Báo cáo thực tập tổng hợp công ty cổ phần cơ giới và xây lắp số 12 – licogi 12

Trang 1 Trờng Đại học kinh tế quốc dânKhoa khoa học quản lý= = = o0o = = =Báo cáo thực tập tổng hợpTên cơ quan thực tập: Công ty cổ phần Cơ giới và xây lắp số 12 – LICOGI 12Sinh viên thự

Báo cáo tổng hợp Trờng Đại học kinh tế quốc dân Khoa khoa học quản lý = = = o0o = = = Báo cáo thực tập tổng hợp Tên quan thực tập: Công ty cổ phần Cơ giới xây lắp số 12 LICOGI 12 Sinh viên thực : Hoàng Thị Thu Hà Lớp : QLKT 43A Khoa : Khoa học quản lý Giáo viên hớng dẫn : PTS.Đoàn Thị Thu Hà Hà nội-2005 Báo cáo thùc tËp tỉng hỵp -I Lịch sử hình thành Công ty Cổ phần Cơ giới xây lắp số 12 đơn vị thành viên Tổng Công ty Xây dựng Phát triển hạ tầng (LICOGI) trực thuộc Bộ Xây dựng, đợc thành lập năm 1982 đến năm 1986 đợc chuyển đổi thành Công ty theo Quyết định thành lập Công ty Cơ giới Xây lắp số 12 số Hoàng Thị Thu Hà Báo cáo tổng hợp 053A/BXD-TCLĐ ngày 20/02/1993 Bộ trởng Bộ Xây dựng định số 01/BXD-TCLĐ ngày 02/01/1996 việc đổi tên doanh nghiệp Căn Quyết định số: 1279/QĐ-BXD ngày 09/08/2004 Bộ trởng Bộ Xây dựng việc phê duyệt phơng án cổ phần hoá định số 1523/QĐ-BXD ngày 29/09/2004 Bộ trởng Bộ Xây dựng việc chuyển đổi doanh nghiệp Nhà nớc: Công ty Cơ giới xây lắp số 12 thuộc Tổng Công ty Xây dựng Phát triển hạ tầng (LICOGI) thành Công ty Cổ phần Cơ giới xây lắp số 12 - LiCOGI 12 II Chức nhiệm vụ Công ty Cổ phần Cơ giới Xây lắp số 12 - LICOGI 12 đợc chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nớc có tên cũ Công ty giới xây lắp số 12 thuộc Tổng công ty Xây dựng Phát triển Hạ tầng - Bộ xây dựng, doanh nghiệp hoạt ®éng chÝnh lÜnh vùc san lÊp mỈt b»ng, nỊn móng công trình, xử lý móng phơng tiện giới Sau Cổ phần hoá, Công ty tiếp tục phát huy mở rộng sản xuất kinh doanh bao gåm c¸c lÜnh vùc chđ u sau: Ngµnh nghỊ kinh doanh:  VËn chun, san lÊp nỊn móng loại công trình xây dựng phơng tiện giới xây dung Xử lý móng phơng tiện giới ( khoan nhồi, đóng cọc bê tông cốt thép, ván thép, ống thép loại, cọc Baretter) Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông (dân dụng, công nghiệp, giao thông (Cầu, đờng bộ, sân bay, bến cảng, đờng hầm ) Xây dựng công trình thuỷ lợi (Đê, đập, hồ chứa nớc, hệ thống tới tiêu, ống dẫn trạm bơm) Xây dựng công trình thuỷ điện, nhiệt điện, xây lắp đờng dây trạm biến điện, hệ thống điện, điện lạnh, hệ thống thông tin liên lạc Đầu t xây dựng kinh doanh nhà ở, hạ tầng khu đô thị, hạ tầng khu Công nghiệp Sản xuất, chế biến, khai thác kinh doanh vật liệu xây dựng (Đá xây dựng , bê tông thơng phẩm, cấu kiện bê tông đúc sẵn) Sản xuất kinh doanh sn phẩm khí, kết cấu thép, vật t thiết bị xây dựng, sản xuất cầu trục thiết bị nâng Đầu t kinh doanh dịch vụ khách sạn, khu du lịch, vui chơi giải trí Hoàng Thị Thu Hà Báo cáo tổng hợp Đầu t xây dựng kinh doanh công trình thuỷ điện vừa nhỏ Xuất nhập thiết bị, vật liệu xây dựng Tổ chức đa lao động Việt Nam lao động có thời hạn nớc T vấn thiết kế, giám sát công trình xây dựng Thí nghiệm vật liệu xây dựng, khảo sát địa chất công trình Xây dựng hệ thống thiết bị công nghiệp, kinh doanh xăng, dầu, mỡ Kinh doanh ngành nghề khác theo quy định pháp luật Địa bàn hoạt động: Trên toàn quốc nớc III Cơ cấu tổ chức Sơ đồ tổ chức máy quản lý tổ chức sản xuất kinh doanh Hoàng Thị Thu Hà Báo cáo tổng hợp Đại hội đồng cổ đông HĐ quản trị Ban kiểm soát Giám đốc Phó giám đốc Cơ giới vật t Phòng tổ chức hành Xí nghiệp xử lý móng Phòng kinh tế kế hoạch Phòng tài kế toán Xí nghiệp xây dựng 