Đang tải... (xem toàn văn)
ĐỀ CƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Nguyễn Thành Luân Đầu tư 45B LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện hội nhập vào nền kinh tế thế giới và khu vực, vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh có ý nghĩa quyết định đối v[.]
Nguyễn Thành Luân - Đầu tư 45B LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện hội nhập vào kinh tế giới khu vực, vấn đề nâng cao khả cạnh tranh có ý nghĩa định tồn phát triển doanh nghiệp Việt Nam tăng trưởng kinh tế đất nước Trong xu hội nhập mở cửa nước ta,.nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam thách thức lớn trình hội nhập nước ta Mỗi chủ thể kinh tế phải tự vận hành, tự định tất hoạt động sản xuất kinh doanh mình, từ hoạt động thăm dò thị trường, định đầu tư máy móc thiết bị, dây truyền cơng nghệ, đầu tư cho lực lượng lao động, đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm Trong toàn hoạt động doanh nghiệp, doanh nghiệp phải làm làm để phát huy lợi cạnh tranh mình, tận dụng có hiệu hội, giảm thiểu thách thức cạnh tranh mang lại vấn đề đặt để doanh nghiệp tìm hướng đường phát triển doanh nghiệp mình, khẳng định vị trí thị trường Trong xu chung đó, cơng ty XNK Tổng Hợp I thuộc Bộ Thương Mại doanh nghiệp Nhà nước tách thành công ty cổ phần hóa, hồ nhịp với phát triển đất nước mà xu hội nhập trở thành tất yếu Nhu cầu nhập mặt hàng lương thực phẩm tăng lên, với nhu cầu xuất số mặt hàng mạnh nước ta sang nước ngồi để cạnh tranh thu lợi nhuận, Công ty đáp ứng dịch vụ vận chuyển, dịch vụ có liên quan đến vấn đề xuất nhập (XNK) Cùng với đời nhiều Công ty xuất nhập nước, Cơng ty mở rộng mơ hình hoạt động nghiên cứu mở rộng thị trường cạnh tranh, mở rộng thị trường xuất sang nhiều nước giới với quy mô lớn Trong thời gian thực tập Công ty công ty XNK Tổng Hợp I tập Đại học Kinh tế Quốc Dân- Tháng 4/2007 Nguyễn Thành Luân - Đầu tư 45B trung nghiên cứu thực trạng hoạt động đầu tư phát triển khả cạnh tranh Cơng ty, lựa chọn chuyên đề với đề tài: “Thực trạng giải pháp hoạt động đầu tư phát triển công ty XNK Tổng Hợp I” Nội dung đề tài bao gồm phần: Phần Thực trạng đầu tư phát triển công ty XNK Tổng Hợp I Phần 2: Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư phát triển công ty XNK Tổng Hợp I Đề tài tập chung vào nghiên cứu hoạt động đầu tư phát triển Công ty đưa số giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh Tôi xin cảm ơn thầy giáo V ũ Kim Toản bảo hướng dẫn tơi hồn thiện chun đề Tơi xin cảm ơn tập thể cán công ty XNK Tổng Hợp I giúp đỡ tơi q trình thực tập Cơng ty Vì thời gian trình độ hiểu biết có hạn nên đề tài khơng tránh khỏi thiếu xót khuyết điểm, mong thầy giáo đóng góp ý kiến để đề tài hồn thiện có tính thực tế Đại học Kinh tế Quốc Dân- Tháng 4/2007 Nguyễn Thành Luân - Đầu tư 45B CHƯƠNG I THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP I HÀ NỘI I KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP TỔNG HỢP I Quá trình hình thành phát triển Công ty xuất nhập tổng hợp I Công ty XNK Tổng hợp I doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Bộ Thương mại, thành lập từ năm 1981 