Tiền lương thường được trảcác cán bộ quản lý và nhân viên chuyên môn, kỹ thuật.Theo các giáo trình về quản trị nhân lực hay kinh tế nguồn nhân lực thìtiền công được định nghĩa như sau:Ti
-1- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC Trang Danh mục từ viết tắt Danh mục bảng biểu, sơ đồ Lời nói đầu CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY I Khái niệm vai trị tiền lương, tiền cơng Khái niệm tiền lương, tiền cơng Vai trị tiền lương II Các hình thức trả lương Hình thức trả lương theo sản phẩm Hình thức trả lương theo thời gian III Quy chế trả lương Khái niệm quy chế trả lương Yêu cầu quy chế trả lương Mục tiêu quy chế trả lương Các yếu tố ảnh hưởng đến quy chế trả lương CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP SX & TM VIỆT PHÁT I Khái quát chung Công ty CP Sản xuất thương mại Việt Phát 12 Quá trình hình thành phát triển Công ty Hệ thống tổ chức máy, chức nhiệm vụ Công ty 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức: 2.2.Chức nhiệm vụ phòng ban Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 3.1 Đặc điểm yếu tố đầu vào 3.2 Đặc điểm quy trình cơng nghệ 3.3.Các ngành nghề sản xuất kinh doanh, sản phẩm chủ yếu Cơ cấu đặc điểm đội ngũ lao động 4.1 Đặc điểm nguồn nhân lực 4.2 Cơ cấu lao động theo chuyên môn nghề nghiệp đào tạo 4.3 Đặc điểm lao động theo giới tính, tuổi, thâm niên, chun mơn trình độ đào tạo (theo số liệu thống kê ngày 31/12/2007) 5 6 8 9 12 12 13 13 15 17 17 18 19 20 20 22 23 Nguyễn Thị Quế - QTNL -2- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Một số kết đạt Công ty năm qua II CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA PHỊNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ Hoạt động kế hoạch hoá nguồn nhân lực Hoạt động Phân tích cơng việc Hoạt động tuyển mộ, tuyển chọn Hoạt động định hướng lao động mới: Hoạt động thù lao lao động Các hoạt đông khác III Thực trạng quy chế trả lương cho người lao động Công ty CP Sản xuất thương mại Việt Phát Căn xây dựng quy chế trả lương Nguyên tắc chung trả lương Phạm vi, đối tựng áp dụng: Nguồn hình thành sử dụng quỹ tiền lương Phân phối quỹ tiền lương Một số quy định cụ thể quy chế trả lương: Phụ cấp bảo hiểm xã hội Điều khoản thi hành CHƯƠNG III: HOÀN THIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP SX & TM VIỆT PHÁT I Phương hướng phát triển Công ty thời gian tới Phương hướng phát triển Công ty thời gian tới 2.Giải pháp để thực phương hướng phát triển Cơng ty II Hồn thiện quy chế trả lương cho người lao động Công ty CP Sản xuất thương mại Việt Phát Một số khuyến nghị chế, sách Hồn thiện quy chế trả lương cho người lao động Công ty CP Sản xuất thương mại Việt Phát 2.1 Căn xây dựng quy chế trả lương 2.2 Nguyên tắc, mục tiêu ban hành quy chế trả lương 2.3 Tổng quỹ tiền lương sử dụng quỹ tiền lương 2.4 Phân phối tiền lương 2.5 Một số quy định khác: Lời kết Phụ lục 25 27 27 27 27 30 30 31 31 31 32 32 33 34 42 42 42 43 43 43 43 44 44 45 45 46 46 48 55 56 57 Nguyễn Thị Quế - QTNL -3- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBCNV: Cán công nhân viên CBNV: Cán nhân viên Nguyễn Thị Quế - QTNL -4- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng