Báo cáo thực tập tổng hợp công ty cổ phần công nghệ thái an bình

24 0 0
Báo cáo thực tập tổng hợp công ty cổ phần công nghệ thái an bình

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA NGÂN HÀNG – TÀI CHÍNH .***… BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP ĐƠN VỊ THỰC TẬP: CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THÁI AN BÌNH Hà Nội, 2009 Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, xu mở cửa hội nhập với kinh tế giới mặt kinh tế Trong việc phát triển công nghệ thành phần thiếu góp phần cho kinh tế nước ta theo kịp với công nghệ thông tin nước phát triển Vì vậy, xuất công ty cổ phần công nghệ giúp cho tiếp thu cơng nghệ cách nhanh chóng đầy đủ hơn, đồng thời giúp cho công nghệ không bị lạc hậu với công nghệ nước khác Khi kinh tế thị trường hội nhập với kinh tế giới, khu vực việc phát triển đưa cơng nghệ vào sử dụng để hỗ trợ cho việc sản xuất kinh doanh hỗ trợ cho sống người dân vô quan trọng Việc thành lập công ty cổ phần công nghệ với chức chủ yếu cung cấp trang thiết bị phục vụ cho doanh nghiệp cá nhân, để đáp ứng nhu cầu người cần thiết sử dụng công nghệ kết tất yếu q trình Ở nước ta xuất nhiều công ty cổ phần công nghệ Trong báo cáo muốn giới thiệu cơng ty cổ phần cơng nghệ Thái An Bình Bài báo cáo gồm phần: Chương I: Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần công nghệ Thái An Bình Page of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp Chương II: Cơ cấu tổ chức chế điều hành công ty cổ phần cơng nghệ Thái An Bình Chương III: Kết hoạt động kinh doanh công ty năm gần Chương IV: Đánh giá thuận lợi khó khăn cơng ty cổ phần cơng nghệ Thái An Bình Chương V: Định hướng phát triển Công ty cổ phần cơng nghệ Thái An Bình Tơi xin cảm ơn PGS.TS Đàm Văn Huệ nhiệt tình hướng dẫn giúp đỡ tơi q trình thực báo cáo Tôi chân thành gửi đến Ban lãnh đạo, phịng ban Cơng ty cung cấp tài liệu cần thiết cho tơi hịan thành tốt báo cáo thực tập Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2009 CHƯƠNG I Page of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp Giới thiệu Cơng ty Cổ phần cơng nghệ Thái An Bình 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Thái An Bình Cơng ty Cổ phần cơng nghệ Thái An Bình doanh nghiệp thành lập vào tháng năm 2006 theo luật doanh nghiệp Nhà Nước Việt Nam chịu quản lý sở Kế hoạch đầu tư Thành phố Hà Nội Cơng ty Cổ phần Thái An Bình doanh nghiệp tư nhân có hoạch tốn kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, có đủ điều kiện để hình thành Công ty Cổ phần chuyên hoạt động lĩnh vực kinh doanh thiết bị công nghệ Công ty cấp giấp phép hoạt động vào hoạt động Sau thành lập lãnh đạo Công ty nhanh chóng tập trung kiện tồn máy Cơng ty mình, nhằm đưa doanh nghiệp bước vào ổn định phát triển sản xuất Mặc dù vậy, thành lập chưa lâu nên Cơng ty khơng tránh khỏi khó khăn bắt đầu vào hoạt động Nhưng sau thời gian, Công ty dần vào ổn định ngày phát triển Tên công ty : Công ty Cổ phần cơng nghệ Thái An Bình Địa : 34 Trung Kính – Trung Hồ – Cầu Giấy Là Công ty tư nhân với đặc thù hàng bán phụ thuộc vào nhu cầu, thi hiếu khách hàng Để đương đầu với kinh tế chiếm lĩnh thị trường, bắt buộc ban lãnh đạo Cơng ty tồn thể cán cơng nhân viên phải không ngừng nỗ lực phấn đấu, định chiến lược, sách phát triển phù hợp với Cơng ty mình, để đưa doanh thu Page of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty tăng lên qua năm Đặc biệt