theo Quyết định số 1365/TCCB Bộ Ngoại thương(nay Bộ Thương mại), sau thành lập lại theo luật Doanh nghiệp Quyết định 340TM/TCCB ngày 31/03/1993 Bộ Thương mại Năm 1993, theo Quyết định 858/TM-TCCB Bộ Thương mại ngày 28/7/1993 Công ty phát triển SX XNK - Hà Nội hợp vào Công ty XNK Tổng hợp I Kèm theo đó, Bộ Thương mại có Quyết định 918 TM/TCCB ngày 18/08/1993 Quyết định 995 BTM/TCCB ngày 27/8/1993 hợp đổi tên chi nhánh Công ty phát triển SX XNK Đà Nẵng thành Chi nhánh Công ty XNK Tổng hợp I Đà Nẵng ; Quyết định 972 BTM/TCCB ngày 30/8/1993 sát nhập Xí nghiệp sản xuất chế biến hàng xuất thành phố Hồ Chí Minh thuộc Cơng ty phát triển SX XNK - Hà Nội vào Công ty XNK Tổng hợp I đổi tên thành Chi nhánh Công ty XNK Tổng hợp I thành phố Hồ Chí Minh Cơng ty XNK Tổng hợp I có tư cách pháp nhân đầy đủ theo luật định, thực chế độ hạch toán độc lập Từ ngày đầu thành lập gắn với môi trường kinh doanh biến động Nhà nước bắt đầu thực sách ‘đổi mới’, mở cửa hội nhập kinh tế khu vực quốc tế, Công ty vốn giao nhiệm vụ chủ yếu kinh doanh XNK uỷ thác-là lĩnh vực kinh doanh thương mại tuý giới hạn Đại học Kinh tế Quốc Dân- Tháng 4/2007 Nguyễn Thành Luân - Đầu tư 45B khâu lưu thông đối ngoại Nhưng q trình hoạt động thực tiễn, để ln thích ứng với thị trường Công ty sớm xác định định hướng phát triển dài hạn lĩnh vực hoạt động là: Kinh doanh thương mại lấy XNK trọng tâm; Sản xuất, gia công, chế biến hàng xuất lắp ráp hàng công nghiệp phục vụ tiêu dùng nước; Cung ứng dịch vụ thương mại, cho thuê văn phòng, kho bãi, giao nhận dịch vụ khác phục vụ cho XNK Trên sở Cơng ty đề mục tiêu phấn đấu cụ thể thời kỳ với giải pháp thực phù hợp với diễn biến tình hình kinh tế xã hội bên ngồi lực nội Công ty thời điểm Cơng ty thực tốt chiến lược kinh doanh tổng hợp với phương thức kinh doanh động, đa dạng Trong giai đoạn phát triển Công ty trọng xây dựng thị trường - lấy thị trường nước làm gốc - với mạng lưới bạn hàng phù hợp với phạm vi mặt hàng kinh doanh, với phương châm hợp tác hai bên có lợi có chiếu cố lẫn Cùng với xác định định hướng kinh doanh, Công ty quan tâm xây dựng phát triển nguồn lực vốn lực lượng lao động để có lực thực mục tiêu đề Trong hai mươi năm xây dựng phát triển Công ty XNK Tổng hợp I, với quan tâm tạo điều kiện đạo kịp thời Bộ Thương mại nỗ lực tập thể lãnh đạo CBCNV, xây dựng phát triển mơ hình kinh doanh tổng hợp nhiều lĩnh vực, nhiều mặt hàng với hình thức đa dạng phong phú phù hợp với diễn biến đầy sôi động môi trường kinh doanh nhu cầu phát triển kinh tế-xã hội thời kỳ nhà nước thực sách đổi chế quản lý kinh tế, mở cửa hội nhập quốc tế Quy mô kinh doanh nguồn lực Công ty so với năm đầu thành lập có tăng trưởng mạnh mẽ giữ phát triển ổn định nhiều năm phải cạnh tranh ngày gay gắt thị trường Cơng ty XNK Tổng hợp I có truyền thống 24 năm liên tục hoàn thành kế hoạch Bộ giao, giữ vững phát triển ổn định Công ty, khơng ngừng tích luỹ tăng trưởng vốn tài sản cho Nhà nước, hoàn thành đầy đủ Đại học Kinh tế Quốc Dân- Tháng 4/2007 Nguyễn Thành Luân - Đầu tư 45B nghĩa vụ thuế với ngân sách có đóng góp tích cực cho chương trình an ninh-ổn định xã hội , đảm bảo việc làm