CƠNG P TGĐ K.DOANH ĐẠI HỘI PHỊNG TC-HC PHỊNG KT-CG PHỊNG TC-KT XÍ ĐÀ NGHIỆP X Í NGHIỆP 11-3 SƠNG ĐÀ 11-4 XÍ NGHIỆP ĐÀNGHIỆPSƠNG 11-2 XÍ NGHIỆP SƠNG ĐÀ 11-1 SƠNG XÍ SƠNG ĐÀ 11-5 PHỊNG KT-KH PHÒNG DỰ ÁN CHI NHÁNH TẠI MIỀN NAM NHÀ MÁY TĐ THÁC XÍ TRẮNG NGHIỆP SƠNG ĐÀ 11-9 (Nguồn: Công ty Cổ phần Sông Đà 11) Nguyễn Thị Vân Anh ĐỒNG CỔ ĐÔNG Lớp Quản lý Kinh tế 46A Báo cáo thực tập tổng hợp Về cấu tổ chức máy quản lý Công ty theo mô hình trực tuyến chức gồm: Hội đồng quản trị, ban Tổng giám đốc điều hành, phòng ban giúp việc chi nhánh, xí nghiệp, nhà máy, đội trực thuộc Cơ quan cao Công ty Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị thay mặt Đại hội đồng cổ đông quản lý Công ty, thực Nghị Đại hội đồng cổ đông Tổng giám đốc điều hành trực tiếp điều hành hoạt động SXKD cơng ty Ban kiểm sốt Công ty Đại hội đồng cổ đông bầu ra, thay mặt Đại hội đồng cổ đơng kiểm sốt hoạt động Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc điều hành hoạt động SXKD Công ty Hiện cơng ty có đơn vị trực thuộc bố trí khắp khu vực từ Bắc vào Nam đó, có đơn vị chuyên xây lắp cơng trình điện phục vụ kinh doanh cơng trình thuỷ điện; đơn vị chun SXKD điện thương phẩm (Phụ lục 3- Danh sách đơn vị trực thuộc cơng ty) Các phịng ban tham mưu giúp việc ban lãnh đạo gồm phòng là: Phịng Tổ chức hành chính, Phịng Dự án, Phòng Kinh tế kế hoạch, Phòng Kỹ thuật giới Phịng Tài - Kế tốn Lao động: * Tổng số cán công nhân viên : 1.238 người Trong đó: - Ban Giám đốc: : người -Trưởng, phó phịng, Ban chức : 12 người - Giám đốc Xí nghiệp, chi nhánh Nguyễn Thị Vân Anh : người Lớp Quản lý Kinh tế 46A Báo cáo thực tập tổng hợp - Lao động gián tiếp : 466 người - Lao động trực tiếp : 746 người * Tình hình chất lượng lao động: - CBCNV có trình độ đại học trở lên : 399 người - Cao đẳng trung cấp : 104 người - Công nhân kỹ thuật loại : 735 người Tổng số : 1238 người II TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY Những năm gần kinh tế đất nước tăng trưởng nhanh, đầu tư trực tiếp nhân dân nhà đầu tư nước ngồi tăng nhanh Tăng trưởng khu vực cơng nghiệp - xây dựng dịch vụ tăng nhanh với nguyên nhân mở cửa khuyến khích đầu tư nhà nước Các doanh nghiệp Nhà nước gặp nhiều thuận lợi thị trường tiêu thụ, chất lượng, khả cạnh tranh sản phẩm tổ chức quản lý sản xuất Trong bối cảnh đó, Cơng ty Cổ phần Sơng Đà 11 tham gia nhận nhiều cơng trình với giá trị sản lượng cao nhằm thực chiến lược phát triển doanh nghiệp, giải công ăn việc làm tăng thu nhập cho người lao động Tình hình sản xuất kinh doanh giai đoạn 2001-2005 Tổng giá trị sản xuất kinh doanh: thực năm (20012005): 1,099 tỷ đồng/Kh năm 9(2001- 2005): 1,005 tỷ đồng đạt 109% kế hoạch So với thực năm 2005 so với thực năm(1996- Nguyễn Thị Vân Anh Lớp Quản lý Kinh tế 46A Báo cáo thực tập tổng hợp 2000) 257 tỷ đồng 427% Riêng thực năm 