số 2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Bảng số 2.2 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm kết cấu Bảng số 2.3 Số lượng đội ngũ lao động Công ty (Theo số liệu tổng hợp ngày 31/12 năm 2005, 2006, 2007) Bảng số 2.4 Cơ cấu lao động theo chuyên môn nghề nghiệp đào tạo Bảng số 2.5 Cơ cấu lao động theo giới tính, tuổi, thâm niên, chun mơn trình độ đào tạo ( theo số liệu ngày 31/12/2008) Bảng số 2.6 Một số kết đạt Công ty năm 2005, 2006, 2007 ( theo số liệu ngày 31/12) Bảng số 2.7 Quỹ lương kế hoạch, thực năm 2005, 2006, 2007 (theo số liệu báo cáo quỹ lương thực qua năm) Bảng số 3.8 Mức độ hoàn thành công việc cán giữ chức vụ từ trưởng phong tương đương trở lên Bảng 3.9 Mức độ hồn thành cơng việc chun mơn nghiệp vụ thừa hành Công ty Bảng số 3.10 Bảng hệ số tiền lương Công ty Bảng số 3.11 Bảng xếp loại phân hạng A, B, C Nguyễn Thị Quế - QTNL -5- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Hiện phần lớn Doanh nghiệp nước ta quan tâm tới vấn đề sau: làm để thu hút, có lực lượng lao động với suất, chất lượng, hiệu cao Nhưng quản lý Nhà nước lao động tiền lương thiếu văn hướng dẫn cụ thể cách xây dựng hệ thống thang bảng lương, tiêu chuẩn kỹ thuật, quy chế trả lương chưa có tài liệu để cập đến mơ hình trả lương mẫu để Doanh nghiệp ngồi quốc doanh vận dụng Do hầu hết Doanh nghiệp quốc doanh nước ta đề lúng túng việc xây dựng cho Doanh nghiệp quy chế trả lương, có xây dựng quy chế trả lương chưa khoa học, chưa hợp lý, chưa thể thiện đầy đủ nguyên tắc trả lương Công ty CP Sản xuất thương mại Việt Phát nằm số Doanh nghiệp nói trên, Cơng ty xây dựng quy chế trả lương quy chế trả lương Công ty chưa dựa đầy đủ nguyên tắc trả lương, phân phối tiền lương cho phận người lao động cịn mang tính bình qn Vì q trình thực tập Cơng ty CP Sản xuất thương mại Việt Phát em nhận thấy việc việc nghiên cứu quy chế trả lương Công ty CP Sản xuất thương mại Việt Phát cần thiết để từ có biện pháp để hồn thiện quy chế trả lương Công ty nên em chọn đề tài Nội dung chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm nội dung sau: CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOÀN THIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY I Khái niệm, chất tiền lương, tiền cơng II Các hình thức trả lương cho người lao động III Quy chế trả lương Nguyễn Thị Quế - QTNL -6- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY I Đặc điểm tình hình hoạt động Cơng ty II Các hoạt động phịng Hành – nhân III Thực trạng quy chế trả lương cho người lao động Cơng ty CHƯƠNG III: HỒN THIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY I Phương hướng phát triển Công ty thời gian tới II Hoàn thiện quy chế trả lương cho người lao động Cơng ty Do thời gian nghiên cứu có hạn, kiến thức thân hạn chế nên báo cáo khơng tránh khỏi thiếu sót Mong nhận góp ý CBNV phịng Hành nhân góp ý GVHD PGP TS Vũ Thị Mai Xin trân thành cảm ơn! Nguyễn Thị Quế - QTNL -7- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY I Khái niệm vai trò tiền lương, tiền công Khái niệm tiền lương, tiền công Theo giáo trình Quản trị nhân lực hay kinh tế nguồn nhân lực tiền lương định nghĩa sau: Tiền lương số