Chuyên đề thực tập thực trạng các hoạt động đầu tư và quản lý đầu tư tại tổng công ty licogi

1 MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG 1.1 Thông tin khái quát p 1.2 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty LICOGI iệ 1.3 Ngành nghề địa bàn kinh doanh gh 1.4 Cơ cấu tổ chức Tổng công ty LICOGI .6 tn 1.5 Cơ cấu nhân .11 1.6 Kết hoạt động kinh doanh Tổng công ty LICOGI năm gần 13 Tố CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ ĐẦU TƯ TẠI TỔNG CÔNG TY LICOGI 14 p 2.1 Thực trạng hoạt động đầu tư quản lý đầu tư Tổng công ty Xây dựng phát triển 14 tậ 2.1.1 Công tác đấu thầu .14 ực 2.1.2 Công tác quản lý dự án đầu tư 14 2.1.3 Công tác thẩm định dự án đầu tư 22 th 2.2 Đánh giá chung .23 2.2.1 Những kết đạt 23 đề 2.2.1 Một số hạn chế nguyên nhân 25 KẾT LUẬN 27 Ch u yê n Danh mục tài liệu tham khảo 28 MỞ ĐẦU gh iệ p Từ đổi kinh tế nước ta đạt thành tựu to lớn phát triển kinh tế xã hội, điều khẳng định đường đắn mà Đảng nhà nước ta lựa chọn Quá trình cấu lại kinh tế với nội dung chuyển từ mơ hình kinh tế kế hoạch hố tập trung, quan liêu, bao cấp sang kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có quản lý nhà nước diễn dù có nhiều khó khăn, rốt hình thành diện mạo cho đời sống kinh tế đề th ực tậ p Tố tn Mặc dù đạt thành tựu đáng kể khơng có nghĩa nước ta hồn tồn vượt qua khó khăn thời kỳ độ, chứng Việt Nam quốc gia nghèo giới, thu nhập đầu người người dân thấp, nguy tụt hậu cịn cao, bên cạnh quy luật khắc nghiệt chế thị trường Trước vấn đề đầy khó khăn Đảng nhà nước ta đề nhiều biện pháp ngăn chặn khắc phục Một sách khắc phục hình thành cơng ty lớn, cơng ty có vai trị đầu tầu hoạt động kinh tế quốc gia Tổng công ty Xây dựng Phát triển hạ tầng đời hoàn cảnh Kể từ thành lập đến Tổng cơng ty dần bước hồn thiện phát triển làm trịn sứ mệnh Đảng Chính phủ giao cho góp phần thúc đẩy, phát triển kinh tế đất nước, dần đưa Việt Nam trở thành nước Cơng nghiệp hóa – Hiện đại hóa Ch u n Trong thời gian qua, nhờ giúp đỡ phịng ban Tổng cơng ty LICOGI giúp em hiểu kỹ hình thành phát triển, hoạt động đầu tư kinh doanh kĩ năng, tác phong cần thiết làm việc doanh nghiệp lớn Qua đây, em xin cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình chú, anh chị Ban quản lý dự án thuộc tổng công ty LICOGI hướng dẫn bảo TS Nguyễn Hồng Minh giúp em hoàn thành báo cáo Do giới hạn thời gian giới hạn kinh nghiệm thực tế, báo cáo không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận xét đóng góp để báo cáo hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG gh - Tên tiếng Anh: LICOGI JOINT STOCK COMPANY iệ p 1.1 Thông tin khái quát - Tên giao dịch: TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG tn - Tên viết tắt: LICOGI - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0100106426 Tố - Vốn điều lệ (tại thời điểm ngày 31/12/2014): 900.000.000.000 đồng (Chín trăm p tỷ đồng./.) ực tậ - Địa chỉ: Nhà G1, số 491 đường Nguyễn Trãi, Phường Thanh Xuân Nam, Quận Thanh xuân, Thành phố Hà Nội - Điện thoại: (84-4) 38542365 th - Fax: (84-4) 38542655 đề - E-mail: info@licogi.vn n - Website: http://www.licogi.com.vn yê - Số lượng cổ phiếu lưu hành: 90.000.000 cổ phiếu Ch u 1.2 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty LICOGI Tổng công ty Xây dựng phát triển hạ tầng (LICOGI) Tổng cơng ty Nhà nước, hoạt động theo mơ hình Công ty Mẹ – Công ty Con, theo định số 1635/QĐ-BXD, ngày 30/11/2006 Bộ Xây dựng Trong trình hình thành phát triển, Tổng cơng ty LICOGI trải qua giai đoạn lịch sử quan trọng sau: iệ p Ngày 08 tháng 08 năm 1960, Bộ Kiến Trúc ( Sau Bộ Xây dựng ) định thành lập Công ty Thi cơng Cơ giới, sở Đồn Thi công giới thuộc Bộ Thuỷ lợi – Kiến trúc cũ Về cấu tổ chức, Công ty TCCG bao gồm Đội, Công trường, tuỳ theo quy mô cơng trình như: Cơng trường giới 10 Sơn Tây, 15 Thanh Hố, 32 