cuối năm 2008, đầu năm 2009 doanh thu Công ty tăng lên cách đáng kể Công ty mở rộng quan hệ với Công ty doang nghiệp khác có nhu cầu sử dụng dịch vụ cơng ty Điều thể tính động, hoạt bát Công ty kinh tế thị trường Trong quan hệ với khách hàng Công ty đặt chữ tín lên hàng đầu, cố găng cung cấp dịch vụ cho khách hàng cách nhanh chóng đảm bảo chất lượng cao Công ty với đội ngũ cán có trình độ cao đào tạo từ trường đại học quy có chun môn tốt, chuyên ngành phù hợp với công việc cán Vì vậy, cán nhân viên phát huy mạnh Mơi trường làm việc chuyên nghiệp mang sắc văn hoá riêng, tạo cho càn công nhân viên tinh thần làm việc nhiệt tình, hay say đạt hiệu cao có trách nhiệm Bên cạnh đó, cơng ty tổ chức hoạt động tập thể để tạo cho nhân viên có mơi trường làm việc thoải mái, khơng qua gị bó 1.2 Chức nhiệm vụ Công ty Cổ phần công nghệ Thái An Bình 1.2.1 Đặc điểm Cơng ty Cơng ty Cổ phần công nghệ doanh nghiệp tư nhân có tư cách pháp nhân, hạch tốn độc lập, có dấu riêng Cơng ty có vốn điều lệ, tổ chức hoạt động máy điều hành riêng Do Cơng ty có tư cách pháp nhân, tự chủ tài nên Cơng ty phải tn thủ, chấp hành thực theo Luật doanh nghiệp vấn đề nộp thuế nghĩa vụ tài doanh nghiệp khác Page of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty chuyên bán thiết bị bảo vệ cho Công ty gia đình Vì vậy, dịch vụ Cơng ty chủ yếu bán hàng lắp đặt thiết bị Bên cạnh đó, Cơng ty cịn có dịch vụ tư vấn cho khách hàng để giúp cho khách hàng hiểu biết thêm sản phẩm Công ty chức sản phẩm, qua khách hàng có nhiều lựa chọn cho Do đến với Công ty khách hàng thoả mãn nhu cầu Cơng ty liên tục cập nhật sản phẩm để đa dạng hoá sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng 1.2.2 Chức Công ty Với vị trí Cơng ty cổ phần, Cơng ty tham gia vào thị trường với chức sau: - Là doanh nghiệp chuyên cung cấp sản phẩm thiết bị công nghệ phục vụ cho doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp Nhà Nước, tổ chức, cá nhân khác - Tư vấn sản phẩm cho tổ chức cá nhân có nhu cầu sử dụng nhựng sản phẩm - Là trung gian đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng - Lắp đặt, bảo hành sản phẩm Công ty - Một số chức khác 1.2.3 Nhiệm vụ Công ty Định hướng phát triển Công ty quy định điều lệ tổ chức hoạt động, Cơng ty Cổ phần cơng nghệ Thái An Bình xác định mục tiêu cho phát triển nhiệm vụ mình: Page of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp 1.2.3.1 Về mục tiêu,nhiệm vụ tổng qt Cơng ty Cổ phần Thái An Bình phấn đấu xây dựng tổ chức để thực tốt vai trò kênh phân phối sản phẩm cho kinh tế 1.2.3.2 Về mục tiêu, nhiệm vụ cụ thể: - Cung cấp sản phẩm cho kinh tế - Là nơi tin cậy để tổ chức, cá nhân sử dụng thiết bị công nghệ chất lượng cao - Cung cấp cho Doanh nghiệp cá nhân dịch vụ tư vấn khách hàng để nâng cao hiệu kinh doanh 1.3 Lĩnh vực hoạt động Công ty Cổ phần công nghệ Thái An Bình Là trung gian việc phân phối sản phẩm, thiết bị công nghệ; cung cấp cho thị trường sản phẩm mới, đại, có hiệu cao Lĩnh vực hoạt động Công ty bao gồm hoạt động sau: - Bán sản phẩm công nghệ thiết kế cách an toàn đại Những thiết bị lắp đặt phát huy tác dụng đặc biệt - Cung cấp thiết bị cơng chống trộm thiết bị theo dõi bên bên nhà - Lắp đặt thiệt bị chống trộm thiết bị theo dõi công nghệ cao, đảm bảo chất lượng cao - Tư vấn cho khách hàng thông tin cần thiết sản phẩm, dịch vụ Công ty, nhằm để khách hàng nắm sử dụng dịch vụ cách hợp lý Page