tiền trả cho người lao động cách cố định thường xuyên theo đơn vị thời gian (tuân, tháng, năm) Tiền lương thường trả cán quản lý nhân viên chun mơn, kỹ thuật Theo giáo trình quản trị nhân lực hay kinh tế nguồn nhân lực tiền cơng định nghĩa sau: Tiền cơng số tiền trả cho người lao động tuỳ thuộc số lượng thời gian làm việc thực tế (giờ, ngày), hay số lượng sản phẩm sản xuất ra, hay tuỳ thuộc vào khối lượng cơng việc hồn thành Tiền công thường trả cho công nhân sản xuất, nhân viên bảo dưỡng máy móc, thiết bị, nhân viên văn phòng Vai trò tiền lương 2.1 Đối với người lao động: Tiền lương phần thu nhập người lao động, giúp họ giai đình trang trải chi tiêu sinh hoạt, dịch vụ cần thiết Vì tiền lương mà người lao động kiếm ảnh hưởng đến địa vị người lao động gia đình, địa vị họ tương quan với bạn đồng nghiệp giá trị tương đối họ với tổ chức xã hội Khả kiếm tiền công cao tạo động lực thúc đẩy người lao động sức học tập để nâng cao giá trị họ tổ chức thông qua nâng cao trình độ đóng góp cho tổ chức tiền cơng động lực thúc đẩy người lao động tích cực làm việc gắn bó người lao động với tổ chức Nguyễn Thị Quế - QTNL -8- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.2 Đối với tổ chức: Tiền lưong phần quan trọng chi phí sản xuất Tăng tiền lương ảnh hưởng đến chi phí sản xuất, giá thành khả cạnh tranh sản phẩm thị trường Vì tiết kiệm tiền chi phí tiền lương biện pháp tăng cường khả cạnh tranh doanh nghiệp Tiền lương công cụ để trì, giữ gìn thu hút người lao động giỏi, có khả phù hợp với công việc tổ chức Tiền lương với loại thù lao khác công cụ để quản lý chiến lược nguồn nhân lực có ảnh hưởng đến chức khác quản lý nguồn nhân lực 2.3 Đối với xã hội: Tiền lương có ảnh hưởng quan trọng tới nhóm xã hội tổ chức khác xã hội Tiền lương cao giúp cho người lao động có sức mua cao điều làm tăng thịnh vượng cộng động Tiền lương đóng phần đáng kể vào thu nhập quốc dân thơng qua đường thuế thu nhập góp phần làm tăng nguồn thu phủ giúp cho phủ điều tiết thu nhập tầng lớp dân cư xã hội II Các hình thức trả lương Hình thức trả lương theo sản phẩm 1.1 Khái niệm Trả lương theo sản phẩm hình thức trả lương cho người lao động dựa trực tiếp vào số lượng chất lượng sản phẩm (hay dịch vụ) mà họ hồn thành Đây hình thức trả lương áp dụng rộng rãi doanh nghiệp 1.2 Phạm vi đối tượng áp dụng: Hình thức trả lương theo sản phẩm áp dụng rộng rãi cho cơng việc định mức lao động để giao cho người lao động trực tiếp sản xuất, công việc mà kết thể dạng vật chất Nguyễn Thị Quế - QTNL -9- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.3 Điều kiện áp dụng: a Điều kiện để đơn giá xác: Xếp bậc cơng việc xác: q trình lượng hố mức độ phức tạp cơng việc thành cấp bậc bậc cơng việc Bố trí cơng nhân hợp lý, phù hợp với cấp bậc công việc nhằm khuyến khích người lao động nâng cao trình độ Định mức lao động xác khuyến khích người lao động làm việc đông thời tiếp kiệm quỹ lương b Điều kiện để làm tăng sản lượng đảm bảo chất lượng sản phẩm: Mục đích trả lương theo sản phẩm khuyến khích người lao động làm nhiều sản phẩm (càng nhiều tốt) nên để làm tăng số lượng sản phẩm cách: - Khuyến khích cơng nhân nâng cao trình độ - Tạo điều kiện