Việt Trì, 49, 57 Hà Nội, 64 Thác Bà, 68 Hoàng Thạch; Đội giới Hà Bắc, 63, tiểu đội 67 đề th ực tậ p Tố tn gh Ngày 07/9/1979 Chính phủ có Quyết định số 308 CP ngày 11/10/1979 Bộ Xây dựng có định chuyển Cơng ty Thi cơng giới thành Liên hiệp xí nghiệp Thi công giới; bao gồm 11 doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập 01 Trường đào tạo công nhân kỹ thuật; Tổng số CBCNV đến thời điểm tháng 6/1995 3.472 người có 418 cán có trình độ đại học, 225 cán có trình độ trung cấp 2.340 cơng nhân kỹ thuật Tên gọi tắt LICOGI đây, chữ Liên hiệp xí nghiệp Thi cơng giới Từ ngày LICOGI đảm nhận thi cơng cơng trình khắp miền đất nước Có thể nói LICOGI đơn vị chuyên ngành mạnh Bộ Xây dựng, có mặt tất cơng trình trọng đIểm, cơng trình mang ý nghĩa trị, kinh tế quốc phòng lớn đất nước Đội quân giới san lấp, phá đá nổ mìn, tạo móng vững cho hàng trăm cơng trình lớn nhỏ Cũng từ đây, Đội cạp lốp thuộc Xí nghiệp Thi công giới 14 cũ phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động năm 19 Ch u yê n Công ty Xây dựng số 18 với tiền thân Cơng ty Kiến trúc ng Bí thành lập ngày 19/05/1961, trực thuộc Bộ Xây dựng Sau đổi tên Công ty Xây dựng số 18 Công ty gồm 12 đơn vị trực thuộc, có trường đào tạo cơng nhân kỹ thuật, với 6000 cán công nhân viên, hoạt động địa bàn nước Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu xây lắp cơng trình cơng nghiệp dân dụng Công ty Xây dựng 18 Công ty Xây dựng mạnh Bộ Xây dựng, tiếng ngành xây dựng với cơng trình tên tuổi như: Nhà máy nhiệt điện ng Bí; Nhà máy khí trung tâm Cẩm Phả; Nhà máy sàng than Cửa Ông; Nhà máy nhiệt điện Phả Lại   Ngày 20/11/1995 Tổng công ty Xây dung Phát triển hạ tầng ( tên gọi tắt LICOGI ) thành lập theo Quyết định số 998/BXD-TCLĐ Bộ trưởng Bộ Xây p dựng sở Liên hiệp xí nghiệp Thi cơng giới Công ty Xây dựng số 18 Là Tổng công ty nhà nước hoạt động theo mơ hình Tổng cơng ty 90 TTg Thủ tướng Chính phủ; Khi Tổng công ty bao gồm 19 đơn vị thành viên; có 12 doanh nghiệp hạch tốn độc lập, 05 doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc, 02 trường đào tạo công nhân kỹ thuật gh iệ Ngày 30/11/2006, Bộ Xây dựng định số 1635/QĐ-BXD chuyển đổi mơ hình Tổng cơng ty hoạt động theo mơ hình Cơng ty Mẹ – Cơng ty Con Đó mơ hình LICOGI nay, với 28 đơn vị thành viên, hoạt động địa bàn nước Tố tn 1.3 Ngành nghề địa bàn kinh doanh - Ngành nghề kinh doanh: tậ p Theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0100106426 đăng ký lần đầu ngày 10/06/2005, đăng ký thay đổi lần thứ 18 ngày 14/7/2014 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp, ngành nghề kinh doanh gồm: Tên ngành Mã ngành Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác 4390 Chi tiết: Thi cơng xử lý móng loại cơng trình, khoan nổ mìn, cơng trình ngầm Xây dựng nhà loại 4100 Chi tiết: Thi công xây lắp tổng thầu thi công xây lắp cơng trình dân dụng, cơng nghiệp Xây dựng cơng trình đường sắt đường 4210 Chi tiết: Các cơng trình giao thơng như: đường bộ, cầu đường sắt, cầu đường bộ, sân bay, bến cảng, nhà ga, đường hầm Ch u yê n đề th ực ST T Xây dựng cơng trình cơng ích 4220 Chi tiết: Xây dựng cơng trình thuỷ lợi, cấp thoát nước (đê, đập, kênh mương, hồ chứa nước, hệ thống tưới tiêu, ống dẫn, trạm bơm) thuỷ điện, 6 Lắp đặt hệ thống xây dựng khác Chi tiết: Lắp đặt thiết bị cơng trình xây dựng 4329 Hồn thiện cơng trình xây dựng 4330 Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất 6810 thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng thuê Chi tiết: Đầu tư kinh doanh dự án nhà ở, khu đô thị, khu công nghiệp, đầu tư kinh doanh phát triển hạ tầng kỹ thuật Sản xuất, truyền tải phân phối điện (Sản xuất kinh doanh điện thương phẩm) 3510 10 Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét 0810 11 Sản xuất vật liệu xây dựng từ đất sét 2392 12 Sản xuất bê tông sản phẩm từ xi măng 