12.1 Hoàng Thị Thu Hà Phó giám đốc thi công Phòng giới Phòng vật t Xí nghiệp giới 12.2 Phòng kỹ thuật Các đội sản xuất công trờng Ban bảo vệ Phòng dự án Xởng sửa chữa Báo cáo tổng hợp Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đông gồm tất cổ đông quan định cao Công ty Đại hội đồng cổ đông gồm loại: Đại hội đồng cổ đông thành lập, đại hội đồng cổ đông thờng niên Đại hội đồng cổ đông bất thờng Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Công ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Công ty có thành vên Đại hội đồng cổ đông bầu Hội đồng quản trị trình báo cáo toán hàng năm lên Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị thông qua định bằn biểu họp lấy ý kiến văn Mỗi thành viên hội đồng quản trị có phiếu biểu Hội đồng quản trị bầu chủ tịch hội đồng quản trị số thành viên hội đồng quản trị Thành viên hội đồng quản trị trực tiếp thực thi nhiệm vụ đà đợc Hội đồng quản trị phân công, không uỷ quyền cho ngời khác Ban Kiểm soát Ban Kiểm soát quan thay mặt cổ đông để kiểm soát hoạt động kinh doanh quản trị điều hành Công ty Ban Kiểm soát có ba thành viên Đại hội đồng cổ đông bầu bÃi miễn với đa số tính theo số lợng cổ phần thể thức trực tiếp bỏ phiếu kín Các thành viên Ban Kiểm soát bầu Trởng ban Kiểm soát Sau Đại hội đồng cổ đông thành lËp, Ban KiĨm so¸t thùc hiƯn viƯc kiĨm so¸t qóa trình triển khai hoàn tất thủ tục thành lập Công ty Giám đốc Giám đốc ngời đại diện theo pháp luật Công ty, ngời điều hành hoạt động hàng ngày Công ty, chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị việc thực quyền nghĩa vụ đợc giao Hoàng Thị Thu Hà Báo cáo tổng hợp Giúp việc cho Giám đốc có Phó Giám đốc Công ty Hội đồng quản trị Công ty bổ nhiệm theo đề nghị Giám đốc Phó giám đốc kế toán trởng Công ty 5.1 Phó Giám đốc phụ trách lĩnh vực giới vật t Phó Giám đốc Cơ giới - Vật t ngời giúp việc cho Giám đốc đạo toàn công tác giới, vật t xởng sửa chữa quản lý giới ngành dọc từ Công ty trở xuống xí nghiệp, đội, công trờng để thực công tác quản lý giới vật t theo điều lệ quản lý máy quy định Trách nhiệm quyền hạn: chịu trách nhiệm trớc Giám đốc Công ty việc tổ chức thực quy chế quản lý sử dụng máy, quy định Nhà nớc Tổng Công ty công tác qủn lý giới đơn vị, công tác cụ thể khác đợc phân công Phó Giám đốc phụ trách lĩnh vực giới vật t có nhiƯm vơ c¸c lÜnh vùc chđ u:  LÜnh vực lập kế hoạch Lĩnh vực sử dụng máy Lĩnh vực bảo dỡng sửa chữa Lĩnh vực quản lý vật t Quản lý ngành dọc giới vật t Các công tác khác 5.2 Phó Giám đốc phụ trách lĩnh vực kỹ thuật thi công chất lợng Phó Giám đốc thi công ngời giúp cho Giám đốc Công ty điều hành công việc thi công, quản lý chất lợng công trình đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh môi trờng công tác xây dựng Công ty Đồng thời trực tiếp lÃnh đạo phòng thi công, ngoìa thực số công việc đột xuất mà Giám đốc Công ty uỷ quyền giải Phó Giám đốc thi công chịu trách nhiệm trớc Giám ®èc C«ng ty vỊ viƯc tỉ chøc thùc hiƯn c«ng tác triển khai, quản lý tiến độ, chất lợng, an toàn lao động lĩnh vực thi công nhiệm vụ khác đợc phân công 5.3 Kế toán trởng Công ty Kế toán trởng Công ty có chức giúp Giám đốc Công ty tổ chức đạo thực toàn công tác tài kế toán, thống kê, thông tin kinh tế hạch toán kinh tế toàn đơn vị Ngoài kế toán trởng đạo thực công tác tài toàn doanh nghiệp Hoàng Thị Thu Hà Báo cáo tổng hợp Kế toán trởng chịu trách nhiệm tổ chức điều hành toàn hoạt động phòng theo chức nhiệm vụ đợc quy định điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Luật