thuận lợi: Tổ chức phục vụ nơi làm việc để người lao động tập trung làm sản phẩm Về mặt chất lượng: Kiểm tra chất lượng sản phẩm chặt chẽ, để kiểm tra chất lượng sản phẩm xác thì: - Xác định tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm rõ ràng, chi tiết - Người kiểm tra phải hiểu biết sản phẩm - Phải có phương tiện, dụng cụ kiểm tra sản phẩm - Quy định trách nhiệm người kiểm tra Hình thức trả lương theo thời gian 2.1 Khái niệm: Hình thức trả lương theo thời gian hình thức trả lương vào mức lương cấp bậc chức vụ thời gian làm việc thực tế công nhân viên chức 2.2 Đối tượng áp dụng: Các chuyên môn, quản lý, phục vụ Nguyễn Thị Quế - QTNL - 10 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nơi sản xuất hoàn toàn tự động Nơi sản xuất thử, sản xuất đơn chiếc, thí nghiệm 2.3 Điều kiện áp dụng: Phải thực chấm cơng cho người lao động xác: tiền lương thời gian phụ thuộc vào độ dài thời gian làm việc thực tế Người lao động làm nhiều công, ngày công thi lương cao ngược lại phải thực chấm cơng đầy đủ, xác Phải đánh giá xác mức độ phức tạp công việc: đánh giá mức độ phức tạp cơng việc để qua xác định mức hao phí lao động cơng việc khác để từ có mức lương tương xứng với mức độ phức tạp cơng việc Bố trí người việc: đảm bảo phù hợp lực chun mơn - kỹ thuật địi hỏi chỗ làm việc, nâng cao hiệu sử dụng thời gian hiệu tiền lương III Quy chế trả lương Khái niệm quy chế trả lương Quy chế trả lương văn quy định nội dung, nguyên tắc, phương pháp hình thành, sử dụng phân phối quỹ tiền lương quan, doanh nghiệp nhằm đảm bảo tính cơng tạo động lực trả lương Yêu cầu quy chế trả lương - Những quy định Những dùng để xây dựng quy chế trả lương Những nguyên tắc chung trả lương - Quỹ tiền lương sử dụng quỹ tiên lương Nguồn hình thành quỹ tiền lương Sử dụng quỹ tiền lương - Phân phối quỹ tiền lương - Tổ chức thực - Điều khoản thi hành Nguyễn Thị Quế - QTNL - 52 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong đó: Vqtq: Quỹ tiền lương toán quý Bảng số 3.8 Mức độ hồn thành cơng việc cán giữ chức vụ từ trưởng phong tương đương trở lên Mức Diễn giải Hệ số (k) - Khi cá nhân, đơn vị khơng hồn thành nhiệm vụ cơng tác đề tháng; Mức - Không đảm bảo công quy định (dưới 18 0,7 công/tháng); - Không tuân thủ phân công người phụ trách Mức - Hoàn thành nhiệm vụ đề tháng 1,0 - Ngày cơng đạt 18-21 cơng/ tháng - Hồn thành tốt nhiệm vụ chương trình cơng tác đề Mức tháng kết sản xuất kinh doanh đạt từ 101%-107%; 1,1 - Đảm bảo ngày công từ 22 ngày cơng trở lên - Hồn thành tốt công tác nhiệm vụ đề làm nhiệm vụ Mức đột xuất tháng kết sản xuất kinh doanh đạt 1,2 từ 101% đến 113% - Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao; Mức - Có đề xuất cải tiến cơng tác nghiệp vụ 1,3 đánh giá cao Hệ số hồn thành cơng việc cán chun mơn nghiệp vụ thừa hành Công ty Bảng 3.9 Mức độ hồn thành cơng việc chun mơn nghiệp vụ thừa hành Công ty Nguyễn Thị Quế - QTNL - 53 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Mức Diễn giải Hệ số (k) Mức Khơng hồn thành nhiệm vụ giao 0,7 Mức Hoàn thành nhiệm vụ giao 1,0 Mức Hoàn thành nhiệm vụ giao mức tốt 1,1 Mức Hồn thành nhiệm vụ giao, có kiêm nghiệp thêm 1,2 công việc thực