2395 iệ Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác 4290 Chi tiết: Thi cơng xây lắp cơng trình kỹ thuật hạ tầng đô thị khu công nghiệp, công trình đường dây điện, trạm biến áp điện đề th ực tậ p Tố tn gh p nhiệt điện, bưu điện Ch u yê n 1.4 Cơ cấu tổ chức Tổng cơng ty LICOGI Mơ hình quản trị: Mơ hình quản trị LICOGI tổ chức điều hành theo hình thức Cơng ty cổ phần, tn thủ quy định Pháp luật hành Nhìn chung, mơ hình quản trị bước đầu phát huy tăng cường hiệu quản lý, điều hành, nâng cao hiệu quản trị Hội đồng Quản trị máy điều hành; thực chức quản trị vốn đầu tư chủ sở hữu Công ty thành viên thông qua quy chế phối hợp xuyên suốt toàn hệ thống chiến lược, đầu tư, quản lý rủi ro, kiểm tra kiểm soát chế bổ nhiệm, báo cáo người đại diện vốn LICOGI Công ty thành viên đầu tư vốn Cơ cấu tổ chức quản lý: gh iệ p ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ tn BAN KIỂM SOÁT Tố TỔNG GIÁM ĐỐC CÁC PHĨ GIÁM ĐỐC PHỊNG KĨ THUẬT – THI CÔNG BAN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ BAN QUẢN LÝ TÒA NHÀ PHÒNG THIẾT BỊ VẬT TƯ CÁC BAN ĐIỀU HÀNH n đề th PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN ực PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH tậ p KẾ TOÁN TRƯỞNG (Theo báo cáo thường niên năm 2014) Ch u Chức năng, nhiệm vụ phòng ban:  Phịng tổ chức hành - Tham mưu, giúp việc cho giám đốc công ty tổ chức thực việc lĩnh vực tổ chức lao động, quản lý bố trí nhân lực, bảo hộ lao động, chế độ sách, chăm sóc sức khỏe cho người lao động, bảo vệ quân theo luật quy chế công ty - Kiểm tra , đôn đốc phận công ty thực nghiêm túc nộ quy, quy chế công ty - Làm đầu mối liên lạc cho thông tin giám đốc cơng ty  Phịng tài kế tốn iệ p Tham mưu cho Giám đốc quản lý lĩnh vực sau: gh - Cơng tác tài chính; - Cơng tác kế tốn tài vụ; tn - Cơng tác kiểm tốn nội bộ; Tố - Công tác quản lý tài sản; - Cơng tác tốn hợp đồng kinh tế; tậ p - Kiểm sốt chi phí hoạt động Công ty; ực - Quản lý vốn, tài sản Công ty, tổ chức, đạo công tác kế tốn tồn Cơng ty; th - Thực nhiệm vụ khác Giám đốc giao Ch u yê n đề  Phịng kỹ thuật thi cơng - Phê duyệt nhiệm vụ khảo sát, nhiệm vụ thiết kế, thiết kế vẽ thi công báo cáo tác động môi trường (theo yêu cầu) - Theo dõi, kiểm tra, đôn đốc, giám sát nhà thầu (điều hành dự án, tư vấn khảo sát thiết kế, tư vấn giám sát, nhà thầu thi công…) thực hợp đồng kinh tế - Thực công tác giám sát, kiểm tra, nghiệm thu, toán, bàn giao (từ khâu khảo sát, thiết kế, điều hành dự án, giám sát thi công…) cơng trình - Tổ chức xử lý kỹ thuật kiểm tra phát sinh hạng mục phức tạp, khối lượng phát sinh lớn, kéo dài thời gian thi công Trực tiếp xử lý kỹ thuật hạng mục công việc ủy quyền - Trực tiếp giải trình vấn đề kỹ thuật, khối lượng, chất lượng cơng trình cho đồn kiểm tra, tra Công tác bảo vệ mơi trường việc quản lý, bảo trì, khai thác hệ thống cơng trình đường - Thực công tác lĩnh vực khoa học công nghệ, sáng kiến cải tiến.Thống kê, báo cáo thực nhiệm vụ phòng - Tham gia: xây dựng dự thảo kế hoạch sửa chữa đường hàng năm; kiểm tra, xác định khối lượng thiệt hại bão lũ; kiểm tra, khắc phục bão lũ; tổ chuyên gia giúp việc đấu thầu; hội đồng xét thầu  Ban quản lý dự án đầu tư gh iệ p - tn Tham mưu cho lãnh đạo Tổng Công ty định hướng chiến lược phát triển Tổng Công ty lĩnh vực đầu tư tậ p Tố Tham gia xây dựng kế hoạch đầu tư hàng năm, trung dài hạn Tổng Công ty; xây dựng nhu cầu nguồn vốn đầu tư hàng năm; Đánh giá tình hình hoạt động đầu tư Tổng công ty hàng tháng/quý/năm thực chế độ báo cáo theo quy định đề th ực Là đầu mối cơng tác tìm kiếm phát triển dự án Tìm hiểu thị trường, nghiên cứu quy định pháp luật để tìm kiếm hội xúc tiến đầu tư với Nhà đầu tư nước sở tuân thủ quy định Pháp luật Tổng công ty n Cơng tác quản lý q trình chuẩn bị đầu tư; thực đầu tư kết thúc đầu tư đưa dự án vào khai thác sử