Báo cáo thực tập tổng hợp công ty cổ phần xây dựng số 1

Mục lục Lời mở đầu: CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ Thông tin khái quát 2 Quá trình hình thành phát triển Ngành nghề địa bàn kinh doanh 3.1 Ngành nghề kinh doanh 3.2 Địa bàn kinh doanh .4 Thơng tin mơ hình quản trị, tổ chức kinh doanh máy quản lý 4.1 Mơ hình quản trị 4.2 Cơ cấu máy quản lý 4.3 Chức nhiệm vụ phòng ban .7 4.3.1 Phịng tổ chức hành 4.3.2 Phòng kinh tế thị trường .7 4.3.3 Phịng kỹ thuật thi cơng 4.3.4 Phòng đầu tư 4.3.5 Phịng tài kế tốn 4.3.6 Phòng thiết bị vật tư .9 4.4 Các công ty con, công ty liên kết Định hướng phát triển 5.1 Các mục tiêu chủ yếu Công ty 5.2 Chiến lược trung dài hạn 10 CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 11 Số liệu kết hoạt động kinh doanh công ty thời gian gần 11 Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh Vinaconex giai đoạn 2011 – 6/2014 12 2.1 Đánh giá chung 12 2.2 Đánh giá chi tiết năm 12 2.2.1 Năm 2011 12 2.2.2 Năm 2012 14 2.2.3 Năm 2013 15 2.2.4 tháng đầu năm 2014 17 Tổng kết 18 Lời mở đầu: Công ty cổ phần Xây dựng Số (VINACONEX - JSC) doanh nghiệp hạng Thành viên Tổng Công ty Cổ phần Xuất nhập xây dựng Việt nam (VINACONEX JSC), có giấy phép hoạt động sản xuất kinh doanh địa bàn nước Trong trình phát triền mình, Cơng ty thực xây dựng cơng trình nhiều lĩnh vực khác quy mô, đạt tiêu chuẩn chất lượng cao tặng thưởng nhiều huy chương vàng chất lượng Trong thời gian qua, em may mắn thực tập đơn vị để giúp hiểu biết điều thực tế đồng thời biết cách áp dụng sở lý thuyết bổ ích học tập từ ghế giảng đường Trong báo cáo này, em xin trình bày hiểu biết khái quát Công ty tình hình hoạt động kinh doanh đơn vị vài năm trở lại Tất nhiên với kinh nghiệm hạn hẹp, báo cáo thực tập tổng hợp gặp khơng thiếu xót hạn chế, mong nhận nhiều góp ý đánh giá từ cô người đọc Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 Thông tin khái quát Tên thức: CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ Tên giao dịch tiếng Anh: CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY No.1 Tên viết tắt: VINACONEX Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0103002982 Vốn điều lệ: 74.000.000.000 VNĐ (Bảy mươi tư tỷ đồng Việt Nam) Vốn đầu tư chủ sở hữu: Địa chỉ: Tòa nhà D9 – đường Khuất Duy Tiến, Q Thanh Xuân, TP Hà Nội Số điện thoại: 04 38541526 Số fax: 04 38541679 Website: www.Vinaconex1.com.vn Mã cổ phiếu: VC1 Mã số thuế: 0100105479 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần xây dựng số (VINACONEX 1) doanh nghiệp loại I thành viên Tổng Công ty cổ phần Xuất nhập Xây dựng Việt Nam VINACONEX JSC, có trụ sở đóng nhà D9 đường Khuất Duy Tiến – phường Thanh Xuân Bắc – Quận Thanh Xuân – Hà Nội Công ty thành lập năm 1973 với tên gọi ban đầu Công ty Xây dựng Mộc Châu trực thuộc Bộ Xây dựng, có nhiệm vụ xây dựng tồn Khu cơng nghiệp Mộc Châu – tỉnh Sơn La Năm 1977 Công