thêm cơng việc đột xuất khác tháng Mức Hồn thành xuất sắc nhiệm vụ giao, có đề 1,3 xuất cải tiến công tác nghiệp vụ đánh giá tốt Đối với chức danh công việc cụ thể mà Cơng ty có quy định cụ thể tiêu chí nêu để đánh giá mức độ hồn thành cơng việc người lao động Để quy định cụ thể tiêu chí để đánh giá mức độ hồn thành cơng việc cơng ty trước hết cần quan tâm đế việc xây dựng mô tả công việc, tiêu chuẩn thực cơng việc cho vị trí chức danh cơng việc Căn vào quỹ lương tốn quý, hệ số tiền lương trung bình tháng mức lương định mức người lao động Cơng ty thực toán lương hàng quý cho phận hưởng lương thời gian Trong trường hợp Công ty khơng đạt doanh thu theo kế hoạch tiền lương người lao động nhận mức lương định mức Công ty Mức Lương theo nghị định 205/2004/NĐ- CP làm để tính BHXH, BHYT thực chế độ khác cho người lao động Ngồi Cơng ty tham khảo thêm hai cách trả lương sau đây: Nguyễn Thị Quế - QTNL - 54 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Cách 1: Trả lương theo công việc giao gắn với mức độ phức tạp, tính trách nhiệm cơng việc địi hỏi, mức độ hồn thành cơng việc số ngày cơng thực tế Cơng thức xác định: Trong đó: Ti: Tiền lương người thứ i nhận ni: Ngày công thực tế kỳ người lao động thứ i m: số người phận làm lương thời gian Vt: Quỹ tiền lương tương ứng với mức độ hoàn thành công việc phận làm lương thời gian hi: Hệ số tiền lương người thứ i tương ứng với cơng việc giao, mức độ phức tạp, tính trách nhiệm cơng việc địi hỏi mức độ hồn thành công việc Hệ số hi xác định theo cơng thức sau: Trong đó: K: Hệ số mức độ hồn thành cơng việc ( theo bảng số 3.8, 3.9) d1i: Số điểm mức độ phức tạp công việc người thứ i đảm nhận d2i: Số điểm đánh giá trách nhiệm công việc người thứ i đảm nhận (di + d2): Tổng số điểm mức độ phức tạp tính trách nhiệm cơng việc giản đơn Công ty Bảng số 3.10 Bảng hệ số tiền lương Cơng ty Stt Nhóm chức danh đ1i đ2i Hệ số lương Nguyễn Thị Quế - QTNL - 55 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Giám đốc 70 30 10.0 Phó giám đốc 63 28 9.1 Trưởng phịng tương đương Kế tốn trưởng 60 24 8.4 Quản đốc Xưởng sản xuất 60 24 8.4 Trưởng phòng Vật tư 56 22 7.8 Trưởng phòng HCNS 55 22 7.7 Mức 50 16 6.6 Mức 47 15 6.2 Mức 45 14 5.9 Mức 30 13 4.3 Mức 26 12 3.8 Mức 20 11 3.1 Hành chính, cán 24 12 3.6 Bảo vệ, phục vụ Mức 10 1.3 Mức 1.0 Chuyên viên + kỹ sư Lái xe Cách 2: Trả lương cho người lao động theo hệ số mức lương xếp nghị định 205/2004/NĐ-CP vào kết lao động cuối người, phận Công thức xác định sau: Ti = Tc + Tm Nguyễn Thị Quế - QTNL - 56 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong đó: Tc: Tiền lương theo nghị định số 205/2004/NĐ-CP người thứ i Tm: Tiền lương theo công việc giao gắn với mức độ phức tạp, tính trách nhiệm cơng việc địi hỏi, mức độ hồn thành cơng việc số ngày cơng thực tế Cơng thức tính sau: 2.4.2 Đối với phận hưởng lương khoán (phòng Quản lý dự án, phòng thiết kế) Như trình bày phần thực trạng quy chế trả lương, cho biết Công ty trả lương cho phận theo hình thức khốn Đây phận cốt yếu có vị trí quan trọng Cơng ty Cơng ty thực khốn quỹ lương so với doanh thu đạt Nhưng để khuyến khích người lao động phận Công ty nêu khốn quỹ lương phịng