dụng Dự án đầu tư Tổng Công ty: yê Chủ trì, xây dựng lập phương án kinh doanh, phương án đầu tư dự án Ch u Tổ chức thẩm tra, thẩm định hồ sơ tài liệu đầu tư dự án; phân tích rủi ro, hiệu kinh tế dự án từ đúc rút kinh nghiệm đánh giá hiệu đầu tư dự án Triển khai thủ tục pháp lý liên quan đến công tác triển khai dự án bao gồm: chuẩn bị đầu tư, thực đầu tư kết thúc đầu tư theo quy định pháp luật hành Tổng Công ty Tham mưu cho lãnh đạo Tổng Cơng ty cơng tác quản lý chi phí đầu tư bao gồm: tổng mức đầu tư, dự toán xây dựng cơng trình, hợp đồng xây dựng, tạm ứng tốn vốn đầu tư xây dựng cơng trình dự án 10 p Cơng tác quản lý dự án đầu tư Công ty con, Công ty thành viên liên kết: Hỗ trợ đơn vị thành viên việc định hướng đầu tư Công ty con, Công ty thành viên liên kết Hỗ trợ đơn vị thành viên thủ tục đầu tư trình triển khai dự án đầu tư Công ty thành viên theo quy định Pháp luật hành Tcty gh iệ Chủ trì tham mưu cho lãnh đạo Tổng Công ty việc thỏa thuận chủ trương đầu tư thỏa thuận phê duyệt dự án đầu tư Công ty con, Công ty thành viên liên kết theo quy chế quản lý phân cấp đầu tư Tổng Công ty Tố tn Công tác quản lý dự án sau đầu tư: tổng hợp đánh giá tình hình khai thác vận hành dự án; đúc rút kinh nghiệm thực tiễn công tác quản lý vận hành Dự án sau đầu tư v.v tậ p Tham mưu cho lãnh đạo Tổng Công ty công tác quản lý khai thác, sử dụng vận hành dự án sau đầu tư (bao gồm vận hành, khai thác sử dụng bảo trì, sửa chữa, bảo dưỡng, tu…) dự án Tổng Công ty đề th ực Là đầu mối chịu trách nhiệm quản lý, theo dõi đơn vị quản lý Tổng Công ty thuê ủy quyền quản lý khai thác sản phẩm sau đầu tư Tham mưu đề xuất biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản phẩm bất động sản cho thuê Tcty n Phối hợp với Ban Xây dựng công tác sửa chữa bảo trì sản phẩm bất động sản Tổng Cơng ty đảm bảo chất lượng, kỹ thuật tiến độ Ch u yê Lập Báo cáo tình hình thực Dự án đầu tư đảm bảo kịp thời, đầy đủ, xác, từ đúc rút, đánh giá cảnh báo rủi ro trình thực dự án kể từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư, thực đầu tư đến kết thúc đầu tư đưa Dự án vào vận hành khai thác sử dụng  Ban quản lý tòa nhà Quản lý dịch vụ bảo dưỡng, sửa chữa tòa nhà; Quản lý tài sản trang thiết bị tòa nhà; Lập báo cáo thống kê trình lên ban giám đốc  Phịng thiết bị vật tư 14 tn gh iệ p đến việc mua sắm thiết bị cơng nghệ để tăng xuất chất lượng cơng trình mà Licogi xây dựng; Doanh thu lợi nhuận Tổng cơng ty có mức tăng ổn định năm, có năm 2013 thị trường bất động sản nước khu vực đóng băng nên nhu cầu xây dựng năm giảm mạnh Tổng cơng ty Licogi khơng thể khỏi vịng xốy đó, năm 2014 thị trường bất động sản đón nhận tín hiệu đáng mừng từ việc tập đoàn bất động sản Vingroup, CENgroup… có kết kinh doanh khả quan nên thúc đẩy thị trường bất động sản hồi phục qua doanh nghiệp xây dựng nói chung LICOGI nói riêng tăng doanh thu mạnh năm 2014 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ ĐẦU Tố TƯ TẠI TỔNG CÔNG TY LICOGI p 2.1 Thực trạng hoạt động đầu tư quản lý đầu tư Tổng công ty Xây dựng phát triển tậ 2.1.1 Công tác đấu thầu đề th ực Đối với doanh nghiệp hoạt động ngành xây dựng công tác đấu thầu dự án xây dựng ln đóng vai trị định việc trì phát triển doanh nghiệp Đặc biệt thời điểm thị trường bất động sản chưa hồi phục dự án xây dựng năm ít, tạo cạnh tranh liệt từ phía cơng ty tham dự thầu Ch u yê n Được thành lập từ năm 1960 Tổng công ty LICOGI xem doanh nghiệp hoạt động ngành xây dựng hàng đầu Việt Nam khu vực Đông Nam Á, nhiều dự án quan trọng công ty thực tiêu như: Đường Hồ Chí Minh, thủy điện Bắc Hà, thủy điện A Vương gần nhất, LICOGI hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ thi cơng hạ tầng cơng trình Nhà Quốc hội Mặc dù thi công nhiều công trình lớn lại đa số cơng trình vốn đầu tư Nhà nước, cơng trình doanh nghiệp tư nhân Tổng cơng