ty đổi tên thành Công ty xây dựng số11- Bộ xây dựng năm 1981, trụ sở đóng Xuân Mai – Hà Sơn Bình, có nhiệm vụ xây dựng tồn Nhà máy bê tông Xuân Mai tham gia xây dựng nhà máy thủy điện Hịa Bình Cuối năm 1981, thực nghị Bộ Chính trị xây dựng Thủ đô Hà Nội Bộ Xây dựng định chuyển Công ty Hà Nội thực nhiệm vụ xây dựng khu nhà Thanh Xuân – Hà Nội phương pháp lắp ghép lớn Năm 1984, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng ký định số196/CT đổi tên Công ty Xây dựng số11 thành Liên hợp xây dựng nhà lớn số trực thuộc Bộ Xây dựng với nhiệm vụ xây dựng nhà cho nhân dân Thủ đô Năm 1993, Liên hợp xây dựng nhà lớn số1 Bộ Xây dựng cho phép đổi tên thành Liên hợp xây dựng số trực thuộc Bộ Xây dựng nhiệm vụ xây dựng nhà cịn có nhiệm vụ xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp khác Ngày 15/4/1995 Bộ Xây dựng định sáp nhập Liên hợp xây dựng số vào Tổng Công ty Xuất nhập Xây dựng Việt Nam VINACONEX từ mang tên là: Cơng ty Xây dựng số – Vinaconco Theo chủ trương đổi doanh nghiệp Nhà nước, ngày 29/8/2003 Bộ Xây dựng định số1173/QĐ–BXD V/v: Chuyển đổi Công ty Xây dựng số1 trực thuộc Tổng Công ty cổ phần Xuất nhập Xây dựng Việt Nam thành Công ty cổ phần mang tên là: Công ty cổphần xây dựng số1 (VINACONEX 1) Thực Quyết định số 158/QĐ/TTGDHN ngày 24/04/2009 việc chấp thuận niêm yết cổ phiếu Công ty cổ phần xây dựng số – mã chứng khốn VC1 thức niêm yết sàn Hà Nội Mã chứng khoán VC1 thành viên thứ 183 sàn HN Công ty cổ phần xây dựng số có vốn góp 55,13% Tổng Cơng ty Cổ phần Xuất nhập Xây dựng Việt Nam VINACONEX làm đại diện Ngành nghề địa bàn kinh doanh 3.1 Ngành nghề kinh doanh Xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp; Xây dựng cơng trình hạ tầng: giao thơng, thuỷ lợi, cấp nước xử lý môi trường; Xây dựng công trình đường dây trạm biến điện; Kinh doanh phát triển đô thị mới, hạ tầng khu công nghiệp kinh doanh bất động sản; Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng; Tư vấn đầu tư, thực dự án đầu tư xây dựng, lập dự án, tư vấn đấu thầu, tư vấn giám sát, quản lý dự án; Kinh doanh khách sạn du lịch lữ hành; Đại lý cho hãng nước kinh doanh mặt hàng phục vụ cho sản xuất tiêu dùng; Xuất nhập vật tư, thiết bị, xuất xây dựng; Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất, cơng trình dân dụng, cơng nghiệp; Thiết kế hệ thống cấp nước khu đô thị nông thôn, xử lý nước thải nước sinh hoạt; Thiết kế kết cấu: cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp, kỹthuật hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp; Thi công xây dựng cầu đường; Đo đạc khảo sát địa chất, địa hình, thuỷ văn phục vụ cho thiết kế cơng trình, lập dự án đầu tư; Dịch vụ quản lý nhà thị văn phịng cho th 3.2 Địa bàn kinh doanh Địa bàn kinh doanh doanh nghiệp hoạt động tỉnh thành thuộc khu vực miền Bắc miền Trung TP Hà Nội, Tỉnh Bắc Ninh, Hải Dương, Hưng Yên, Đà Nẵng, Cao Bằng… Thơng tin mơ hình