kế toán Phòng tổ chức hành Phòng tổ chức hành phòng nghiệp vụ đợc đạo trực tiếp Giám đốc Công ty, có chức tham mu cho Giám đốc tổ chức thực công tác tổ chức quản trị nhân theo đạo Giám đốc Công ty bao gồm: Hoạch định tuyển dụng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh Công ty Bố trí sử dụng nhân lực cách hợp lý có hiệu qủa Duy trì phát triển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh lâu dài Công ty nh: đào tạo, đào tạo lại, bồi dỡng nghiệp vụ chuyên môn.Thông tin hạch toán, đánh giá hiệu quản trị nhân lực đà đạt đợc thời kỳ qua, tình hình hiệ xu hớng phát triển thị trờng nhân lực tới, dự báo đợc biến đổi tơng lai, xây dựng chơng trình, biện pháp nhằm thực đợc mục tiêu đề Đảm bảo quyền, nghĩa vụ, chế độ đợc hởng theo quy định hành Nhà nớc cho bên lao động Tham mu cho Giám đốc Công ty giao nhiƯm vơ cho tõng ngêi, tõng bé phËn tõng thêi gian, theo dâi ®iỊu chØnh, khun khÝch ®éng viên thực mục tiêu đà đặt ra: đề bạt, thuyên chuyển, cho việc Thành lập, giải thể, tách nhập đơn vị trực thuộc nh: Hội đồng t vấn, phòng ban chức năng, xí nghiệp, đội tổ sản xuất theo phân cấp quản lý, nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tham mu tổ chức thực nghiệp vụ quản trị hành doanh nghiệp Đảm bảo điều kiện hành cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Phòng kinh tế kế hoạch Phòng Kinh tế kế hoạch có chức tham mu cho Giám đốc Công ty lĩnh vực kinh tế, kế hoạch thị trờng Tổ chức thực hoạt động lĩnh vực thị trờng kinh tế, kế hoạch phục vụ sản xuất kinh doanh theo đạo Giám đốc Công ty Phòng Kinh tế kế hoạch tham mu cho lÃnh đạo Công ty ký kết hợp đồng kinh tế theo phân cấp quản lý, qủn lý lu trữ hồ sơ (hợp đồng Hoàng Thị Thu Hà Báo cáo tổng hợp kinh tế tài liệu liên quan) phận trực thuộc Công ty theo phân cấp quản lý Phối hợp phòng ban chức Công ty trình điều hành sản xuất kinh doanh Căn tình hình sản xuất kinh doanh toàn Công ty xây dựng kế hoạch phân phối tiền lơng thu nhập khác cho phËn trùc thc C«ng ty, kiĨm tra theo dâi viƯc phân phối tiền lơng, thu nhập cho cá nhân phận trực thuộc Công ty Phòng tài kế toán Phòng kế táon tài phòng nghiệp vụ, có chức tham mu cho Giam đốc Công ty lĩnh vực quản lý tài kế toán doanh nghiệp Phòng tài kế toán tổ chức thực hớng dẫn phận sản xuất kinh doanh Công ty thực công tác tài kế toán theo quy định luật kế toán Phòng giới Phòng giới phận trực thuộc cấu tổ chức Công ty, chức tham mu, tổ chức thực công tác quản lý thiết bị xe, máy Công ty 10.Phòng vật t Phòng vật t phòng nghiệp vụ, có chức tham mu cho Giám đốc Công ty lĩnh vực cung ứng, quản lý vËt t phơc vơ s¶n xt kinh doanh NhiƯm vơ cđa phßng VËt t:  Cung øng vËt t  Nhiệm vụ quản lý vật t 11 Phòng kỹ thuật Phòng kỹ thuật phận thuộc cấu tổ chức Công ty, chức tham mu cho Giám đốc Công ty lĩnh vực: Quản lý kỹ thuật thi công Quản lý dự án đầu t: Đấu thầu công trình tình xây dựng Quản lý, sử dụng thiết bị đo lờng Nhiệm vụ phòng Kỹ thuật: Quản lý kỹ thuật thi công Đấu thầu công trình xây dựng: Hoàng Thị Thu Hà Báo cáo tổng hợp + Lập hồ sơ thầu tham gia đấu thầu công trình xây dựng + Cập nhật thông tin công tác đấu thầu công trình xây dựng ( văn pháp quy, luật đấu thầu) Quản lý dự án đầu t: + Tham mu cho Giám đốc kế hoạch đầu t ngắn hạn, dài hạn Công ty + Tìm kiếm hội đầu t, lập dự án đầu t, trình cấp có thẩm quyền phê duyệt Quản lý loại thiết bị đo lờng 12.Ban bảo vệ Nắm vững tình hình liên quan công tác bảo vệ, tham mu cho Giám đốc Công ty công tác bảo vẹ quan, tổng hợp tình