ty LICOGI có tỷ lệ thắng thầu năm gần khoảng 45% Cơ sở hạ tầng kỹ thuật LICOGI cần cải thiện nhiều thời gian tới để nâng cao tỷ lệ thắng thầu lợi nhuận công ty 15 2.1.2 Công tác quản lý dự án đầu tư a Quy trình quản lý dự án đầu tư Tổng công ty LICOGI Trách nhiệm p Theo nghị định 12/2009/NĐ-CP trình tự quản lý dự án Tổng cơng ty LICOGI sau: Tố tn Tiếp nhận tài liệu liên quan đến cơng trình Tiếp nhận tài liệu liên quan đến cơng trình gh Phịng kĩ thuật – thi cơng Mơ tả/ biểu mẫu iệ Tiến trình Phịng kĩ thuậtthi công p Đề xuất đơn vị thi công Phê duyệt th ực Phê duyệt đề Lập biện pháp thi cơng Lập biện pháp thi cơng n Phịng kĩ thuậtthi công Đơn vị thi công tậ Lãnh đạo công ty Đề xuất đơn vị thi cơng Ch u Phịng kĩ thuật thi công Đơn vị thi công Lãnh đạo công ty Phân công cán Phân công cán 16 Phịng kĩ thuật thi cơng Đơn vị thi cơng Thi cơng cơng trình p Thi cơng Lập kế hoạch kiểm tra Phòng kĩ thuật tổ chức ực Lập kế hoạch kiểm tra hàng tháng Kiểm tra cơng trình tậ p Phòng kĩ thuật tổ chức Đơn vị thi cơng đề th Xử lí kết Lưu hồ sơ Xử lí kết kiểm tra Lưu trữ lại hồ sơ Ch u yê n Đơn vị thi công iệ Kiểm tra cơng trình gh Phịng kĩ thuật tổ chức Theo dõi cơng trình tn Theo dõi cơng trình Tố Cán phân cơng Diễn giải quy trình: Tiếp nhận tài liệu liên quan đến cơng trình - Phịng kinh tế thị trường sau khi kí kết hợp đồng kinh tế với chủ đầu tư phải chuyển đến phịng kĩ thuật- thi cơng, phịng tài kế tốn đơn vị dự kiến thi cơng cơng trình đơn vị thi cơng định tài liệu sau:  17 Quyết định định thầu định phê duyệt kết đấu thầu, thông báo trúng thầu; - Hợp đồng kinh tế: Thi công xây lắp lắp đặt thiết bị (kèm theo giấy Ủy quyền Bảo lãnh thực hợp đồng); - Hồ sơ thiết kế vẽ thi công, dự toán thẩm tra chủ đầu tư phê duyệt thi công; - Hồ sơ mời thầu hồ sơ dự thầu; - Việc chuyển giao hồ sơ tài liệu ghi nhận biểu mẫu: Phiếu tiếp nhận hồ sơ tài liệu Đề xuất đơn vị thi công tn gh iệ p - Tố Trưởng phòng kĩ thuật thi cơng kết hợp với phịng chun mơn nghiên cứu đề xuất lựa chọn: th Lãnh đạo Công ty xem xét: ực tậ p - Đơn vị ( đơn vị thi công) - Thảo văn giao nhiệm vụ Phê duyệt - Trường hợp cần điều chỉnh, bổ sung trả lại bước đề - Trường hợp đồng ý phê duyệt Quyết định giao nhiệm vụ n Lập biện pháp thi công Ch u yê - Đơn vị thi công tiếp nhận hồ sơ, tài liệu liên quan đến cơng trình từ phịng kinh tế thị trường phịng có liên quan theo biểu mẫu: Phiếu tiếp nhận hồ sơ tài liệu - Đơn vị thi công chịu trách nhiệm lập biện pháp thi cơng cơng trình - Phịng kĩ thuật thi cơng có trách nhiệm hướng dẫn đơn vị việc thực lập biện pháp thi công phối hợp công ty giao nhiệm vụ cụ thể - Nội dung lập biện pháp thi công theo Hướng dẫn lập biện pháp thi công theo biểu mẫu: Biện pháp thi cơng 18 - Trưởng phịng kĩ thuật thi cơng có trách nhiệm trình lãnh đạo cơng ty phê duyệt biện pháp thi công- chuyển đơn vị thực Phân công cán  Phân công cán theo dõi kiểm tra phịng kĩ thuật thi cơng gh iệ p Trưởng phịng kĩ thuật thi cơng đề xuất phân công cán chuyên trách kiểm tra, theo dõi công trình theo biểu mẫu: Bản phân cơng cán theo dõi kiểm tra cơng trình trình Lãnh đạo cơng ty phê duyệt tn Phân công cán công trình Tố Thủ trưởng đơn vị thi cơng vào: tậ - Nguồn lực đơn vị lực cán p - Quyết định giao nhiệm vụ thi cơng Cơng ty - Chủ nhiệm cơng trình đề - Cán an toàn th - Cán kĩ thuật giám sát ực Đề xuất bố trí máy cán thi cơng cơng trình: Thi cơng cơng trình yê n Đơn vị giao nhiệm vụ tiến hành triển khai thi cơng cơng trình theo: Ch u - Hợp đồng kinh tế cơng ty kí kết với chủ đầu tư - Theo hồ sơ thầu - Sử dụng hướng dẫn công việc - Theo định giao nhiệm vụ định phê duyệt máy công ty - Phân công nhiệm vụ hàng ngày theo biểu mẫu: Sổ giao việc hàng ngày - Theo quy định nhà nước xây dựng quy chế quản lý công ty 19 - Việc quản lý vật tư thiết bị cơng trình - Các họp công trường phải