theo mức độ luỹ tiên doanh thu đạt Công ty nêu quy định cụa thể tỷ lệ quỹ lương hưỏng tương ứng với mức doanh thu đạt Cơng ty nên có quy định cụ thể tỷ lệ lương phòng theo doanh thu trường hợp làm châm tiến độ thuộc trách nhiệm phòng theo mức độ thiệt hại mức độ làm chậm tiến độ Cơng ty nêu có hướng dẫn cụ thể cho phận cách phân phối lương cho người lao động Bộ phận tham khảo cách trả lương phận hưởng lương thời gian 2.4.3 Đối với phận trực tiếp sản xuất: Để đảm bảo sử dụng hiệu quỹ lương phận trực tiếp sản xuất tiền lương người lao động nhận gắn với mức độ phức tạp, trách nhiệm công việc, gắn với suất, chất lượng cơng việc Cơng ty nêu quan tâm đến số vấn đề sau: Nguyễn Thị Quế - QTNL - 57 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Quan tâm đế công tác định mức lao động: xem xét lại việc bố chí dụng cụ, máy móc, nơi làm việc hợp lý chưa, người lao động làm việc phuơng pháp chưa, thời gian làm việc với hiệu suất sử dụng thời gian nào, đơn giá tiền lương mà Công ty áp đụng hợp lý chưa … - Chế độ cung cấp nguyên vật liệu Công ty đảm bảo thời gian chưa, chất lượng nguyên vật liệu đầu vào - Nghiêm ngặt công tác nghiệm thu sản phẩm, đơn giá trả lương sản phẩm tập thể Cơng ty nêu có đơn giá chi tiết theo mức độ sản phẩm hoàn thành sản phẩm loại A, B,C (trong có quy định cụ thể tiêu chí để xếp loại sản phẩm) Cơng ty nên bỏ mức khống chế tỷ lệ người lao động xếp loại A, B, C xem xét cách xếp loại sau: Bảng số 3.11 Bảng xếp loại phân hạng A, B, C Phân loại Hệ số Diễn giải - Hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, vượt suất lao động, đảm bảo chất lượng sản phẩm, tiết kiệm nguyên vật liệu sản phẩm, đảm bảo an toàn lao động Loại A 1.4 - Nắm vững nguyên lý hoạt động máy móc, thiết bị, thực bước cơng việc theo trình tự - Chấp hành phân công người phụ trách đảm bảo số ngày công từ 26 công/ tháng - Hoàn thành nhiệm vụ giao Loại B 1.2 - Chấp hành phân công người phụ trách - Đạt ngày công 26 ngày công/ tháng - Hồn thành mức lao động mức trung bình Loại 1.0 - Hồn thành cơng việc mức trunh bình, chưa cao Nguyễn Thị Quế - QTNL - 58 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp C - Ngày cơng nhỏ 26 ngày cơng/ tháng - Hồn thành công việc mức thấp, chất lượng sản phẩm chưa cao 2.5 Một số quy định khác: - Tiền lương trả cho người lao động trường hợp vi phạm kỷ luật lao động thực theo nội quy thoả ước lao động Công ty - Tiền lương trả cho người lao động trường hợp ngừng việc thực theo quy định Công ty - Tiền lương trả cho người lao động trường hợp khác thực theo quy định nhà nước LỜI KẾT Trong trình nghiên cứu vấn đề hoàn thiện quy chế trả lương cho người lao động giúp cho tơi người đọc có cách nhìn tổng qt chung Cơng ty, hoạn động phịng Hành nhân thực trạng quy chế trả lương chơ người lao động mà Công ty thực … Với quy chế trả lương cho người lao động thể nguyên tắc phân phối theo lao động, trả lương gắn với suất, chất lượng, hiệu người lao động, người thực cơng việc địi hỏi trình độ chun mơn cao, tay nghề giỏi, người đóng góp nhiều vào hiệu sản xuất kinh doanh Công ty trả lương cao chưa Từ cho thầy việc hồn thiện quy chế trả lương cho người lao động Công ty CP Sản xuất