quản trị, tổ chức kinh doanh máy quản lý 4.1 Mơ hình quản trị 4.2 Cơ cấu máy quản lý  Hội đồng quản trị Số thành viên Hội đồng quản trị gồm 05 thành viên với nhiệm kỳ 05 năm Hội đồng quản trị quan quản lý, có tồn quyền nhân danh Cơng ty để định, thực quyền nghĩa vụ Công ty trừ vấn đề thuộc thẩm quyền giải Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị có nhiệm vụ: • Xác định mục tiêu hoạt động mục tiêu chiến lược sở mục đích chiến lược Đại hội đồng cổ đơng thơng qua • Quyết định kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh ngân sách hàng năm; • Bổ nhiệm Giám đốc, Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty Quyết định mức lương lợi ích khác Giám đốc, Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng Miễn nhiệm, cách chức Giám đốc, Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng có chứng chứng minh họ khơng đủ lực để thực nhiệm vụ giao phó họ có hành vi vi phạm pháp luật, Điều lệ Công ty Hội đồng quản trị cho việc miễn nhiệm cách chức cần thiết lợi ích tối cao Cơng ty; • Quyết định cấu tổ chức Cơng ty; • Đề xuất mức cổ tức hàng năm trình Đại hội đồng cổ đông xem xét, định Xác định mức cổ tức tạm thời, tổ chức việc chi trả cổ tức; • Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông, thực thủ tục hỏi ý kiến để Đại hội đồng cổ đơng thơng qua định; • Đề xuất tới Đại hội đồng cổ đông việc tái cấu lại giải thể Cơng ty; • Các quyền hạn nhiệm vụ khác quy định Điều lệ  Ban kiểm soát Ban kiểm soát quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, Đại hội đồng cổ đông bầu gồm 03 thành viên với nhiệm kỳ 05 năm Ban kiểm soát bao gồm người thay mặt Cổ đơng để kiểm sốt hoạt động quản trị điều hành sản xuất, kinh doanh Cơng ty Ban Kiểm sốt có quyền hạn trách nhiệm sau: • Thảo luận với kiểm tốn viên độc lập tính chất phạm vi kiểm tốn trước bắt đầu việc kiểm tốn; • Xin ý kiến tư vấn chuyên nghiệp độc lập tư vấn pháp lý đảm bảo tham gia chun gia bên ngồi cơng ty với kinh nghiệm trình độ chun mơn phù hợp vào cơng việc cơng ty thấy cần thiết; • Kiểm tra báo cáo tài hàng năm, sáu tháng hàng quý trước đệ trình Hội đồng quản trị; • Thảo luận vấn đề khó khăn tồn phát từ kết kiểm toán kỳ cuối kỳ vấn đề mà kiểm toán viên độc lập muốn bàn bạc; • Xem xét thư quản lý kiểm toán viên độc lập ý kiến phản hồi ban quản lý cơng ty; • Xem xét báo cáo cơng ty hệ thống kiểm soát nội trước Hội đồng quản trị chấp thuận; • Xem xét kết điều tra nội ý kiến phản hồi ban quản lý 4.3 Chức nhiệm vụ phòng ban 4.3.1 Phòng tổ chức hành Phịng tổ chức hành có vai trò phòng tổng hợp tham mưu cho Giám đốc tổ chức hoạt động tổ chức quản lý nhân bao gồm : • Tổ chức sản xuất • Quản lý cán công nhân viên • Bồi dưỡng cán cơng nhân • Tiền lương • Văn Phịng • Thanh tra • Thi đua, khen thưởng kỷ luật • Thực chế độ BHXH người lao động • Y tế 4.3.2 Phịng kinh tế thị trường Nắm bắt thông tin thị trường quan trọng phát