hình, nghiên cứu, phân tích đề xuất biện pháp bảo vệ, giải kịp thời vụ việc xảy ra, đảm bảo an ninh trật tự Công ty 13.Các đơn vị xí nghiệp trực thuộc Các xí nghiệp xây dựng, xởng sửa chữa khí dới gọi tắ xí nghiệp) đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty Cổ phần Cơ giới xây lắp số 12 ( dới gọi tắt Công ty) Xí nghiệp có t cách pháp nhân không đầy đủ, có dấu, có tài khoản chuyên chi Ngân hàng, có quy chế tổ chức hoạt động Công ty Cổ phần Cơ giới xây lắp số 12 trình đợc Tổng Công ty phê duyệt, chịu quản lý trực tiếp Công ty Cổ phần Cơ giới xây lắp số 12 IV Thực trạng hoạt động Báo cáo tổng kết công tác năm 2002, phơng hớng nhiệm vụ biện pháp thực kế hoạch năm 2003 1.1 Đánh giá chung Năm 2002 năm có nhiều thuận lợi bản, kinh tế đất nớc ổn định tăng trởng cao, thị trờng xây dựng tiếp tục mở rộng với nhiều loại hình hạ tầng sở, giao thông, đô thị, công trình công cộng, công nghiệp dân dụng tạo điều kiện cho doanh nghiệp xây dựng có điều kiện phát triển Nhà nớc tiếp tục đẩy mạnh thực nghị Trung ơng III khoá IX đổi mới, phát triển, nâng cao hiệu doanh nghiệp Nhà nớc, nhiệm vụ phơng hớng phát triển doanh nghiệp Nhà nớc nh Công ty Cơ giới xây lắp số 12 - LICOGI 12 dần định rõ chế sách ngày thông thoáng Hoàng Thị Thu Hà Báo cáo tổng hợp Bên cạnh xuất nhiều khó khăn chế thị trờng tạo mà đặc biệt tình trạng cạnh tranh không lành mạnh, phá giá thị trờng đấu thầu xây dựng Tất tiêu kế hoạch đạt vợt cao so với năm 2001 kế hoạch năm 2002 Công ty đà tổ chức thi công 59 công trình, hạng mục công trình lớn nhỏ địa bàn nớc, ®ã:  Xư lý nỊn mãng: 65.223.000.000 ®  Xây dựng: 24.420.000.000 đ San nền: 13.487.000.000 đ Xây lắp điện: 15.061.000.000 đ Các công trình nhỏ lẻ, xây lắp, gia công khí: 21.807.000.000 đ Các công trình lớn, khó khăn phức tạp, tiến độ gấp đà đợc tổ chức thi công khoa học, hợp lý, quản lý tốt, hoàn thành tiến độ chất lợng đợc chủ đầu t đánh giá cao, uy tín Công ty đợc củng cố vững Hoàng Thị Thu Hà Báo cáo tổng hợp Các tiêu cụ thể đạt đợc nh sau: T T Các tiêu Giá trị tổng sản lợng Doanh thu Lợi nhuận Nộp ngân sách Thuế GTGT: + Phải nộp + Đà nộp + Đà khấu trừ + Còn đợc khấu trừ Kế hoạch năm 2002 (1000 đ) 70.000.000 60.000.000 900.000 957.400 Thực năm 2002 (1000 đ) Tỷ lệ Tỷ lệ thực so với hiện/ năm KH 2001 139.998.248 199% 233% 107.410.339 179% 184% 1.396.334 155% 174% 5.492.407 587.317 6.394.788 2.105.215 Thuế TNDN: + Phải nộp + Đà nộp + Còn phải nộp 446.826 320.000 113.178 Thuế sử dụng vốn: + Phải nộp + Đà nộp 165.942 163.000 Thuế môn bài: + Phải nộp 5.255 + Đà nộp 5.255 Đầu t thiết bị 16.216.270 Tổng quỹ lơng 13.963.334 Thu nhập bình quân 900 1.187 131% 148% Tổng số CBCNV - Hợp đồng thờng xuyên 390 - Hợp đồng thời vụ 700 1.2 Kết đạt đợc năm 2002, yếu tồn biện pháp khắc phục 1.2.1 Công tác tổ chức thi công Đây hoạt động chủ đạo bao trùm toàn đơn vị, định việc hoàn thành kế hoạch, hiệu kinh tế, uy tín vị đơn vị thị tr ờng xây dựng với quan quản lý Nhà nớc, quản lý doanh nghiệp tài Kết quả: Năm 2002 Công ty đà tổ chức thi công thắng lợi 59 công trình, hạng mục công trình lớn nhỏ, tiêu biểu là: Hoàng Thị Thu Hà 1 Báo cáo tổng hợp Lĩnh vực Tên công trình Nhà máy đèn hình HANEL Khu đô thị Trung Hoà Bể bơi SEGAME Đúc Nhà máy bia TIGER đóng cọc Khu đô thị Mỹ đình II Khu đô thị bắc Linh Đàm mở rộng Khu đô thị Pháp Vân - Tứ Hiệp Nhà N03 khu di dân Cầu Giấy Khoan Nhà cao tầng 159 Điện BiênPhủ - TP CHM Trung tâm công nghệ thông tin K1 - Hào nam nhồi Chung c quận 3, Tổng Công ty Địa ốc Sài Gòn Chung c 11 