2005 so với thực năm 2001 tăng gấp lần Trong đó: Giá trị kinh doanh xây lắp: Thực năm (2001- 2005): 918 tỷ đồng/ Kh năm (2001-2005): 836 ty đồng đạt 109% kế hoạch So với thực năm (1996-2000):146 tỷ đồng 628% Riêng năm 2005 so với thực hịên năm 2001 gấp 2,71 lần Giá trị sản xuất công nghiệp: thực năm(2001-2005): 51 tỷ đồng/Kh năm (2001-2005): 53 tỷ đồng đạt 95% kế hoạch So với thực năm(1996-2000): 24 tỷ đồng 212% Riêng năm 2005 so với thực năm 2001 7,8% Giá trị kinh doanh sản phẩm, bán sản phẩm phục vụ xây lắp: thực năm(2001-2005): 57 tỷ đồng/ KH năm (2001-2005): 43 tỷ đồng đạt 103% kế hoạch So với thực năm (1996-2000): 20 tỷ đồng 285% Riêng năm 2005 so với thực năm 2001 gấp 2,85 lần Giá trị kinh doanh điện, vật tư: thực năm( 2001-2005): 73 tỷ đồng/ KH năm( 2001-2005): 71 ty đồng đạt 1035 kế hoạch So với thực năm(1996-2000): 86 tỷ đồng 85% Riêng năm 2005 so với thực năm 2001 gấp 1,3 lần Được giúp đỡ lãnh đạo Tổng công ty Sông Đà, lãnh đạo Ban chấp hành Đảng bộ, Hội đồng Ban Quản trị Ban Tổng Giám đốc điều hành, cừng với nỗ lực cố gắng CBCNV Công ty Cổ phần Sông Đà 11 hoàn thành tiêu kế hoạch năm đề ra, với giá trị thực 1,099 tỷ đồng 109% kế hoạch năm, mức tăng trưởng bình qn hàng năm 35% Cơng ty đầu tư thêm nhiều máy móc thiết bị thi cơng nhiều cơng trình quan trọng với giá trị sản lượng ngày cao, năm sau cao năm trước Doanh thu: thực năm (2001-2005); 800 tỷ đồng/Kh năm(2001-2005): 851 tỷ đồng đạt 945 kế hoạch So với thực năm Nguyễn Thị Vân Anh Lớp Quản lý Kinh tế 46A Báo cáo thực tập tổng hợp 9(1996-2000);212 tỷ đồng 378% Riêng thực năm 2005 so với thực năm 2001 gấp 2,45 lần Các khoản nộp ngân sách: thực năm(2001-2005): 43 tỷ đồng/ KH năm(2001-2005): 51 tỷ đồng đạt 84% kế hoạch So với thực năm (1996-2000):5 tỷ đồng 860% Riêng thực năm 2005 so với thực năm 2001 gấp 5,48 lần Lợi nhuận thực hiện: thực năm(2001-2005): 23 tỷ đồng/ KH năm(2001-2005): 24 tỷ đồng đạt 96% kế hoạch So với thực năm(1996-2000) tỷ đồng 715% Riêng thực năm 2005 so với thực năm 2001 gấp 68 lần đầu tư: thực năm (2001-2005): 144 tỷ đồng/KH năm( 20012005): 180 tỷ đồng đạt 80% kế hoạch So với thực năm( 19962000): 10 tỷ đồng 144% Riêng thực năm 2005 so với thực năm 2001 gấp 23 lần Thực kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2007 Cơng ty có thuận lợi gặp khơng khó khăn Song năm qua quan tâm đạo sát Hội đồng quản trị Ban lãnh đạo Công ty, với nỗ lực phấn đấu tập thể cán công nhân viên công ty, Cơng ty vượt qua khó khăn hồn thành vượt mức tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2007 giao Cụ thể sau: Kết sản xuất kinh doanh năm 2007 2.1 Về kết thực tiêu kinh tế chủ yếu năm 2007 Tổng giá trị sản xuất kinh doanh thực hiện:327,4 tỷ đồng 102% kế hoạch năm 2007(KHN 320 tỷ đồng), so với thực kỳ năm 2006(300 tỷ đồng) tăng 10% Trong đó: Nguyễn Thị Vân