triển cơng ty, phịng thị trường tổ chức với chức cung cấp thông tin mảng hoạt động sau : • hạn Cơng tác tiếp thị: đề thực chiến lược tiếp thị ngắn hạn dài • Cơng tác đấu thầu • Cơng tác quản lý hợp đồng xây lắp • Cơng tác quản lý kinh tế • Cơng tác theo dõi quản lý việc mua vật tư, thiết bi cung cấp cho cơng trình 4.3.3 Phịng kỹ thuật thi cơng Tiến độ thi cơng, chất lượng cơng trình vấn đề có tính sống cịn cơng ty xây dựng lẽ định độ an tồn lâu bền cơng trình Vì cơng tác theo doĩ tiến độ thi công đảm bảo chất lượng cơng trình ln coi trọng giao cho phịng kinh tế kỹ thuật phụ trách • Quản lý kỹ thuật chất lượng • Quản lý khối lượng thi cơng xây lắp • Quản lý máy móc- thiết bị cơng cụ sản xuất • Cơng tác an tồn vệ sinh lao đơng • Cơng tác thống kê kế hoạch 4.3.4 Phòng đầu tư Phòng đầu tư công ty xây dựng số thành lập theo định 1233/ QĐCV-TCLĐ ngày 12/12/2000 Tuy đời chưa lâu song phịng nhanh chóng khẳng định vị trí khơng thể thiếu cơng ty qua việc hoàn thành xuất sắc chức năng, nhiệm vụ giao Đó là: • Tham mưu cho giám đốc cơng ty trực tiếp quản lý công tác đầu tư cơng ty • Lập kế hoạch đầu tư dự án đầu tư cơng ty • Lập báo cáo nghiên cứu khả thi cho dự án đầu tư • Thực quản lý dự án đầu tư cơng ty • Thực quy định có lien quan, báo cáo tình hình thực dự án đầu tư kiến nghị giaỉ pháp để thực tốt dự án 4.3.5 Phòng tài kế tốn Trong phát triển kinh tế thị trường, thông tin coi nhân tố quan trọng doanh nghiệp nắm thông tin nhanh xác có định kinh doanh kịp thơì hiệu Thơng tin bao gồm thơng tin bên thơng tin bên ngồi doanh nghiệp Một định sang suốt định dựa kết hợp hiệu yếu tố bên với tiềm lực thân doanh nghiệp Do việc đánh giá xác tìêm lực doanh nghiệp cơng việc quan trọng, nhiệm vụ phịng Tài chính- Kế tốn Các nhiệm vụ chủ yếu phịng Tài chính- Kế tốn, bao gồm: • Tổ chức, xếp máy kế tốn cho phù hợp với SXKD • Xử lý, phân loại chứng từ, ghi chép phản ánh liệu kế tốn • Theo dõi q trình vận động, ln chuyển vốn, tài sản • Theo dõi tình hình thực sản xuất kinh doanh cơng ty 4.3.6 Phịng thiết bị vật tư Phòng thiết bị vật tư chủ yếu thực nhiệm vụ: • Quản lý trang thiết bị cơng ty • Thực cơng tác theo dõi, quản lý hoạt động mua vật tư thiết bị 4.4 Các công ty con, công ty liên kết Tổng số vốn đầu tư công ty thời điểm 31/12/2013: Định hướng phát triển 5.1 Các mục tiêu chủ yếu Công ty Trở thành doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực xây dựng đầu tư kinh doanh bất động sản Thực tiến trình tái cấu doanh nghiệp, cấu vốn đầu tư Công ty theo Nghị đề Ứng dụng khoa học công nghệ (công nghệ mới) hoạt động xây dựng (tự nghiên cứu, hợp tác với đối tác nước việc nghiên cứu sử dụng công nghệ); tiếp tục đầu tư vào hệ thống trang thiết bị phục vụ thi công nhằm nâng cao lực sản xuất, đẩy nhanh tiến độ dự án Đặc biệt trọng đến đội ngũ cán chuẩn bị hồ sơ thầu quản lý dự án chuyên nghiệp (đội ngũ giám đốc dự án cán quản