tầng N07B, N02 Xây dựng Nhà làm việc Lâm trờng Hơng Sơn - Hà Tĩnh Xởng thực hành trờng kỹ nghệ I Sơn Tây Khu công nghiệp vừa nhỏ Phú Thị, Gia Lâm San Khu thể thao dới nớc SEAGAME Làm đờng khu CN Phúc Khánh - Thái Bình Xây dựng hạ tầng kỹ thuật quanh Hồ Tây Xây lắp Xây lắp điện khu đô thị Linh Đàm Xây lắp điện khu đô thị Chí Linh, Vũng Tàu điện Đại tu, sửa chữa gia công khí Giá trị thực hiƯn (1000®) 5.724.076 2.026.311 1.474.621 3.100.000 13.232.890 9.473.520 833.500 16.450.000 12.603.500 5.598.414 1.425.000 15.250.000 2.250.000 1.590.000 3.632.000 4.178.000 2.200.000 2.870.000 11.500.000 2.315.00 1.937.000 1.2.2 Công tác quản lý kỹ thuật thi công Năm 2002 lực lợng quản lý kỹ thuật thi công đà tổ chức thực công tác nghiệp vụ từ khâu định mức, lập biện pháp thi công nghiêm túc, khoa học, kiểm soát đợc tình hình thi công số công trình, nắm đợc tình hình tiến độ, tham mu cho lÃnh đạo Công ty có biện pháp xử lý kịp thời Lực lợng cán quản lý kỹ thuật đợc củng cố ổn định, có lực trách nhiệm, đà tham gia đạo, hỗ trợ đơn vị sản xuất hiệu đặc biệt công tác lập biện pháp thi công , triển khai định vị công trình Nhợc điểm: Do lực lợng mỏng, kinh nghiệm thi công hạn chế nên công tác quản lý, giám sát kỹ thuật yếu , kiểm soát chất lợng công trình hạn chế Hệ thống lu trữ hồ sơ kỹ thuật cha đợc quan tâm mức , thiếu tính hệ thống khoa học 1.2.3 Công tác an toàn lao động Hoàng Thị Thu Hà Báo cáo tổng hợp Trong năm 2002 Công ty đà triển khai công tác an toàn lao động với tinh thần: an toàn yêu cầu số Công ty đà kiện toàn lực lợng cán an toàn chuyên trách, mạng lới an toàn viên tổ chức học tập, huấn luyện công tác an toàn, tổ chức biên soạn tài liêu thống nhất, có kế hoạch trang bị bảo hộ lao động, trang bị phơng tiện tuyên truyền công tác an toàn lao động đầy đủ Biện pháp an toàn lao động công trình đợc lập đôn đốc thực nghiêm túc Công ty thờng xuyên kiểm tra kịp thời, uốn nắn sai sót công tác an toàn lao động đà đạt đợc tiến đáng kể, giảm thiểu vụ tai nạn lao động 1.2.4 Công tác kinh tế kế hoạch Công tác tiếp thị tìm việc: Năm 2002 công tac tiếp thị tìm việc đà đợc thực tốt, giải đủ việc làm cho đơn vị Công ty đà làm chủ thị trờng chiến lợc quan trọng Hà Nội, Quảng Ninh, Hải Dơng, Hà Tĩnh, ngành xây dựng, giao thông vận tải, văn hoá thể thao Tiếp cận công trình từ thời điểm sớm, tiếp cận rực tiếp chủ đầu t, giành đợc nhiều công trình với điều kiện u đÃi nh đấu thầu hạn chế, định đấu thầu Quản lý kinh tế: Công ty tiếp tục trì nâng cao hiệu công tác giao kế hoạch sản xuất, giao khoán quỹ lơng, chi phí nhân công, vật t, chi phí máy, công tác khoán đà tạo chủ động quản lý Các phòng ban đà chủ động phân phối lơng theo sức lao động, hiệu lao động thực tế nhân viên, khuyến khích CBCNV tự giác phấn đấu hoàn thành tốt công việc 1.2.5 Công tác tài kế toán Tình hình tài kế toán doanh nghiệp năm 2002 lành mạnh, doanh thu thu hồi vốn nhanh Tồn tại: Công tác hạch toán kinh tế phận sản xuất cha đợc thực kịp thời xác Công tác hớng dẫn đào tạo cán quản lý chế độ lế toán, tài cha sâu sát, cụ thể Công tác toán chậm cha theo kịp nhu cầu 1.2.6 công tác quản lý giới - vật t Trong điều kiện sản xuất kinh doanh tăng trởng nhanh, lực l]ợng thiết bị xe máy phần lớn đà qua sử dụng nhiều năm yêu cầu hoạt động cao, công tác quản lý giới vật t năm 2002 đà xó nhiều cố gắng đạt đợc thành tích đáng kể 1.2.7 Công tác tổ chức Hoàng Thị Thu Hà Báo cáo tổng hợp Thực chủ trơng Đảng Nhà nớc đổi mới, xếp lại doanh nghiệp Nhà nớc Công ty đà tiến hành nhiều