lập thành biên theo mẫu: Biên họp công trường dựa sở yêu cầu công việc thực tế công trường Đơn vị thi công xây dựng; iệ p - Mục tiêu thi công tháng theo biểu mẫu: Mục tiêu tiến độ thi công tháng gh gửi phịng kĩ thuật thi cơng - Hàng tuần lập báo cáo theo biểu mẫu: Báo cáo thực thi công tuần tn - Hàng tháng lập báo cáo theo biểu mẫu: Báo cáo thực thi công tháng Tố - Quy định an toàn lao động, quy định Nhà Nước Pháp luật có liên quan p Theo dõi cơng trình tậ Cán phân cơng theo dõi kiểm có trách nhiệm: th ực - Cập nhật định kì theo quy định hồ sơ pháp lí hồ sơ chất lượng cơng trình (Theo nghị định 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004) Khi tiếp nhận hồ sơ cơng trình ghi theo biểu mẫu: Phiếu tiếp nhận hồ sơ tài liệu đề - Cập nhật kết báo cáo tuần theo biểu mẫu: Báo cáo thực thi công tuần n - Theo dõi chặt chẽ tiến độ cơng trình, phát sinh vấn đề không phù hợp cần báo cáo trưởng phịng kĩ thuật thi cơng Ch u - Trưởng phịng kĩ thuật thi cơng phối hợp với Lãnh đạo trực tiếp đơn vị thi cơng- bố trí nguồn lực thích hợp kiểm tra xem xét vấn đề khơng phù hợp - phương án xử lí - Trên sở đề xuất phương án khơng hợp lí, huy trưởng công trường tiến hành khắc phục – cán giám sát có nhiệm vụ kiểm tra việc khắc phục Lập kế hoạch kiểm tra tháng (lãnh đạo phòng phê duyệt) Hàng tháng, sở tiến độ thi cơng cơng trình nguồn lực cơng tylãnh đạo phịng kĩ thuật thi cơng (kết hợp với lãnh đạo đơn vị có liên quan) lập kế hoạch kiểm tra cơng trình theo biểu mẫu: Kế hoạch kiểm tra cơng trình tháng 20 ực tậ p Tố tn gh iệ p Tiến hành kiểm tra công trình - Kiểm tra chất lượng việc mở thi cơng cơng trình - Kiểm tra chất lượng thi cơng xây lắp - Kiểm tra nghiệm thu 10 Xử lí kết kiểm tra - Các bên ghi nhận thống điểm không phù hợp biện pháp khắc phục, thời gian khắc phục - Cán phòng kĩ thuật thi cơng kiểm tra cơng trình, tiếp tục theo dõi đơn vị thi cơng xử lí khắc phục cơng trình ghi nhận kết vào biên theo biểu mẫu: Biên kiểm tra chất lượng, tiến độ cơng trình - Đối với cơng trình mà cán kiểm tra khơng có điều kiện theo dõi, xác nhận việc khắc phục, đơn vị thi công sau khắc phục xong lập báo cáo theo biểu mẫu: Báo cáo kết khắc phục chuyển Phòng kĩ thuật thi công 11 Lưu hồ sơ - Đơn vị thi cơng có trách nhiệm lưu hồ sơ đơn vị - Phịng kĩ thuật thi cơng lưu hồ sơ có liên quan đến cơng trình phịng th b Mơ hình quản lý dự án Tổng cơng ty LICOGI Ch u yê n đề Công ty thành lập ban quản lý dự án phù hợp với nhiệm vụ quyền hạn Công ty với tư cách chủ đầu tư, dựa quy chế quản lý đầu tư, dựa quy chế quản lý đầu tư xây dựng ban theo Nghị định số 12/2009 NĐ-CP ngày 10 tháng 02 năm 2009 v/v quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Ban quản lí dự án chịu trách nhiệm trước pháp luật chủ đầu tư nhiệm vụ giao Sơ đồ quản lý dự án Công ty thành lập ban quản lý dự án: 21 Ban QLDA th Kế toán đề Kĩ sư (thuộc phận kĩ thuật) ực tậ p Tố Phó trưởng ban quản lý dự án tn gh iệ p Trưởng ban quản lý dự án Ch u yê n Trong sơ đồ Ban quản lý dự án có : - Giám đốc Ban:1 người - Phó giám đốc Ban: người - Kỹ sư: Kĩ sư kinh tế xây dựng - người Kiến trúc sư - người Kĩ sư xây dựng - người Kĩ sư điện - người Kĩ sư nước - người Kĩ sư trắc địa: người - Kế tốn: người Hành 22 Bộ phận tổ chức- hành chính: người Trưởng Ban quản lý dự án chịu trách nhiệm trước Công ty hoạt động thuộc chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Ban quản lý Trong trình triển khai dự án, tùy theo yêu cầu nhiệm vụ thực tế, Giám đốc Ban quản lý chủ động đề xuất bổ sung, Giám đốc Cơng ty xem xét định Phó ban quản lý dự án thay mặt Trưởng ban điều hành công việc Giám đốc vắng mặt đó: +Về mặt kinh tế: điều hành cơng tác an ninh, trị nội bộ, cơng tác tra, cơng tác kinh tế- kế hoạch, công tác bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế sách chế độ cho người lao động, cơng