lý dự án); tiếp tục mở rộng quan hệ với đối tác, tìm kiếm gói thầu tham gia cơng tác chào giá gói thầu, tìm kiếm dự án xây dựng có quy mơ lớn mang lại lợi nhuận cao cho Công ty, giảm tỷ trọng cơng trình có chế tốn nguồn vốn không rõ ràng Chú trọng phát triển nguồn nhân lực, nâng cao điều kiện sống làm việc cho người lao động 5.2 Chiến lược trung dài hạn Trong giai đoạn nay, đầu tư hội để phát triển Công ty chất lượng, tạo điều kiện để nâng cao lực sản xuất kinh doanh, thúc đẩy chuyển dịch cấu sản xuất Công ty triển khai dự án Khu văn phòng nhà cao cấp Vinaconex-1 Quận Cầu Giấy, Hà nội; Dự án văn phòng D9A Thanh Xuân Bắc, Hà Nội; Dự án Hà Khánh (Hạ long, Quảng Ninh) số dự án khác… Về đầu tư chiều sâu nâng cao lực sản xuất, tập trung hướng vào đầu tư thiết bị, phương tiện sản xuất công nghệ mới, đại đồng bộ, tạo điều kiện để Công ty phát triển trở thành nhà thầu xây dựng dân dụng công nghiệp có cơng nghệ đại, trình độ kỹ thuật cao, có khả cạnh tranh khu vực quốc tế Đổi xếp cấu tổ chức theo hướng tinh gọn, chuyên nghiệp, áp dụng triệt để không ngừng cải tiến hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000, nâng cao hiệu công tác quản lý, điều hành Tiếp tục xây dựng, kiện toàn tổ chức Cơng ty hướng tới hoạt động theo mơ hình Công ty mẹ Công ty Tiếp tục thực đa sở hữu nguồn vốn, động linh hoạt hoạt động tài để thu hút thêm nguồn vốn từ cổ đông Công ty, từ nhà đầu tư chiến lược nước với nguồn vốn hợp pháp khác Sử dụng có hiệu vốn Công ty vào sản xuất kinh doanh nhằm tạo lợi nhuận cao Công ty đối tác tin cậy hợp tác kinh tế để phát triển 10 CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Số liệu kết hoạt động kinh doanh công ty thời gian gần Bảng 1: Kết hoạt động kinh doanh Vinaconex giai đoạn 2011- tháng 6/2014 Đơn vị: triệu VND STT Nội dung tháng đầu 2014 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Năm 2012 502.876 Năm 2011 169.399 Năm 2013 515.094 169.399 515.094 502.876 630.185 151.526 455.486 429.119 529.411 17.872 59.607 73.756 100.774 630.185 Doanh thu hoạt động tài 2.251 1.253 19.230 9.610 Chi phí tài 1.142 1.761 15.800 15.039 17.945 Trong chi phí lãi vay là: 8.969 8.344 Chi phí quản lý doanh nghiệp 10.393 25.691 37.864 18.438 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 6.519 26.200 39.322 74.000 11 Thu nhập khác 574 2.524 904 2.782 12 Chi phí khác 13 3.307 21 54 13 Lợi nhuận khác 560 (783) 882 2.727 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp 7.080 25.417 40.205 76.727 1.402 6.291 10.146 17.766 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 5.677 19.125 30.059 58.961 15 16 11 15.242 17 2.655 4.172 Lãi cổ phiếu 788 Nguồn: tổng hợp từ báo cáo thường niên Công ty 8.047 Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh Vinaconex giai đoạn 2011 – 6/2014 2.1 Đánh giá chung Trong giai đoạn này, chịu tác động khủng hoảng kinh tế, đặc biệt tình trạng