thương mại Việt Phát thiếu Trong chuyên đề thực tập tốt nghiệm, dựa kiến thức có thơng qua q trình học tập, nghiên cứu tài liệu, hiểu biết số cách thức Nguyễn Thị Quế - QTNL - 59 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp trả lương tiên tiến áp dụng doanh nghiệp nước ta, q trình tìm hiểu tổng quan Cơng ty, thực trạng quy chế trả lương cho người lao động Công ty, hướng dẫn trực tiếp Giáo viên hướng dẫn: PGS TS Vũ Thị Mai Nên em nêu số kiến nghị nhằm hoàn thiện quy chế trả lương cho người lao động Công ty CP Sản xuất thương mại Việt Phát Mong với kiến nghị nêu góp phần giúp cho quy chế trả lương cho người lao động Công ty ngày hợp lý, tạo đông lực người lao động ngày cao Do trình độ hiểu biết thân cịn hạn chế nên biện pháp hoàn thiện quy chế trả lương cho người lao động Công ty CP Sản xuất thương mại Việt Phát nêu viết khơng thể tránh khỏi thiếu sót TÀI LIỆU THAM KHẢO - Bộ luật lao động nước CHXHCN Việt Nam sửa đổi bổ sung năm 2006 - Công văn 4320/LĐTBXH-TL ngày 29/12/1998 - Các chế độ tiền lương, ban hành năm 2004 - Giáo trình Kinh tế lao động Trường đại học Kinh tế Quốc dân, nhà xuất Lao động - xã hội năm 2006 - Giáo trình Quản trị nhân lực Trường đại học Kinh tế Quốc Dân, nhà xuất lao động xã hội năm 2006 - Giáo trình Tiền lương - tiền công trường đại học Lao động - xã hội, nhà xuất Lao động – xã hội năm 2007 Nguyễn Thị Quế - QTNL - 60 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự – Hạnh phúc Hà Nội, ngày 12 tháng 04 năm 2008 LỜI CAM ĐOAN Kính gửi: Ban Giám Trường ĐH Kinh tế Quốc Dân GVHD: PGS TS Vũ Thị Mai Tên tơi là: Nguyễn Thị Quế Sinh viên lớp: Hồn chỉnh kiến thức (trong hành chính) khố 7, khoa Kinh tế quản lý nguồn nhân lực Tôi xin cam đoan trước Ban giám hiệu nhà trường trước Giảng viên hướng dẫn PGS TS Vũ Thị Mai số liệu mà thu thập viết số liệu thực mà xin từ Công ty CP Sản xuất thương mại Việt Phát, toàn nội dung viết tơi tự làm, tự trình bày Nguyễn Thị Quế - QTNL - 61 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp viết tài liệu tham khảo theo tài liệu nêu danh mục tài liệu tham khảo Người cam đoan Nguyễn Thị Quế Phụ lục QUY ĐỊNH MỨC LƯƠNG CỦA CÔNG TY Lương giám đốc, Phó giám đốc, kế tốn trưởng Cơng ty: Giám đốc Cơng ty: 7.000.000 – 10.000.000 đồng Phó giám đốc, kế tốn trưởng : 5.000.000 – 7.000.000 đồng Lương Quản đốc Kế toán trưởng: Từ 4.000.000 đồng đến 6.000.000 đồng Lương Trưởng phịng Cơng ty Căn vào kết đạt phòng gắn với giá trị sản lượng tồn Cơng ty để xác định mức lương đạt tháng trưởng phòng: 2.500.000 đến 4.000.000 đồng Lương chuyên viên, kỹ sư phòng ban Công ty: Chuyên viên, kỹ sư mức 1: Từ 2.300.000 đồng đến 3.500.000 đồng Chuyên viên, kỹ sư mức 2: Từ 1.800.000 đồng đến 2.300.000 đồng Nguyễn Thị Quế - QTNL - 62 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyên viên, kỹ sư mức 3: Từ 1.000.000 đồng đến 1.800.000 đồng Lương cán sự, nhân viên bảo vệ, phục vụ: Từ 600.000 đồng đến 1.200.000 đồng Lương lái xe: 1.500.000 đến 2.500.000 đồng Phụ lục Công ty CP Sản xuất thương mại Việt phát PHỊNG KẾ TỐN BẢNG THANH TỐN LƯƠNG THÁNG 12/2 Họ tên Chức vụ Hệ số lương Mức lương Số ngày công Nguyễn Thị Lan KT trưởng 2.96 1,332,000 24 Nguyễn