cải thiện đời sống người lao động Công ty Trên thương trường ngồi nước, Cơng ty ln đánh giá doanh nghiệp có uy tín, tài lành mạnh nghiêm túc thực quy định pháp luật Công ty cổ phần xuất nhập tổng hợp I tổ chức kinh doanh xuất nhập có tên giao dịch đối ngoại là:VietNam National General Export-Import Corporation,viết tắt là:GENERALEXIM I Công ty thuộc thương mại có tư cách pháp nhân,vốn tài sản riêng ngân hang Trụ Sở công ty chi nhánh công ty: *Trụ sở chính: -Địa chỉ:46 Ngơ Quyền -Điện thoại:8624008 -Fax:84-48259894 *Chi nhánh:3 chi nhánh 1.Thành phố Hồ Chí Minh -Địa chỉ:26B Lê Quốc Hưng -Điện thoại:08 8222211 08 8224402 -Fax:84-88222214 2.Đà Nẵng -Địa chỉ:113 Hoàng Diệu -Điện thoại:051822709 -Fax:051-824077 3.Hải Phòng -Địa chỉ:57 Điện Biên Phủ - Điện thoạ:0313 842007 -Fax:0313 745927 Đại học Kinh tế Quốc Dân- Tháng 4/2007 Nguyễn Thành Luân - Đầu tư 45B Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ Công ty 2.1 Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức Công ty XNK Tổng hợp I sau: Ban Giám đốc Các phòng ban: - Phịng Hành – quản trị - Phịng Kế tốn – Tài vụ - Phòng Tổng hợp - Phòng Tổ chức cán - 09 Phòng nghiệp vụ Các đơn vị trực thuộc + Chi nhánh Công ty T.P Hải Phịng + Xí nghiệp may + Chi nhánh Công ty TP Đà Nẵng + Chi nhánh Công ty TP Hồ Chí Minh Trong q trình hoạt động, Công ty quan tâm xây dựng không ngừng nâng cao chất lượng đội ngũ cán nhiều hình thức như: đào tạo chỗ đào tạo tập trung (ngắn dài hạn), trọng đào tạo lại nhằm bồi dưỡng, trang bị bổ sung kiến thức đại chuyên môn, nghiệp vụ, ngoại ngữ, trị, tin học theo u cầu cơng việc Bên cạnh đó, Cơng ty ý công tác quy hoạch, giao việc bồi dưỡng cán nguồn phân công, sử dụng cán phù hợp với lĩnh vực đào tạo lực cá nhân để người lao động có điều kiện phát huy lực sở trường thân đóng góp vào cơng việc chung Tổng số lao động thường xun Cơng ty tính đến thời điểm 31/03/2005 (thời điểm có định cổ phần hố) 342 người Đại học Kinh tế Quốc Dân- Tháng 4/2007 Nguyễn Thành Ln - Đầu tư 45B Trong đó: Số Phịng ban chun mơn Céng hoµ x· Văn phịng cơng ty Số người Tỷ lệ % 136 39,7 Ban giám đốc 0,6 Phịng hành quản trị 13 3,8 Phịng tài kế tốn 14 4,1 Phịng TCCB tổ bảo vệ 22 6,4 Các phòng Nghiệp vụ XNK (9 phòng) 79 23,1 Phòng Tổng hợp 1,8 Các chi nhánh xí nghiệp trực thuộc, đó: 203 59,4 Chi nhánh Tp Hồ Chí Minh 20 5,8 Chi nhánh Tp Đà Nẵng 17 5,0 Chi nhánh Tp Hải Phịng 24 7,0 Xí nghiệp may (khơng tính lao động thời vụ năm) 142 41,5 0,9 Liên doanh, biệt phái lực lượng lao động trình độ lao động Tổng số lao động Cơng ty thời điểm lập phương án cổ phần hóa 31/12/2004 342 người Cơ cấu lao động phương án xếp lại lao động thể bảng sau: Đại học Kinh tế Quốc Dân- Tháng 4/2007 Nguyễn Thành Luân - Đầu tư 45B Số lượng Tỷ lệ 342 100,00% 142 41,52% 21 6,14% 179 52,34% 342 100,00% 0,88% Hợp đồng không xác định thời hạn 196 57,31% Hợp đồng lao động có thời hạn từ 1-3 năm 143 41,81% 342 100,00% 282 82,45% Tổng số lao động tự nguyện nghỉ việc hưởng chế độ theo Nghị định số 41/2002/NĐ-CP ngày 11/4/2002 Chính Phủ 53 15,50% Tổng số lao động nghỉ việc theo Bộ luật Lao động chuyển công tác 02,05% Tiêu chí I Phân theo trình