đóng băng thị trường bất động sản khiến cho hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty gặp nhiều khó khăn thử thách, điển năm 2012: Doanh thu cơng ty bị sụt giảm nghiêm trọng so với đà tăng trưởng từ năm 2011 cải thiện đôi chút bước sang năm 2013 Tuy nhiên, phủ nhận nỗ lực đáng khen ngợi công ty mà cụ thể đội ngũ cán cơng nhân viên ln đồng lịng, đồn kết, xây dựng để tạo tín hiệu tích cực, đưa Vinaconex vượt qua tháng ngày khó khăn thời kỳ kinh tế suy thoái chung 2.2 Đánh giá chi tiết năm 2.2.1 Năm 2011 Bước vào năm 2011, cơng ty có thuận lợi dự án Khu văn phòng nhà cao cấp Vinaconex bước vào giai đoạn thực đầu tư, triển khai thi công, tạo điều kiện công ăn việc làm cho đơn vị Công ty tiền đề thực kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011 Tuy nhiên lại phải đối mặt với nhiều khó khăn từ tình hình kinh tế nước năm 2011:  Lạm phát leo thang thể số giá tiêu dùng năm tăng 18%, vượt 1,5 lần số năm 2010 12%, giá loạt mặt hàng nhạy cảm điều chỉnh tăng như: điện, than, xăng hệ lụy làm tăng giá hàng hóa thị trường đặc biệt lĩnh vực xây dưng mặt hàng thép xây dựng, xi măng tăng cao  Chính phủ chủtrương kiềm chế lạm phát thơng qua loạt sách thắt chặt tiền tệ, kiểm sốt tăng trưởng tín dụng đặc biệt hạn chế phát triển lĩnh vực Bất động sản Chính yếu tố gây nhiều khó khăn cho cá doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xây dựng nói riêng, đặc biệt mặt tài cơng ăn việc làm cho người lao động 12 Nhằm khắc phục bất lợi đó, ban lãnh đạo cơng ty có định đánh giá cao nhằm đảm bảo chất lượng thi công đạt tiêu lợi nhuận:  Tăng cường đầu tư thêm thiết bị cơng nghệ đại góp phần nâng cao chất lượng đẩy nhanh tiến độ thi công, cụ thể như: Hệ ván khuân mảnh lớn cho hệ cột, vách Dự án Vinaconex Nhà máy nước Gia Lâm, năm tới công ty tiếp tục nghiên cứu đầu tưcác công nghệ tiên tiến, thiết bị đại với mục tiêu nâng cao lực Công ty lĩnh vực thi công nhà cao tầng nhà siêu cao tầng  Tất dự án lập biện pháp thi công, tiến độ chi tiết tháng, giai đoạn Trên sở Công ty đạo liệt đơn vị bám sát tiến độ duyệt Vì có nhiều dự án đạt tiến độvà bám sát mục tiêu đề như: Nhà máy Nước Gia Lâm, Trường quốc tế Việt Nam, Khu nhà liền kề Bắc An Khánh, Trung tâm thương mại DABACO Bắc Ninh, Dự án Vinaconex  Đứng trước tình hình giá vật tư tháng đầu năm không ngừng gia tăng, Cơng ty có giải pháp đặc biệt công tác cung ứng vật tư ký hợp đồng tạm ứng giữ giá thép, ký sớm hợp đồng vật tư khác có nguy trượt giá Việc làm làm giảm thiểu nhiều rủi ro góp phần vào việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh Bảng 2: Tình hình sản xuất kinh doanh năm 2011 Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2011 Công ty Về hoạt động quản lý tài chính: Cơng tác thu hồi công nợ dự án xây lắp năm 2011 đạt thấp so với kế hoạch đề Điều làm ảnh hưởng đến tình hình tài khả đáp ứng vốn sản xuất cho cơng trình Mặc dù doanh