of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp CHƯƠNG II Cơ cấu tổ chức quản lý chế điều hành Cơng ty Cổ phần cơng nghệ Thái An Bình 2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty Cổ phần cơng nghệ Thái An Bình Cơ cấu tổ chức Công ty bao gồm: 1.Ban giám đốc: - Giám Đốc - Phó Giám Đốc Các phịng ban: - Phịng Kỹ thuật - Phịng Tài - Kế tốn - Phịng Hành Cơ cấu tổ chức máy Công ty mô tả qua sơ đồ sau: GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC Phịng Kỹ thuật Phịng Kế tốn – Tài Phịng Kinh doanh Phịng Hành Sơ đồ cấu tổ chức máy Cơng ty Cổ phần cơng nghệ Thái An Bình Page of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp Chức nhịêm vụ Công ty Cổ phần Thái An Bình: - Giám đốc: đại diện pháp nhân hoạt động Công ty chịu trách nhiệm trước pháp luật Giám đốc có quyền cao nhất, điều hành hoạt động kinh doanh Công ty theo chế độ thủ trưởng - Phó Giám đốc: Giúp Giám đốc Giám đốc uỷ quyền, phân cơng nhiệm vụ quản lý, điều hành số phịng ban số lĩnh vực kinh doanh Công ty - Phịng Kế tốn – Tài chính: Trên sở kế hoạch Công ty giao lập kế hoạch tài tín dụng tồn Cơng ty, thực biện pháp đảm bảo cân thu chi + Mở sổ sách kế toán ghi chép, phản ánh nghiệp vụ phát sinh kỳ, tổng hợp toán định kỳ + Theo dõi quản lý tài sản cố định thực hiên đầy đủ chế độ báo cáo tài theo quy định pháp luật kế toán, kiểm toán + Chịu trách nhiệm chủ tài khoản hoạt động có liên quan tới tiền tệ sản xuất kinh doanh hoạt động khác Công ty + Đảm bảo nguồn vốn phục vụ cho sản xuất kinh doanh kế hoạch khác Cơng ty - Phịng Hành chính: + Làm nhiệm vụ quản lý lao động từ tiếp nhận đến giải việc làm thực chế độ sách Page of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp + Tham mưu giúp việc công tác tổ chức biên chế, quy hoạch việc sử dụng lao động, tổ chức huấn luyện đào tạo, gửi đào tạo chun mơn kỹ thuật, an tồn bảo hộ lao động + Giải đầu vào, đầu thực sách người lao động + Theo dõi quản lý lao động, lập bảng theo dõi tốn lương thưởng, trì thực chế độ sách Cơng ty - Phịng kỹ thuật: + Lập kế hoạch hàng năm, tố chức ký kết hợp đồng + Đảm bảo chất lượng hàng hố nhập Cơng ty - Phịng Kinh doanh: + Tham mưu giúp việc cho Giám đốc Phó Giám đốc vấn đề kinh doanh Cơng ty Chính sách mắt hàng, giá cả, chế hoạt động đơn vị trực thuộc sách khác tiếp thị, quảng cáo, hoạt động xúc tiến bán hàng… + Điều tra nghiên cứu thị trường để xây dựng kế hoạch kinh doanh có hiệu phù hợp với Công ty Page 10 of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp CHƯƠNG III Kết hoạt động kinh doanh Công ty năm gần Công ty Cổ phần công nghệ Thái An Bình doanh nghiệp tư nhân có nguồn vốn từ vốn góp cán nhân viên công ty Đây nguồn vốn để Công ty hoạt động, xây dựng quy chế, quy trình hoạt động…Những kết mà Công ty đạt năm vừa qua khả quan xứng đáng với vai trị Cơng ty tiêu mà Công ty đặt ra: - Doanh thu Cơng ty chủ yếu doanh thu bán hàng Vì vậy, Công ty phải xây dựng phương án bán hàng cách hợp lý mang lại lợi nhuận lớn cho Cơng ty - Hiện tình hình tài Cơng ty chưa đưa lên phương tiện thông tin đại chúng Do vậy, Công ty chưa phát hành chứng từ có giá - Công ty tư vấn cho tổ chức cá nhân có nhu cầu mua sản phẩm Công ty để sản phẩm mà Công ty bán đến tới tay người tiêu dùng với lợi ích tối đa - Cơng ty thiết lập mối quan hệ với Công ty lớn để cung ứng sản phẩm Công ty Đồng thời, Công ty trực tiếp lắp đặt thiết bị cho Cơng ty Khi vào sử dụng sản phẩm Công ty đánh giá có