độ Đại học đại học Cao đẳng, Trung cấp Công nhân kỹ thuật, dạy nghề II Phân theo tính chất hợp đồng lao động BGĐ KT trưởng thuộc diện không ký hợp đồng III Phương án xếp lại lao động Tổng số lao động Cơng ty Chức phịng ban Cơng ty cổ phần xuất nhập tổng hợp I có cấu tổ chức máy theo mơ hình trực tuyến chức gơm phịng ban với chức chuyên ngành riêng biệt ự đạo ban giám đốc Chức phòng ban *Ban giám đốc: Tất phòng ban chi nhánh kinh doanh thuộc quyền quản lý ban giám đốc.Ban giám đốc chịu trách nhiệm trước pháp luật vè hoạt động cơng ty Các phó giám đốc có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc quản lý lĩnh vực giám đốc uỷ quyền Đại học Kinh tế Quốc Dân- Tháng 4/2007 Nguyễn Thành Luân - Đầu tư 45B *Phòng tổ chức cán bộ; Nắm tồn nhân lực cơng ty,có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc,sắp xếp,tổ chức máy,lực lượng lao động cho phòng ban cho phù hợp Xây dựng chiến lược đào tạo dài hạn,ngắn hạn,đào tạo lại nguồn nhân lực công ty Đưa sách,chế độ lao động tiền lươngcủa cán côngnhân viên Tuyển dụng lao động điều tiết lao động phù hợp với mục tiêu tình hình kinh doanh *Phòng tổng hợp Xây dựng kế hoặch kinh doanh tháng,từng quý,từng năm trình lên giám đốc Lập báo cáo hoạt động tháng,quý,năm trình lên giám đốc Nghiên cứu thị trường giao dịch,đàm phán,lựa chọn khách hàng Lập chiến lược truyền thơng,khuyến mại cơng ty *Phịng hành Phục vụ văn phịng phẩm cho cơng ty,tiếp khách quản lý tồn tài sản cơng ty *Phịng kế tốn-tài vụ Hạch tốn,dánh giá tồn hoạt động kinh doanh công ty Lập bảng cân đối kế tốn,báo cáo tài cuối năm trình giám đốc Quyết toán năm so với quan cấp quan hữu quan tổ hoạt động,các khoản thu chi tài lớn,nhỏ cơng ty *Phịng nghiệp vụ Giao nhận tồn hàng hố kinh doanh cơng ty Quản lý bảo dưỡng tồn xe công ty Được phép kinh doanh vận tải,vận chuyển hàng hoá Cho thuê kho bãi sở kho có Hà Nội Đại học Kinh tế Quốc Dân- Tháng 4/2007 Nguyễn Thành Luân - Đầu tư 45B *Các phịng nghiệp vụ Phịng 1:nơng sản(chủ yếu chè),khống sản,thủ cơng mỹ nghê Phịng 2:thiệt bị máy móc,hố chất,thuốc thú y,tạm nhập,tái xuất Phịng 3:hàng may mặc Phịng 4:ơ tơ,xe máy,đồ điện gia dụng Phịng 5:vải sợi,nơng sản(chủ yếu gạo) Phòng 6:vật tư cho loại máy móc,thiết bị đồ điện,thiết bị văn phịng Phịng 7:vật liệu xây dựng.sắt thép Phòng 8:giao nhận,kho bãi *Các liên doanh 53 Quang Trung:kinh doanh khách sạn(côngty liên doanh Đệ Nhất-liên doanh với đối tác Singapore) Triệu Việt Vương:cho thuê sở hạ tầng 2.2 Chức nhiệm vụ Công ty 2.2.1 Chức công ty -Xuất nhập tự doanh mạet hàng nhà nước cho phép -Nhập uỷ thác mặt hàng nông sản,lâm sản,hải sản ,thủ công mỹ nghệ,các hàng gia công ,chế biến,tư liệu sản xuất hàng tiêu dùng theo yêu cầu địa phương,các nghành xí nghiệp thuộc thành phần kinh tế theo quy định nhà nước -Sản xuất gia cơng chế biến hàng hố gia cơng chế biến để xuất làm dịch vụ khác liên quan đến xuất nhập -Cung ứng vật tư hàng hoá nhập sản xuất nước phục vụ cho địa phương,các ngành xí nghiệp 2.2.2 Nhiệm vụ công ty -Xây dựng tổ chức thực có hiệu kế hoặch sản xuất kinh doanh,dịch vụ uỷ thác xuất nhập kế hoặch có liên quan Đại học Kinh tế Quốc Dân- Tháng 4/2007