tác tốn, cơng tác vốn,cơng tác kiểm tốn… +Về mặt kĩ thuật: điều hành công tác chuẩn bị triển khai kĩ thuật dự án ,cơng tác quản lí thiết kế, cơng tác tư vấn, quản lý kĩ thuật, khối lượng chất lượng, công tác thông tin, xây dựng hệ thống thông tin quản lý đơn vị, công tác ứng dụng khoa học kĩ thuật cải tiến vào sản xuất, công tác quản lý giới, cơng nghệ, khí, lắp máy, cơng tác an tồn bảo hộ lao động, cơng tác nghiệm thu bàn giao, công tác bảo hành… Các phận khác thực theo công việc chun mơn, phối hợp với phịng ban Công ty lãnh đạo điều hành Giám đốc ban quản lý dự án đề th ực tậ p Tố tn gh iệ p - 2.1.3 Công tác thẩm định dự án đầu tư n Đối với thẩm định thiết kế cơng trình, cơng tác thẩm định dự án gồm nội dung: Ch u yê  Thẩm định giải pháp kiến trúc cơng trình: hình khối kiến trúc cơng trình phải phù hợp với giải pháp mặt cơng trình  Thẩm định số tầng độ cao hợp lý cơng trình dựa tiêu chuẩn mức độ an toàn nhà cao tầng, cao ốc, tiêu chuẩn khu đô thị  Thẩm định toàn giải pháp kiến trúc toàn tập thể hạng mục cơng trình: giải pháp kiến trúc phải hài hồ hình khối mặt cho tập thể hạng mục cơng trình tường rào dự án  Thẩm định giải pháp kiến trúc cơng trình mơi trường xung quanh: giải pháp kiến trúc phải giải mối quan hệ hài hồ cơng trình xây 23 dựng với cảnh quan xung quanh, đặc biệt phải tôn trọng giá trị cơng trình kiến trúc lịch sử cổ có giá trị nằm bên cạnh cơng trình thẩm định xây dựng Đối với thẩm định dự tốn cơng trình, Cơng ty tiến hành thẩm định nội dung sau: tn gh iệ p  Thẩm định tính tốn dự tốn bao gồm: định mức, tiêu chuẩn Nhà nước quy định, đơn giá, giá nguyên vật liệu đầu vào, thiết bị sản phẩm…  Thẩm định phép tính tốn thực báo cáo dự tốn cơng trình 2.2 Đánh giá chung Tố 2.2.1 Những kết đạt  Công tác quản lý dự án th ực tậ p Trong hoạt động quản lý chung, LICOGI đánh giá tầm quan trọng công tác quản lý đầu tư Đây phận tách rời hoạt động quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Trong giai đoạn 2010-2014 Tổng công ty LICOGI thực quản lý 16 dự án, hoàn thành tiến độ 12 dự án số dự án tiêu biểu Tổng công ty năm qua: tham gia quản lý Tổng mức đầu tư Tình trạng Khu dịch vụ Logistics cảng hàng không quốc tế Nội Bài 02/2014 – 08/2014 95 tỷ VND Đã hoàn thành bàn giao ngày 21 tháng năm 2014 Dự án LICOGI 13 TOWER 2010 - 2013 374 tỷ VND Đã hoàn thành vào vào hoạt động tháng 08/2013 n Thời gian khởi cơng – hồn thành Ch u Tên dự án yê ST T đề Bảng Danh mục số dự án đầu tư Tổng Công Ty LICOGI 24 Nhà cho cơng nhân người có thu nhập thấp 2011-2015 176 tỷ VND Đã hoàn thành giai đoạn dự án 6/2014 Toà nhà dịch vụ văn phòng, thương mại nhà LICOGI 18.1 TOWER 2012 - 2013 130 tỷ VND Đã hoàn thành bàn giao ngày 05/08/2013 THỦY ĐIỆN BẢO NHAI 2010 - 2015 396,19 tỷ VND Đầu tư xây dựng, cải tạo nâng cấp Quốc lộ 38 đoạn nối Quốc lộ với Quốc lộ qua tỉnh Bắc Ninh Hải Dương 2014 - 2016 Thủy điện Bắc Hà – Lào Cai Khởi công ngày 24/12/2014 hoàn thành 17km đường dự kiến hoàn thành vào 08/2016 2019 tỷ VND Nhà máy hoàn thành vào hoạt động 31/12/2012 ực th đề Ch u yê n 2008 - 2012 Dự án theo tiến độ, dự kiến tháng 11/2015 vào hoạt động 1700 tỷ VND tậ p Tố tn gh iệ p (Nguồn: Ban quản lý dự án đầu tư)  Công tác thẩm định dự án Công ty tiến hành thẩm định thiết kế cho số dự án quan trọng mang lại lợi nhuận cho công ty.Những dự án mà Tổng công ty LICOGI thẩm định đảm bảo tốt mặt chất lượng 25 p Do có cán trình độ kỹ thuật thiết kế cao nên công tác thẩm định thực nhanh gọn, đảm bảo thời gian cho khách hàng Đó u cầu mà Tổng cơng ty LICOGI ln coi trọng tiêu chí ln đặt lên hàng đầu Từ uy tín Cơng ty luôn khẳng định lĩnh vực xây dựng nói chúng cơng tác thẩm định dự án nói riêng iệ  Cơng tác đấu thầu tậ p Tố tn gh Đối với dự án nhà nước, đặc biệt dự án thủy điện Tổng công ty LICOGI nhà thầu đáng tin cậy quen thuộc Hầu hết dự án thủy