chất lượng tốt, đáp ứng với u cầu mà Cơng ty đặt - Trong hoạt động kinh doanh Công ty chưa có tượng chi phí cho khoản chi lớn so với doanh thu, thu vào Công ty Page 11 of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp Sau tổng hợp đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần cơng nghệ Thái An Bình: Bảng 1: Kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần cơng nghệ Thái An Bình Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng doanh thu Các khoản giảm trừ Doanh thu Tổng chi phí Tổng lợi nhuận Vốn kinh doanh Vốn cố định Vốn lưu động Năm 2006 10.567 10.567 7.023 3.544 5.357 1.393 3.964 Năm 2007 12.795 12.795 8.349 4.446 6.543 2.426 4.117 Năm 2008 15.017 15.017 9.134 5.883 8.025 2.667 5.358 Qua bảng phân tích cho ta thấy so với năm 2006 doanh thu năm 2007 tăng lên 21% lợi nhuận thu tăng lên 25%, cho thấy việc kinh doanh Công ty tăng lên đáng kể, tỷ trọng lợi nhuận lớn tỷ trọng doanh thu Từ ta thấy phương án kinh doanh Công ty đề nhằm phát triển mở rộng mạng lưới kinh doanh Công ty thực thành công Tỷ trọng tổng doanh thu năm 2008 so với năm 2007 Công ty đạt 17% tỷ trọng tổng lợi nhuận Công ty năm 2008 so với năm 2007 lại tăng lên 32% Có tăng lên Cơng ty giảm số khoản chi phí không cần thiết, mà tập trung vào hoạt động bán hàng để tăng doanh thu từ lợi nhuận Công ty tăng lên Hơn nữa, Công ty tập trung vào số mặt hàng có kiểu dáng nhỏ Page 12 of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp gọn phù hợp với việc lắp đặt phịng mà khơng để ảnh hưởng đến thẩm mỹ nhà mà đảm bảo chất lượng cao Do vậy, khách hàng chấp nhận có ấn tượng sử dụng sản phẩm Từ bảng kết hoạt động kinh doanh Công ty cho thấy việc kinh doanh, buôn bán Công ty không ngừng gia tăng Đặc biệt thời điểm vào năm 2008 lợi nhuận mà Công ty đạt so với năm 2007 tăng lên tới 33%, chiến lược kinh doanh Công ty phù hợp với Công ty giai đoạn Công ty tận dụng mạnh Công ty đưa lợi nhuận Cơng ty tăng vọt lên Hơn nữa, thời đại nay, kinh tế nước ta hướng tới phát triển cơng nghệ thơng tin, thiết bị mà Công ty mang đến cho khách hàng nhằm mang công nghệ thông tin vào doanh nghiệp hộ gia đình Giúp họ sở hữu thiết bị có chức dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt Do khách hàng biết đến Công ty với tiêu chí chăm sóc phục vụ khách hàng hết khả Từ khách hàng đến với Cơng ty ngày nhiều doanh thu Công ty tăng lên theo số lượng khách hàng ngày gia tăng CHƯƠNG IV Đánh giá thuận lợi khó khăn Cơng ty Cổ phần cơng nghệ Page 13 of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp Thái An Bình 4.1 Thuận lợi - Đây loại hình kinh doanh ln mẻ với thời điểm Do công nghệ thông tin đề tài nóng bỏng hết cho giớí Vì kinh doanh loại hình ln có lượng khách hàng lớn có nhu cầu sở hữu sản phẩm - Cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên nhiệt tình, có trình độ cao, am hiểu công nghệ thông tin - Công ty có mối quan hệ tốt với nhà sản xuất nhà cung cấp thiết bị công nghệ - Cam kết cung cấp cho khách hàng sản phẩm linh hoạt, phù hợp uy tín, chất lượng - Có dịch vụ chuyên nghiệp: dịch vụ tư vấn, chăm sóc khách hàng thơng qua tiếp cận quy thân thiết - Cơng ty cịn có đội ngũ lắp đặt nhà sản phẩm mà Công ty bán - Công ty cung cấp nhiều lựa chọn cấp độ dịch vụ bảo trì, tương ứng với nhiều cấp độ thời gian xử lý cố khác nhau, nêu hợp đồng bảo trì với khách hàng Điều giúp cho khách hàng lựa chọn cấp độ dịch vụ phù hợp, tiết kiệm chi