thu tiền từ cơng tác đầu tư Dự án Vinaconex phần giải khó khăn tài 13 cho doanh nghiệp lâu dài cơng tác tốn, thu hồi công nợ công tác trọng tâm phục vụ mục đích kinh doanh 2.2.2 Năm 2012 Tình hình kinh tế nước năm 2012 vô khó khăn Vấn đề lạm phát với Chính sách thắt chặt tiền tệ, kiểm sốt tăng trưởng tín dụng nhằm kiềm chế lạm phát từ đầu năm 2011 Chính phủ hạn chế phát triển lĩnh vực kinh doanh bất động sản, theo từ tháng cuối năm 2011 suốt năm 2012 xuất khó khăn tài việc làm doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây lắp kinh doanh bất động sản có Vinaconex Các cơng trình thi công dở dang chuyển tiếp từ năm trước sang giải phần lớn vềviệc làm góp phần trì ổn định Cơng ty từ tháng đầu năm kế hoạch Dự án Khu văn phòng Nhà cao cấp Vinaconex Công ty đầu tư, năm 2012 bước vào giai đoạn hồn thiện, khơng tạo việc làm cho đơn vị công ty giai đoạn khó khăn vềviệc làm thực mà cịn tiền đề cho việc thực tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2012 Cơng ty Bảng 3: Tình hình sản xuất kinh doanh năm 2012 Nguồn: báo cáo thường niên năm 2012 Công ty Cho dù đạt vượt tiêu hầu hết nội dung, nhiên tiêu kết sản xuất kinh doanh năm 2012 thấp so với năm 2011, điều chủ yếu xuất phát từ nguyên nhân: 14  Từ Quý năm 2012 số cơng trình bước vào giai đoạn hồn thành phải tạm dừng thi cơng Chủ đầu tư thiếu vốn Điều gây khơng khó khăn cho Cơng ty ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống người lao động  Lĩnh vực sản xuất công nghiệp vật liệu xây dựng Cơng ty năm gặp nhiều khó khăn, biểu rõ khó khăn thị trường thi công xây lắp, đơn vị đáp ứng công việc mức độ trì tổ chức đơn vị, tính hiệu cịn hạn chế Việc Cơng ty có lộ trình để chấn chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế  Ban lãnh đạo Công ty có nhiều cố gắng, với nhiều biện pháp tích cực cơng tác tiếp thị, đấu thầu cơng trình nhằm có thêm việc làm, thị trường việc làm q khó khăn, cơng tác đấu thầu cạnh tranh liệt nên năm 2012 Công ty không đủviệc làm  Cơng tác tốn nhìn chung chưa đạt u cầu, cơng trình tốn kéo dài cịn nhiều, ngun nhân chủ yếu Chủ đầu tư có khó khăn nguồn vốn nên cố tình kéo dài thời gian tốn cơng trình Dẫn đến khó khăn nguồn vốn cho công ty Về hoạt động quản lý tài chính: Cơng tác thu hồi cơng nợ dự án xây lắp năm 2012 đạt thấp so với kế hoạch đề ra, có nhiều dự án hồn thành phần xây lắp nhiều tháng sau Chủ đầu tư chưa phê duyệt giá trị toán Điều gây khó khăn cho Cơng ty q trình sản xuất kinh doanh Cơng tác thu hồi vốn lĩnh vực Kinh doanh nhà đánh giá đạt yêu cầu, giá trị thu hồi vốn góp phần tháo gỡ khó khăn cho Cơng ty lĩnh vực tài 2.2.3 Năm 2013 Năm 2013 kinh tế đất nước cịn nhiều khó khăn, doanh nghiệp phải đối mặt với khó khăn thiếu việc làm thiếu vốn, đặc biệt doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thi công xây lắp Hoạt động kinh doanh Công ty năm chủ yếu nhận thầu thi công xây lắp