Thu Trang KTV 2.65 1,192,500 24 Trần Mai Anh KTV 2.34 1,053,000 24 Đỗ Thị Như Hằng KTV 2.34 1,053,000 23 3,577,500 Stt Tổng cộng Giám đốc (Đã ký) Tiền lương tăng thêm 3,668,00 507,50 947,00 1,447,00 5,122,50 Kế toán trưởng (Đã ký) Nguyễn Thị Quế - QTNL Tổng cộng 5,00 0,000 1,70 0,000 2,00 0,000 2,50 0,000 8,70 0,000 - 63 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phụ lục Công ty CP Sản xuất thương mại Việt phát PHỊNG QUẢN LÝ DỰ ÁN BẢNG THANH TỐN LƯƠNG THÁNG 12/ Tổng giá trị tạm ứng + toán tháng 12/2007 là: 29.700.000 đồng Stt Họ tên Chức vụ Hệ số lương Hệ số lương phòng Số ngày công Mức lương Tiền lương tăng thêm Phụ cấp cơng tác Nguyễn Văn Qn Trưởng phịng 3.27 1.60 24.0 3,800,000 350,000 3,362,581 Nguyễn Huy Chiến NV 2.34 0.90 24.0 2,000,000 550,000 1,891,452 Bùi Đức Toàn NV 2.96 1.10 23.5 2,500,000 770,000 2,311,774 Hoàng Thị Thu Hà NV 2.34 0.80 23.0 1,500,000 300,000 1,681,290 Nguyễn Văn Đắc NV 2.65 0.90 24.0 2,200,000 500,000 1,891,452 Lê Quyết Thắng NV 2.34 0.90 24.0 1,700,000 500,000 1,891,452 Nguyễn Thị Quế - QTNL - 64 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tổng cộng 6.20 13,700,000 Giám đốc (Đã ký) 2,970,000 13,030,000 Kế tốn trưởng (Đã ký) Phụ lục Cơng ty CP Sản xuất thương mại Việt phát PHÒNG THIẾT KẾ BẢNG THANH TOÁN LƯƠNG THÁNG 12/20 Tổng giá trị toán tháng 12/2007 là: 24.600.000 đồng Hệ số Nguyễn Văn Phong Chức vụ Trưởng phòng Nguyễn Văn Khánh Stt Họ tên Hệ số Số lương ngày lương phịng cơng Mức lương Tiền lương tăng thêm Tổng cộng 2.69 1.8 23.5 3,500,000 2,918,182 6,418,182 NV 2.34 1.0 24.0 2,200,000 1,621,212 3,821,212 Vũ Văn Đoan NV 2.65 1.2 24.0 2,500,000 1,945,455 4,445,455 Lưu Hoàng Sơn NV 2.34 0.8 24.0 1,800,000 1,296,970 3,096,970 Cao Văn Thắng NV 2.34 1.0 23.0 2,200,000 1,621,212 3,821,212 Ngô Văn Dũng NV 2.34 0.8 24.0 1,700,000 1,296,970 2,996,970 Nguyễn Thị Quế - QTNL - 65 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tổng cộng 6.6 Giám đốc (Đã ký) 13,900,000 10,700,000 24,600,00 Kế toán trưởng (Đã ký) Phụ lục Xưởng sản xuất TỔ LÀM SẠCH - SƠN BẢNG THANH TOÁN LƯƠNG THÁNG 12/ Tổng quỹ lương Tổ là: 173.000 Kg x 150 đồng = 25.950.000 đồng Stt Họ tên Hệ số Chức vụ lương Tổ trưởng 3.19 Nguyễn Đắc Bộ Nguyễn Văn Tuấn CN 2.71 Bùi Trọng Hiếu CN 2.31 Vũ Mạnh Hùng CN 2.31 Nguyễn Văn Linh CN 2.71 Phạm Thị Hương CN 1.67 Nguyễn Quang Lân CN 1.96 Nguyễn Văn Lực Vũ Văn Đoan CN CN 2.31 1.96 Mức lương 1,435,50 1,219,50 1,039,50 1,039,50 1,219,50 751,50 882,00 1,039,50 882,00 Số ngày cơng Hệ số bình bầu 26 1.2 26 1.4 25.5 26 1.4 26 1.2 26 26 1.2 26 26 1.2 Nguyễn Thị Quế - QTNL Tổng cộng 2,32 44 2,30 76 1,37 46 1,96 51 1,97 93 1,01 94 1,42 83 1,68 01 1,19 - 66 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 10 Lưu Hà Sơn CN 2.31 11 Nguyễn Thành Công CN 2.31 12 Nguyễn Thành Trung CN 2.31 13 Bùi Thị Xuân CN 1.67 14 Vũ Tuấn Anh CN 2.31 15 Phạm Minh Tiến CN 1.96 16 Nguyễn Như Tuyến CN 2.96 Tổng cộng Giám đốc (Đã ký) 1,039,50 1,039,50 1,039,50 751,50 1,039,50 882,00 1,332,00 36.96 16,632,000 26 26 24 26 26 1.4 26 1.2 26 1.2 413.5 86 1,40 51 1,40 51 1,29 32 1,01 94 1,96 51 1,42 83 2,15 64 18.4 25,950,00 Kế toán trưởng (Đã ký) Nguyễn Thị Quế - QTNL