hoạt động chuẩn bị cho việc củng cố ổn định tổ chức, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ tình hình 1.2.8 Công tác đầu t Công tác đầu t xây dựng bản: năm 2002 Công ty đà tiến hành khẩn trơng công tác đầu t xây dựng nhằm mục đích giải điều kiện làm việc cho CBCNV phát triển sản xuất Công tác đầu t thiết bị: Công ty mạnh dạn đầu t kịp thời, thời điểm hàng chục thiết bị khoan nhồi, đóng cọc, máy vi tính với tổng số vốn 16,216 tỷ đồng đảm bảo cho đơn vị hoàn thành nhiều công trình xử lý móng, xây dựng với khối lợng lớn thời gian ngắn Báo cáo tổng kết công tác năm 2003, phơng hớng nhiệm vụ biện pháp thực kế hoạch năm 2004 2.1 Đặc điểm tình hình kết thực nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh Năm 2003 năm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trình xây dựng phát triển Công ty Cơ giới Xây lắp số 12 Đây thời điểm khép lại giai đoạn lịch sử 23 năm Công ty hoạt động với t cách doanh nghiệp Nhà nớc 100%, mở giai đoạn với nhiều nhân tố mới, thuận lợi với nhiều thách thức Kết sản xuất kinh doanh năm 2003 thể tiêu cụ thể nh sau: Hoàng Thị Thu Hà Báo cáo tổng hợp TT Các tiêu Giá trị tổng sản lợng Doanh thu Lợi nhuận Nộp ngân sách, cấp trên: - Thuế GTGT - Thuế TNDN - Thuế vốn - Nộp cấp Đầu t thiết bị Tổng quỹ lơng Thu nhập bình quân Kế hoạch năm 2003 (1000 đ) Thực năm 2003 (1000 đ) 150.000.00 120.000.00 1.430.000 200.206.00 177.000.00 2.301.000 570.000 500.000.00 1.200 5.230.000 736.320 164.000 5.447.000 15.691.000 20.404.000 1.400 Tæng sè CBCNV: - Hợp đồng thờng xuyên - Hợp đồng thời vụ Tỷ lệ Tỷ lệ thực so với năm / KH 2002 133 142% % 147 165% % 160 164% % 108 % 116 117% % 480 700 2.2 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2003 2.2.1 Công tác tổ chức thi công Kết qủa năm 2003 Công ty đà tổ chức thi công thắng lợi 60 công trình, hạng mục công trình lớn nhỏ, tiêu biểu là: Lĩnh vực Tên công trình Nhà may thức ăn gia súc CARGILL Hoàng Thị Thu Hà Giá trị thực (1000đ) 2.174.000 Báo cáo tổng hợp Chung c B5, B6 khu Mỹ Đình I Đúc Khu đô thị Mỹ đình II đóng cọc Khu đô thị Linh Đàm - X2 Khu đô thị Pháp Vân - Tứ Hiệp Khu đô thịVăn Quán - Yên Phúc Cầu Thanh trì Cao ốc Sài Gòn - TP CHM Khu đô thị Linh Đàm X2 Chung c C2, C4 Mỹ Đình I Khoan Trung tâm công nghệ thông tin Hà Nội Nhà máy thức ăn gia súc CARGILL nhồi Nhà thể thao tổng hợp Hà Tĩnh Hội trờng công an Hà Tĩnh Trung tâm khôi phục hỗ trợ nhạc cụ dân tộc Kho vật bảo tàng mỹ thuật Việt Nam Công trình hạ tầng kỹ thuật quanh Hồ Tây trình hạ tầng kỹ thuật khu tái định c Đồng San Công Tàu Trung tâm đào tạo vận động viên cấp cao Hà Nội Công tình đờng gom quốc lộ số Xây lắp trạm biến áp khu Linh Đàm Xây lắp Trạm máy phát dự phòng khu Linh Đàm Công trình cáp ngầm trung tâm Chí Linh điện Trạm biến áp khu Pháp Vân - Tứ Hiệp Hệ thống cấp điện khu nhà bắc Linh Đàm sửa chữa gia công khí 5.246.000 10.556.000 20.832.000 9.805.000 12.674.000 7.223.000 1.652.000 7.013.000 6.951.000 6.9000.000 5.190.000 1.500.000 3.272.000 5.782.000 3.373.000 7.379.000 21.215.000 14.410.000 4.209.000 5.067.000 1.230.000 10.885.000 2.800.000 2.200.000 4.000.000 2.2.2 Công tác quản lý kỹ thuật an toàn lao động Năm 2003 công tác quản lý kỹ thuật thi công đà đợc củng cố bớc, lực lợng cán quản lý kỹ thụât đợc tăng cờng, có lực trách nhiệm, đà tham gia đạo hỗ trợ đơn vị sản xuất hiệu đặc biệt công tác hỗ trợ phận lập biện pháp thi công, xây dựng biện pháp thi công hợp lý, khoa học, kiểm tra thực biện pháp thi công, giúp phận thi công nhanh gọn, yêu cầu