với Chủ đầu tư bên điều kiện thi trường việc làm cạnh tranh gay gắt nên kết hoạt động sản xuất kinh doanh đạt chưa tương xứng với tiềm Công ty 15 Bảng 4: Tình hình sản xuất kinh doanh năm 2013 Nguồn: báo cáo thường niên năm 2013 Cơng ty Về hoạt đơng quản lý tài chính: Đây mảng công tác Ban lãnh đạo Công ty quan tâm đặc biệt, nhiều biện pháp đưa nhằm đẩy mạnh cơng tác tốn thu hồi vốn, đặc biệt cơng trình tồn đọng nhiều năm Bằng việc thành lập Ban Quyết tốn cơng trình xây lắp trực thuộc Tổng giám đốc Công ty giúp đỡ kịp thời đơn vị tháo gỡ vướng mắc để toán dứt điểm thu hồi vốn số cơng trình Năm 2013 Ban Quyết toán thực toán thu hồi vốn gần 20 tỷ đồng tiến hành khâu cuối để đến toán thu hồi vốn nhiều cơng trình khác Cơng tác tốn ởcác cơng trình thi công Công ty quan tâm hơn, việc đưa nội dung cơng tác tốn vào kiểm điểm họp giao ban kế hoạch tháng giao mục tiêu cụ thể đơn vị, cơng trình, nên vào tháng Q 4/2013 kết cơng tác tốn đạt hiệu rõ rệt so với năm trước, góp phần quan trọng vào việc hoàn thành tiêu kế hoạch Giá trị doanh thu năm 2013 Công ty Công tác thu hồi vốn: Mặc dù tình hình tài nói chung khó khăn với đạo liệt Ban lãnh đạo Công ty nỗ lực đơn vị nên kết thu hồi vốn năm 2013 đạt tốt, cụ thể: Tổng số tiền thu hồi năm 2013 505 tỷ đồng có 285 tỷ đồng thu từ lĩnh vực thi công xây lắp 220 tỷ đồng thu từ lĩnh vực kinh doanh nhà dịch vụkhác Với kết giúp cho tình hình Tài Cơng ty tốt Đây thành tích tốt, 16 đơn vị phận liên quan cần rút học kinh nghiệm để phát huy năm 2.2.4 tháng đầu năm 2014 Từ số liệu tình hình kinh doanh tháng đầu 2014 nêu bảng 1, nhận thấy hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty gặp khơng khó khăn có dấu hiệu chững lại, khơng cịn giữ đà hồi phục tăng trưởng từ năm 2012 Điều chứng minh qua hầu hết tiêu doanh thu lợi nhuận báo cáo kết kinh doanh chưa vượt qua nửa số tiêu so với năm 2013 Thực trạng xuất phát từ nhiều ngun nhân, bật có tình hình suy thối kinh tế q trình hồi phục cách chậm chạp, đóng băng chưa có lối thối thị trường bất động sản Chính phủ triển khai nhiều chương trình hỗ trợ Với nỗ lực thực lộ trình cịn lại năm 2014, Ban lãnh đạo Vinaconex kỳ vọng tạo bước ngoặt cho tình hình sản suất kinh doanh Cơng ty, vượt cao so với thực trạng tháng đầu năm đưa Công ty tiếp đà hồi phục tăng trưởng thời kỳ kinh tế mn vàn khó khăn 17 Tổng kết Thời gian thực tập Công ty cổ phần Xây Dựng số giúp em có tiếp nhận mặt thực tế cơng việc, từ có liên hệ bổ ích với lý thuyết để vận dụng vào trường hợp định Quan trọng hơn, trình giúp em tích lũy nhiều kinh nghiệm, tạo định hướng đắn cho công việc sau Báo cáo kết trình tìm hiểu đúc kết thời gian thực tập phòng kế tốn tài Cơng ty Phần cho thấy cách khách quan hiểu biết Cơng ty tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Vinaconex thời gian gần đây, từ tạo sở quan trọng để hồn thành q trình viết chun đề thực tập cuối khóa 18