phí đảm bảo cam kết mức độ phục vụ - Một thuận lợi mà Công ty ngày đánh giá đắn vị trí, vai trị Cơng ty việc cung ứng sản phẩm thị trường, trở thành mắt xích quan trọng việc mang sản phẩm đến với người tiêu dùng 4.2 Khó khăn Page 14 of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp - Cơ chế, sách Cơng ty tốt số hạn chế, chưa rõ ràng làm cho thị trường đầu ra, đầu vào Công ty cịn bị thu hẹp - Hạn chế Cơng ty năm vừa quan hạn chế không tách bạch quản lý kinh doanh thiết bị công nghệ Công ty chưa có hịan tồn tin tưởng vào lực Công ty - Mặc dù kinh tế nước ta tăng trưởng tương đối cao năm vừa qua, năm 2008 đến Việt Nam giới phải đối mặt với khủng hoảng kinh tế giới Vì vậy, khơng thể tránh khỏi việc tiềm ẩn rủi ro khơng chủ động việc kiểm sốt vấn đề phát sinh - Do thị trường có nhiều biến động giá cả, lạm phát, lãi suất ngân hàng làm ảnh hưởng đến yếu tố đầu ra, đầu vào Công ty Dẫn đến giá thành sản phẩm Công ty thay đổi nhiều kiến việc kinh doanh Công ty gặp nhiều khó khăn, ảnh hưởng đến doanh thu lợi nhuận Công ty - Khi gia nhập vào kinh tế thi trường số doanh nghiệp nước ngồi tham gia vào thị trường sản phẩm cơng nghệ gia tăng, họ đưa sản phẩm nước họ đến với công nghệ cao hơn, giá thành rẻ hơn, chiếm phần lớn thị trường sản phẩm bán Cơng ty Đó yếu tố lớn ảnh hưởng đến Công ty - Bên cạnh đó, cịn số khó khăn từ khách hàng như: nhu cầu khách hàng, thị hiếu họ, sở thích thẩm mỹ… khách hàng ảnh hưởng nhiều CHƯƠNG V Page 15 of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp Định hướng phát triển Công ty Cổ phần công nghệ Thái An Bình 5.1 Xu hướng phát triển kinh tế Nền kinh tế nước ta giai đoạn gia nhập kinh tế giới, thời điểm Việt nam gia nhập tổ chức thương mại quốc tế giới (WTO) Sau nhiều năm chuyển đổi chế kịp thời, đất nước có chuyển đáng kể Theo với chuyển biến đó, nước tích cực đẩy mạnh việc củng cố, xếp, điều chỉnh cấu, đổi nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh có, đồng thời phát triển thêm Doanh nghiệp tư nhân số ngành, lĩnh vực mẻ Xây dựng số tập toàn kinh tế mạnh sở có tham gia Cơng ty Cổ phần có tham gia thành phần kinh tế Điều tạo thuận lợi cho hình thành phát triển trung tâm cơng nghệ nói chung Cơng ty Cổ phần cơng nghệ nói riêng Tuy nhiên mơi trường kinh doanh vĩ mơ vi mơ cịn nhiều bất cập Để tạo điều kiện trình hoạt động phát triển Công ty Cổ phần cơng nghệ, cịn phải giải nhiều vấn đề tồn tạo yếu tố kích thích tương ứng cho q trình Hiện nay, có sách khuyến khích đầu tư nước ngồi vào Việt nam Các Cơng ty đa quốc gia, tập đoàn kinh tế lớn mạnh giới tiến hành đầu tư vào nước ta với tốc độ ngày nhanh Song có cạnh trang để phát triển quy luật xã hội Vì điều thúc đẩy Công ty cổ phần Việt Nam phải có nỗ lực để tạo nên sức mạnh tài nhằm nắm giữ lĩnh vực trọng yếu kinh tế đồng thời đương đầu với Công ty giới Page 16 of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp 5.2 Định hướng phát triển mục tiêu Cơng ty Cổ phần cơng nghệ Thái An Bình  Cơng ty Cổ phần cơng nghệ Thái An Bình với định hướng ban đầu thực phát triển nguồn nhân lực: - Xem người tài sản quan trọng Công ty, mấu chốt cho thành cơng - Chỉ tuyển dụng nhân viên có đủ kiến thức ý chí học hỏi để đảm đương cơng việc cách tốt vị trí họ - Phát triển nguồn nhân lực với tiêu chí phát triển chất lượng nhân lực - Xây dựng môi trường làm việc động, sáng tạo, chun nghiệp có tính học hỏi cao, nơi mà thành viên có hội phát triển