thiết kế, sử dụng hiệu vật t, nhân công, thiết bị, tiết kiệm chi phí 2.2.3 Công tác kinh tế kế hoạch Hoàng Thị Thu Hà Báo cáo tổng hợp Công tác tiếp thị tìm việc: Trong điều kiện thị trờng xây dựng phát triển, với uy tín vị vững vàng, năm qua Công ty đà giữ vững thị trờng chiến lợc quan trọng Quản lý kinh tế: Các hoạt động nghiệp vụ, hợp đồng kinh tế, tính toán định mức giao khoán, nghiệm thu toán đà tiến hành kịp thời, đáp ứng yêu cầu thực tế Công tác toán, thu hồi vốn với khách hàng nhanh gọn, doanh thu cao 2.2.4 Công tác tài kế toán Công ty đà tổ chức thực chế độ hạch toán kế toán, bớc đa chế độ ghi chép ban đầu, cập nhật chứng từ sổ sách vào nề nếp, chấp hành tốt chế độ quản lý tài theo quy định Nhà nớc, thực tốt chế độ tài với Nhà nớc cấp 2.2.5 Công tác quản lý giới - vật t Công tác quản lý giới vật t năm 2003 đà có nhiều cố gắng đạt đợc nhiều thành tích 2.2.6 Công tác tổ chức đào tạo thi đua khen thởng Thực chủ trơng Đảng Nhà nớc đổi xếp lại doanh nghiệp, Công ty đà tiến hành nhiều hoạt động chuẩn bị có việc củng cố ổn định tổ chức 2.2.7 Công tác đầu t Thực chủ trơng Tổng công ty kế hoạch năm 2003, Công ty đà tập trung tìm kiếm hội, xúc tiến hoạt động đầu t nhằm bớc thay đổi tỷ trọng cấu nghề, chủ động tạo việc làm, thay đổi vị từ làm thuê sang làm chủ Nhìn chung công tác đầu t phát triển đà đợc trú trọng kịp thời, bớc đầu phát huy có hiệu Tuy nhiên lực lợng cán làm công tác đầu t chuyên trách cha nhiều, kinh nghiệm ít, thông tin đầu t cha thờng xuyên, phong phú công tác đầu t yếu cha đạt yêu cầu kế hoạch 2.2.8 Công tác đổi doanh nghiệp Thực định Nhà nớc kế hoạch Tổng công ty việc cổ phần hoá doanh nghiệp, Công ty Cơ giới Xây lắp số 12 đà tiến hành công tác phổ biến chủ trơng sách cổ phần hoá đến ngời lao động, kiểm kê, rà soát lại số liệu toán tài chính, toán thuế, xác nhận công nợ, xác định giá trị doanh nghiệp trình hội đồng định giá doanh nghiệp, rà soát lực lợng CBCNV, xây dựng phơng án xếp lại lao động, phơng án sản xuất kinh doanh, dự kiến trình duyệt quan Nhà nớc có thẩm quyền, hoàn chỉnh phơng án cổ phần tổ chức phơng án Hoàng Thị Thu Hà Báo cáo tổng hợp cổ phần hóa quý I/2004, thức đổi doanh nghiệp thành công ty cổ phần vào quý II/2004 Báo cáo tổng kết công tác năm 2004, phơng hớng nhiệm vụ biện pháp thực kế hoạch năm 2005 3.1 Đặc điểm tình hình kết thực nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh Năm 2004 Công ty Cơ giới Xây lắp số 12 năm đổi toàn diện sâu sắc Một là, ®ỉi míi h×nh thøc tỉ chøc doanh nghiƯp Thùc hiƯn chủ trơng Nhà nớc kế hoạch số 15 Tổng công ty việc cổ phần hoá doanh nghiệp, đến Công ty đà hoàn thành việc cổ phần hoá doanh nghiệp, thức vào hoạt động với tên gọi Công ty Cổ phần Cơ giới xây lắp số 12 kể từ ngày 04/02/2005 Hai là, đổi tăng cờng đội ngũ CBCNV Cùng với cổ phần hoá, Công ty đà tiến hành xếp lại lực lợng cán bộ, công nhân viên, sở xếp việc làm cho 100% CBCNV có lực nguyện vọng làm việc Ba là, đổi nâng cao lực thiết bị Để triển khai thi công công trình trọng điểm Nhà nớc, Công ty đà tập trung đầu t đổi hệ thống thiết bị thi công giới từ thiết bị Liên Xô Đông Âu trớc dàn thiết bị Bắc Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc Bốn là, đổi ngành nghề kinh doanh Từ đơn vị chuyên nhận thầu thi công công trình xây dựng, Công ty đà đẩy mạnh công tác đầu t kinh doanh ngành nghề khác nh gia công khí, xúc tiến đầu t khách sạn, công trình thuỷ điện, khai thác vật liệu xây dựng Cùng với điều kiện khách quan có nhiều thuận lợi khó khăn, hội lớn