điện thời gian gần LICOGI chịu trách nhiệm thi cơng, kể đến như: Thủy điện Bắc Hà, Bản Chát, Tòa nhà Quốc Hội mới,… Dù không thành công dự án sử dụng vốn nhà nước, gói thầu sử dụng vốn doanh nghiệp tư nhân tỷ lệ thắng thầu công ty số chấp nhận (45%) tỷ lệ tăng liên tục năm gần đây, tương lai chắn LICOGI nâng cao tỷ lệ thắng thầu dự án vốn tư nhân ực 2.2.1 Một số hạn chế nguyên nhân Ch u yê n đề th  Công tác quản lý dự án: Với 12 dự án hoàn thành tiến độ tổng 16 dự án chịu trách nhiện quản lý, kết tốt bối cảnh với dự án khơng hồn thành tiến độ, nguyên nhân chủ yếu dự án chậm tiến độ việc giải phóng mặt tốc độ rót vốn sử dụng vốn nhà nước Ví dụ: Thủy điện Bản Chất – Lai Châu dự kiến hoàn thành năm 2014 đến có tổ máy vào hoạt động, nguyên nhân sai tiến độ phần thời tiết năm gần mưa lũ thất thường làm cản trở thi cơng chủ cơng tác giải phóng mặt bên đập chưa thỏa đáng gây tranh chấp nên tiến độ bị chậm nhiều so với dự kiến ban đầu Trong tương lai LICOGI phải khắc phục tình trạng cách triệt để địi hỏi cán quản lý có lực, kiến thức phù hợp đường lối quản lý đắn Tổng công ty LICOGI  Công tác thẩm định dự án: Mặc dù chất lượng thẩm định dự án Tổng công ty LICOGI tốt, hạn chế số lượng nguồn nhân lực đội ngũ thẩm định dự án nên số lượng dự án LICOGI thẩm định 26 Ch u yê n đề th ực tậ p Tố tn gh iệ p hết Thẩm định đầu tư hai nội dung thẩm định thiết kế thẩm định dự tốn cơng trình Do chưa bao qt hết dự án, tương lai có đội ngũ chuyên môn thẩm định cao tiến hành thẩm định tất nội dung dự án đầu tư  Cơng tác đấu thầu: Như nói tỷ lệ thắng thầu dự án thuộc vốn tư nhân LICOGI 45%, cho thấy sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trường với tập đoàn xây dựng lớn khác chưa cao Cần nâng trình độ cơng nghệ kỹ thuật lực quản lý ban đấu thầu để tăng khả thắng thầu doanh nghiệp tương lai 27 KẾT LUẬN gh iệ p Tổng công ty Xây dựng Phát triển hạ tầng năm qua khẳng định thương hiệu uy tín thương trường đặc biệt lĩnh vực xây dựng, đầu tư đầu tư kinh doanh bất động sản Tổng công ty LICOGI đánh giá Cơng ty có kết sản xuất kinh doanh cao ngành xây dựng đồng thời Công ty Xây Dựng có kết hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định nước tậ p Tố tn Sự phát triển bền vững Tổng công ty LICOGI tiên phong ngành xây dựng nói riêng kinh tế nói chung Những thành cơng tiền đề động lực phát triển cho năm 2016 năm tương lai Đó năm nắm vững hội, tạo chuyển biến để Công ty phát triển bền vững lượng chất, tạo lên giá trị mới, tiền đề đóng góp cho phát triển chung kinh tế Việt Nam bước đường hội nhập Ch u yê n đề th ực Trong trình thực tập ngắn Công ty,em học hỏi số kinh nghiệm công tác đầu tư sở Hiểu vận dụng linh hoạt kiến thức đầu tư vào trình xây dựng thực tế Từ em có học quý báu cho riêng để chuẩn bị hành trang cho thân ngồi thực tế.Tuy nhiên viết khơng thể tránh khỏi sai sót, mong thầy góp ý để em hồn thiện Một lần em xin cám ơn TS Nguyễn Hồng Minh tận tình hướng dẫn, Tổng cơng ty LICOGI nhiệt tình giúp đỡ em thời gian qua 28 Danh mục tài liệu tham khảo Giáo trình quản lý dự án - PGS.TS từ Quang Phương, NXB ĐH Kinh tế quốc dân 2008 iệ p Giáo trình Kinh tế đầu tư - PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt – PGS.TS Từ Quang Phương, NXB ĐH Kinh tế Quốc dân gh Giáo trình Lập dự án đầu tư- PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt , NXB ĐH Kinh tế Quốc dân tn Các văn quy phạm pháp luật : Tố Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ban hành ngày 12/02/2009 quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình tậ p Thông tư số 03/2009/TT-BXD ban hành ngày 26/03/2009 quy định chi tiết số nội dung Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 Ch u yê n đề th ực Báo cáo tài năm 2010,2011,2012,2013,2014 Tổng công ty LICOGI Cổng thông tin điện tử Tổng công ty LICOGI: http://licogi.com.vn/