tốt tiềm  Định hướng phát triển Kinh doanh & Tiếp thị: - Tiếp cận khách hàng cách quy chuyên nghiệp, kết hợp với việc xây dựng mối quan hệ thân thiện bền vững với khách hàng; - Kết hợp chuẩn mực kinh doanh theo tính quốc tế linh hoạt mềm dẻo mang tính địa phương, thể am hiểu văn hóa khách hàng; - Tăng cường quan hệ cộng đồng  Quan hệ Công ty Page 17 of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp - Đối với Khách hàng: Khách hàng góp phần định tới tồn phát triển Công ty; tồn phát triển Công ty phải gắn liền với khách hàng Nhu cầu khách hàng động lực trực tiếp để Cơng ty tạo nên định hướng phát triển đắn Công ty mang ơn khách hàng tin tưởng vào khả Công ty lựa chọn Công ty đối tác trình hoạt động phát triển họ Toàn tập thể nhân viên Công ty cam kết không ngừng phấn đấu, học hỏi ngày để xứng đáng lựa chọn đắn khách hàng - Đối với Nhân viên & Nhà Đầu tư: Tại Công ty Cổ phần cơng nghệ Thái An Bình, chúng tơi tuyển dụng nhân viên có đủ kiến thức ý chí học hỏi để đảm đương công việc cách tốt vị trí họ Cơng ty xây dựng tập thể mơi trường có tính học hỏi cao nhất, nơi mà thành viên có hội phát triển tốt tiềm + Cơng ty xem người tài sản lớn Công ty, mấu chốt cho thành công Công ty + Tất nhân viên Công ty cống hiến để Công ty tốt ngày Ngược lại, nhân viên xứng đáng hưởng quyền lợi vàng cho nỗ lực họ + Ngày qua ngày, Công ty cố gắng mang lại giàu có vật chất, phong phú tinh thần cho tất thành viên Công ty, nhà đầu tư, gia đình họ Page 18 of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp - Đối với Đối tác: Công ty tồn phát triển Các đối tác đã, Công ty nghiên cứu nhu cầu khách hàng; nghiên cứu, phát triển ứng dụng công nghệ; hợp tác chia với Công ty mặt nhân lực, cơng nghệ, thương mại, hay tài + Các đối tác giúp Công ty mang đến cho khách hàng giải pháp cơng nghệ nhanh chóng hơn; đáp ứng nhu cầu thực tế khách hàng; giảm chi phí cho khách hàng nhiều hơn; phát triển thị trường phạm vi rộng + Công ty cam kết phấn đấu không ngừng để liên minh ngày lớn mạnh - Đối với Đối thủ cạnh tranh: Công ty tôn trọng đối thủ cạnh tranh! Sự lớn mạnh đối thủ cạnh tranh động lực gián tiếp để Cơng ty tự nỗ lực hồn thiện ngày nhiều Công ty mong muốn học hỏi từ đối thủ cạnh tranh; làm việc với họ môi trường cạnh tranh động; hợp tác với họ để tăng cường tính cạnh tranh toàn diện, để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, có nghĩa để Cơng ty ngày phát triển lớn mạnh - Đối với Cộng đồng Xã hội: Một công ty thành công tách rời với trách nhiệm cộng đồng, xã hội Sự ổn định mặt xã hội yếu tố quan trọng để Công ty thành công, góp phần làm ổn định xã hội trách nhiệm cao Công ty Điều thể trách nhiệm người may mắn mình; tạo Page 19 of 24 Báo cáo thực tập tổng hợp điều kiện làm việc làm giàu đáng cho nhân viên với quan điểm “dân giàu, nước mạnh”; ý thức môi trường  Đối tác Công ty Cổ phần công nghệ Thái An Bình xây dựng quan hệ đối tác với nhiều nhà sản xuất, công ty tích hợp hệ thống phát triển ứng dụng, cung cấp thiết bị công nghệ danh tiếng Việt Nam Hơn nữa, quan hệ đối tác chiến lược Công ty không giới hạn công ty tập đoàn hoạt động lĩnh vực cung cấp thiết bị công nghệ; mà Công ty phát triển mạnh quan hệ đối tác với tổ chức công ty hoạt động nhiều lĩnh vực khác - Công ty vinh dự nhiều đối tác đánh giá đối tác tiềm năng, uy tín, am hiểu thị trường địa phương mang tính chuyên nghiệp cao Page 20 of 24

Ngày đăng: 17/08/2023, 12:36