Anh Lớp Quản lý Kinh tế 46A Báo cáo thực tập tổng hợp + Giá trị sản lượng xây lắp thực 265,1 tỷ đồng 97% kế hoạch năm + Giá trị sản xuất công nghiệp thực 9,2 tỷ đồng 41% kế hoạch năm + Giá trị sản xuất kinh doanh sản phẩm, bán sản phẩm phục vụ XD thực 18,3 tỷ đồng 164% kế hoạch năm + Giá trị kinh doanh điện, vật tư thực 34,8 tỷ đồng 243% kế hoạch năm Doanh số bán hàng thực hiện: 270,3 tỷ đồng 243% kế hoạch năm Doanh thu thực 247,2 tỷ đồng 104% kế hoạch năm Giá trị đầu tư thực 31,3 tỷ/124 đồng 25% kế hoạch năm Tổng số CBCNV có mặt đến tháng 12/2007: 1.049 người Trong đó: + Số lao động nữ là: 119 người +Công nhân trực tiếp 746 người, lao động gián tiếp 303 người Lương bình qn tháng: 2.478.000 đơng/người/tháng, 101% kế hoạch năm 2007 So với thực năm 2006( 2.273.000 đồng), tăng 9% Vốn kinh doanh đến cuối kỳ 31/12/2007 220,2 tỷ đồng Trong đó: +vốn điều lệ: 50 tỷ đồng +Thặng dư vốn quỹ: 54,1 tỷ đồng +vốn vay: 116,1 tỷ đồng Lợi nhuận thực hiện: 12,4 tỷ đồng 113% kế hoạch năm 2007(KHN 11 tỷ So với thực năm 2006(10,1 tỷ đồng), tăng 23% +tỷ lệ lợi nhuận doanh thu là: 5,03% +tỷ lệ lợi nhuận vốn điều lệ BQ là: 43,4% Chỉ tiêu nộp Ngân sách Nhà nước: 16,9 tỷ đồng 136% kế hoạch năm 2007 So với thực năm 2006 (9,4 tỷ đồng), tăng 7,9% Nguyễn Thị Vân Anh Lớp Quản lý Kinh tế 46A Báo cáo thực tập tổng hợp 2.2 Về thực nhiệm vụ xây lắp cơng trình: Nhìn chung năm 2007, cơng ty hồn thành mục tiêu tiến độ cơng trình trọng điểm Tổng công ty công trình đấu thầu theo hợp đồng ký kết với chủ đầu tư như: thi công xây lắp phục vu điện nước Thuỷ điện Sơn La, Nậm Chiến, Bản Vẽ, Sê San 4, Xê Ka mản 3, Xê Ka mản 4, đường ống nước Long Thành- Đồng Nai, hệ thống cấp nước khu công nghiệp Tiên Sơn, đường ống nước D300 Nhà máy điện Nhơn Trạch, Đường dây 220KV Nhơn Thuỷ- Hà Giang, đường dây 500KV Quảng Ninh- Thường Tín vv Tuy cịn số cơng trình không đạt mục tiêu tiến độ đề như: Đường dây 220KV Bản lả- Vinh, đường dây 110KV Hoành Bồ- Mơng Dương, trạm biến áp 220KV Đình Vũ, đường dây 110KV Xuân Trường- Đức Ninh, nguyên nhân cơng tác giải phóng mặt thi cơng cấp vật tư thiết bị bên A chậm, chậm tiến độ chủ đầu tư chấp thuận kéo dài thêm tiến độ 2.3 Công tác đầu tư: 2.3.1 Những mặt làm được: Giá trị thực đầu tư năm 2007 31,3 tỷ đồng 25% tỷ đồng 25% kế hoạch năm 2007 Trong đó:  Dự án sản xuất đá Hồ Bình: giá trị đầu tư năm 2007 20/21 tỷ đồng 96% kế hoạch  Dự án xây dựng trụ sở chi nhánh công ty Miền Nam hoàn thành xây dựng với giá trị thực 1,5 tỷ đồng  Dự án đầu tư tài chính: Góp vốn thành lập cơng ty kỹ thuật Điện với giá trị 2,0 tỷ đồng, góp vốn thành lập công ty CP TĐ Cao Nguyên- Sông Đà với giá trị 1,6 tỷ đồng Góp vốn vào dự án nhiệt điện Nhơn Trạch II với giá trị 1,5 tỷ đồng, góp vốn vào cơng ty CP Cao Su Tân Biên với giá trị 0,8 tỷ đồng Nguyễn Thị Vân Anh Lớp Quản lý Kinh tế 46A