thách thức lớn, đặc điểm có tác động to lớn đến kết sản xuất kinh doanh nói riêng đời sống kinh tế xà hội nói chung toàn doanh nghiệp Kết sản xuất kinh doanh năm 2004 thể tiêu cụ thể nh sau: Hoàng Thị Thu Hà Báo cáo tổng hợp TT Các tiêu Giá trị tổng sản lỵng Doanh thu Lỵi nhn Nép ngân sách, cấp Đầu t thiết bị Thu nhập bình quân Tổng số CBCNV: - Hợp đồng thờng xuyên - Hợp đồng thời vụ Kế hoạch năm 2004 (1000 đ) Thực năm 2004 (1000 đ) 245.000.00 180.000.00 2.800.000 291.736.03 200.000.00 2.801.000 Tû lệ Tỷ lệ thực so với năm / KH 2002 119 145% % 110 112% % 100 121% % 12.409.000 1.200 118.681.00 1.400 116 117% % 630 900 3.2 Đánh giá kết hoạt động năm 2004 3.2.1 Công tác sản xuất Thi công giới: Năm 2004, Công ty đà triển khai thi công 14 công trình với tổng giá trị sản lợng75,501 tỷ đồng Tiêu biểu Trung tâm hội nghị quốc gia (7,5 tỷ đồng), thuỷ điện Sơn La (26,3 tỷ đồng), thuỷ điện A Vơng, Bản Vẽ, khu di dân Đồng tàu, trung tâm đào tạo vận động viên cao cấp Hà Nội, hạ tầng kỹ thuật Hồ Tây, nhà máy Cargill, nhà máy thép Melin, nhà máy giầy Phùng Hng, trờng văn hoá nghệ thuật Tây Bắc, đờng Nắn quốc lộ 10, gói thầu FL12 Xử lý móng: Giá trị sản lợng đạt 68,871 tỷ đồng, tập trung chủ yếu công trình khu đô thị Mỹ Đình I, Văn Quán - Yên Phúc, Trung Hoà - Nhân Chính, bắc Linh Đàm mở rộng, Việt Hng, cầu Thanh Trì Xây dựng: Giá trị sản lợng đạt 94,707 tỷ tập trung chủ yếu công trình N03 Cầu Giấy, trung tâm giao dịch công nghệ thông tin, công trình nhà thi đấu tổng hợp, trụ sở tỉnh uỷ, trụ sở công an tỉnh Hà Tĩnh, Hoàng Thị Thu Hà Báo cáo tổng hợp công trình nhà thực hành nghề N6 - quân khu thủ đô, nhà dÃn dân Yên Hoà - Cầu Giấy, khu biệt thự CIPUTRA Xây lắp điện: giá trị sản lợng đạt 38,278 tỷ đồng, tập trung công trình hệ thống cấp điện khu bắc Linh Đàm mở rộng, khu Mỹ Đình II, khu Pháp Vân - Tứ Hiệp, khu đô thị Việt Hng, tuyến cáp ngầm Chí Linh Vũng Tàu Sửa chữa gia công khí: Giá trị sản lợng đạt 3,47 tỷ đồng Xởng sửa chữa gia công khí đà có nhiều cố gắng mở rộng sản xuất , mạnh dạn thi công hạng mục công trình nh khung mái nhà thi đấu tổng hợp Hà Tĩnh, gia công dàn giáo, cốp pha thép Tuy nhiên kết cha tơng xứng với đầu t Công ty Để khai thác hiệu khu xởng gia công kết cấu thép Phú Thị - Gia Lâm, xởng cần chủ động xây dựng đội ngũ cán bộ, công nhân lành nghề, tổ chức gia công kết cấu thép cách chuyên nghiệp, quy mô công nghiệp 3.2.2 Công tác đầu t Thực chủ trơng đơn vị đầu t lĩnh vực: đầu t chiều sâu đổi nâng cao lực thiết bị, đầu t xây dựng đầu t sản xuất kinh doanh Trong năm qua Công ty đà đẩy mạnh hoạt động đầu t bớc đầu đạt đợc kết nh sau: Đầu t đổi mới, nâng cao lực thiết bị máy móc: Tổng mức đầu t năm 2004: 118,681 tỷ đồng Trong đó: + Công ty tự đầu t: 86,498 tỷ đồng + Tổng Công ty đầu t chuyển giao: 32,185 tỷ đồng Công tác đầu t xây đựng bản: Công ty đà tiến hành dự án: xây dựng khu xởng gia công khí Phú Thị - Gia Lâm, xây dựng trụ sở Công ty Giáp Bát, xây dựng khu nhà bán cho CBCNV khu vực Cầu Bơu - Hà Đông Tổng giá trị thực năm 2004 8,02 tỷ đồng Đầu t phát triển sản xuất kinh doanh: + Dự án mỏ đá Kiện khê - khai thác kinh doanh loại đá xây dựng, tổng mức đầu t dự kiến 15 tỷ đồng + Dự án nhà máy thuỷ điện Lahiao - Gia Lai: công suất 6,5 MW, tổng mức đầu t dự kiến 120 tỷ đồng 3.2.3 Các hoạt động quản lý Công tác quản lý kỹ thuật đà đợc củng cố bớc, lực lợng cán quản lý kỹ thuật đợc tăng cờng, có lực trách nhiệm, đà tham gia đạo, hỗ trợ dơn vị sản xuất có hiệu qủa đặc biệt công tác hỗ trợ Hoàng Thị Thu Hà